ALTERNATIVAS PARA

EMPRENDER UN NEGOCIO
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

1. Comprar un negocio en funcionamiento.

2. Adquirir una franquicia.
3. Iniciar un negocio multinivel.
4. Consignación de productos.
5. Representación de marcas.
6. Iniciar un negocio desde cero.
COMPRAR UN NEGOCIO EN FUNCIONAMIENTO
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
Comprar un negocio en funcionamiento:
• Consiste en adquirir el traspaso de un negocio o empresa que actualmente se encuentra
operando. De todas las alternativas parece ser la más segura y sencilla para empezar un
negocio, pero, por otro lado, suele ser la más costosa.

Ventajas:
• La posibilidad de saltear algunas etapas en la creación de un negocio.
• Ahorro de dinero, tiempo y energía, al no tener que empezar un negocio desde cero.
• Infraestructura y sistema de negocio listo para operar.
• Base de clientes ya establecida.
• Nombre o marca ya reconocido.
• Mayores oportunidades de financiamiento.

Desventajas:
• Alto costo de adquisición.
• Posibilidad de tener problemas escondidos, tales como dificultades financieras o una mala
reputación, la cual puede estar atada a la reputación del dueño anterior y puede resultar
difícil establecer una nueva imagen.
• La posibilidad de que el dueño anterior inicie una competencia.
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO
Adquirir una franquicia:
• Adquirir una franquicia, consiste en adquirir la licencia o el derecho para explotar un
determinado negocio, incluido sus procesos, logotipos, diseños y la marca que implica.

Ventajas:
• Se inicia un negocio que ya ha demostrado tener éxito, y que cuenta con una marca
reconocida.
• Se cuenta con manuales con procedimientos y guías para crear y administrar el negocio.
• Se cuenta con capacitación y asistencia técnica de la empresa franquiciante.
• No se requiere de mucha especialización en algunos temas de negocios.
• Ahorro de tiempo y dinero en diseñar un nuevo negocio, y en promocionarlo.

Desventajas:
• Alto costo de adquisición.
• El tener que pagar permanentemente regalías.
• Limitación para implementar nuevas ideas.
• La posibilidad de que la reputación del negocio pueda verse afectada por la reputación de
otros negocios bajo la misma franquicia.
• El tener que someterse al control permanente y constante de la empresa franquiciante.
ADQUIRIR UNA FRANQUICIA
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

Iniciar un negocio multinivel:

• Consiste en suscribirse o afiliarse a un negocio multinivel.

Ventajas:
• La posibilidad de obtener grandes ganancias, con una mínima inversión.
• La posibilidad de tener un negocio que puede ser administrado desde casa.
• Entrenamiento y capacitación gratuita, o a un costo mínimo, brindada por la
empresa multinivel.
• No se requiere tener muchos conocimientos en temas de negocios.

Desventajas:
• Se requiere tener habilidad para las ventas, llámese habilidad para relacionarse
con los demás, para persuadirlos, estar permanentemente motivado, tener
perseverancia, etc.
• Existen buenas empresas multinivel recomendables, pero también existen muchas
de las otras, que no cuentan con productos de calidad, y que no brindan una
buena asistencia y capacitación.
INICIAR UN NEGOCIO MULTINIVEL
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

La consignación:
• Es dejar un producto en un establecimiento por una comisión por
venta en caso de que el producto sea vendido.

Ventajas:
• La ventaja para el productor es que tendrá un punto de venta
adicional.
• La ventaja para el establecimiento es que tiene un producto
adicional en el que no se hizo “inversión” alguna.

Desventajas:
• Se pierde el contacto directo con el cliente final.
• Es una relación comercial basada en la confianza.
PRODUCTOS EN CONSIGNACIÓN
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

La representación:
• El requisito para la representación es que el producto
sea conocido y reconocido.

Ventajas:
• Si es así, usted puede solicitar la representación y
beneficiarse de la experiencia previa del negocio. Es
una buena forma de empezar.
Desventajas:
• Por lo general este tipo de negocios tienen fecha de
vencimiento de términos.
REPRESENTACIÓN DE MARCAS
INICIAR UN NEGOCIO DESDE CERO
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

Iniciar un negocio desde cero:

• Consiste en montar un negocio desde sus inicios, a partir de una idea original.

Ventajas:
• Motivación de emprender un nuevo negocio, basado en las propias ideas de uno.
• Acumulación de experiencia personal en la creación de negocios.
• La posibilidad de contar con instalaciones nuevas, mobiliario nuevo, decorado
nuevo; lo que puede ser del agrado del cliente.

Desventajas:
• Posible falta de experiencia y capacitación.
• Riesgo que conlleva la creación de todo nuevo negocio.
• El trabajo que conlleva iniciar un negocio desde cero, desde la creación del
nombre, el diseño del logo, el diseño de los procesos, el marketing, la publicidad,
etc.
ALTERNATIVAS PARA EMPRENDER UN NEGOCIO

Algunos factores que inciden en el inicio de un negocio:

• Recursos: Por lo general, partir con un negocio desde cero

costará más que partir con uno existente. Un negocio ya
existente puede contar con trabajadores ya calificados y
tener un registro claro de ingresos y gastos.

• Idea a desarrollar: Si su idea de negocio es creativa y única

en el mercado, convendrá partir desde cero.

• Ubicación: Si la localización del negocio que le interesa no

se acomoda a los productos o servicios a comercializar, será
más fácil partir con un negocio nuevo.
 PARA TENER EN CUENTA
1. IDENTIFIQUE el sector de actividad en el que le gustaría actuar, así como los mercados en expansión.
2. VERIFIQUE si existe potencial de negocios en el lugar en el que usted piensa instalarse.
3. DEFINA a qué perfil de cliente se dirige su producto o servicio.
4. INVESTIGUE las necesidades de su clientela y las características que su producto o servicio debe presentar.
5. ESTABLEZCA una diferencia competitiva para su producto o servicio.
6. EVALÚE a sus posibles proveedores.
7. ESTUDIE el tamaño de su competencia y apártese de los sectores denominados por los grandes.
8. HAGA UN RELEVAMIENTO de los recursos (financieros, humanos, materiales) que serán necesarios para
adecuarse a su mercado.
9. ELABORE un plan de negocios analizando los posibles riesgos.
10. ELIJA un buen punto comercial para la ubicación de su empresa.
11. PREFIERA equipamientos o máquinas usadas para empezar (pero en buen estado).
12. OPTE por una estructura modesta en la que la principal fuerza de trabajo sea usted.
13. HAGA una reserva financiera para sus gastos personales y trate de no retirar dinero en los primeros seis
meses.
14. SEPARE sus cuentas personales de las cuentas del negocio.
15. INVESTIGUE lo que establece la ley para su ramo de actividad y para la apertura de la empresa.
16. LEA las normas de protección al consumidor y ajuste sus actividades a a las normas establecidas.
17. DEFINA su estrategia de marketing y comunicaciones.
18. INVIERTA siempre en calidad y atención al cliente.
 ALTERNATIVAS PARA
EMPRENDER UN NEGOCIO