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Metodología.
Los
gobiernos
a
nivel
mundial
y
regional
se
enfrentan
a
grandes
desafíos
para
evitar
quedarse
rezagados,
desarrollando
instituciones
y
acciones
que
permitan
gestionar
aspectos
como
la
identidad
y
firma
electrónica,
datos,
interoperabilidad,
servicios
digitales
y
ciberseguridad.
De
manera
que,
organizaciones
internacionales
como
la
CEPAL,
CAF,
BID,
OCDE
y
la
ONU 1
cuentan
actualmente
con
medios
para
el
acompañamiento
de
los
países
y
sus
gobiernos
para
el
estudio
e
implantación
de
proyectos
relacionado
con
la
gestión
publica
automatizada.
En
el
informe
de
la
Agenda
Digital
en
América
Latina:
Un
avance
a
distintas
velocidades,
2019
establece
que:
El
73%
de
los
países
y
sus
gobiernos
de
la
región
cuentan
con
una
estrategia
de
gobernó
digital,
pero
su
puesta
en
marcha
no
presenta
el
mayor
avance,
al
respecto:
en
Latinoamérica,
menos
del
30%
de
los
tramites
puede
hacerse
enteramente
en
línea,
y
únicamente
el
7%
de
los
ciudadanos
realizó
en
línea
su
última
gestión
con
el
gobierno.
(p.39).
Asimismo,
se
refiere
en
el
portal
Tendencias
Digitales
(2019):
“En
Venezuela
desde
el
Siglo
XX
y
en
la
actualidad
varias
instituciones
han
incursionado
en
la
Era
Digital,
implantando
la
automatización
de
los
procesos
de
gobierno
como
parte
de
las
estrategias
de
búsqueda
del
bienestar
hacia
el
ciudadano”(p.3).
A
saber
uno
de
los
primeros
proyecto
exitosos
en
la
modalidad
digital
ha
sido
la
automatización
del
Servicio
Integrado
de
Administración
Aduanera
y
Tributaria
(SENIAT)2
a
través
de
su
portal
electrónico.
Para
el
2016
se
reporta
una
penetración
en
el
uso
de
Internet
en
Venezuela
de
aproximadamente
53%,
según
esta
misma
página
electrónica;
por
debajo
de
la
media
en
Latinoamérica
de
61%.
Otras
experiencias
en
cuanto
a
la
tramitación
de
documentos
son:
la
tramitación
de
documentos
de
identificación
ante
el
SAIME3,
solicitud
y
gestión
de
comprobantes
de
propiedad
para
vehículos
y
licencias
para
conducir
a
través
del
INTT4,
así
como
el
SEMAT5,
servicio
que
presta
servicio
de
tramites
relacionados
con
la
recaudación
de
impuestos,
tributos
y
tasas
a
nivel
regional;
entre
muchas
otras
experiencias;
en
general
todas
prestan
servicios
1,2,3,4,5
Descripción
de
las
siglas
en
el
anexo.
2
dirigidos
a
los
ciudadanos
con
el
fin
de
acercar
la
gestión
de
gobierno
a
las
comunidades
mediante
el
uso
de
medios
digitales
y/o
electrónicos.
En
este
contexto,
es
evidente
la
presencia
de
la
Revolución
Digital,
que
ha
“empujado”
a
los
gobiernos
a
acceder
a
las
herramienta
propias
de
las
TIC
para
tratar
de
seguir
el
ritmo
de
las
exigencias
de
los
ciudadanos
hiperconectados
y
del
comercio
internacional
que
es
ahora
cada
vez
más
dinámico
y
global,
exigiendo
el
uso
de
los
medios
digitales;
vale
en
este
punto
hacerse
la
pregunta,
tomada
de
Ortega
y
Gasset,
J.
(1983):
“¿quién
está
al
servicio
de
quién?”
(p.64),
así
los
gobiernos
no
se
pueden
retraer.
Muchos
gobiernos
en
el
mundo
ya
cuentan
con
estrategias
e
instituciones
formales
bajo
la
modalidad
de
gobierno
digital
o
e-‐gobierno
(e-‐goverment,
en
ingles)
a
fin
de
adecuarse
a
las
exigencia
del
mundo
moderno.
Por
lo
tanto,
se
hace
necesario
definir
el
gobierno
como
una
organización
que
se
encarga
de
hacer
las
operaciones
de
las
instituciones
de
un
país
o
del
Estado,
dirige
mediante
los
funcionarios
públicos
(empoderados
por
los
ciudadanos
mediante
el
voto,
en
los
sistemas
democráticos)
las
políticas
establecidas
en
el
estamento
legal
del
mismo.
Además,
lo
digital
refiere
al
uso
de
medios
o
herramientas
que
se
apoyan
en
el
procesamiento
de
datos
mediante
la
gestión
de
números
(dígitos)
como
medio
para
las
operaciones
y
la
presentación
de
la
información,
mediado
por
el
uso
de
las
computadoras
(Hardware)
y
los
programas,
plataformas
y
portales
(Software)
para
comunicar
los
mensajes
transformados
en
comunicación.
Las
anteriores
definiciones
permitirán
comprender
mejor
las
nuevas
técnicas
y
herramientas
digitales
asociadas
a
la
implantación
de
los
portales
y
páginas
electrónicas
(web
site)
por
parte
de
las
instituciones
del
estado.
Entre
las
formas
más
comunes
de
medios
digitales
contamos
con
los
programas
procesadores
(software)
de
datos,
imagines
digitales,
vídeos,
videojuegos,
páginas
web
(web
site),
redes
sociales
(RRSS)
en
la
plataforma
de
la
Internet,
archivos
digitales,
bases
de
datos,
audios
digitales,
como
MP3
y
libros
electrónicos
(E’Book).
En
contraste
con
los
medios
tradicionales,
estos
implican
la
interacción
y
uso
del
formato
de
texto,
imágenes,
elementos
gráficos,
animación
y
sonido,
para
crear
productos
digitales
que
se
utilizan
con
y
sin
conexión
a
la
red
World
Wide
Web
(www).
3
En
este
sentido,
las
instituciones
públicas,
luego
de
superar
las
barreras
iniciales,
han
establecido
como
estrategia
aprovechar
al
máximo
el
uso
de
las
TIC
en
el
funcionamiento
de
las
dependencias
y
entidades
de
la
administración
gubernamental
nacional,
regional
y
localmente,
con
el
fin
de
agilizar
los
tramites
y
solicitudes
de
los
ciudadanos,
en
cuanto
a
los
servicios
ofrecidos
por
dichas
entidades,
alcanzar
niveles
aceptables
de
transparencia,
poder
detectar
practicas
corruptas
o
inadecuadas,
elevando
así
la
calidad
de
los
servicios
y;
por
consiguiente
alcanzar
la
mayor
calificación
de
estas
organizaciones
de
gobierno
por
parte
de
la
ciudadanía,
a
quienes
van
dirigidos.
Entonces,
la
gran
mayoría
de
los
gobiernos
en
el
mundo
han
comprendido
la
importancia
de
las
TIC
como
herramienta
efectiva
y
eficiente
para
ofrecer
servicios
a
las
comunidades
y
de
esa
forma
contribuir
con
el
desarrollo
y
crecimiento
de
su
desempeño
económico,
financiero,
productivo
y
del
sector
de
servicio,
mediado
por
el
uso
eficaz
de
los
procesos
de
gestión
de
la
información
y
comunicación
intra,
extra
e
inter
institucional.
Entre
los
ejemplos
más
comunes
podemos
tener:
la
obtención
de
información
de
las
instituciones
(Portales
Institucionales,
páginas
web
y
Índices
de
datos),
tramitación
de
documentos
formales
y
fiscales,
pago
de
obligaciones
fiscales
y
parafiscales,
permisos,
tasas
y
tributos
entre
otro.
Sin
embargo,
de
lo
expresado
por
Naim,
M.
(2003):
“La
imposibilidad
de
ejercer
el
poder
desde
el
gobierno
seguramente
no
era
tan
pronunciado
en
otros
países
con
el
mismo
nivel
de
desarrollo,
suponía
yo”
(p.14);
el
autor
se
refería
a
su
experiencia
como
Ministro
de
Fomento
en
1983;
un
factores
a
considerar
es
la
brecha
entre
la
percepción
y
la
realidad
sobre
la
capacidad
de
ejercer,
el
qué
de
hecho
le
permiten
ejercer
las
estructuras
propias
del
gobierno
(burocracia),
relacionadas
con
los
sistemas
de
comunicación
e
información
para
las
relaciones
internas
y
con
las
diversas
redes
de
expresión
existente,
de
cara
a
la
legitimación
de
su
poder;
entendida
ésta
como
la
conformidad
legal
o
coherente
con
lo
definido
legalmente,
una
justificación
de
las
reglas
o
creencias
compartidas
sobre
las
mismas
y
una
evidencia
de
consentimiento,
según
lo
dicho
por
el
mencionado
por
el
mismo
autor
en
su
libro
“El
Fin
del
Poder”.
4
Conclusiones.
5
Referencias
bibliográficas.
CEPAL.
Agenda
Digital
en
América
Latina:
Un
avance
a
distintas
velocidades,
2019.
Tomado
de
www.cepal.org.
[Consultado
el
04-‐01-‐2021]
Naim,
M.
El
fin
del
poder.
Editorial
Melvin.
Caracas.
2013.
Ortega
y
Gasset,
J.
La
rebelión
de
las
masas.
Ediciones
Orbis,
S.
A.
Barcelona.
España.
1983.
Tendencias
Digitales.
Tomado
de:
https://tendenciasdigitales.com
(2019)[Consultado
el
07-‐01-‐2021]
6
Anexo.
CEPAL:
Comisión
Económica
para
América
Latina.
CAF:
Corporación
Andina
de
Fomento.
BID:
Banco
Interamericano
de
Desarrollo.
OCDE:
Organización
para
la
Cooperación
y
el
Desarrollo
Económico.
ONU:
Organización
de
Naciones
Unidas.
SENIAT:
Servicio
Nacional
Integrado
de
Administración
Aduanera.
SAIME:
Servicio
Administrativo
de
Identificación,
Migración
y
Extranjería.
INTT:
Instituto
Nacional
de
Transito
Terrestre.
SEMAT:
Servicio
Municipal
Autónomo
Tributario.
7