ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

CONCEPTO: Es un estado financiero que nos demuestra de manera sistemática e histórica

expresada en términos de dinero, las utilidades o perdidas de un determinado ejercicio económico y
además nos muestra las fuentes o causas que las origina, reúne las cuentas nominales.

OTROS NOMBRES QUE RECIBE:

 Estado de ingresos
 Estado de resultados
 Estado de resultados operativos
 Estado de resultados de operación
 Estado de rendimiento
 Estado de producto
 Estado de ingreso y gasto

OBJETIVOS QUE PERSIGUE:

 Mostrar una relación de todos los costos, gastos e ingresos ocurridos durante el periodo que
cubre.
 Mostrar la utilidad (o perdida) resultante y su destino.
 Facilitar el análisis de las interrelaciones habidas entre dichos costos, gastos e ingresos para
la toma de decisiones.
 Relatar en forma dinámicas las transformaciones sufridas por la situación económica
financiera de la empresa, durante el ejercicio económico a que se refiere.

RELACIÓN CON EL BALANCE GENERAL:

Desde el punto de vista de las cuentas que le son comunes su relación se encuentra en:

 La utilidad o perdida que se transfiere al superávit al final de cada ejercicio económico.

 Los inventarios tanto inicial como finales, ya que estas forman parte en la determinación de costo
de venta
 Las cuentas valorativas tales como:
 La provisión para cuentas dudosas
 Las depreciaciones acumuladas

Desde el punto de vista analítico y comparativo su relación se encuentra en:

 Comparación de cuentas por cobrar con las ventas totales a objetos de determinar por una parte
el grado de operación de que ha tenido la empresa de los financiamientos otorgados durante el
periodo y también el tiempo, por medio de rotación que han tenido las cuentas por cobrar durante
el ejercicio económico.
 Comparación y análisis de los inventarios con las ventas totales con objetos d determinar el
tiempo promedio de rotación de los inventarios durante el ejercicio económico.
PARTES QUE LO INTEGRAN:

 El encabezamiento: Contendrá el nombre de la empresa, el nombre del estado financiero y el

periodo que cubre.
 El cuerpo del estado de “ganancias y pérdidas”: Contiene la información económica financiera
de lo acontecido en el tiempo a que se refiere, expresa en términos monetarios la secuencia ya
mencionada de:
 Ingresos principales
 Costos de ventas
 Gastos operativos de venta y/o de operación
 Ingresos y gastos financiero y eventuales
 El pie de estado financiero: Contendrá las notas marginales indispensable para aclarar su
información y también las firmas autógrafas, normas y cargos de las personas responsable de su
elaboración y contenido.

CLASIFICACIÓN DE LAS PARTIDAS:

 Ingresos principales
 Costo de ventas
 Gastos de operaciones:
 Gastos de ventas
 Gastos administrativos
 Ingresos y egresos financieros eventuales

INGRESOS PRINCIPALES:

Se originan por las actividades normales de la empresa, es decir, por la ejecución de la actividad para
la cual fue creada la empresa según los estatutos sociales. En la empresas comerciales e industriales
están formados por las ventas, en las empresas de servicios:

 Sector financiero: están constituidas por los intereses.

 Inmobiliario: Alquileres, cuando los bienes son propiedad de la empresa y por comisiones cuando
los inmuebles son de prioridad de terceros, es decir la inmobiliaria solo lo administra

VN = VB – (DES + DEV + REV)

DONDE;

 VN= ventas netas

 VB= ventas brutas
 DES= descuento en ventas
 DEV= devoluciones en ventas
 REV= rebajas en ventas.
 COSTO DE VENTAS

El paso inmediato consiste en determinar el costo de la mercancía que se ha vendido, es decir, cuanto
costaron a la empresa los ingresos principales; a fin de conocer cuál fue la utilidad bruta que arrojaron
las ventas. Únicamente existe costo de ventas en las operaciones de las empresas comerciales e
industriales, en las empresas de servicio existe el costo de servicio prestado

CV = II + CN – IF

Costo de Ventas = Inventario Inicial + Compras Netas – Inventario Final

Compras Netas = Compras Brutas + Gastos De Compra – (Descuentos+Devoluciones+Rebajas)

Gastos De Compras = Fletes + Seguros + Aduanas + Acarreos entre Otros (todo lo que me
aumente la compra)

UTILIDAD BRUTA EN VENTAS O PERDIDAS BRUTA EN VENTAS

(PRIMER RESULTADO)

Constituye el primer resultado que se obtiene en la estructuración del estado de ganancias y pérdidas
y se determina al restar de las ventas netas el monto de costo de ventas. Es utilidad cuando las ventas
netas son mayores que el costo de ventas y perdidas cuando el costo de ventas es mayor a las ventas
netas.

UBV= VN – CN SI VN>CV

PBV= CV – VN SI CV>VN

GASTOS DE OPERACIONES

Se origina por la realización de la actividad normal para la cual ha sido creada la empresa. Están
destinados por todos los gastos operativos de la empresa. Suelen dividirse y presentarse separados en:
gastos de ventas y gastos de administración.

 Gastos de ventas: Son todos aquellos ocasionados por las gestiones y actividades necesarias para
la venta del producto, tales como: publicidad, comisiones a vendedores, depreciaciones, fletes en
ventas, luz, teléfono del apartamento de ventas, pólizas de seguro, gastos generales de ventas, etc.
 Gastos administrativos: son todos aquellos gastos no imputables directa o indirectamente a las
gestiones de ventas, tales como: sueldos de ejecutivos, sueldos del personal de oficinas generales,
depreciaciones, alquileres, seguros, agua, luz, teléfono, papelería, asesorías, entre otros.
UTILIDAD EN OPERACIONES O PERDIDAS EN OPERACIONES:

Se determina restando a la utilidad bruta en venta el importe de los gastos de operaciones.

UO = UBV – GO

PO = PBV + GO Si existe PBV

Si los GO son mayores que la UBV la diferencia será PO

PO = GO – UBV

INGRESOS Y EGRESOS EXTRAORDINARIOS O EVENTUALES:

Son aquellos originados por operaciones distintas a las comunes y normales de la empresa.

 Ejemplo de ingresos: Intereses ganados, dividendos ganados, alquileres ganados, utilidad en

venta de inversiones, utilidad en la venta o permuta del activo fijo.
 Ejemplo de egresos: intereses gastos, perdida en venta de inventario, perdida en venta o permuta
al activo fijo, perdida en bajas de los inventarios.

UTILIDAD O PERDIDA NETA DEL EJERCICIO:

Se determina de la siguiente manera:

UE = UO + IE – EE

PE = PO – IE + EE

UE utilidad del ejercicio; UO utilidad en operación: IE ingreso extraordinario; EE egresos

extraordinario; PE perdida de ejercicio; PO perdida en operación.

Utilidad del ejercicio xxx

Menos: I.S.L.R: xxx
Reserva legal xxx
Utilidad a trabajadores xxx xxx
Utilidad neta del ejercicio xxx

Existen algunos gastos que son comunes para los departamentos de ventas y administración y de la
fábrica, para cuya distribución se utilizan algunas bases o unidades de medida tales como:

 Área ocupada
 Horas máquina de trabajo
 Horas hombre de trabajo
 Numero de trabajo

En estos gastos los más comunes son: servicios públicos, prima de seguro, depreciación de bienes
inmuebles.
PRESENTACION ALTERNATIVA

 Descuento por pronto pago en ventas: Como una alternativa se debería presentar en el “estado
de ganancias y pérdidas” como un gasto de ventas. Pero tradicionalmente el descuento en
compras se ha presentado como una deducción de las compras para obtener compras netas
en la determinación de costo de ventas, entonces se establece que el descuento en venta, por
analogía se presenta como una deducción total de las ventas para obtener ventas netas.

 Perdida de cuentas incobrables: Se debería de presentar como un gasto de ventas, por cuanto
se origina de las ventas a crédito a los clientes. Sin embargo, como en la mayoría de los casos
la gestión de cobranzas corresponde al departamento de administración, se dice que este debe
ser un gasto de administración. Para unificar criterios se establece que las pérdidas por cuenta
incobrables constituyen un gasto de ventas, si la cobranza las realiza el departamento de
ventas, si la cobranza las realiza el departamento de ventas o un gasto de administración si la
cobranza la realiza el departamento de administración, es decir, que la clasificación de este
gasto depende al departamento que realice la cobranza.

 Fletes sobre compras: Como alternativa se establece que los fletes sobre compras se debieran
incorporar al costo unitario de las mercancías o de la materia prima, según se trate. Pero
debido al costo administrativo que representa y a lo difícil que resulta distribuir o prorratear
los fletes entre los distintos artículos se recomienda que los fletes sobre compras se sigan
presentando como tradicionalmente se ha hecho, es decir, como un incremento del monto de
las compras en la determinación del consto en venta. Sin embargo, cuando el tipo de
mercancía una fácil distribución de los fletes entre estas sin un elevado costo administrativo,
se recomienda que los fletes sobre compra queden incorporados a los costos unitarios.

 Fletes sobre ventas: Algunas teorías establecen que estas se debieran presentar como una
deducción de las ventas brutas por cuanto si el vendedor asume el pago de los fletes se
presume que el precio de venta será lo suficientemente elevado como para cubrir el monto de
los fletes. Esta teoría se descarta por cuanto todo precio de ventas se establece de manera que
cubra los costos que reporte una utilidad bruta y por lo tanto los fletes sobre venta deben
seguir presentado como hasta ahora se ha hecho tradicionalmente, es decir, como gasto de
ventas

FORMAS DE PRESENTACION DEL ESTADO DE GANANCIA Y PERDIDAS

Las formas más corrientes son la vertical y la horizontal. Cualquiera de las dos formas mostrara el
estado financiero dividido en las tres grandes porciones de rigor; que son el encabezamiento, el cuerpo
y el pie, al igual que el balance general.

La única diferencia en el estado de ganancia y perdida de las empresas comerciales y la industrial es

en el costo de venta; porque el de las empresas industriales los tres elementos de costo son:
  Materia prima: Se encuentra en la naturaleza y son transformados en un bien distinto al
original
 Mano de obra directa: Está conformada por todos aquellos trabajadores que intervienen en el
proceso productivo y se identifican con este y sus resultados
 Gastos indirectos de fabricación o carga fabril: Son todos aquellos costos que intervienen en
el proceso productivo distinto a materia prima y mano de obra directa. Ejemplo: mano de
obra indirecta, seguro fábrica, superintendencia, suministro de fábrica, depreciación
maquinaria, reparación maquinaria, gastos diversos de fábrica, combustible para maquinaria,
depreciación enseres de la fábrica, impuesto sobre propiedad, depreciación edificio.

NOTA: Mano de obra indirecta: son todos aquellos trabajadores que no se involucran en el proceso
productivo pero que son indispensable para que el mismo se dé. Ejemplo: supervisores, vigilante,
almacenista, mecánicos, electricista y los de la limpieza

La sumatoria de estos tres elementos dan como resultado “El costo de producción del periodo”. A
este costo de producción del periodo se le suma o resta los inventarios iniciales y finales de: Producto
en proceso y/o Productos terminados
 1 COLUMNA

EMPRESA C.A.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL XX/XX/XX AL XX/XX/XX

I
VENTAS
VENTAS: XXX
MENOS: DESCUENTOS EN VENTAS XXX
DEVOLUCIONES EN VENTAS XXX
Total de Ventas XXX
VENTAS NETAS XXX
COSTOS DE VENTAS
INVENTARIO INICIAL XXX
MAS: COMPRAS XXX
FLETES XXX
OTROS GASTOS EN COMPRAS XXX
SUB – TOTAL XXX
MENOS: DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS XXX
TOTAL COMPRAS NETAS XXX
MERCANCIA DISPONIBLE XXX
MENOS: INVENTARIO FINAL XXX
TOTAL COSTO DE VENTAS XXX
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS XXX
MENOS GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS
SUELDOS Y SALARIOS A VENDEDORES XXX
COMISIONES A VENDEDORES XXX
PROPAGANDA XXX
MANTENIMIENTO DE VEHICULO DE REPARTO XXX
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DE VENTAS XXX
TOTAL GASTOS DE VENTAS XXX
GASTOS DE ADMINISTRACION
SUELDOS Y SALARIOS DE OFICINA XXX
SERVICIOS PUBLICOS XXX
DONACIONES XXX
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION XXX
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN XXX
UTILIDAD NETA EN OPERACIONES XXX
MAS O MENOS
 INGRESOS Y EGRESOS EXTRAORDINARIOS
INGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
UTLIDAD EN VENTAS DE ACTIVO FIJO XXX
INGRESOS POR INTERESES XXX
TOTAL INGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
EGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
PERDIDA EN VENTAS DE ACTIVO FIJO XXX
TOTAL EGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
UTILIDAD DEL EJERCICIO XXX
MENOS: I.S.R.L XXX
RESERVA LEGAL XXX
UTILIDAD A TRABAJADORES XXX
UTLIDAD NETA DEL EJERCICIO XXX

3 COLUMNAS

EMPRESA C.A.
ESTADO DE RESULTADOS
DEL XX/XX/XX AL XX/XX/XX

I
VENTAS
VENTAS: XXX
MENOS: DESCUENTOS EN VENTAS XXX
DEVOLUCIONES EN VENTAS XXX XXX
VENTAS NETAS XXX
COSTOS DE VENTAS
INVENTARIO INICIAL XXX
MAS: COMPRAS XXX
FLETES XXX
OTROS GASTOS EN COMPRAS XXX
SUB – TOTAL XXX
MENOS: DEVOLUCIONES Y DESCUENTOS XXX
TOTAL COMPRAS NETAS XXX
MERCANCIA DISPONIBLE XXX
MENOS: INVENTARIO FINAL XXX
TOTAL COSTO DE VENTAS XXX
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS XXX
MENOS GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS
SUELDOS Y SALARIOS A VENDEDORES XXX
COMISIONES A VENDEDORES XXX
PROPAGANDA XXX
MANTENIMIENTO DE VEHICULO DE REPARTO XXX
MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DE VENTAS XXX
TOTAL GASTOS DE VENTAS XXX
GASTOS DE ADMINISTRACION
SUELDOS Y SALARIOS DE OFICINA XXX
SERVICIOS PUBLICOS XXX
DONACIONES XXX
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACION XXX
TOTAL GASTOS DE OPERACIÓN XXX
UTILIDAD NETA EN OPERACIONES XXX
MAS O MENOS
INGRESOS Y EGRESOS EXTRAORDINARIOS
INGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
UTLIDAD EN VENTAS DE ACTIVO FIJO XXX
INGRESOS POR INTERESES XXX
TOTAL INGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
EGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
PERDIDA EN VENTAS DE ACTIVO FIJO XXX
TOTAL EGRESOS EXTRAORDINARIOS XXX
UTILIDAD DEL EJERCICIO XXX
MENOS: I.S.R.L XXX
RESERVA LEGAL XXX
UTILIDAD A TRABAJADORES XXX
UTLIDAD NETA DEL EJERCICIO XXX
 EJERCICIOS PRACTICOS

1. CON LOS SIGUIENTES VALORES PREPARE EL ESTADO DE RESULTADOS DE LA

COMERCIAL LOTUTO DEL 01 DE ENERO DEL 2020 AL 31 DE DIECIEMBRE DEL 2020:

GASTOS DE PUBLICIDAD 20.000

GASTOS POR CUENTAS INCOBRABLES 1.000
UTILIDAD EN VENTA DE ACTIVO FIJO 10.000
INVENTARIO DE MERCANCIA (INICIAL) 380.000
GASTOS ARTICULOS DE ESCRITORIO 3.000
AMORTIZACION GASTOS DE ORGANIZACIÓN 2.000
GASTOS DEPRECIACION EQUIPO DE REPARTO 15.000
DEVOLUCION EN VENTAS 4.000
SUELDO PERSONAL DE OFICINA 6.000
GASTOS REPARACION DE VEHICULO 2.100
INGRESOS POR COMISIONES 8.000
INGRESOS POR INTERESES 3.000
GASTOS DE IMPORTACION 18.000
GASTOS DEPRECIACION DE EDIFICIO 25.000
INVENTARIO DE MERCANCIA (FINAL) 480.000
GASTOS POR SERVICIOS 20.000
GASTOS DE SEGURO 4.000
FLETES EN VENTAS 8.000
REBAJAS EN COMPRAS 5.000
VENTAS 350.000
IMPUESTOS INCE 2.000
FLETES EN COMPRAS 2.000
GASTOS MISCELANEOS 3.000
VIATICOS A VENDEDORES 8.000
DESCUENTOS EN VENTAS 2.000
SUELDOS DE VENDEDORES 12.000
COMPRAS 300.000
DERECHOS ADUANALES 15.000
INGRESOS VARIOS 23.000
GASTOS DE ALQUILER 36.000
DEVOLUCION EN COMPRAS 2.000
2. A CONTINUACION SE DAN LOS SALDOS DE LAS SIGUIENTES NOMINAS NOMINALES DE LA
COMERCIAL “EL CLAVITO” PARA EL 31/07/2020 A FIN PREPARAR EL ESTADO DE
RESULTADOS.

VENTAS 380.000
FLETES SOBRE COMPRAS 2.680
DESCUENTOS EN VENTAS 3.750
INVENTARIO DE MERCANCIA (INICIAL) 27.300
COMPRAS DE MERCANCIA 223.000
ALQUILERES DEPARTAMENTO DE VENTAS 5.500
DEVOLUCIONES Y REBAJAS EN COMPRAS 1.900
GASTOS GENERALES 620
DESCUENTOS EN COMPRAS 3.095
SUELDOS DE LA GERENCIA 1.400
INTERESES PAGADOS 1.443
SUELDOS DE LA OFICINA 1.000
GASTOS DE PAPELERIA 750
PREMNIOS A VENDEDORES 200
ALMACENAJE 526
CAMPAÑA PUBLICITARIA 2.600
DEVOLUCIONES Y REBAJAS EN VENTAS 3.000
SUELDOS A VENDEDORES 6.800
FLETES Y GASTOS DE REPARTO 2.550
DERECHOS DE ADUANA 900
INVENTARIO DE MERCANCIA (FINAL) 41.000
GASTOS DE FACTURACION 1.250
INTERESES COBRADOS 200
GASTOS DE SEGUROS 650
ALQUILERES GANADOS 1.300
FALTANTE DE CAJA 80
UTILIDAD DE VENTA DE ACTIVO 520
INGRESOS MISCELANEOS 20
PERDIDA EN INCENDIO 2.500
DEPRECIACION MOBILIARIO 3.000
IMPUESTOS SOBRE LA RENTA 9.000
 3. PREPARE EL SIGUIENTE ESTADO DE RESULTADOS:
LA COMERCIAL “LA GRANDE” PRESENTA LA SIGUIENTE INFORMACION AL 31/08/20 FECHA
DE CIERRE DE SU EJERCICIO ECONOMICO

MERCANCIA (INV. INICIAL) 121.200

AMORTIZACION DE GASTOS DE ORGANIZACIÓN 18.000
SUELDOS Y SALARIOS 110.400
DESCUENTOS EN VENTAS 35.040
REBAJAS EN VENTAS 3.888
DEVOLUCIONES EN COMPRAS 9.900
DESCUENTOS EN COMPRAS 25.800
FLETES EN COMPRAS 39.000
PERDIDA EN CUENTAS INCOBRABLES 6.540
GASTOS DE ALQUILER 57.600
DEPRECIACION EQUIPO DE REPARTO 27.000
GASTOS ARTICULOS DE ESCRITORIO 12.600
DEPRECIACION MOBILIARIO 18.000
GASTOS SEGUROS 32.400
DEPRECIACION EQUIPO DE OFICINA 21.000
INGRESOS POR INTERESES 1.275
GASTOS INCE 2.208
GASTOS SSO 7.728
GASTOS VARIOS 23.676
GASTOS POR INTERESES 8.007
SUELDOS DIRECTIVOS 54.720
GASTOS EQUIPO DE REPARTO 7.272
UTILIDAD EN CAMBIO DE ACTIVO FIJO 3.360
VENTAS 1.875.120
COMPRAS 1.312.980
INVENTARIO FINAL DE MERCANCIA 108.000
 4. INSTRUCCIONES: CON LOS DATOS QUE SE SUMINISTRAN A CONTINUACION,
ELABORE LOS ESTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS CORRESPONDIENTES.

1. NOMBRE DEL NEGOCIO: EL BUHONERO

PERIODO: DEL 1ª DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

INVENTARIO INIC. MERC 22.098

FLETES DE COMPRAS 2.211
DEVOLUCIONES EN COMPRAS 1.026
INTERESES PAGADOS 487
GASTOS DE PUBLICIDAD 450
CORREOS Y TELEGRAFOS 25
COMPRAS 15.822
DESCUENTOS EN COMPRAS 1.150
SUELDO DE OFICINISTAS 1.200
PERDIDA POR INCOBRABLES 350
GASTOS DE SEGUROS DE COMPRAS 220
INVENTARIO FINAL MERC 20.970
FLETE DE VENTAS 179
DEVOLUCIONES EN VENTAS 137
VIATICOS A VENDEDORES 555
TELEFONOS Y LUZ 100
VENTAS 26.412
EMBALAJES DE VENTAS 610
SUELDO DE VENDEDORES 1.500
GASTOS POR ALQUILERES 2.675
DERECHOS ADUANALES 250
 2. NOMBRE DEL NEGOCIO: LA PONDEROZA

PERIODO: DEL 1ª DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

INTERESES PAGADOS 4.000

GASTOS VARIOS DE VENTAS 24.000
GASTOS DE EMBALAJES 57.000
SUELDO DE VENDEDORES 412.000
INVENTARIO INICIAL DE MER. 764.000
GASTOS DEPREC. EQUIPOS 9.000
SEGUROS GASTOS 21.000
GASTOS DE PUBLICIDAD 87.000
VENTAS 5.000.000
INTERESES COBRADOS 13.000
GASTOS GENERALES 25.000
ALQUILERES 120.000
COMPRAS 3.406.000
INVENTARIO FINAL DE MERC. 670.000
GASTOS DEP. MOBIL.TIENDA 20.000
GASTOS DE PAPELERIA 33.000
SUELDOS DE OFICINA 140.000

3. NOMBRE DEL NEGOCIO: LA ESTAFADORA

PERIODO: DEL 1ª DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

VENTAS 270.264,93
DESCUENTOS EN VENTAS 3.700,80
COMPRAS 213.063,63
DEV. Y REB. EN COMPRAS 1.900,90
GASTOS GENERALES 520
SUELDOS DE LA OFICINA 1.100
DESCUENTOS CONCENDIDOS 526
DEV. Y REB. EN VENTAS 3.035
COMISIONES DE VENDEDORES 10.400
FLETES Y GASTOS DE COMP. 2.886
INVENT. FINAL DE MERCANC. 40.950
INTERESES COBRADOS 136,50
DIVIDENDOS COBRADOS 159,90
GASTOS DE SEGUROS 650
FLETES Y GASTOS DE REPARTO 2.600
 INVENTARIO. INIC. DE MERCAN. 27.300
ALQUILERES DEPTO. VTAS. 6.500
DESCUENTOS EN COMPRAS 3.095
SUELDOS DE LA GERENCIA 1.500
INTERESES PAGADOS 1.443
GASTOS DE PUBLICIDAD 2.600
SUELDOS DE VENDEDORES 7.800
VIATICOS A VENDEDORES 5.200
GASTOS VARIOS DE VENTAS 3.900
PERDIDA EN INVERSIONES 273
ALQUILERES 1.300
TELEFONOS Y TELEGRAFOS 442
LUZ ELECTRICA 393,90

4. NOMBRE DEL NEGOCIO: CASA TAMPICO S.A.

PERIODO: DEL 1ª DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

VENTAS 140.000
DEVOLUCIONES EN VENTAS 4.000
GASTOS DE COMPRAS 2.000
REBAJAS SOBRE COMPRAS 2.500
INVENT. FINAL DE MERC. 60.000
ALQUILERES 1.000
IMPUESTOS SOBRE INGRESOS 500
SUELDOS DEL GERENTE 2.000
SUELDOS DEL PERSONAL DE OFICINA 3.000
ALQUILER DE LA OFICINA 1.200
INTERESES PAGADOS 200
INTERESES GANADOS 900
PERDIDA EN VENTA DE ACCIONES 600
DIVIDENDO GANADOS 900
PAPELERIA Y UTILES 100
DESCUENTO SOBRE VENTAS 150
DESCUENTOS SOBRE COMPRAS 800
UTILIDAD VTA. ACT. FIJOS 400
INVENTARIO.INIC. MERC. 90.000
REBAJAS SOBRE VENTAS 3.000
DEVOLUCIONES EN COMPRAS 5.000
COMPRAS 70.000
PROPAGANDA 2.000
SUELDO DE DEPENDIENTES 1.500
COMISIONES DE AGENTES VEND. 900
SUELDO DEL CONTADOR 1.500
SEGURO SOCIAL OBLIGATORIO 400
COMISIONES GANADAS 3.500