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  • Ejercicio 2 Diagrama Causa Efecto

    Cargado por

    Ana Karen Calamani Flores
    40 vistas1 página
    El documento describe un problema de flujo de información deficiente en un proceso de manufactura. Se realizó una lluvia de ideas que identificó causas relacionadas a los seis M (mantenimiento, métodos, materiales, mano de obra, maquinaria y medio ambiente) que podrían generar esta variación. Se propone elaborar un diagrama causa-efecto para visualizar estas causas identificadas.

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    El documento describe un problema de flujo de información deficiente en un proceso de manufactura. Se realizó una lluvia de ideas que identificó causas relacionadas a los seis M (mantenimiento, métodos, materiales, mano de obra, maquinaria y medio ambiente) que podrían generar esta variación. Se propone elaborar un diagrama causa-efecto para visualizar estas causas identificadas.

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    de 1

    EJERCICIO 2

    En un proceso de manufactura se tiene el problema de flujo de información deficiente, y con una


    lluvia de ideas se obtuvo la siguiente información, elabora un diagrama causa efecto del tipo 6M
    donde identifiques las causas que genere esta variación.

    PROBLEMA: Flujo de información deficiente


    6M
    MANTENIMIENTO:
    Mantenimiento insuficiente a la mejora continua
    Mantenimiento de redes informática mala

    METODOS:
    Políticas inadecuadas
    Procesos de control caducos
    Control de inventarios limitado
    Sin instructivos
    Sin capacitación informática

    MATERIALES
    Instalaciones inadecuadas

    MEDIO AMBIENTE
    Cultura organizacional
    Misión, visión inadecuadas

    MAQUINARIA
    Equipo obsoleto
    Inventario de maquina insuficiente

    MANO DE OBRA
    Factor humano inadecuado
    Supervisión deficiente
    Inexperiencia del trabajo sistematizado
    Toma de decisión tardía

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