REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA
“UNEFA” NÚCLEO MÉRIDA.

BLOQUE DE
PREGUNTAS.
INTEGRANTE:

JUAN JAVIER DUGARTE.

V-25806067

ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTOS

DOCENTE: ANA MYRELLA ROJAS

OCTUBRE 2020.
DEFINICION E IMPORTACIA DE UN PROYECTO. (INGENIERIA ELECTRONICA).

DEFINICIÓN.

La forma más fácil y básica de definir un proyecto sería que son: las faces, procedimientos y
esfuerzos que se llevan a cabo para alcanzar una determina meta, la cual vendría siendo un
objetivo, planteado en la planificación del mismo proyecto.

En el área de la ingeniería más específicamente en la ingeniería electrónica. Se podría

definir proyecto como: el conjunto de cálculos, especificaciones , diagramas, planos y dibujos que
son utilizados para la construcción de un aparato o sistema tecnológico, es importante resaltar
que dentro del concepto de proyecto dentro de esta ingeniería y dentro de cualquier otra, por lo
general es más extenso , clasificando y mencionando, las actividades y acciones que se deben
realizar para lograr la ejecución del proyecto mismo, que van desde la obtención de información,
datos y conocimientos de una carencia o necesidad lo cual genera una problemática de ingeniería
hasta determinar una solución efectiva y adecuada, lo cual lleva a que se cree mediante la
ingeniería un sistema electrónico ,físico y tecnológico necesario que brinde las condiciones para
la resolución de la problemática existente.

IMPORTANCIA.

La importancia de un proyecto de ingeniería electrónica, como cualquier otro proyecto de

ingeniería recae en la búsqueda de la solución a una problemática planteada, o dicho en otras
palabras la búsqueda de cumplir el o los objetivos deseados. La ingeniería es uno de los grandes
motores que mueve el mundo, y cada una de ellas puede brindar diferentes soluciones a
diferentes problemas. Todo esto dependiendo de su clase y tipo claro está, es por ello que la
realización de proyectos es tan importante. En el caso de la ingeniería electrónica que es un área
de constante evolución tecnológica, la realización de proyectos de esta ingeniería es sumamente
importante ya que al día de hoy existen muchos problemas en muchas áreas cuyas soluciones más
prácticas y adecuadas las proporciona la tecnología y la electrónica. Brindando soluciones y
objetivos de proyecto cumplidos cuyos resultados pueden ser parte de solución o instrumentos a
utilizar en proyectos de otras áreas diferentes. Por eso es allí donde resalta la importancia de estos
proyectos de ingeniería.

¿QUE ES? Y CUALES SON LOS LOGROS PARA GESTIONAR UN PROYECTO.

Los logros de un proyecto básicamente verificaciones que sirven para identificar si una acción o
un grupo de actividades han sido terminadas o se inicia una nueva. Los logros se pueden
considerar como señales de que el proyecto va bien encaminado. Estos generalmente, se
encuentran con el inicio o la finalización de las fases del proyecto, y se deben considerar como
momentos en el tiempo y no como objetivos, entregas o tareas. Y pueden ser particularmente
importantes y útiles en cuanto a la programación se refiere porque los logros se colocarán junto
con las tareas o fases relevantes. Podemos considerar que los logros son peldaños importantes en
la búsqueda de lograr un objetivo deseado al concluir el proyecto.
 Se podría considerar que los logros importantes a gestionar dentro del proyecto
básicamente serian: el efectivo cumplimiento de las actividades y el cronograma del proyecto , el
inicio o la finalización de las fases del proyecto tales como la iniciación, la planificación, la
ejecución y el cierre. Además del cumplimiento y mantenerse dentro de los limites en cuanto a
costos y tiempo.

¿QUE INCLUYE LA GESTION DE UN PROYECTO?

Se puede considerar a la gestión de proyectos, como un proceso o enfoque metódico que permite
planificar, orientar y encaminar los procesos del proyecto desde su inicio hasta su cierre. De
acuerdo con el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute, PMI), los
procesos de la elaboración de proyectos se guían por cinco etapas las cuales se dan y se realizan
exitosamente gracias a la gestión de proyectos y son: iniciación, planificación, ejecución, control y
cierre. Esta importante herramienta o proceso como lo es la gestión de proyecto se puede poner
en práctica en cualquier proyecto sin importar su tipo, además de que es bastante utilizado para
controlar procesos complejos en infinidad de proyectos de distintas áreas.

Siendo más específicos la gestión de proyectos en las diferentes etapas incluye ciertos
elementos básicos para poder desarrollar de buena manera el proyecto.

En las dos primeras etapas. Iniciación, planificación la gestión de proyectos se encarga o incluye el
establecimiento con claridad de los objetivos que realmente tienen la posibilidad de realizarse, al
igual que la ruta para llegar a ellos.

En la fase de control. La gestión se encarga de analizar, coordinar, administrar y distribuir todo lo

necesario para equilibrar las necesidades del proyecto en el sentido de poder obtener buena
calidad en resultados y su alcance, manteniéndose dentro de los márgenes de costos y tiempo.
Además de buscar que el proyecto, sus procesos y resultados se adapten en todo lo posible y
cumplan o superen en el mejor de los casos las expectativas de la parte interesada o a quien va
dirigido dicho proyecto. Para con todo esto llegar satisfactoriamente y con buenos resultados a la
etapa final que es la de cierre, dando así por concluido el proyecto.

COMO SE REALIZA EL CICLO DE UN PROYECTO PARA INGENIERIA (ELECTRONICA).

Todos y cada uno de los proyectos, incluyendo los de ingeniería y más específicamente los de
ingeniería electrónica, que se realizan tienen su finalidad ligada con la obtención de un producto,
resultado, proceso o servicio que es requerido para solucionar una determinada problemática o
demanda. Lo cual se logra por medio de diferentes acciones o actividades. Algunas de ellas
pueden organizarse o agruparse en fases ya que desde el punto de vista global dan su aporte para
obtener un producto. Facilitando de esta manera la gestión del proyecto. Este conjunto de las
fases empleadas se le denomina ciclo del proyecto.

En el caso de la ingeniería electrónica al igual que otras ingenierías, se realiza un ciclo del proyecto
que se divide en seis etapas las cuales son:
1. ingeniería conceptual: Esta es la etapa inicial de un proyecto de ingeniería, y en ella se
determina la problemática, carencia o necesidad específica y a detalle que plantea el cliente,
beneficiario o parte interesada en el proyecto y se comienzan a generar diferentes
alternativas u opciones de solución, se analizan y evalúan estas alternativas bajo puntos de
vista y criterios técnicos, económicos y sociales (Seguridad , Medio Ambiente y factibilidad), y
se presentan los posibles resultados o productos de las alternativas analizadas. Por su parte
el cliente opta por la alternativa que para él es más conveniente.

2. Ingeniería Básica: Esta es la fase de desarrollo de la alternativa que fue seleccionada en la

etapa anterior, a un nivel de resolución en el cual se permita conseguir una idea muy precisa y
clara de cómo será el proyecto, establecer las dimensiones generales del sistema, la organización
y programación de cada una de las etapas constructivas y el cálculo de presupuestos por ítems
globales. Se trata de lograr un alto grado de precisión para tomar las mejores decisiones posibles.

3. Ingeniería de Detalle: Es la etapa en la cual se obtiene diseño final de un proyecto, en el

caso de la ingeniería electrónica, se desarrolla con toda la información y documentación técnica
necesaria para la construcción y montaje del determinado equipo o prototipo en todas las
especialidades involucradas en el proyecto, ya sean en el área técnica, económica, temporal y
legal. Aquí se especifican todas y cada una de las piezas, componentes y materiales a utilizar en la
construcción y montaje e instalación del determinado equipo o instrumento del cual trata el
proyecto.

4. Ejecución del proyecto: Aquí se materializa el proyecto y toma forma. Es una etapa crucial ya
que en esta, se adquieren o compran, construyen o fabrican e incluso se instalan todos los
componentes, piezas, materiales y sistemas, de acuerdo a los diseños y especificaciones técnicas
que fueron desarrolladas en la etapa anterior que fue la de ingeniería de detalle, todo esto se
realiza cumpliendo con los parámetros de tiempo y costo presupuestados anteriormente.

5. Pruebas y puesta en marcha: En esta etapa se realizan una serie las pruebas de todos los
equipos y sistemas que se puedan ensayar individualmente con la finalidad de que si existe una
falla poder detectarla a tiempo y corregirla, para finalmente realizar las últimas pruebas al proceso
en preparación previa a la operación y de ser posible si es necesario realizar los últimos ajustes y
toques técnicos.
6. Cierre del proyecto: es la etapa final donde se hace entrega del proyecto al cliente o
beneficiario, reuniendo todos y cada uno de los documentos necesarios para su entrega oficial,
documentos tales como: historia, desarrollo, manuales, manuales de mantenimiento y garantía y
planos actualizados. Dando así por finalizado satisfactoriamente el proyecto.

PASOS PARA LA GENERACION DE IDEAS.

Si se quiere realizar un proyecto se debe tener una idea de que se quiere que trate, como se
realizara y que soluciones traerá, aquí recae la importancia de la generación de ideas en este
grafico se muestran detalladamente cada uno de los tres pasos para la generación de ideas.

•Debemos elaborar un buen diagnóstico sobre lo que queremos desarrollar

en relación a la existencia de necesidades no satisfechas o parcialmente
satisfechas, disponibilidad de recursos naturales, conocimiento de las
características sociales y culturales de la población, disponibilidad de
servicios y vías de comunicación, procesos productivos eficientes, políticas

PASO N°1 gubernamentales positivas, avances tecnológicos, presencia de conflictos

sociales, entre otros.

•Ser creativo e innovador (factor fundamental en la generación de ideas).

PASO N°2

•Plantear una serie de interrogantes cómo:

•¿Cuál es la principal actividad económica de la zona?
•¿Qué número de personas se beneficiarán directa e indirectamente?
•¿Qué servicios se prestarán y cuál es la calidad de los mismos?
•¿Existe suficiente disponibilidad de recursos humanos y físicos en la zona?

PASO N°3 •¿Cuál es el nivel de ingreso de la población?

•¿Cuál es la situación de empleo de la región?.
PREFACTIBILIDAD.

La prefactibilidad es una etapa de análisis y estudio que se realiza antes del estudio de factibilidad
en los proyectos, según algunos autores podemos tener una idea conceptual de lo que este
término quiere decir.

Según (Thompson B., 2009). Afirma que “El Estudio de Prefactibilidad comprende el análisis
Técnico – Económico de las alternativas de inversión que dan solución al problema planteado. Los
objetivos de la prefactibilidad se cumplirán a través de la Preparación y Evaluación de Proyectos
que permitan reducir los márgenes de incertidumbre a través de la estimación de los indicadores
de rentabilidad socioeconómica y privada que apoyan la toma de decisiones de inversión”.

Para el autor (Corvo 2019). “El estudio de prefactibilidad es un análisis en la etapa preliminar de un
proyecto potencial, que se realiza para determinar si valdría la pena proceder a la etapa de estudio
de factibilidad. Esto se hace en proyectos grandes, y generalmente de empresas conjuntas o
multinacionales.”

El autor (Sapag, 2000) en su libro de cuarta edición, titulado: preparación y evaluación de

proyectos afirma que "prefactibilidad. Este estudio profundiza la investigación, y se basa
principalmente en información de fuentes secundarias para definir, con cierta aproximación, las
variables principales referidas al mercado, a las alternativas técnicas de producción y a la
capacidad financiera de los inversionistas, entre otras. En términos generales, se estiman las
inversiones probables, los costos de operación y los ingresos que demanda y generará el proyecto.”
(p.18).

FACTIBILIDAD.

La factibilidad es básicamente un estudio que se realiza con el fin de verificar el número de

probabilidades reales existentes de que se pueda o no realizar un determinado proyecto, y que
este sea exitoso o lo contrario.

Según Varela, “se entiende por Factibilidad las posibilidades que tiene de lograrse un determinado
proyecto”.

Según (Miranda, S.F) “El estudio de factibilidad es un instrumento que sirve para orientar la toma
de decisiones en la evaluación de un proyecto y corresponde a la última fase de la etapa pre-
operativa o de formulación dentro del ciclo del proyecto. Se formula con base en información que
tiene la menor incertidumbre posible para medir las posibilidades de éxito o fracaso de un proyecto
de inversión, apoyándose en él se tomará la decisión de proceder o no con su implementación”.

Según el artículo (¿Conoces las etapas del ciclo de inversión de un proyecto?, s.f)

“Factibilidad: Busca reducir al máximo la incertidumbre asociada con la realización del proyecto y
obtener mejores y más confiables soportes a los indicadores de evaluación. La decisión de iniciar
esta etapa es de la alta gerencia, pues implica altos gastos financieros, inversión de tiempo y, en
algunos casos, costos políticos y de oportunidad.

En este estudio solamente se evalúa una alternativa, la cual puede pasar del rechazo del proyecto,
considerando su mejoramiento tomando las recomendaciones de los expertos, o al diseño técnico
definitivo para su ejecución”.