ADMINISTRACION CIENTIFICA Y TEORIA CLASICA DE

LA ADMINISTRACIO

A través de la historia de la administración y el desarrollo de las ciencias que

de una u otra manera han aportado a el desarrollo de la misma encaminando a
buscar el mejor estilo administrativo que pueda llevar a la eficiencia total
respecto con la administración de una empresa, En el siglo XX dos ingenieros
desarrollaron las primeras teorías: uno era americano, Frederick Winlow Taylor
para él la administración debe tratarse científica y no empíricamente fue quien
desarrollo la teoría de administración científica con la preocupación de
aumentar la eficiencia en la industria. el otro era un europeo Henry Fayol quien
fue el creador de la teoría clásica administrativa debido a su pensamiento sobre
la organización como medio para obtener la eficiencia máxima decide
implementar la organización en su empresa para así aumentar la eficiencia de
esta

Taylor quien realizo investigaciones del trabajo humano, elaboro un método

para estudia los tiempos y los movimientos en el trabajo

Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y

controlar

FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE

FREDERICK TAYLOR

Es valioso conocer la vida de Taylor quien es considerado como el iniciador de

la administración de la ciencia, Taylor desde muy joven tuvo una fuerte
mentalidad de disciplina y devoción al trabajo se dedico a sus estudios de
ingeniería consiguió ingresar a la compañía Midvale Steel Works consiguiendo
el puesto mas bajo como capataz luego jefe de taller y por ultimo ingeniero

Logrando llegar a la dirección fue donde pudo aplicar todos los principios de la
administración científica efectuando sus primeras observaciones del trabajo en
la industria del acero a ellas le siguieron estudios sobre tiempo de ejecucion y
remuneración del trabajo las puntos mas fundamentales fueron la
determinación científica del trabajo estándar, la creación de una revolución
mental y un trabajador mas eficaz y funcional

TEORÍA DE TAYLOR

Antes de empezar las propuestas los trabajadores eran responsables de

planear y llevar a cabo sus labores a ellos se les colocaba a cargo la
producción y se les daba “libertad” de realizar sus tareas de la forma que ellos
creían que era correcta por debido a que incluso los gerentes con mas
experiencia dejan a cargo de sus obreros para seleccionar la que creían a
mejor forma y la mas económica de realizar el trabajo. De hay sus principios
representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo ya que para Taylor todo
trabajo manual podía reducirse a movimientos elementales dividiendo el trabajo
y efectuando un diseño de cargos y tareas manejando también un tiempo
estándar para que el trabajador realice sus labores para alcanzar así con este
método la eficiencia se alcanza en un 100% y la producción individual se
alcanza a un 100%

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACION

Henry Fayol el fundador de la teoría clásica nació en Constantinopla vivió las

consecuencias de la revolución industrial y más tarde a primera guerra mundial
estudio ingeniería minera y ingreso en una empresa metalurgia y carbonífera
donde hizo su carrera Para Fayol su teoría administrativa era aplicable en
todas la organizaciones de mientras de que sea de tipo humana

TEORIA DE FAYOL

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la

división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación
de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Fayol dio
como resultado de sus investigaciones una serie de principios que toda
empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la
unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la
estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general,
etc.

CONCLUCIONES

Estas dos teorías son muy importantes para la administración y por supuesto estos
dos ingenieros Frederick w. Taylor y Henri Fayol ambos aportaron sus teorías las
cuales se basaron una en estudiar el trabajo humano y elaborar un método para
estudiar los tiempos y los movimientos en el trabajo y la otra sobre la definición del
acto de administrar como: planear organizar dirigir coordinar y controlar

Taylor se baso específicamente en el trabajo humano y llevando acabo una serie de

estudios analíticos como fueron los tiempos de ejecución y las remuneraciones sus
principales puntos fueron determinar científicamente el trabajo estándar para llegar a
la cima de la eficiencia

Fayol se baso en la administración eficiente y orgacional

y desarrollar la combinación de “ ciencia en lugar de empirismo, armonía en vez de
discordia. Cooperación en vez de individualismo. Rendimiento máximo en lugar de
producción reducida”