Fase DEFINE

INFORME
☐ Selección del problema para el proyecto.
☐ Descripción del problema del proyecto (basado en prueba piloto o IP)
☐ Alcance del proyecto.
☐ Explicar las acciones que se van a incluir y a realizar en el proyecto para
conseguir los objetivos.

☐ Plan para la realización del proceso productivo.

☐ Listado de actividades, diagrama Gantt o flujograma de cómo será realizado el
proceso productivo. (Utilizando 5W2H)

☐ Listado de Milestones con fecha de finalización.

☐ WBS Etapa Define y WBS Etapa Measure.
☐ Presupuesto para la realización del proceso productivo.
☐ Presupuesto a gastar en materiales para el proceso productivo durante todo el
trimestre. (Considerar que al ser varios grupos por trimestre, se pueden agotar las
existencias de los materiales en las tiendas)

☐ Selección de variables a medir (Continua y Atributo).

☐ Variable continua (al menos 1)
☐ Variable de atributo (al menos 1)
☐ Identificación de riesgos y plan de contención.
☐ Listado y Descripción de riesgos según su categoría.
☐ Especificar estrategia y plan de contención para cada riesgo.
☐ Esquemas, plan de producción o guía de trazabilidad e ID de partes
☐ Descripción del plan de producción.
☐ Descripción de como se identificarán los productos. (Cada unidad debe estar
identificada y se debe poder rastrear quien la hizo, con cual método, en que lugar y
momento, con que materiales, bajo cuales condiciones y cualquier hecho relevante
ocurrido durante el proceso)

☐ Selección de indicadores para el proyecto (Al menos 2 indicadores)

☐ Cpk (Requerido)

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 Fase DEFINE
☐ Cp
☐ k / DPO / DPMO / DPU
☐ Pp
☐ Ppk
☐ Definición del plan de muestreo.
☐ Tipo de muestreo y justificación.
☐ Tamaño de la muestra para cada variable.
☐ Descripción de cómo se realizará el levantamiento de datos
☐ Herramientas a utilizar para el levantamiento de los datos.
☐ Fecha de Finalización actual o real.
☐ Comparación y detalle entre la fecha de conclusión real vs la establecida.

HERRAMIENTAS
Requeridas

☐ S.I.P.O.C.
☐ Descripción Clara y bien detallada de todos los puntos.
☐ Clasificación Correcta de cada parte.
☐ Posibles Defectos en entradas y salidas.
☐ Variables controlables y no controlables.
☐ Prueba Piloto.
☐ Descripción de la prueba.
☐ Comparación de resultado esperado con resultado real.
☐ Conclusiones de qué se debe hacer y no hacer.
☐ VOC.
☐ Descripción del método de recolección de VOC y justificación de su elección.
(Basarse en los artículos acerca de VOC que se encuentran en el aula virtual)

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 Fase DEFINE
☐ Resultados y conclusiones de VOC.
☐ CTQ.
☐ Relacionar CTQs con su respectivo VOC. (Utilizar tabla que se encuentra en las
diapositivas)

☐ Flujograma del proceso. (Graficado correctamente)

☐ Video de la Fase. (Breve presentando puntos clave de la fase)
☐ A3 de la etapa. (Incluir al final del video)
Opcionales

☐ Diagrama de Afinidad.
☐ Diagrama de árbol.
☐ Prototipos
☐ QFD.
☐ Modelo Kano
☐ Razón de elección o no de estas herramientas.
 ANEXOS
☐ Project Charter
☐ Líder del proyecto
☐ Nombre la Organización o Grupo
☐ Integrantes del proyecto
☐ Selección y planteamiento de los indicadores (Línea base, Meta y valor ideal)
☐ Fecha de finalización de cada etapa
☐ Detalle de los requisitos especiales del proyecto
☐ Detalle de los obstáculos a superar con el proyecto.
☐ Tipos de clientes clasificados (internos - externos).
☐ Beneficios para el cliente al culminar el proyecto.
☐ Responsabilidades de los integrantes del proyecto

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 Fase DEFINE
☐ Fotos y Documentación del proceso.
☐ Evidencias de métodos de compilación de VOC.
FORMATO
☐ Cada parte o etapa se organiza en base a este orden.
☐ Mismo tipo de letra.
☐ Mismo espaciado entre líneas.
☐ Verificación de faltas ortográficas.
☐ Enumeración de las páginas.
☐ Imágenes y tablas legibles.
☐ Coherencia y concordancia entre los conceptos, aclaraciones y herramientas o
etapas.

☐ Formato definido para el proyecto.

☐ Referencias de contenido e imágenes.
☐ Verificación del contenido y de las ideas planteadas.
☐ Conclusión o retroalimentación de la etapa
☐ Enviar en formato PDF.