Liderazgo Implacable

La Filosofa Detrs de Un Liderazgo que

TRASCIENDE

por

Vctor Capetillo
TABLA DE CONTENIDOS
PRLOGO
AGRADECIMIENTOS
INTRODUCCIN
CAPTULO 1. HUMILDAD
CAPTULO 2. DISCIPLINA
CAPTULO 3. PERSEVERANCIA
CAPTULO 4. LA VISIN
CAPTULO 5. TRABAJO EN EQUIPO
CAPTULO 6. LA RESPONSABILIDAD
CAPTULO 7. TRASCENDENCIA
CAPTULO 8. MENTALIDAD IMPLACABLE
CAPTULO 9. CARISMA
CAPTULO 10. MENTORES
CAPTULO 11. HROES
CONCLUSIONES
 PRLOGO
Por Julin Castaeda
Director Organizacin Mundial del xito

Liderazgo.
Una palabra tan controversial para las organizaciones desde hace varias dcadas, que ha visto
grandes transformaciones, interpretaciones y mltiples modelos a lo largo del mundo.
Prcticamente hablamos de un concepto que naci a la luz hace poco menos de 7 dcadas en Estados
Unidos y siendo desarrollado primeramente por las fuerzas militares. Evolucionando por varias
teoras y principios que an mantienen los grandes lderes mundiales.
Estos modelos les han permitido a grandes lderes avanzar en su organizacin, lograr grandes
cambios a nivel mundial y lograr las ms grandes revoluciones que este planeta haya vivido.
Eso es si miramos hacia atrs, hacia el liderazgo de antes, que funcionaba en un mundo simple,
tranquilo y esttico. Ahora el mundo tiene una nueva cara, una cara que dista tanto de la de su pasado
que no podemos continuar con los mismos paradigmas para enfrentar el mundo actual en el que nos
encontramos, el cual avanza y cambia tan rpido que a veces ni siquiera nos damos cuenta.
Cuando vemos al futuro del liderazgo vemos retos que antes no tenamos, necesitamos un nuevo
modelo que permita a los lderes adaptarse y evolucionar ms rpido que el mismo cambio,
transformarse ms rpido que las nuevas tecnologas. Y aqu es donde, mi querido amigo, este libro
que tienes en tus manos entra en juego.
Si vemos al liderazgo del futuro este libro tiene los principios, sistemas y modelos que t necesitas
para lograr avanzar a ritmos sin precedentes en tu organizacin, manejando tu equipo de trabajo de
una nueva forma, una ms eficiente, ms rpida y con mejores beneficios para ti.
Vctor ha tenido la gran capacidad y sabidura de poner un modelo muy complejo en palabras
sencillas, en herramientas y conceptos tan fciles de entender que podrs implementarlos
inmediatamente luego de conocerlos y empezar a ver cmo esto que has aprendido crece en ti, en tu
equipo de trabajo y deja a todos grandes beneficios y resultados.
Vctor ha crecido desde que era muy nio al lado de grandes lderes, ha sido incluso formado por
grandes empresas multinacionales que lo han formado la persona que hoy es en da.
Y todo este conocimiento, experiencia y sabidura han encontrado una nueva luz en la misin y visin
que Vctor se ha propuesto de ensear a miles de ejecutivos latinos su sistema Implacable Leader
System, por lo cual no puedes estar en mejores manos.
Este mundo necesita nuevos lderes, nuevos ejecutivos capaces de organizar equipos poderosos de
trabajo que permitan a cada uno de sus miembros alcanzar sus objetivos profesionales y personales.
Y esto es lo que te llevar a gozar de las bondades de la vida: seguridad financiera, tiempo libre para
ti y tu familia, escalar a la(s) siguiente(es) posiciones en tu organizacin y ser el ejemplo de tantas
muchas otras personas que te admirarn, te llevarn en sus mentes y corazones como alguien que vale
la pena tener de jefe y un modelo a seguir.
Este nuevo mundo te necesita y te felicito porque ests en el camino correcto, en el camino ms
sencillo y enriquecedor para tu vida profesional y personal.
Lee ese libro con tu mente, tu alma y tu corazn. Scale el mximo provecho y tu contribucin en tu
vida, la de tu familia, la de tu equipo de trabajo y el mundo ser digno del gran lder que eres.
 AGRADECIMIENTOS
Quiero agradecer a Dios por ayudarme a definir cmo poda contribuir al mundo y darme la
oportunidad de conocer a las personas correctas, en el momento correcto y tambin por hacerme
vivir el proceso que tena vivir para convertirme en la persona que soy hoy en da y en la que me
seguir convirtiendo para cumplir mi misin.
A mis padres Lucy y Vctor, porque con los valores que me inculcaron me ayudaron a enfrentar la
vida de mejor manera, por permitirme cometer los errores que tena que cometer y estar siempre ah
para mostrar ese apoyo incondicional que siempre he sentido de su parte. Y sobre todo por el gran
orgullo que siento y satisfaccin de poder llamarlos Papa y Mama.
A mis hermanas Ina y Vicky, grandes lderes que hoy tienen la gran encomienda de ser mams y
esposas, una gran responsabilidad para formar a mis sobrinos y sobrina como personas de bien.
A mis cuados Sergio y Jos, que son ms bien mis hermanos por unirse como un miembro ms de la
familia y sentir su apoyo cada vez que es requerido.
A todos los que en algn momento de mi vida han formado parte de mi equipo de trabajo y que en
cada interaccin que tuvimos me ayudaron a convertir este libro en una realidad.
 INTRODUCCIN
Si podemos definir el liderazgo implacable, en particular tendramos que recurrir, especialmente, a
una palabra...
TRASCENDER.
Pero Qu es trascender?
Segn el diccionario, trascender significa unas cuantas cosas. Comenzar a ser conocido o sabido,
algo que estaba oculto. Extender o comunicarse los efectos de unas cosas a otras, produciendo
consecuencias. Ir ms all, sobrepasar cierto lmite.
Quiero que te enfoques en la tercera definicin Ir ms all, sobrepasar cierto lmite.
Un lder necesita a alguien a quin liderar. En este caso hablaremos de tu equipo de trabajo, como los
sujetos a quines vas a liderar.
Liderazgo Implacable es ir ms all, sobrepasar cierto lmite a travs del xito de los miembros de tu
equipo de trabajo, o bien, las personas que te rodean.
El liderazgo implacable es mucho ms que una herramienta de trabajo, es ms bien una filosofa de
vida.
Y Cmo empez todo esto?
Bien, debo comenzar con contarte que en el ao 2008 y derivado de malas decisiones y falta de
enfoque, perd mi empleo. Y no solo eso, sino tambin deudas superiores a los $15,000 dlares.
Sin duda, en el aspecto financiero de las peores cosas que le pueden pasar a un ser humano y de
verdad que espero no tengas que pasar por una situacin similar para aprender la leccin y hacer un
cambio.
Probablemente la cantidad sea poco para ti, o bien, puede ser mucho. Lo real es que para m, en ese
momento era una carga muy, muy pesada que tena que afrontar.
Te imaginas?
Endeudado y sin trabajo?
Y mi familia ni si quiera saba que exista esta deuda, precisamente para no preocuparlos.
Con el paso de algunos meses, logr conseguir un empleo donde ganaba el 30% de mi ltimo empleo,
tena que aceptarlo. No haba otra forma de generar ingresos y la deuda se estaba complicando cada
vez ms.
Ya en el trabajo, prcticamente el 85% del ingreso iba directamente a la deuda, no me quedaba
dinero para nada. Ni para salir con mi novia, ni para alguna actividad de recreacin que me
permitiera ver una luz al final del tnel.
Sin embargo, eso me hizo ser ms DISCIPLINADO y cuidar mucho ms mis gastos y cualquier tipo
de inversin que tuviera que realizar para mi desarrollo personal.
Realmente es una experiencia muy difcil de vivir, sin embargo, la buena noticia es que PUEDES
salir adelante.
La CLAVE est, simplemente en tomar una DECISIN.
Soy firme creyente de que todo lo que nos sucede, pasa en el momento correcto y en el lugar
correcto.
Algunas veces son eventos que nos hacen reflexionar y hacer un AJUSTE en nuestra vida y otras
veces son eventos que nos hacen recordar que estamos en el camino correcto.
Bien.
El perder mi empleo y tener una deuda de ms de $15,000 dlares puedo asegurarte que sucedi para
que me permitiera REFLEXIONAR.
Y esa es la buena noticia para ti ya que no importa en qu situacin te encuentres, siempre puedes
MEJORAR, siempre.
Nuevamente la clave est en la ACTITUD que tomes en lo que te sucede y de este tema ya se ha
hablado mucho y existen muchos autores que hablan al respecto.
Por eso, en esa ocasin yo DECID que tena que hacer un ajuste y lo hice.
Ha sido la mejor decisin que he tomado en mi vida, porque tuve la HUMILDAD de reconocer que
necesitaba ayuda, la busqu y logr salir adelante.
Y luego de muchos tropiezos y luchas que, en su momento, parecan interminables, hoy, me
especializo en ser PRCTICO y facilitar el desarrollo y crecimiento personal de mis equipos de
trabajo, mejorando sus habilidades e ingresos a medida que logran las metas propuestas.
Trabajo principalmente con los talentos de las personas, eliminando las limitaciones y reforzando los
aspectos que los hacen brillar.
He dirigido equipos de ms de 300 personas y por obligacin moral decid crear mi empresa
Liderazgo Implacable Inc., para desarrollar la comunidad de Lderes MS exitosa de Amrica
Latina.
Por qu por Obligacin Moral?
Porque no poda quedarme callado... mucho de lo que he tenido el privilegio de aprender, no est al
alcance de la mayora de personas que QUIEREN desarrollar su liderazgo para crecer y trascender.
Estamos hablando de ms de 40,000 dlares invertidos y 7 aos de prueba y error para saber cmo
armar negocios exitosos y liderar equipos de trabajo.
Cantidad de dinero y tiempo solo disponibles para MEDIANAS y GRANDES empresas.
Pero, Qu pasa con los emprendedores, gerentes, directores y otros lderes?
Que HOY reconocen la necesidad de ser la mejor versin de s mismos para guiar a su equipo a un
camino de PROSPERIDAD.
Para ellos, para TI... tuve que revelar los principios que han estado solo disponibles para un 5% de
la poblacin mundial y acabar de una vez por todas con las LIMITACIONES innecesarias.
Por eso existe LIDERAZGO IMPLACABLEsiempre pensando en un objetivo claro,
TRASCENDER y solo puede lograrse a travs del XITO de los lderes que desarrollamos.
Mi entrenamiento proviene de diversas fuentes ya que lo que hoy enseo, es basado en lo que me ha
funcionado a travs de los aos, para ascender de puesto y aumentar mis ingresos, a medida que
lograba los mismos resultados con mi equipo.
HOY puedo decirte lo que funciona y lo que no y me promet que mis queridos hermanos hispanos
iban a recibir la mejor informacin de liderazgo y negocios de primera mano.
Por qu hago nfasis en los negocios?
Porque son la principal fuente de ingresos en cualquier economa y todo LIDER IMPLACABLE
sabe moverse muy bien, participando dentro de una empresa, o siendo dueo de la misma.
Quiero darte TODO y descubr y eso es lo que muchas veces NO TE DICEN es que la base de
todo est primero en TI.
Primero TU Liderazgo luego TU equipo y entonces vienen los procesos que te llevarn al
xito inspirando a tu equipo a repetir la frmula para forjar su propio camino de triunfos.
As que, lleg el momento de revelar todo lo que s, an y ganndome muchos enemigos que, a toda
costa van a querer impedir que t y yo tengamos xito.
Recuerda soy un tipo normal como t, con sueos y metas, con problemas que he logrado resolver
y que descubri una frmula que funciona para TRASCENDER a travs del xito de un equipo de
trabajo.
En este caso TU EQUIPO DE TRABAJO.
Me inspir en el Toyota Way (filosofa de vida Toyota), John Maxwell, Carlos Juez, Blair Singer,
Tony Robbins, Robert Kiyosaki, Jack Canfield, Ral Luna, Mis Padres Luz Ins y Vctor, Diana
Fontanez, Mario Corona, Julin Castaeda, Luis Eduardo Barn y lvaro Mendoza, Al Avils,
Carlos Gallego, Les Giblin, Helio Laguna, Omar Alcaraz, Francisco Yez, Roberto DArgance,
Ivn Alonso, Edmundo Velasco, Juan Antonio Guerrero Caongo, Olivia Reyes, entre otros.
Por qu tantos?
Eso es algo MUY interesante que debes saber ya que nada es absoluto y siempre puedes aprender de
distintas perspectivas, para obtener lo mejor de lo mejor en tu aprendizaje.
Todos y cada uno de mis mentores me han ayudado en diferentes momentos y reas de mi vida y
seguramente vivirs el mismo proceso, es de lo mejor que puede pasarte ya que:
Cuando el alumno est listo, el MAESTRO aparece
Es decir, cuando realmente ests preparado para dar el siguiente paso, aparece la persona adecuada
en tu vida para que llegues al prximo nivel y te sigas desarrollando.
Y seguir preparndome todos los das para construir la mejor versin de m mismo, aprendiendo
constantemente y aportando conocimiento que debe compartirse.
Recuerda, no se trata de ser mejor que alguien ms se trata de que todos los das te veas al espejo
y digas:
HOY soy mejor que ayer
As que, las enseanzas APLICADAS de estos personajes tan importantes en mi formacin, me han
llevado a CONFIRMAR la eficacia de mi metodologa para formar lderes y es por eso que ahora
tengo la RESPONSABILIDAD de ensearlo a todo el Mercado Hispano.
Y es una GRAN RESPONSABILIDAD.
Por eso te necesito ya que como sabes, no puedo hacerlo solo necesito el verdadero deseo de que
te conviertas en un LIDER IMPLACABLE.
Necesito de tu compromiso para que juntos desarrollemos la mejor versin de ti mismo como lo
han hecho y siguen haciendo mis mentores.
Tienes mi palabra de recibir de m lo mejor en temas de liderazgo y desarrollo de negocios, para que
te conviertas en el PILAR de la economa en la comunidad que te rodea.
No deseo seguidores quiero LIDERES formando LIDERES y por fin despus de tantos aos de
prueba y error, he decidido que es el momento de ensearlo.
Simplemente no puedo esperar ms, me sentira mal de seguir recibiendo beneficios sin compartirlo
con muchas ms personas.
Es por eso que nos ayuda el internet, medios sociales y muchas ms herramientas como este libro,
para poder compartirte mi experiencia y aportar mi granito de arena en este mundo que
afortunadamente, podemos mejorar.
Puedo llegar a ti, incluso si todava no nos conocemos personalmente.
Y digo TODAVA, porque tienes mi palabra, que mientras T ests comprometido con desarrollar un
LIDERAZGO IMPLACABLE, contars conmigo de forma continua y te aseguro nos saludaremos
personalmente.
Nada me har ms feliz, que conocer en persona a un LIDER IMPLACABLE, que al igual que tu
humilde servidor, decidi dejarse ayudar y reconocer que hay mentores de los que poda aprender.
HOY me encantara ser ese MENTOR para ti
Cabe mencionar, que como seguramente te sucedi, algn da so en convertirme en un gran
empresario, sin embargo, todo este camino de xito sucedi casi por accidente.
Vers, hace algunos aos descubr el Toyota Production System y me di cuenta que cualquier
empresa, con una metodologa y la disciplina para seguirla, poda convertirse en una empresa
multinacional y generar miles de empleos.
Y una empresa es su GENTE.
Es decir todo empieza en la PERSONA.
Por eso decid ayudar UN LIDER A LA VEZ.
Desde entonces, decid seguirme formando en distintas reas de negocios para poder compartir esta
informacin a la mayora de emprendedores y lderes de negocios, a un costo mucho ms accesible al
que actualmente tendran que pagar quienes deseen implementar este sistema para su empresa.
Me he desarrollo en Marketing, Ventas, Formacin de Equipos Exitosos, Liderazgo y Persuasin.
Y en ese viaje de aprendizaje, logr mejorar mis ingresos con mejores oportunidades de empleo,
gracias a aplicar con DISCIPLINA lo que haba aprendido.
Sin embargo, no todo fue sencillo. Cuando conoc el Toyota Production System, no tena un equipo de
personas a cargo y eso detuvo un poco mi crecimiento.
Aun as, con lo aprendido en temas de Liderazgo logr influir lo suficiente en mi empresa para
mejorar los resultados y generar nuevas oportunidades para m mismo.
Y de repente llega el MOMENTO DE LA VERDAD.
Despus de trabajar en Toyota, recibo mi primer oportunidad de formar un equipo de personas a mi
cargo, era el momento de ser responsable DIRECTO del resultado de una persona que no fuera yo
mismo.
Era el momento de saber si todo lo que haba aprendido, era aplicable en el mundo REAL (ya
liderando personas) y poder tener la AUTORIDAD para ensear mis principios clave de xito.
Y estaba ah sentado pensando en cmo trabajara con mi equipo (el entrenamiento duraba 3 meses
antes de poder tener a cargo mi oficina), cuando TODO se adelanta, el reto de formar un equipo ya
no sera 90 das despus (segn el programa de entrenamiento de esta empresa), sino al siguiente
da!!!
Seguramente pasaste por una situacin as, TODO pasa por tu mente y tienes poco tiempo para
presentarte con el pie derecho ante tu nuevo equipo.
Y ah estaba yo, decidiendo solo ACTUAR recurriendo a los recursos que ya posea en mi mente, los
principios y metodologa que haba aprendido.
Primera junta, con mi primer equipo Me planto con firmeza, establezco una estrategia
SIMPLE para un negocio que no conoca y basado en mis principios, logr 2 cosas a la vez:
Conocer a fondo el negocio
Dar resultados ganndome el RESPETO de mi equipo
Y ese momento, fue donde todo comenz y entend el Poder de estar PREPARADO para el momento
en que llega la oportunidad.
Hablaremos de eso ms adelante.
A partir de ah, he ascendido muchas veces y logrando que la mayora de integrantes de mis equipos
de trabajo hayan logrado ascensos, muchos de ellos, an sin mi gua directa siguen ascendiendo
agradecindome como fuente de inspiracin.
Cmo no seguir desarrollndome con estos testimonios?
Te imaginas que te escriban y te llamen para agradecerte por lo que aprendieron contigo y el xito
que estn teniendo?
Simplemente no tiene precio y es, desde mi humilde punto de vista, lo que significa TRASCENDER.
Eso hizo, que reforzara mi MISIN de compartir lo que s, para mejorar la economa de Hispano
Amrica y entend que para hacerlo, tena que hacerlo UNA persona a la vez, formando un LDER a
la vez.
Pero no cualquier tipo de Liderazgo, sino LIDERAZGO IMPLACABLE.
Sistema de Liderazgo que se basa en 7 principios:
Humildad.
Perseverancia.
Disciplina.
Visin.
Trabajo en Equipo.
Honestidad.
Trascendencia.
Sistema que ha funcionado una y otra vez con diferentes equipos y personas de incluso diferentes
pases.
Esto es lo que un tipo normal, que solo quera aportar ALGO para su pas, descubri que tena la
OBLIGACIN de formar a la mayor cantidad de lderes IMPLACABLES y que busquen mejorar su
calidad de vida en un proceso perpetuo de formacin de lderes.
Incluso, vale la pena mencionar, que antes de este PROCESO que viv, era de las personas ms
tmidas del mundo, incluso era IMPENSABLE para m pararme a hablar en PBLICO, sin embargo,
las circunstancias me fueron obligando a hacerlo y siguiendo los principios del LI (Liderazgo
Implacable) fue que logr seguirme desarrollando con XITO.
Si un servidor, que aos atrs vea como algo imposible hablar ante cualquier tipo de pblico y
compartir mis ideas, ahora puedo hablar ante cientos de personas y comunicar de forma efectiva mis
ideas y programas de coaching, te aseguro con el corazn en la mano que puedas lograr ms de lo que
en estos momentos tu mente puede concebir.
Por eso digo:
Hay demasiado talento ah afuera, solo esperando recibir la gua adecuada para desarrollar su
MAXIMO POTENCIAL
Y as es como surgi este proyecto de formacin constante y desarrollo de lderes de forma
perpetua por un COMPROMISO DE AGRADECIMIENTO, por lo que aprend y ahora tengo la
oportunidad y privilegio de compartir
Cuando existan al menos 1,000 lderes IMPLACABLES que inspiren a millones a seguir ese camino,
es entonces y solo entonces que nuestra querida Ibero Amrica ser gobernada con los principios
correctos, que permiten un camino de prosperidad multiplicada.
Necesitamos cada vez ms personas, que puedan gozar de la calidad de vida de un Lder
Implacable es la mejor forma de ser FUENTE DE INSPIRACIN y generar una cadena de
cambio positivo que revolucionar nuestra economa.
Estoy seguro, que eres la clase de persona que merece vivir este PROCESO y ser fuente de
inspiracin de miles, para vivir una vida de TRASCENDENCIA y que tu historia se cuente por
GENERACIONES, por la cantidad de Historias de xito que ayudaste a generar.
Me encantar leer tu nombre en la historia de los LIDERES IMPLACABLES que estn creando una
revolucin en la economa y con el firme objetivo de AYUDAR.
Ahora bien, antes de introducirnos a profundidad con la Filosofa de un LI, es muy importante
compartirte que cuando hablo de equipos, estoy incluyendo a tu familia, tus amigos, tu pareja.
Por qu razn?
Son nuestros equipos MS importantes, quienes nos apoyan e impulsan a ser mejores cada da y nos
ayudan a tener mxima concentracin y energa para impactar ms vidas.
No poda dejar de mencionarlo, ya que creo firmemente en el valor de la familia y que son el ncleo
donde nos desarrollamos cada da para ser mejores seres humanos.
De tal forma que, la filosofa de vida que transmito en esta lectura, nos ayuda perfectamente a
relacionarnos y aportar en el desarrollo de las personas que nos rodean.
Al interiorizar estos 7 principios, estaremos practicando un Liderazgo por INSPIRACIN, que traer
muchos beneficios a tu vida.
Es un honor para m compartirlo contigo y estoy seguro que lo estars aplicando todos los das.
Ya que todo esto, que en realidad es una obligacin para m tiene como finalidad acabar con la
desnutricin infantil creando un lugar apropiado para aquellas personas menores de edad que no
tienen sustento.
La fundacin para acabar con la desnutricin infantil y la pobreza, es el verdadero proyecto que har
que todo valga la pena.
Y te contar los detalles ms adelante despus de todo ya somos amigos y solo a mis amigos les
cuento los detalles de un proyecto tan importante y que requiere un compromiso de por vida para
lograrlo.
Recuerda siempre esto:
No solo quieres, no solo puedes y no solo lo mereces sino que tienes la obligacin de tener
xito!
Espero saludarte pronto y antes de entrar de lleno con los 7 principios, quiero de corazn expresarte
lo siguiente:
Seguiremos Desarrollando JUNTOS Tu Liderazgo Implacable
Un fuerte abrazo,
Tu Mentor

Vctor Capetillo
 CAPTULO 1. HUMILDAD

Cuanto ms grandes somos en humildad, tanto ms cerca estamos de la grandeza.

~ Rabindranath Tagore

El valor nmero uno de un lder implacable (LI) debe ser la humildad.

Y aqu quiero comentarte algo, notars a lo largo de la conversacin que tenemos con la lectura de
este libro, que cada uno de los principios del LI lleva un orden especfico, que iremos recordando
durante nuestra amena conversacin.
El orden de los principios no fue elegido por casualidad y es por eso que siempre comento en mis
conferencias, la importancia del valor #1, la HUMILDAD.
Y por qu es importante la Humildad?
Bien, es simple, debes aprender a reconocer que hay cosas que no sabes, que hay gente de la que
puedes aprender y seguir adquiriendo conocimientos durante toda tu vida.
Un lder implacable tiene la humildad de reconocer que hay mucho por hacer, por lograr y necesita
ayuda; sobre todo reconoce tambin que l solo, por muy inteligente y hbil que sea, puede llegar a
ciertos logros, sin embargo, a travs de un equipo de trabajo, puede lograr metas que hoy en su mente
parece inalcanzables e imposibles.
Por ende, un lder implacable reconoce que gracias a un equipo de trabajo puede lograr cosas
espectaculares en su vida, resultados fuera de lo comn, por lo tanto, como lder implacable debers
reconocer la necesidad de un equipo, as como saber elegir a los mentores adecuados, ambos son los
pilares que sostienen a un lder implacable y por eso muestra humildad; es decir nunca deja de
aprender y tiene una disposicin de servicio.
Un lder debe servir a su equipo y no viceversa, al final, siempre notars los beneficios de servir a tu
equipo. Los seres humanos somos por naturaleza agradecidos y si t sirves a tu equipo,
irremediablemente, aunque no lo pidas y aunque no lo desees, van a ayudarte toda su vida, en todo lo
que puedan, porque t estabas ah primero para ellos, antes de que ellos estuvieran ah para ti.
Como lder debes poner el ejemplo, ser el primero en reconocer un error, en hacer ajustes, en querer
aprender ms, para poder ayudar.
Uno de los mayores errores que cometemos, es que nos cuesta reconocer que necesitamos ayuda y
ese es uno de los factores nmero uno por lo cual la gente no tiene xito, temen reconocer que
necesitan ayuda y por eso no la piden.
Hay mucha gente con conocimientos, dispuesta a ayudar y a veces uno piensa que no merece la ayuda,
por eso no la pedimos.
Amigo, este libro lo escrib, entre otras cosas, para decirte que, mereces la ayuda y la necesitas,
tienes que valorar el tiempo de las personas que te ayudan, tienes que valorar el tiempo de tu equipo
de trabajo.
Muchas veces se tiende a confundir la humildad con pobreza, es decir, una persona que no posee
recursos econmicos, se considera humilde.
La humildad no tiene nada que ver con tener o no dinero, al igual que bueno o malo no tiene ningn
tipo de relacin con el dinero.
Hay personas buenas con dinero y otras no tanto con l; existe gente sin dinero y no son las personas
ms bondadosas. Y no me refiero al beneficio econmico que pueda brindar a otra gente, sino al trato
que da a los dems y el que se da a s mismo.
La humildad no tiene que ver con el nivel econmico, la humildad consiste en que una persona
humilde vive para servir y sabe reconocer cuando una persona necesita ayuda.
La humildad en un lder implacable consiste en servir, reconocer que necesita ayuda, que siempre va
a necesitar aprender ms y que requiere de un equipo de trabajo, estos seres humanos que quieren
crecer y desarrollarse.
Tu misin como lder es aportar tu granito de arena, para que cada uno de ellos vaya cumpliendo sus
objetivos.
En automtico, todos en el equipo van creciendo y a una velocidad mucho ms rpida, que la que
podran lograr cada uno trabajando por su cuenta, logrando objetivos comunes.
Siempre es ms rpido trabajar en equipo, es ms simple y es mejor!
Te invito a que adoptes este valor en tu vida, a que reconozcas que hay mucho por aprender, que hay
gente valiosa que puede aportarle grandes cosas a tu vida y tambin a que sirvas a tu equipo, t
debes ser el vehculo, que inspire, que tome la iniciativa de aprender, de invertir en s mismo, de
mostrarles que es la mejor inversin que pueden hacer en sus vidas.
Y recuerda, que el xito que hoy no tienes, otra persona lo tiene, la nica diferencia entre esa persona
y t, es la informacin, por lo tanto, t tienes que buscar la forma de acceder a esa informacin, para
poder aprender ms y llegar a ser ms.
Tu equipo va a ver esa actitud en ti y van a imitarla, porque en automtico estars impulsando el
desarrollo personal, un equipo que busca su autodesarrollo es un equipo poderoso, el cual deber
tener los 7 principios del Liderazgo Implacable (LI) para ser imparable, recin estamos hablando del
primer principio.
En el momento en el que un lder implacable empieza a perder la humildad, en ese momento empieza
a morir. En la vida y en los negocios, no hay forma de quedarnos estticos, retrocedes o avanzas, no
hay forma de quedarte en medio.
Un lder implacable siempre decide avanzar, por lo tanto, tienes que estar en movimiento y claro que
es una filosofa de vida bien importante, porque t te vas a sentir mejor, cuando tu equipo de trabajo
tenga xito, te vas a sentir cada vez mejor.
Cuando las personas consideran que t eres alguien del que se puede aprender, eso no tiene precio y
tu equipo ser el primero en aprender, el primero en reconocerlo y el primero en pedirte ayuda si
fuera necesario.
Por otra parte, el lder implacable necesita tener mentores. Yo, por ejemplo, tengo mentores para
cada rea de mi vida o habilidad a desarrollar, ventas, liderazgo, marketing, desarrollo de negocios,
sistemas, mentalidad, coaching, liderazgo, productividad, estrategia, etc.
Siempre busca informacin que sea til para ti y para tu equipo.
Si tu enfoque est primero en el equipo, tu equipo ir a una velocidad rcord.

Quiero concluir el tema de la HUMILDAD con la siguiente ancdota:

En una ocasin, un gerente me consult sobre qu acciones necesitaba hacer para trabajar conmigo y
mi respuesta fue muy clara y simple, lo nico que le ped es que tuviera la Humildad para dejarse
ensear ya que, lo que ms valoro cuando trabajo con alguien, es su disposicin para el aprendizaje y
la disciplina para seguir recomendaciones.
Por qu lo hago de esta forma?
Bien, la razn es que realmente me interesa que obtengas resultados y la nica forma de ayudarte
rpido, es mostrarte el camino que ya recorr, acelerando tu camino al xito.
Como dice uno de mis amigos y autor del libro Tu Primer Milln, Osvaldo Ramrez Solo sigue
a la vaca!
Seguir a la vaca significa que ya existe un camino (las vacas son las que disean los caminos en las
zonas rurales y como se siguen unas a las otras, aplastan el pasto y van dejando una marca que
finalmente se convierte en el camino a seguir), por lo tanto, no trates de inventar el hilo negro.
El camino ya existe, recrrelo y ya que domines el trayecto podrs trazar nuevos caminos.
Ahora, bien, volviendo al ejemplo del gerente que te coment:
Le ofrec prepararlo para el siguiente nivel de xito en la empresa y su respuesta fue que l ya estaba
preparado, que buscaba que le ofreciera algo ms para ser parte de mi equipo, lo cual me pareci
curioso porque si estuviera preparado y sus jefes hubieran visto que est preparado, lo hubieran
ascendido.
As que, el mejor consejo que puedo darte, es que no dejes de prepararte y por ningn motivo llegues
a creer que ya lo sabes todo. Este ltimo elemento ha sido el gran responsable de que grandes
talentos se queden estancados. Que no te suceda a ti por favor.
En qu termin todo?
Bien, el gerente que te mencion sigue en la misma situacin y despus de varios meses, no ha
logrado escalar a la posicin que busca.
No solo eso, sino que no ha generado las condiciones para que en el corto plazo pueda ascender, tal
como era su deseo.
Esto es una verdadera pena, sin embargo, tanto a l como a muchos otros, no los puedo ayudar
aunque quisiera, porque el primer paso es que reconozca que hay algo que no sabe, que hay personas
que le pueden ayudar para que logre ms rpido sus objetivos, porque el camino ya est hecho.
Por eso recuerdo, en el momento que hice los ajustes necesarios en mi vida, reconociendo que hay
cosas que deba cambiar y empec a mejorar drsticamente mis resultados.
Ten la humildad de reconocer lo que desconoces y que hay gente que ha llegado a donde t quieres
llegar, que est deseosa de ensearte lo que saben y ayudarte si es que t se los permites.
Esa es misin ahora, ayudar a quien quiere realmente ser ayudado, entrenar a quien quiere ser
entrenado, mejorar la calidad de vida de quien ya decidi que merece ms y har los ajustes para
lograr todas sus metas de una vez por todas.
De corazn me encantara verte teniendo xito, para eso escrib este libro y por eso es que me
preparo todos los das para tener mejores cosas que compartirte.
 CAPTULO 2. DISCIPLINA

"La disciplina representa la segunda creacin. Es la ejecucin, el hacer que ocurra algo, el
sacrificio que supone hacer lo que haga falta para realizar esa visin."
~ Steven Covey

Qu es la disciplina?
La disciplina es hacer lo que se tiene que hacer, cuando lo tienes que hacer, te o guste o no guste, lo
quieras hacer o no, pero que de todos modos lo haces.
Eso es la disciplina y es, precisamente, por eso que es tan importante.
Habr das en que ests muy cansado y en los que sepas que tienes que hacer una tarea muy grande.
Si no haces el intento, por lo menos, el intento de iniciarla, nunca la vas a realizar y por ende, no
logrars tu objetivo. Por lo tanto, es muy importante que tengas claro que la disciplina es una base
fundamental del xito de cualquier persona.
Uno de mis mentores, Ral Luna me dijo lo siguiente:
La disciplina vence al talento, cuando el talento no trabaja lo suficientemente duro.
La buena noticia con esto es que, si realmente eres disciplinado no habr nada que te detenga.
Ya que, aunque al momento de tomar un reto haya una habilidad que no domines, con DISCIPLINA
hars las acciones necesarias para aprender o dominar la habilidad que debes reforzar y sin ninguna
duda logrars el objetivo.
Quiero que la frase anterior quede grabada en tu mente y por ese motivo te contar una ancdota:
Uno de los supervisores que estuvo en mi equipo de trabajo es una persona muy talentosa, pero su
peor enemigo es l mismo. Y lo haba querido ayudar muchas veces, pero para que eso ocurra, la
persona debe querer ser ayudada ya lo revisamos en el captulo uno, con el tema de la humildad, en
el cual veamos que si la persona no acepta que necesita la ayuda, por ms de que le des consejos,
estos no surtirn efecto y quedarn en el aire, porque no tiene disciplina.
Lamentablemente en este mundo hay un sinfn de personas que tienen talento pero no son
disciplinados. Sin embargo, hay muchos ejemplos de gente que con disciplina ha ido poco a poco
desarrollando sus talentos y se han convertido en personas muy exitosas.
Esta persona, tiene un talento muy desarrollado para la actividad que realiza, sin embargo no es
disciplinado y en el equipo de trabajo donde nos encontrbamos, no realizaba las actividades que
deba hacer y cuando eso pasa, se debe hacer una llamada de atencin fuerte al miembro del equipo,
porque un equipo ganador no se puede permitir eso y es fundamental el tema de la disciplina.
Lamentablemente, en este mundo hay un sinfn de personas que tienen talento, pero no son
disciplinados.
Si una persona no tiene la disciplina para ejecutar las cosas que tiene que hacer, por ms que posea
el talento necesario, se va a truncar su xito y va a vivir de fracaso en fracaso, preguntndose
siempre por qu no le salen las cosas.
Creme que uno de los ajustes que tuve que hacer cuando perd mi empleo y tena esa deuda tan
grande, fue tener la disciplina de hacer lo que deba hacer para tener un estilo de vida diferente;
aprender de mentores, libros, estudiar, repasar, estar desarrollndome cuando otros estaban
divirtindose.
Es decir, tuve que sacrificar el querer por el deber. Tuve que hacer lo que tena que hacer, me
gustase o no. Punto. Tuve que ser disciplinado.
Ese fue el precio que tuve que pagar para poder vivir ahora, mucho mejor que entonces, hoy puedo
seguir desarrollndome y a la vez, darme el tiempo de disfrutar como antes no lo hubiera podido
hacer.
Es un pequeo precio que se paga y el ms importante, tiene que ver con la disciplina.
Haz lo que tengas que hacer, cuando lo tengas que hacer ya sea que tengas ganas o no ya sea que te
guste o no, por el simple hecho de saber que el resultado final que te va a dar esa tarea y ese
compromiso que ests haciendo contigo mismo, te va a llevar irremediablemente al xito.
Toma este valor tan importante y adptalo en tu vida, porque ha sido el causante de crear imperios de
los negocios, de crear lderes implacables (LI).
Un lder que no tiene disciplina, no puede esperar que su equipo tenga disciplina, es por eso que me
he ganado el derecho de tomar decisiones y que nadie me cuestione.
Por qu?
Porque son decisiones que cualquier miembro del equipo hubiera tomado, forma parte de la filosofa
del equipo, la cual es adoptada por los miembros y, cuando alguien desafa a uno de los valores del
equipo, est gritando que no quiere formar parte del mismo.
No lo decide el Lder, sino el equipo.
Disciplnate t primero, s alguien muy disciplinado en lo que quieres lograr, la gente lo va a ver en
ti y van a copiar esa actitud para su vida.
Recuerda que la gente no har tanto lo que le digas, sin embargo va a ver y a copiar lo que t hagas y
si lo que t haces te da resultados, irremediablemente las personas que te rodean lo empezarn a
hacer.
Simplemente porque la manera en la que te conduces, da resultado. La forma en la que te manejas,
simplemente funciona y eso te da la fuerza y el poder de decirles lo importante que es la disciplina.
No conozco a nadie que haya tenido un xito espectacular, que no se le haya atribuido a la disciplina.
Ahora, tienes que estar consciente de algo, todo proceso tiene su tiempo y puedes acelerarlo a
medida que desarrollas habilidades.

Ejemplo:
Si hoy te ponen como reto que realices la venta de un producto, un televisor y ya tienes habilidades
de venta, ser ms fcil para ti, llevar a cabo ese proceso y tener xito, porque hay una habilidad
detrs que respalda ese proceso; sin embargo, si la tarea, en lugar de vender un televisor, fuera
realizar un estado contable de un negocio y nunca lo has hecho antes, el proceso para que logres
cumplir ese reto y hacerlo bien, va a tardar, porque primero tienes que aprender una nueva habilidad.
Tienes que tener muy claro, que la disciplina implica en hacer lo que tienes que hacer, con ganas o
sin ellas, pero hacerlo bien. Y que cada reto puede tomarte un tiempo diferente, dependiendo de las
habilidades que hayas desarrollado antes de tomarlo.
Cuando lo hagas, compromtete contigo mismo para que salga de la mejor manera posible siempre.
Cuando des algo, siempre da lo mejor. Recuerda que un lder implacable, trabaja todos los das bajo
estos siete valores que estamos manejando y que todos juntos construyan la mejor versin de ti
mismo.
Tus siete valores, lo que hacen es construir todos los das, la mejor versin de ti mismo y de esta
manera inspirars a otros a que construyan la mejor versin de s mismos.
La nica manera de lograr que las personas que te rodean, tu equipo de trabajo, tu familia, etc. sigan
un consejo, es que ese consejo te vea a ti mismo aplicarlo en tu vida.
Si t les hablas de disciplina, ellos te van a observar y al hacerlo van a notar si ese valor lo aplicas
en tu vida y entonces tomarn la decisin de tomarlo o no.
Eso es como si le aconsejaras a una persona que deje de fumar y l te ve hacerlo, es as de
incongruente, de la misma manera, la disciplina tiene que ser congruente y muy clara.
Si tienen reglas, por ejemplo, en tu equipo de trabajo, la disciplina es clave para que se mantenga el
orden, el orden de las cosas hace que las personas vivan en armona, en cualquier proyecto o
comunidad, por ende la disciplina tiene que ser un valor que debers llevar tatuado en tu mente
porque todo esto es una filosofa, que vas a aplicar en tu trabajo, en tu vida y en todas las actividades
que realices.
S disciplinado, de esa manera inspirars a las personas a que lo sean, por su propio bien, recuerda
que buscamos que alcances el xito, a travs del xito de tu equipo de trabajo.
NOTA: Afortunadamente, en la ancdota del supervisor que te cont en esta capitulo y que no era
disciplinado, a travs del ejemplo y la INSPIRACIN, logramos que adoptar el Valor #1 de un LI,
la Humildad y se dej ensear.
Gracias a esto, adopt tambin el Valor #2 de la Disciplina.
Como resultado de incluir la humildad y la disciplina dentro de sus valores, obtuvo rendimientos
54% superiores a los que vena obteniendo antes de dejarse ayudar. Se volvi una persona ms
efectiva.
HOY es de los principales candidatos a un ascenso, porque sigue aprendiendo y fue adoptando en su
vida cada uno de los 7 Principios del Liderazgo Implacable.
Y antes de concluir este captulo, vamos a recordar los 2 principios que hemos visto.
 Humildad Ayuda y djate ayudar
Disciplina Hacer lo que se tiene que hacer
En ese orden, irn ayudndote a generar un gran nivel de influencia y tendrs resultados positivos en
todas las reas de tu vida.
Seguimos ahora con el siguiente principio del LI, la Perseverancia.
 CAPTULO 3. PERSEVERANCIA

"Si una persona es perseverante, aunque sea dura de entendimiento, se har inteligente y
aunque sea dbil, se transformar en fuerte"

~ Leonardo Da Vinci

Este valor es tan importante como cada uno de los siete que revisaremos, porque implica que nunca
debes rendirte.
Quisiera que guardes muy bien esto en tu mente y lo escribas:
La nica manera de fracasar en la vida, es rendirse.
Toms Alva Edison hizo ms de diez mil intentos para inventar la bombilla elctrica, te imaginas si
Toms Alva Edison se hubiera rendido?
No estuviramos disfrutando del espectculo de las luces, que se ven hermosas en la noche, gracias a
un invento que se efectu desde hace dcadas por la perseverancia de un individuo y que gracias a
eso trascendi en la historia.
Entonces. Qu es la perseverancia?
La perseverancia es tener una meta clara y no rendirte hasta conseguirla.
Qu quiere decir?
T puedes tener una meta clara y establecer un cierto tiempo para lograrlo y puede pasar que, por
alguna razn, no logres cumplir esa meta que en ese tiempo t estableciste, por diferentes situaciones,
actividades y se unieron varias cosas para que esa meta, en el tiempo que estableciste todava no se
haya logrado; el peor error que puedes cometer, sobre todo si es una meta clara, es rendirte y desistir
de esa meta que tenas.
Porque tarde o temprano y te lo digo de verdad, si tienes una meta, un sueo lo suficientemente fuerte,
tarde o temprano, la vas a alcanzar.
Como te cont anteriormente yo pas de estar quebrado totalmente, porque cuando no tienes ingresos
y tienes una gran deuda, ests totalmente quebrado, a vivir un estilo de vida envidiable, donde no
solo puedo disfrutar de una gran calidad de vida, sino que tambin tengo el respeto de muchsima
gente, precisamente por esos ajustes que hice y porque yo tena muy claro a dnde quera llegar y que
tarde o temprano, si yo haca esos ajustes necesarios, ese resultado que yo quera, iba a llegar.
Como lder tienes que seguir ponindote metas ms altas, sin embargo, lo ms importante es cuando
acaricias ese primer objetivo que en algn momento lo veas lejano y que ahora es realidad, tienes
que celebrarlo, no te puedes estancar ah, porque siempre tienes que tener algo qu alcanzar, sin
embargo cuando logres esa meta que en algn momento fue algo inalcanzable para ti, porque creas
que era imposible o difcil, tienes que celebrarlo cuando lo logres y solo vas a llegar si eres
perseverante, si jams te rindes.
Recuerda que toda meta lleva un proceso. Hablamos en el captulo anterior de la disciplina que
tienes que hacer lo que hay que hacer y las cosas ocurrirn, en el tiempo que tengan que ocurrir.
El xito implica vivir un proceso de transformacin donde desarrollas esas habilidades que te
permiten alcanzar cierto objetivo.
Si tienes una meta, muy probablemente tendrs que desarrollar nuevas habilidades para lograrla y
esas habilidades implican un proceso y un tiempo para desarrollarlas, por eso debes tener la
paciencia y la perseverancia de estar seguro de que, si continas en ese camino, tarde o temprano tu
meta se va a lograr.
El xito, en realidad, contrario a lo que la gran mayora de personas piensa, no es algo que se da de
la noche a la maana, nunca ha sido as, porque de lo contrario no sera xito.
El xito es vivir el proceso de transformacin que te permite desarrollar habilidades, las cuales te
llevan a alcanzar un objetivo.
Si perseveras, si insistes, si no te desvas del objetivo que tienes, lo vas a conseguir, pero para ello,
debes tener FE en ti.
Como ser humano tienes la capacidad de lograr, todo lo que tu mente puede concebir y crear. Si en tu
mente ya tienes una imagen de cmo se vera tener cierto objetivo cumplido, entonces quiere decir
que tienes la capacidad de conseguirlo.
Nunca tu mente va a pintar algo que no puedas conseguir, entonces, como dice Walt Disney:
Si lo puedes soar, es porque lo puedes hacer.
Hace un tiempo atrs le acerca de Walt Disney, en dicha informacin deca que su hermano Roy se
encargaba de administrar todo el legado de Disney World.
En una ocasin unos empresarios fueron a visitarlo, vieron las instalaciones, tambin estuvieron en
su casa y le preguntaron a su hermano una vez que vieron todo el parque construido (porque Walt
Disney muri antes de que el parque de Orlando fsicamente existiera) y en la pltica le comentaron a
Roy sobre lo triste haba sido que Walt Disney muri sin conocer su parque, sin embargo Roy
interrumpe mencionando que al contrario, que gracias a que ese parque existi primero en la mente
de su creador, hoy es una realidad.
Y ese es el claro ejemplo de que tu mente nunca te va a pintar algo que no puedas conseguir, as que
si hoy ya tienes una meta, que probablemente te asuste (y si te asusta es muy normal), porque si es
as, quiere decir que es la meta correcta, porque te va a sacar de tu zona de confort.
Entonces, si ya tu mente te pint la imagen de una meta, de un objetivo, de un resultado que deseas
obtener y que quisieras vivir, es porque tienes la capacidad de conseguirlo y no te permitas que nadie
te diga lo contrario.
Rodate de la gente adecuada, que te inspire y te apoye para que logres ese objetivo que tienes claro
en tu mente, es bsico para que perseveres y no desistas, la gente no har lo que t le digas, la
gente har lo que t hagas.
Recuerda:
La nica manera de fracasar en esta vida es rendirse.

En esta vida no hay trminos medios, hay ganadores y perdedores. La diferencia de unos y otros, es
simplemente rendirse, los perdedores tomaron la decisin de rendirse.
Mi misin es que adoptes una filosofa de perseverancia, de que cada vez que llegue una meta a tu
mente, que te mueva, que te haga soar todos los das con ella y que te haga sentirte pleno como
persona, esa es una meta correcta para ti y tu misin y obligacin es, respetando tus valores y tica,
hacer lo posible para que la consigas.
Por qu?
Porque si la gente ve que has perseverado y que has conseguido lo que te has propuesto, vas a poder
liderar equipos poderosos, porque les ests transfiriendo el poder de la perseverancia ya que lo van
a ver en ti.
Recuerda que la gente no har lo que t le digas, la gente har lo que t hagas, por eso es muy
importante que entiendas, que toda meta es un proceso y que todo proceso es una transformacin que
tienes que vivir y en ella vas a desarrollar habilidades que te van a llevar a conseguir tu objetivo.
Entonces, pequeas acciones TODOS los das, te van a generar el hbito que necesitas desarrollar
para lograr el xito que deseas.
Tarde o temprano, el objetivo que t tenas para ti, lo vas a conseguir y una vez que lo logras, que en
tu mente implantaste el hecho de que puedes lograr objetivos grandes, cada vez te vas a poner metas
ms altas y cada vez, tu creencia en ti y en que lo puedes lograr, va a ser mayor.
Recuerda que la gente exitosa tambin en algn momento tuvo que pensar y CREER que lo poda
lograr.
Un ejemplo muy claro de esto, es una de las atletas ms reconocidas que tuvo Mxico hace unos
aos, estoy hablando de Ana Gabriela Guevara.
Una exitosa corredora, la cual tuvo una racha muy buena de xito, ganaba una carrera tras otra, una
competencia tras otra y cuando le preguntaban qu haca o como lo haca, Ana mencion que cuando
ella estaba calentando en la pista, se imaginaba a ella misma recorriendo la pista en la competencia y
ganando, es por eso obtuvo los triunfos que consigui.
Ahora, ten en cuenta algo muy importante, si crees que puedes hacer algo, entonces tienes toda la
razn porque crees que puedes, si crees que no puedes, de entrada ests derrotado y
desafortunadamente tambin tendras la razn.
Ahora, el creer que puedes lograr algo, no te garantiza el xito, porque hay que desarrollar
habilidades que te permitirn alcanzar el nivel de xito que esperas; sin embargo, es mucho mayor la
probabilidad de alcanzar el xito si crees que lo puedes alcanzar.
Elevar tu nivel de creencia es muy importante para que desarrolles la perseverancia necesaria y no te
rindas hasta conseguir todos tus objetivos.
Inspirars a otros a que hagan lo mismo y todos juntos generarn una cadena de xitos y de triunfo
para todos.
Este es el tercer valor y principio para un Lder Implacable (LI), espero que de verdad lo adoptes en
tu vida, como lo he hecho yo, porque me ha trado muchos beneficios en todos los mbitos, tener esta
filosofa de vida.
Simplemente, el pasar de quebrado a calidad de vida envidiable, solo por adoptar esta filosofa que
te he compartido, es razn suficiente para que haga mi mejor esfuerzo en transferirte esta experiencia.
Y llegado a este punto, es momento de repasar lo que hemos visto hasta ahora ya que la madre del
aprendizaje es la REPETICIN.
De verdad, ha busqu, investigu, prob y puedo decirte sin temor a equivocarme, que a travs de la
Repeticin es como te hars Maestro, a travs de la repeticin adoptars la filosofa y habilidades
necesarias para SER lo que quieres ser.
Entonces y en orden de importancia tenemos a:
Humildad. Ayuda y djate ayudar.
Disciplina. Haz lo que tengas que hacer cuando lo tengas que hacer.
Perseverancia. Jams te rindas.
Quiero culminar este captulo con la siguiente frase, con la cual inicio las maanas, recuerdo al
medio da y cierro todos mis das ya que me ayuda a reforzar lo mucho que podemos lograr y que
siempre podemos superar metas que tiempo atrs, podan parecer incluso IMPOSIBLES.
Lo que HOY crees Imposiblemaana ser un HBITO"
~ Vctor Capetillo
Es ms, mientras estoy escribiendo este libro, logr convertirme en Co-Autor Best Seller de Amazon,
con el Ttulo: Mente Millonaria, Cambia Tu Mente, Cambia Tu Vida.
Imposible si me lo hubieras preguntado hace 7 aos.
Bien, hasta aqu he compartido la importancia de la PERSEVERANCIA como filosofa de vida y lo
poderoso que es para TI combinarla con los primeros 2 principios.
Ahora ha llegado el momento de presentarte el siguiente principio:
La Visin.
 CAPTULO 4. LA VISIN

La visin es la pelcula que proyectamos en nuestra mente, con respecto a donde nos vemos en
el futuro.
~ Vctor Capetillo
Todo lder debe ir desarrollando constantemente una visin de a dnde puede llegar l y a dnde
puede llevar a su equipo.
Son dos etapas, la primera es adnde puede llegar l y la segunda adnde puede llevar a su equipo.
Esto es importante, porque nadie sigue a alguien que no sabe adnde va, por eso es importante que t
sepas adnde vas, que tengas claros los objetivos que tienes y los que pueden cumplir los miembros
de tu equipo.
Es muy importante este valor, porque es el que les dar la seguridad de que t eres la persona que los
puede llevar al objetivo que les conviene a todos.
Entonces desarrolla esa visin, siempre ve ms all de lo que la mayora de la gente ve, es decir, si
ests en un trabajo y la empresa te pone cierta meta, tu universo no puede ser lo que la empresa te
pone enfrente, sino lo que t sabes que puedes alcanzar, esto es yendo ms all de lo que hoy tu
empresa puede ver.
Un Lder Implacable no se conforma, siempre ve ms all. Tienes que ampliar tu visin y para eso es
importante contar con un mentor, para que este te ample la visin, tus creencias y objetivos de lo que
t y tu equipo pueden alcanzar.
En lo personal, invierto en mentores que me han ayudado a aumentar mi creencia en mis habilidades
y ver mucho ms all de lo que normalmente poda ver y esa visin y creencia es la que te permite
lograr metas, que para la mayora de la gente no son comunes y sobre todo que las logras ms rpido
que la mayora.
Esto se logra porque tienes un equipo inspirado, que lo hace con la misma visin que t. Es muy
difcil transmitir una visin, si t no la tienes clara.
Siempre realiza ejercicios, pregntate a dnde quieres llegar y a dnde t sientes que puedes llegar,
tenlo siempre claro para ti y despus con esa misma visin, transmtele a tu equipo a dnde los
puedes llevar si se mantienen en esa misma lnea, teniendo los valores antes mencionados.
Tu equipo debe estar convencido de que llegar a la meta, de que esas actividades diarias los
llevarn al objetivo que todos se han planteado.
Es importante que tengas visin, porque un dueo de empresa sin ella, o un lder de un equipo de
trabajo sin visin, est destinado al fracaso. Un lder implacable tiene visin y por eso obtiene xitos
espectaculares.
S que si el da de hoy ests leyendo este libro, es porque has reconocido en ti un potencial mucho
mayor del que creas posible y que te ests entrenando para desarrollarlo.
Te felicito por eso!
Es de vital importancia un mentor para incrementar la velocidad con la que he logrado mis objetivos
y por eso he podido ayudar mejor y ms rpido a mi equipo.
Es lo que llamo la Cadena de Abundancia. Unos a otros desarrollndonos y compartiendo
conocimientos, generando aprendizaje todos los das.
Entonces, elige un mentor en el que t confes, porque ha pasado por lo que t has pasado, o bien ya
tiene el resultado que tu esperas conseguir.
Recuerda que he pasado de tener las peores condiciones, a un estilo de vida excelente gracias a la
ayuda de un mentor. Me permiti tener lealtad, no solo de amigos, sino de colegas y no lo cuento por
presumir, sino porque para m es una gran RESPONSABILIDAD.
Y hablaremos de eso ms adelante.
Lo importante aqu es que elijas correctamente a tu MENTOR y para esto mi mejor consejo es que,
no solo lo busques por sus logros, sino por sus valores y principios ya que la integridad es clave en
este tema, sobre todo cuando se trata de seguir a alguien.
Bien.
Ahora el siguiente paso es que visualices como ser tu vida a partir de ahora y si ya era buena, te
aseguro que ser an mejor.
Imagina ser admirado por tus colegas por lo que has logrado, que seas admirado por la calidad de
vida que vives, eres fuente de INSPIRACIN y te siguen en busca de consejo.
Te observarn por tu manera de conducirte en la vida y la manera en la que ocupas el tiempo, vern
como inspiras a tu equipo y es por eso que marcars la diferencia.
Un equipo liderado por un Lder Implacable, lograr cualquier objetivo en el mbito en el que se
mueva y adems, formars y desarrollars lderes, que an sin tu presencia, pueden cumplir sus
objetivos porque los tienen muy claros y tienen la mentalidad, principios, estrategia y elementos
correctos para lograrlo.
Entonces desarrolla siempre la visin, esfurzate ms all de lo que hoy tienes enfrente, para que tu
equipo pueda ver lo que pueden lograr juntos.
Recuerda que como seres humanos, tenemos un potencial que todava no descubrimos y que lo vamos
descubriendo poco a poco.
La mente es el msculo ms importante que tienes y la mejor manera de desarrollarlo es imaginar a
dnde puedes llevar a tu equipo, porque ustedes nacieron para ganar, t y todos los que forman parte
de tu equipo y la gente que te rodea naci para ganar.
Si ya tomaste la decisin de guiarlos, te felicito, porque siempre alguien debe tomar esa decisin, es
decir, hacer algo que nadie se haba atrevido a hacer.
Te voy a llevar a donde nadie te ha llevado, eso te va a abrir muchas puertas y caminos, tanto as que
cuando duermas, te vas a sentir totalmente satisfecho por lo que has logrado impactando las vidas de
los que te rodean y de los miembros de tu equipo.
Con el corazn en la mano, quiero decirte que eso no tiene precio, no hay calidad de vida que pueda
comprarte la sensacin de que has impactado vidas de forma positiva, porque les has abierto el
mundo de posibilidades de a dnde pueden llegar.
Esa es mi misin contigo, tratar de guiarte, ayudarte y me permitas desarrollar esa visin de largo
plazo y partas esa meta tan alta en etapas, para que poco a poco vayas consiguindolas, porque
cuando uno tiene visin, humildad, disciplina y perseverancia, cualquier objetivo es posible.
Tu equipo te va a seguir porque ve en ti esa visin, porque te creen, porque cada vez que la
transmites crees en ella y eso hace que tu equipo confe plenamente en que todos juntos van a llegar.
Es muy importante este valor, adptalo en tu vida. Siempre ve ms all de lo que la mayora de la
gente ve y vas a lograr ms de lo que el resto logra.
La visin de un lder implacable es clave, para que sigas cosechando xitos y sigas trascendiendo e
impactando vidas.
Antes de concluir con este captulo, vamos a hacer un par de ejercicios, que te ayudarn a reforzar
todos los das tu VISIN.
Te tomar solo un par de minutos cada uno y son tan poderosos, que sern tu gasolina, cuando
necesites recordar el por qu haces lo que haces.
Bien, comenzamos con el primer ejercicio:

Ejercicio 1
Toma una hoja en blanco y un lpiz o lapicero y escribe durante 5 minutos sin detenerte, escribirs
POR QU te levantas todos los das, porque ests trabajando en la empresa en la que ests, porque
ests realizando las actividades que desarrollas todos los das.
Simplemente, pregntate el POR QUE, cules son tus motivos, que es lo que te mueve a salir
adelante, qu objetivos quieres alcanzar, a donde quieres viajar si es lo que te gustas, etc.
Recuerda, 5 minutos sin detenerte, solo escribe, escribe y no juzgues lo que escribes, solo continua y
vers el resultado.
A partir de ahora, empieza5 minutos.

Terminaste?

Realmente te recomiendo no continuar leyendo hasta concluir el ejercicio, recuerda que al leer este
libro me compromet a ser tu MENTOR y por eso mi deber es decirte lo que necesitas escuchar,
aunque no necesariamente sea lo que quieres escuchar.

Ahora si terminaste?
Excelente!
Continuamos ;-)
Lo que buscamos con este ejercicio, es que descubras tu POR QUE, que ests ms consciente de lo
que realmente tiene valor para ti y todas las acciones que hagas deben ayudarte a llegar y convertirte
en la persona que quieres SER.
Por eso el orden correcto siempre es:
SER-HACER-TENER
Uno es consecuencia del otro y todo siempre inicia en el SER.
Con esa claridad que tienes en tu vida, es como podrs liderar un equipo.
Un ciego no puede guiar a otro ciego
As que ahora, podrs realizar el siguiente ejercicio tomando en cuenta que, como equipo estamos
considerando tambin a tu familia, pareja, amigos, colegas, etc.
Por favor, tmalos en cuenta el realizar este ejercicio.

Ejercicio 2
Toma una hoja en blanco y un lpiz o lapicero y escribe durante 5 minutos sin detenerte, escribirs
adnde llevars a tu equipo, todos los equipos que tengas.
Simplemente, pregntate QUE los ayudars a alcanzar, que logros tendrn al seguirte.
Recuerda, 5 minutos sin detenerte, solo escribe, escribe y no juzgues lo que escribes, solo continua y
vers el resultado.
A partir de ahora, empieza 5 minutos.

Terminaste?
Muy bien, te felicito por eso tambin!
Ahora ya sabes con CLARIDAD, a donde vas y a donde puedes llevar a tu equipo, o equipos.
Cada vez que tengas cualquier tipo de duda sobre este tema, solo vuelve y haz de nuevo el ejercicio.
Esto es importante, porque a medida que avanzas en tu desarrollo personal, tendrs nuevas
habilidades y nuevos retos, por lo que este ejercicio es permanente y te acompaar siempre en tu
desarrollo.
Espero que sea de utilidad para ti.

Bien, ahora ya dominas los primeros 4 principios del LI, los cuales son:
 Humildad Ayuda y djate ayudar
Disciplina Haz lo que tengas que hacer cuando lo tienes que hacer.
Perseverancia Jams te rindas.
Visin Define adnde vas y a donde puedes llevar a tu equipo.
Por ltimo, para ilustrar las consecuencias de un lder que no tiene visin, imagina a un Capitn de
Barco y T como pasajero del mismo se te ocurre preguntarle hacia donde se dirigen:
Qu pasara si te respondiese, no s?
Te sentiras seguro, a salvo?
Seguiras sus instrucciones?
Bien, lo mismo pasa con un general de ejrcito, entrenador de equipo deportivo, gerente, supervisor,
director, dueo de negocio, Pap y Mam, etc.
Que gusto ver como avanzas en esta lectura, es un gran honor seguir conversando contigo a travs de
este libro.
Te ests acercando cada vez ms a un nivel de influencia de Alto Nivel.
Ya es tiempo de presentarte entonces el siguiente principio del LI, el TRABAJO EN EQUIPO.
 CAPTULO 5. TRABAJO EN EQUIPO

El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo gana campeonatos.

~ Michael Jordan

Un lder implacable reconoce que puede llegar a cierto nivel de xito, es decir, ciertas metas que
puede alcanzar en determinado tiempo; sin embargo, reconoce que a travs de un equipo, sus metas
se pueden lograr ms rpido, mejor y en menos tiempo, ese es el poder de un equipo.
En lo personal, me encanta hacer las cosas en equipo.
Como seres humanos, tenemos actividades que nos gustan realizar, que nos gustan desarrollar,
perfeccionar y siempre hay personas que te puede ayudar en algunas reas de tu vida, de tu negocio,
siempre hay alguien que te puede ensear cmo hacerlo mejor.
T no tienes que saberlo todo, debes conocer lo bsico, pero puedes ser especialista en el desarrollo
de equipos, venta de X producto, asesoramiento de X tema, es decir, enfcate en tus fortalezas y deja
que el equipo complemente tus reas de oportunidad.
As es como se desarrollan equipos poderosos.
Si t como lder de equipo sabes elegir a las personas adecuadas, con la mentalidad adecuada,
cualquier proyecto o reto que te pongas a ti y tu equipo, lo van a lograr.
El trabajo en equipo multiplica, no duplica, sino que multiplica las probabilidades de xito y
obviamente tienes que saber definir el equipo de trabajo (los 7 principios del LI te pueden funcionar
muy bien), debes tenerlo muy en claro y por esa razn te estoy aportando mi filosofa de vida, la cual
me ha funcionado con distintos equipos, de diferentes pases y funciona una y otra y otra vez.
La razn por la cual funciona, es porque es una filosofa que ha demostrado ser a prueba de balas y
quien la adopta y aplica tiene xito porque inspiras a tu equipo y tambin el equipo lo adopta
fcilmente porque lo ve realizado en ti.
El trabajo en equipo es bsico y t como lder implacable, tienes que reconocerte a ti mismo como
alguien que es muy importante para alguien ms.
Tu equipo est pendiente de ti y de lo que haces, por eso eres fundamental para tu equipo. Si lo que t
haces los inspira, lo que t digas lo van a adoptar como filosofa propia.
Entonces, tienes que reconocerte a ti mismo como alguien importante para alguien ms, para cada uno
de los miembros de tu equipo, no solo para tu familia y amigos.
T tienes que ser el primero en tomar las decisiones y los riesgos, para beneficio del equipo; un lder
implacable siempre pone al equipo primero y luego a l mismo.
En m experiencia, siempre me ha beneficiado y funcionado, poner al equipo primero.
Por qu?
Porque al final, si por alguna razn t tienes un detalle, el equipo te va a respaldar, porque saben que
pones primero el beneficio del equipo y que todas tus decisiones y acciones, van enfocadas a
favorecer al equipo.

Ejemplo:
La cadena de xitos, que afortunadamente he tenido el privilegio de construir, me ha permitido
generar cierta influencia en mi entorno, para que abrir la puerta a los miembros de mi equipo y
crezcan a travs de nuevos retos y responsabilidades.
Gerentes, Gerentes Regionales, Subdirectores, Directores de Pas se han beneficiado de mi
recomendacin para asumir nuevos retos.
Eso es lo que puedes lograr para tu equipo, manteniendo esta filosofa como tu pilar y principal
herramienta de xito.
Por el bien del equipo debes asumir el reto y la responsabilidad de guiarlos y cuidarlos, para que
tengan cada uno de ellos, el xito que esperan.
El trabajo en equipo implica que haya un respaldo y confianza entre cada uno de los miembros y que
juntos vayan a un ritmo mucho ms acelerado, que al que podran llegar cada uno de ellos, de manera
individual.
El lder implacable pone primero al equipo y a l despus.
Al final, si haces eso, t llegars a donde deseas mucho ms rpido, el quipo lo hace agradecido
contigo, porque ellos tambin estn llegando ms rpido a sus metas.
En lo personal, no conozco a nadie, que haya logrado algo importante en la vida, sin un equipo de
trabajo. Algunos lo reconocen, otros no.
No hay peor espejismo que pensar que has conseguido algo en tu vida por ti mismo.
Nada, absolutamente nada, de lo que tienes hubiera sido posible sin la colaboracin, el amor y la
lealtad de otras personas.
Creemos en los equipos, las redes, los contactos, las llamadas informales o los emails pidiendo u
ofreciendo ayuda. Creemos en que cuanto ms das, ms tienes.
A m me gusta reconocer que cada uno de los xitos que he obtenido, ha sido gracias al trabajo de un
equipo y que como LI, debes tener la visin de ser el lder que quisieras tener.
Alguien que a ti te gustara seguir, es decir, hazte un anlisis y pregntate si te seguiras a ti mismo, si
t te separaras de tu cuerpo y te observaras, te seguiras a ti mismo?

Ejercicio
Antes de continuar, realiza este ejercicio. Toma menos de 1 minuto y te servir para profundizar en
tus reas de oportunidad.
Solo toma en cuenta que no se trata de juzgarte, si no de reconocer lo que te gusta de ti y trabajar en
lo que sabes que tienes que mejorar. La buena noticia es que con un equipo todo es ms sencillo.
Imagina que ests frente al espejo y te preguntas, si el lder que ves el da de HOY, es el lder que te
gustara seguir.
Responde con honestidad y anota todo lo que venga a tu mente por 1 minuto.
Reflexiona lo que anotaste y crea un Plan de Accin, para que al siguiente da tengas que hacer
menos cosas, para SER el lder digno que te gustara seguir.
Es una prctica poderosa que te recomiendo aplicar TODOS los das, despus de todo, un LI busca
ser su mejor versin cada da y este ejercicio te ayuda a darte cuenta si vas por el camino correcto.
Recuerda, si en el ejercicio tu respuesta es no, entonces debes hacer los ajustes necesarios y
desarrollar las habilidades faltantes, para ser alguien digno de seguir.
De esta forma, cuando vuelvas a realizar esa pregunta, es decir, te vuelvas analizar a ti mismo, la
respuesta sea s, s me seguira.
Un rotundo S!!!
Debes ser el lder que desearas tener y el que tu equipo de trabajo necesita, t tienes que exigirte a ti
mismo lo mejor, para que, con esa conviccin, puedas exigirle a tu equipo lo mejor.
Tenemos la gran misin de desarrollar lderes y un lder le dice a su quipo lo que necesita escuchar,
no lo que quiere escuchar.
A veces tendrn que escuchar cosas que no les gusten, pero que son necesarias para que hagan el
cambio o ajuste para que sean dignos miembros de ese equipo.
Es fundamental y necesario que en tu equipo solo haya miembros que respeten estos siete valores de
un equipo exitoso y que a la vez, comulgue con la filosofa de vida, de un lder implacable.
Recuerda que estoy hablando de:
Humildad
Perseverancia
Disciplina
Visin
Trabajo en equipo
Un lder implacable reconoce, inspira y ensea que a travs de un equipo, podemos lograr cualquier
meta que nos propongamos, no quiere decir que no puedas llegar solo, sino que es mucho mejor,
incluso ms fcil, a travs de un equipo.
Recuerda que puedes elegir un mentor, con el cual puedas seguir capacitndote, porque eso es lo que
hace un lder implacable, nunca deja de desarrollarse, busca medios y personas de las cuales seguir
aprendiendo da a da, porque el conocimiento jams ser suficiente.
Bien lder, eso es todo por este captulo, el trabajo en equipo es bien importante y uno de los
fundamentos importantes del liderazgo implacable, porque tu xito gira alrededor del xito de los
miembros de tu equipo.
MISIN EQUIPO INDIVIDUO
Este es el sistema con el que los marinos se entrenan para ir a la guerra.
Observa bien este orden, primero la MISIN, luego el EQUIPO y por ltimo el INDIVIDUO.
Si algn miembro del equipo olvida la misin, lejos de ayudar est perjudicando al equipo y peor
an, si se olvida del equipo y trata de ver por l mismo, eso solo va a causar que como individuo sea
derrotado fcilmente.
Practica esto con todos tus equipos y siempre ponga la misin del equipo en primer lugar,
respldense entre ustedes y al final y como consecuencia sers beneficiado como individuo.
Te ests acercando al mximo nivel de influencia y ya con los primeros 5 principios, estars
inspirando, estars impactando vidas positivamente y por eso es que el sexto principio toma especial
relevancia y no es casualidad que aparezca en este orden.
En siguiente captulo hablaremos del valor de la toma de decisiones de un lder implacable, el cual
es la RESPONSABILIDAD.
 CAPTULO 6. LA RESPONSABILIDAD

El precio de la grandeza es la RESPONSABILIDAD

~ Sir Winston Churchill

Este valor quise incluirlo antes del ltimo y ms importante porque con todo lo que hemos hablado
de los valores y de la filosofa de vida de un lder implacable, quiero que ests muy consciente de
que cuando t logras dominar esa parte, vas a empezar a generar influencia.
A fin de cuentas el liderazgo por s mismo es influencia, puedes medir tu liderazgo de acuerdo a
cuntas personas influyes.
Entonces, cuando inspiras cierta influencia, no solo con tu equipo, sino alrededor de la gente que te
ve tener xito, ests incrementando tu liderazgo.
La influencia ms importante es la que ejerces en tus equipos, porque implica una gran
responsabilidad, tu equipo va a escucharte, respetarte y tienes que estar consciente de que cuando les
recomiendes o aconsejes algo muy probablemente ellos lo van a aplicar y tiene que ser algo que
beneficie su vida, recuerda que el liderazgo es influencia.
Puede ser negativa como positiva y es tu responsabilidad, como lder, mantener al equipo siempre
unido, en un ambiente positivo y de constante desarrollo.
Una vez que detectes que tienes ms influencia, tienes que usarla sabiamente ya que te estn abriendo
la puerta para que los ayudes porque ya confan en ti, para hacer prcticamente lo que t les
recomiendes.
Es importante tener un gran sentido de responsabilidad al tener un equipo exitoso que quiere seguir
desarrollndose.
Hay que saber muy bien qu aconsejarles, cmo inspirarlos, porque seguramente lo van a copiar, o
imitar para que les vaya igual de bien, como te est empezando a ir a ti ya que estn viendo cmo
puedes desarrollar un tipo de liderazgo que inspire equipos para que fcilmente puedan lograr
cualquier tipo de objetivo.

Ejemplo:
En una de las pelculas de Spiderman, cuando muere el to de Peter Parker (en el cine tambin puedes
aprender lecciones valiosas), el to de Peter antes de morir, se da cuenta del secreto de su sobrino y
el poder de El Hombre Araa, por lo que el ltimo mensaje para Peter Parker de parte de to fue:
Todo gran Poder implica una gran RESPONSABILIDAD
~ Ben Parker
Desde que escuch esa frase en la pelcula, se me qued grabada en la mente y la he venido
aplicando con mis equipos y en todas las actividades que realizo.
Cuando detectes que tienes influencia, notars que tienes un gran poder y todo gran poder implica una
gran responsabilidad.
Es muy importante estar consciente de eso, porque puedes generar un cambio positivo en la vida de
una persona y hay que estar consciente de lo que esto implica.
Como lder debes ser el primero en poner el ejemplo en todo, si hay que arriesgarse, hay que probar
algo, debes hacerlo primero, t debes ser el que se ponga al frente, el que tome la responsabilidad,
incluso cuando algo en el equipo no vaya bien, el lder es el que se pone al frente y toma la
responsabilidad del resultado del equipo.
Por eso es bien importante que tengas un equipo que te respalde, tienes que ver que los miembros de
tu equipo vivan estos siete valores, que quieran adoptarlos en su vida y no tendrs ninguna duda que
todos y cada uno de los miembros de tu equipo te van a aportar para que juntos lleguen a la meta,
porque ests cuidando que todos tengan la misma filosofa de vida.
Las maestras, los ttulos, las certificaciones, no tienen ningn valor en el individuo si es carente de
valores, son mi secreto del xito y decid revelarlos en el orden correcto, para que vivas una vida
plena y con mucha energa por asumir nuevos retos.
Aprovecha positivamente tu poder de influencia para impactar ms rpido a los miembros de tu
equipo, incluso a las personas que te rodean (familia, amigos, pareja), en lo personal, esa influencia
me ha permitido, gracias a los resultados obtenidos, dar consejos a algunos colegas, para que, poco a
poco adopten la filosofa que me ha permitido tener una gran calidad de vida.
Se deben transmitir a los miembros del equipo estos siete valores para aplicarlo en su vida diaria.
Ten un alto sentido de la responsabilidad, siempre toma decisiones en beneficio de tu equipo, asume
las consecuencias de esas decisiones, porque t quieres que tu equipo te vea con esa seguridad de
que sabes lo que ests haciendo y que los vas a cuidar.
Como lder eres responsable de los logros de los equipos, tanto buenos como malos, as que vas a
generar las condiciones para que tu equipo pueda desarrollar su mximo potencial.
Tu equipo debe ver en ti esa seguridad, que es la misma que ellos le irn transmitiendo a sus equipos
de trabajo y si es que no los tienen, cuando los tengan, van a saber qu hacer, van a poder liderar
rpido porque saben todo lo que hay detrs de poseer influencia.
Genera un liderazgo que inspira y que logra que los miembros de su equipo, hagan lo que tienen que
hacer.
Ya estamos cerca de la cspide en esta filosofa que sin temor a equivocarme, servir de Punto de
Arranque para lograr ms y merecer ms.
Hemos visto:
Humildad. Ayuda y djate ayudar.
Disciplina. Haz lo que tengas que hacer cuando lo tengas que hacer.
Perseverancia. Jams te rindas.
 Visin. Define adnde vas y adnde vas a llevar a tu equipo.
Trabajo en equipo. Todos tus logros son 100 % atribuibles al trabajo en equipo (familia, pareja,
amigos, trabajo)
Responsabilidad. Toma consciencia de tu conducta para inspirar correctamente.

Un Lder Implacable dice lo que piensa y hace lo que dice

~ Vctor Capetillo
LDER, eso es todo por este captulo y en lo que concierne a la responsabilidad te podra dar
muchsimos ms ejemplos, pero con esto queda claro que si no tienes o no cuentas con este valor,
difcilmente podrs ser un lder implacable y, menos an, podrs trascender.
Todo lo que gira en torno al liderazgo implacable, est en torno al ltimo de los valores y del cual
vamos a hablar ms adelante, el cual es la trascendencia.
Trascender, gracias al impacto que generas en la vida de las personas y la de tu equipo.
 CAPTULO 7. TRASCENDENCIA

La mxima expresin de tu ser te llevar a la trascendencia gentica y vivirs por siempre en la

memoria de la humanidad.
~ Miguel ngel Cornejo

He dejado este valor hasta el final de estos 7 principios porque el Liderazgo Implacable gira en torno
a la trascendencia, a ir ms all, dejar una huella, es por eso por lo que para llegar all, no hay forma
de trascender si no tienes:
Humildad.
Perseverancia.
Disciplina.
Visin.
Trabajo en equipo.
Responsabilidad.
Y es teniendo todos estos valores, cuando te mereces trascender.
T puedes trascender cuando da a da te transformas, todos los das nos renovamos, es decir, hoy no
eres la misma persona que fuiste ayer, por la sencilla razn de que ayer tuviste un cmulo de
experiencias que almacenaste en pequea o en mayor proporcin, puede modificar tu
comportamiento.
Entonces, todos los das, en pequea o gran medida, dependiendo de nuestros hbitos, actos,
vivencias o experiencias que hayamos tenido en el da, podemos transformarnos y los cambios se
pueden evidenciar lentos o rpidos, dependiendo de la experiencia vivida y de la transformacin que
de uno haya surgido.
Ahora, esa es una trascendencia da a da, es decir, propia y que simplemente t conoces, porque
solo t conoces cmo eras antes, cmo eres ahora y cmo deberas ser, para ser la mejor versin de
ti mismo.
Todos los das debes estar consciente de que hay algo ms que puedes hacer, aportar, hay alguien ms
a quien puedes inspirar, ayudar y eso para m y para un lder implacable, es la trascendencia.
Un lder implacable trasciende en el momento en el que impacta vidas, de tal manera que a travs de
su gua, apoyo, mentora o inspiracin, otras personas comienzan a tener xito gracias a que se
vuelven la mejor versin de s mismos.
El objetivo de un lder implacable es trascender a travs del xito de los miembros de su equipo y de
todas las personas que lo rodean y que desean dejarse ayudar.
Todos en algn momento dejaremos este mundo fsico y la nica manera de dejar un legado, que es a
lo que hemos venido todos y s que t ya lo reconociste, es que tienes que impactar vidas, para que a
travs de esas vidas que impactaste tu mensaje siga y se transmita de generacin en generacin.
Ese es el objetivo principal de un lder implacable, trascender a travs del xito de otras personas,
por eso t tienes que ser alguien digno de que la gente te siga.
Tienes que ser la mejor versin de ti mismo y todos los das preguntarte, si te seguiras a ti mismo.
Porque vale la pena escucharte, porque la calidad de vida y estilo que tienes, la gran mayora merece
y tiene que vivir, porque no venimos a esta vida a sufrir y, si t tienes tiempo y dinero para
disfrutarlo, puedes ayudar ms, si tienes poco dinero ayudars poco.
Si ganas ms dinero, puedes generar mayor influencia y un movimiento como el que creamos con el
liderazgo implacable, para que en los prximos cinco aos tengamos 10,000 personas que se unan a
este movimiento y se conviertan en lderes que trascienden a travs del tiempo, guiando a otros para
que tengan xito rpido.
Ese es otro punto importante, siempre busca el crecimiento rpido y constante, porque tenemos toda
la capacidad de lograr y crear, para lo cual es fundamental la disciplina.
Quieres llegar a tus objetivos en la menor cantidad de tiempo posible?
Por ejemplo, no es lo mismo que hoy generes 1.000 dlares mensuales y que ahora sepas cmo los
puedes convertir en 3.000 dlares, con las habilidades que has desarrollado.
Siempre se puede ms, solo debes conocer la forma.
Ese es el cambio que busca un lder implacable, impactar vidas rpido para que el mensaje
trascienda a travs del tiempo, porque muy pocas personas lo estn logrando.
Hay muchas personas que han trascendido: Martin Luther King Jr., Gandhi y otros que lo han hecho y
no han muerto como, Donald Trump, Robert Kiyosaki, Anthony Robbins, gente que trasciende y sigue
impactando vidas.
Es un mito el hecho de que se trasciende cuando la persona muere, t tienes toda la capacidad,
ninguno de ellos y creme que los he analizado bastante, tiene algo extra. Lo que los ha diferenciado
es que han sabido usar su cerebro.
Mi misin contigo es que t alimentes tu cerebro, de tal forma que puedas hacer lo mismo que tus
mentores, es decir, que inspires, trasciendas y puedas tener tanto xito como tu mente pueda concebir.
Todos los das debemos mejorar para que valga la pena que nuestro equipo nos siga, recuerda que lo
que le digas puede impactar positiva o negativamente su vida, entonces hay que tener responsabilidad
de todo lo que hablamos y decimos, porque cuando llegas a un nivel de influencia las personas hacen
lo que t dices.
Y es importante que lo que les vas a decir, que lo que digas impacte positivamente en su vida. Y de
eso se trata el valor de la trascendencia.
Es todo por este ltimo principio, espero que te haya servido y que adoptes esta filosofa, porque es
muy importante que entiendas que un lder implacable busca la trascendencia a travs de su equipo y
de todas las personas que lo rodean, con todos estos siete valores y principios.
A continuacin, voy a revelarte mis cimientos, la base que me ha permitido reforzar estos valores y
mantenerme siempre hacia adelante, sin importar lo que sucede a mi alrededor.
Hablaremos de tener:

Una Mentalidad Implacable.

 CAPTULO 8. MENTALIDAD IMPLACABLE

No solo quieres, no solo puedes y no solo lo mereces sino que tienes la obligacin de tener
XITO
~ Vctor Capetillo

Hola nuevamente lder.

He decidido escribir este captulo con el elemento #1 para tener xito en todo lo que quieres lograr.
Representa el 80 % del xito en cualquier actividad que elijas, de ah la importancia que t domines
y contines desarrollando una Mentalidad IMPLACABLE.
Y por qu es tan importante?
Porque de nada sirve aprender y desarrollar las mejores habilidades de negocios o cualquier
habilidad que quieras aprender y desarrollar... si no se tiene el objetivo claro de poner en prctica lo
aprendido.
En muchas ocasiones hemos escuchado que la informacin es lo ms importante, de forma ms
profunda, la educacin.
Sin embargo, la educacin por s misma no es suficiente, es necesario pasar a la accin, implementar,
medir, modificar y hacer los ajustes necesarios para lograr el resultado que quieres.
As que, es necesario trabajar con una Mentalidad Implacable, aquella que debe poseer un lder
como T, que aumentas constantemente tu influencia INSPIRANDO positivamente la vida de las
personas que te rodean. Y aqu viene la buena noticia...
Esta cualidad se puede cultivar ya que no es necesaria ninguna habilidad especial para desarrollarla,
simplemente requiere de TU disciplina para adoptar esta cualidad como un hbito.
Y los hbitos requieren de 21 das (efectivos) de implementacin nicamente, para de esta forma,
implantarse directamente en tu subconsciente y as, formar parte de tu conducta.
Creme, es mucho ms sencillo de lo que parece.
Bien ya sabes que lo importante trabajar en tu mentalidad, ahora quiero brindarte 3 tips muy
sencillos, que ayudarn a cultivar esta importante cualidad y mantener una Mentalidad Implacable
que no deje lugar a dudas y te mantiene en una posicin de PODER que todo lder como t desea.
Dicho esto, comencemos...
1) Odos Sordos.
As es amigo, dije Odos Sordos.
Y esto lo he venido implementando a travs de los aos, con cada vez mejores resultados.
Consiste en desconectarte del mundo exterior, mientras te encuentras realizando una tarea productiva
para tu negocio y en general, deberas hacerlo la mayor parte del tiempo...
A qu me refiero con esto?
No ver televisin (a menos que veas entrevistas de tus mentores, o veas cmo desarrollar una
habilidad que te ayude con tus objetivos)
Si tienes un hobby y la TV te puede ayudar a desarrollarlo tambin es bueno, solo ten cuidado de no
caer en el sndrome de PRENDER la TV para ver que hay.
Es prcticamente un crimen contra tus metas y te digo de corazn, mereces llegar a tus metas, naciste
para vivir la vida que deseas, solo hars los ajustes necesarios y ser una realidad para ti.
No leer los diarios, peridicos, revistas que no contengan mensajes positivos ni nada que no aporte
valor a tu vida.
No revisar tu email cada hora. Debes marcar 2 horarios en el da para revisar tu correo y no
suscribirte a todas las publicaciones que te ofrezcan algo gratis. Esto solo lograr confundirte y no
sabrs cmo empezar para tomar accin.
Por qu digo esto?
Porque la TV, radio, revistas, peridicos, etc. contienen un alto porcentaje de comentarios y noticias
negativas (no es su culpa, esto sucede porque es la informacin que la mayora de las personas
quiere consumir) y eso, a pesar de que en el mundo ocurren ms milagros y buenas obras de las que
puedas imaginarte... solo que no reciben tanta difusin como deberan.
Adems, este tipo de noticias negativas van directo a tu subconsciente, enviando mensajes como: el
mundo est mal, la crisis aumenta, todo est difcil, bla, bla, bla.
As que PROTGETE por favor, debes crear un blindaje contra este tipo de ambiente.
Por eso T eres diferente, Tomas Accin Implacable (TAI, sin titubeos) y sabes que hay un mar de
oportunidades all afuera.
Tienes los ojos bien abiertos para detectar estas oportunidades, lo s porque ests leyendo este libro
ahora y conocernos no fue una casualidad tena que suceder ;-)

2) Crculo Interno de xito

Debes crear tu crculo interno de xito, esto es, rodearte de personas con la misma mentalidad
positiva que t, con objetivos comunes, para potenciar sus habilidades y crear un ambiente prspero
y de abundancia.
No estoy diciendo que debes eliminar a tus amistades, ni familiares, si no concuerdan con tu forma
prspera de ver el mundo.
Es ms, quiero compartirte que siempre, todos los aos tengo fechas especiales que busco estar en
compaa de toda mi familia, como Navidad y Ao Nuevo. No importando en qu parte del mundo
me encuentre, esas fechas son dedicadas a mis seres queridos.
Entonces, tu Crculo Interno de xito no te aparta de tus seres queridos ya que el cario cuando
existe, es genuino y no se condiciona.
Sin embargo, puedes dedicar ms tiempo a convivir con personas con los mismos intereses que T,
que ven la misma abundancia que existe en el mundo y que estn dispuestos a tomar su parte.
Seguramente has escuchado la famosa frase:
El que con lobos anda... a aullar aprende!
Pues esta frase, encierra todo el concepto que acabo de explicarte ya que, si convives la mayor parte
del tiempo con personas positivas y prsperas, adoptars su mentalidad y sus hbitos de xito.
Pero Qu pasa si sucede lo contrario?
Si convives ms tiempo con personas negativas y que siempre culpan a otros de sus resultados?
Bueno, creo que conoces la respuesta...
Y es por esto y porque de verdad me interesa ayudarte que al final de este libro te dar un REGALO.
Tiene que ver con aumentar tu productividad y valorar uno de tus recursos ms valiosos, EL
TIEMPO.
Como sabes, mucho del xito que he logrado cosechar, tiene mucho que ver con la PREPARACIN
constante y tener objetivos claros, as que, si lo deseas, te dar acceso adems de este regalo, a mi
comunidad donde seguiremos aprendiendo juntos apoyndote en todo momento para desarrollar la
mejor versin de ti mismo.
Recibirs ms detalle de esto al final, por ahora continuemos.

3) Elige un MENTOR
Todos y esto lo digo sin excepcin alguna, todos los lderes en la historia de la humanidad, han
tenido un mentor.
Una persona que gue sus pasos a travs de sus enseanzas y que le muestre el camino correcto para
alcanzar el xito de la forma ms rpida posible.
Despus de todo, si alguien ya recorri el camino y est justo en la situacin que queremos estar,
por qu no seguir sus pasos?
Es tan simple como eso, seguir sus pasos, instrucciones y estrategias que han demostrado tener xito.
No hay porqu reinventar la rueda, cuando sabemos que es redonda, ni buscarle 3 pies al gato cuando
sabemos que tiene 4, o se dice patas?
Bueno, lo que quera mostrarte, es que ya existe un camino ya se ha recorrido miles de veces y lo
nico que debes hacer es seguirlo, con enfoque, sin distracciones y te encontrars disfrutando el viaje
cada momento.
Ahora bien, para encontrar tu MENTOR debes aprender a definirte primero.
Es decir, quin eres y qu buscas.
Toma, por favor, solo 2 minutos y escribe en una hoja de papel la respuesta a estas 2 preguntas... aqu
te espero ya que es CLAVE para tu xito este pequeo ejercicio.
Lo hiciste?
Bien, te felicito por Tomar Accin Implacable (TAI), ahora continuamos.
Ya que tienes muy claro tu objetivo y quin eres (aunque no lo creas MUY pocas personas en el
mundo han hecho este ejercicio), quiero felicitarte porque ahora formas parte del selecto grupo de
personas que sabemos qu queremos y hacia dnde vamos.
En este punto... ya sabes las cualidades que buscas en Tu MENTOR y quiero ayudarte con 3
caractersticas claves para elegirlo correctamente para tu mximo beneficio.
1. Un mentor ya vive la vida que quieres vivir (ya pas por el proceso)
2. Un Mentor te dir lo que NECESITAS escuchar y no lo que te gustara escuchar... ya que
busca lo mejor en ti y lo har con un compromiso firme de llevarte al xito, incluso aunque no
ests de acuerdo.
Y en este punto debes tomar una DECISIN:
3. Tener la razn o Tener RESULTADOS.
En mi experiencia quiero compartirte que SIEMPRE debes elegir la segunda opcin.
Puede que en ocasiones coincida el tener la razn y tener resultados. Sin embargo, si ests en
constante crecimiento como te recomiendo, descubrirs que la gran mayora de las veces ests
rompiendo tus paradigmas (ah es donde tu Mentor entra y se genera el crecimiento exponencial).
Un Mentor est dispuesto a ENSEAR (cualidad importante ya que todos quieren compartir
verdaderamente los secretos de su xito).
La Mentalidad Implacable es el paso #1 de cualquier actividad que quieras aprender, habilidad que
quieras desarrollar y es el paso imprescindible que debes tomar.
Te aseguro que te encontrars cada vez ms cerca de tu objetivo, sin lugar a dudas.
As que, disfruta el viaje, sabes me gustara acompaarte en este trayecto.
Te invito a crecer conmigo, compartiendo tus experiencias y brindndote apoyo, dicindome por
ejemplo qu temas te gustara que tratara en mi blog, en qu formato lo prefieres, texto, audio,
vdeos, que aborde ms el tema de mentalidad, etc.
A medida que me brindes informacin, crear contenido especfico para tus necesidades y
desarrollar, en su caso, los cursos o curso necesarios para maximizar tu potencial humano,
independientemente del tipo de actividad que realices.
Recuerda que estoy aqu para servirte y ser un honor contar contigo en esta VISIN de desarrollar
1,000 lderes en los prximos 5 aos, para mejorar por completo la forma en que se desarrolla el
liderazgo tradicional en nuestras empresas.
Esa poca lleg a su fin y vamos a cambiarla un lder a la vez, T.
Al final del libro te compartir los medios para que puedas contactarme y seguir en contacto.
Ahora vamos con el siguiente captulo donde hablaremos de una habilidad que te abrir las puertas a
las personas correctas en el momento correcto, si la aplicas de forma honesta y genuina.
Estamos hablado de: CARISMA
 CAPTULO 9. CARISMA

El Carisma es el Arte de DEMOSTRAR de forma genuina y honesta tu inters por otra

persona
~ Vctor Capetillo
Por qu el carisma?
Es el secreto #1 de los polticos y de los empresarios para tener xito.
El 76 % de las decisiones electorales para votar por un candidato poltico, dependen del CARISMA.
T como lder implacable (LI) debes desarrollar esta habilidad ya que vamos a impactar vidas
positivamente y el CARISMA nos permitir construir ese puente que necesitamos para cumplir esta
misin. El mundo te necesita y por eso decid agregar este captulo para ayudarte.
Ahora bien, en el mundo de los NEGOCIOS, vemos como la confianza es un factor determinante
para hacer negocios o no. Pero, en qu se basan las personas para confiar?
En que les agrademos!
Otra razn del porqu es importante CARISMA, es porque vas a conseguir que ms y ms personas
quieran estar contigo. El carisma produce atraccin. Atraes a las personas!
Y qu es Carisma?
Cualidad o don natural que tiene una persona para atraer a los dems por su presencia, su palabra o
su personalidad.
El carisma tiene un gran poder porque aumenta nuestra capacidad para influir en los dems".
El carisma es un activo como cualquier otro, igual que la inteligencia. Si vas en la direccin
acertada, llegars all antes. Si te equivocas en la direccin, el carisma tambin te ayudar a llegar
ms rpido. Es un activo, no una pliza de seguros.
El carisma real es difcil de falsificar. Entonces no falsifiques carisma. Aprndelo, busca en tu
personalidad y amplifcalo.
La frmula es:
CARISMA = Caer Bien/Gustar = CONFIANZA = Impactar Vidas
El resultado del carisma es PERSUADIR. Persuadir para influir, transmitir UNA IDEA. El carisma
est basado en un 93 % en el lenguaje NO VERBAL.
Este Es El Orden De La Comunicacin:
El 7 % de la informacin se atribuye a las palabras, mientras que el 38 % se atribuye a la voz
(entonacin, proyeccin, resonancia, tono, etc.) y el 55 % al Lenguaje Corporal (gestos, posturas,
movimiento de los ojos, respiracin, etc.).
Ahora, dentro del lenguaje corporal, cul es la parte ms importante del cuerpo en la que ms
proyectas carisma?
LA CARA.
Por eso es necesario que sientas lo que ests expresando ya que es muy complicado hacer que tu
rostro finja.
Los Ojos son donde el mximo poder carismtico se ejerce.
No se puede ser carismtico sin el contacto visual. De hecho, los maestros del carisma utilizan los
ojos y hacen que sintamos que somos la persona ms importante de la tierra.
Un buen contacto visual, es tan importante para nosotros, que nuestro cerebro est programado para
experimentar la angustia de la separacin, siempre que alguien con quien tenamos contacto visual
aparta la mirada.
Los 3 Elementos para crear Carisma son:
Presencia: Crculo.
Poder: Tringulo.
Calidez: Cuadrado.

Presencia
Estar presente significa simplemente ser conscientes, en cada momento, de lo que est pasando.
Significa prestar atencin a lo que sucede, en lugar de estar ensimismados en nuestros propios
pensamientos. Cuando no estamos plenamente presentes en una interaccin, los dems lo notarn y
reaccionarn, por lo menos en su subconsciente.
La falta de presencia no solo puede ser visible, tambin se puede percibir como falta de autenticidad.
Permanecer presente del todo no siempre es fcil. Hay dos razones principales.
La Primera es que nuestro cerebro est programado para prestar atencin a nuevos estmulos, sean
visiones, olores o sonidos, es decir, es fcil distraerse.
La Segunda razn es que nuestra sociedad alienta la distraccin. La entrada constante de estmulos
que recibimos, empeora nuestras tendencias naturales.
Ser carismtico no depende del tiempo que tengamos, sino de lo presentes que estemos en cada
interaccin.
La capacidad para estar plenamente presentes, hace que nos destaquemos de entre la multitud y nos
hace memorables.

Poder y Cordialidad
Que nos vean como alguien poderoso significa que nos perciban como alguien capaz de afectar al
mundo que nos rodea o bien mediante la influencia o bien mediante la autoridad sobre los dems,
tambin mediante grandes sumas de dinero, conocimientos, inteligencia, pura fuerza fsica o elevado
nivel social.
En nuestras interacciones, buscamos instintivamente pistas que nos permitan evaluar la cordialidad o
el poder y luego adaptamos nuestras suposiciones en consecuencia.
Una ropa cara nos lleva a suponer riqueza, un lenguaje corporal amistoso nos conduce a suponer
buenas intenciones, el aplomo nos hace suponer que esa persona tiene algo que hace que se sienta
segura de s misma. En breve, tendemos a aceptar lo que alguien proyecta.
Ejercemos poder cuando...
Nos vestimos bien.
Tenemos buena postura.
Estamos parados en los dos pies o sentados tomando todo el espacio posible.
Ahora implementaremos un Modelo muy exitoso a tu vida para que aumentes tu CARISMA.
Escuchar Un 80 % Y Hablar Un 20 %
Cuando escuches, presta mucha atencin a las palabras que utiliza la otra persona y las emociones en
el tono. No pienses en nada. Solo escucha, observa y siente.
Cuando te toque hablar, utiliza las mismas palabras que utiliz la persona con quien ests
conversando. Y aplica la frmula 80/20. Usa ms las palabras que repiti.
La voz es fundamental para comunicar tanto cordialidad como fuerza, pero no existe una
nica voz carismtica.
El grado en el que la voz flucta, afecta a nuestra capacidad de persuasin y nuestro carisma.
Aumentar la fluctuacin de la voz, significa hacer que la voz vare de cualquiera de las
siguientes maneras: timbre (alto o bajo), volumen (fuerte o quedo), tono (resonante o hueco),
tiempo (rpido o lento) o ritmo (fluido o staccato).

Directrices que te ayudarn a Transmitir Poder a travs de la Voz.

1. Habla lentamente.
Visualiza el contraste entre un adolescente nervioso, con voz chillona, que habla a toda velocidad y
el tono lento y enftico de un juez al dictar sentencia.
2. Pausa.
Las personas que transmiten confianza hacen frecuentes pausas al hablar. Se detienen durante un par
de segundos entre frases o incluso en mitad de una frase. Esto transmite la idea de que tienen tanta
seguridad en su poder, que confan en que nadie las interrumpir.
3. Deja caer la entonacin.
Sabes que la voz se eleva al final de una pregunta?
Bajar el tono de voz al final de una frase transmite poder. Cuando quieras sonar extraordinariamente
seguro de ti mismo, puedes incluso bajar el tono en mitad de la frase.
4. Controla la respiracin.
Cercirate de que ests respirando profundamente, con el abdomen, e inspira y espira por la nariz,
mejor que por la boca. Respirar por la boca puede hacer que parezcas sin aliento y ansioso.
5. Tonos.
Tono alto: preguntas.
Tono normal: Lo que utilizas en la mitad de las oraciones.
Tono agudo: Persuadir, al final de la frase.

Bien, ahora te compartir ms recomendaciones para que sigas aumentando tu CARISMA.

Las Emociones
Las emociones hacen que la gente tome accin.
La clave es transmitir emociones en tu interaccin con los dems con una personalidad carismtica.

Cara a Cara con alguien.

Tienes que tener los ojos medio cerrados.
Tienes que intensificar y penetrar con la mirada a la persona que est frente a ti, con la prctica
puedes regular esto para que la persona no se sienta incmoda.

La tonalidad de la Voz en un Discurso o Presentacin.

1. Repasa el guin. Grbalo como t crees que saldr y escchalo, repitindolo varias veces en
velocidad rpida. Para esto puedes usar una aplicacin llamada: Swift.
2. Haz bloques de grabacin (1 bloque por pgina es lo ideal).
3. Calienta las cuerdas vocales.
4. Toma agua, en cada bloque.
5. Define bien las pausas y los agudos.
6. No dejes de sentir realmente las emociones.
7. El micrfono es poderoso.
8. Vndele tu Idea a la mente, no a la gente"
9. Habla estando. La energa que envas es diferente!

Qu consejo me puedes dar para Mejorar el Carisma?

Respira.
Es imposible proyectar una imagen fuerte sin oxgeno.
Finalmente, siente que eres un gorila, saca el pecho y siente que creces en tamao. Puede parecer
curioso, pero se ha demostrado que ejercicios como estos pueden mejorar en 19 % la asertividad y
reducir en 25 % los niveles de estrs.
Un buen apretn de manos.
Puede hacer mucho.
De igual modo, uno malo puede dejar una primera impresin desfavorable y duradera. Vale la pena
dedicar algn tiempo a perfeccionar el modo adecuado de saludar a alguien.

Ejercicios de VOZ:
10 Minutos, antes de una reunin haz esto:
Ampla tu diafragma. Respirando fuerte y guardando la mayor cantidad de aire.
Escucha Msica que te motive, que te ayude a estar DETERMINADO.
Bien Lder, espero haberte ayudado con estos ejercicios para que incrementes tu CARISMA, lo
necesitas y mereces para influir positivamente.
Recuerda que tiene que ser genuino.
En el siguiente captulo te compartir las mejores lecciones que aprend de mis MENTORES.
 CAPTULO 10. MENTORES

Porque nadie puede saber por ti. Nadie puede crecer por ti. Nadie puede buscar por ti. Nadie
puede hacer por ti lo que t mismo debes hacer. La existencia no admite representantes.
~ Jorge Bucay

Hola Lder como bien dice Jorge Bucay, nadie puede hacer por ti lo que te corresponde, pero si
hay personas que te pueden ensear lo que necesitas aprender. Tus MENTORES.
Y en este captulo te compartir las mejores lecciones de mis mentores, como agradecimiento para
ellos y ayuda para ti ya que espero que la mayora de lecciones que aprend sean de gran utilidad
para ti.
Toma en cuenta que, aunque te compartir las principales lecciones que me ensearon, hay mucho
ms por aprender y tienen mucho ms para compartir. Por eso siguen siendo mis mentores y me
siguen preparando en diferentes reas de mi vida.

Mis Padres Luz Ins y Vctor

Mis mentores de cabecera, formadores en valores y mi ejemplo a seguir para convertirme todos los
das en mejor persona. Los valores de la honestidad y la responsabilidad han sido pilares en mi
desarrollo.
Me ensearon a agradecer por la oportunidad de ser el responsable de mis hermanas y mis primeros
en nuestro desarrollo. A entender que ser el hermano mayor tiene una funcin y esta misma me ha
servido en el desarrollo de mi liderazgo.

Toyota Way (filosofa de vida Toyota)

Toyota es la empresa que ms ha aportado a mi desarrollo empresarial, ya que sus mtodos, el
Toyota Production System y el Toyota Way son la base de muchas de mis decisiones
empresariales y tambin en mi vida.
Ms importante an, HOY puedo valorar ms ese conocimiento y aplicarlo de mejor manera y la
razn es simple He desarrollado una Mentalidad Implacable y las habilidades necesarias para
aprovechar al mximo este conocimiento.
Aprend que en cualquier empresa, lo ms importante es su GENTE y siempre estar por encima de
mtodos, tecnologa, polticas, etc.
Si tienes la mejor GENTE, es decir, el mejor equipo, preparado y motivado, cualquier objetivo
puede lograrse.
John Maxwell
Mentor de Mentores. Aprend que la mejor manera de liderar es ser Fuente de Inspiracin y que a
travs del auto desarrollo puedo impactar ms vidas, ya que con el ejemplo y nuevos hbitos
adquiridos, puedo transferir mis resultados a quienes se dejen ayudar.

Carlos Juez
El Estratega del Marketing Persuasivo, que gracias a su amistad y mentora, logr dictar mis primeras
conferencias y desarrollar poco a poco esa habilidad y sobre todo el gusto y la gratitud de compartir.
Aprend que el marketing es 100 % comunicacin y que si aprendemos a comunicarnos de forma
correcta, ayudamos ms y logramos mejores resultados.
El xito sigue a la ACCIN, por lo tanto yo tomo ACCIN
~ Carlos Juez

Blair Singer
El Cdigo de Honor representa la fortaleza del equipo, son los cimientos y la base de un equipo
poderoso.
Involucrar a todos los miembros del equipo en el diseo de su cdigo de honor es CLAVE para
reforzar el compromiso y construir un equipo de Campeonato.
El Cdigo define las conductas permitidas dentro del equipo. El cdigo es un reflejo de ti mismo
como lder y atraer a aquellos que aspiren a las mismas normas.

Tony Robbins
El secreto del xito va ms all del pensamiento positivo. Es necesaria la inteligencia para tomar la
decisin correcta y superar el miedo y la inseguridad.
Aprend que para transformarme en un verdadero lder, es necesario ver las cosas como realmente
son (no peor) y a partir de ah imaginarlas de una manera mejor y hacer que se convierta exactamente
como la imaginas.

Robert Kiyosaki
Una de las cosas magnficas sobre estar dispuesto a probar cosas nuevas y a cometer errores, es que
cometer errores te hace humilde. Las personas que son humildes aprenden ms que las que son
arrogantes.
Aprend tambin el Poder del Apalancamiento y de aprovechar al mximo nuestros recursos. El
tiempo no regresa, hay que usarlo sabiamente.
Jack Canfield
Aprend el poder del ENFOQUE y cmo aprovechar mejor nuestra energa, pensamientos y acciones
para llegar de donde estamos a donde queremos llegar.
Elimina toda distraccin, todo pensamiento o actividad que te desve de tu meta y con toda seguridad
lo conseguirs.
Solo haz el compromiso contigo mismo, de que una vez definida tu meta, solo vers el resultado en tu
mente y todo lo que pienses y hagas te debe ayudar a llegar ah.

Ral Luna
Uno de mis grandes mentores. Me llev constantemente fuera de mi zona de confort y ese fue mi
mejor regalo. Ah reforc mi frase:
Nadie logra nada TRASCENDENTE en su Zona de Confort
~ Vctor Capetillo
Y tambin viv en carne propia uno de los 2 dolores del ser humano. El primero es el dolor del
Arrepentimiento por no hacer lo que tienes que hacer para lograr tus metas. Y el segundo dolor, es el
de HACER lo que tena que hacer para conseguirlo. Gracias a Ral comenc a aplicar el segundo al
mximo.
Y nunca se me olvidar su frase:
La DISCIPLINA vence al talento, cuando el talento no trabaja duro
~Ral Luna

Diana Fontanez
Mi primera mentora, quien despert en m la idea de especializarme y crear un negocio donde pueda
ayudar a muchas personas a resolver un problema.
Una de sus principales frases es:
El dinero compra VELOCIDAD
~ Diana Fontanez
Es simple, aprend a no querer ser todlogo (creer ser especialista en todo) y pagar de forma justa a
quienes me brindaban un buen servicio o producto de calidad, que me facilite alcanzar mis objetivos
ms rpido.
Por eso es, que sigo y seguir invirtiendo en libros, conferencias, mentores, coaches, programas y
servicios que me ayuden a tener una gran calidad de vida y aportar esos conocimientos a mi
comunidad de Lderes Implacables, para que vivan los mismos resultados.
Mario Corona
Mi amigo, mentor y colega Mario Corona, quien me ense cmo poda transmitir mi conocimiento a
travs de un libro, porque TODOS tenemos un mensaje que compartir.
Recuerda esto: TODOS tenemos un mensaje que compartir y gracias a ese mensaje puedes construir
para ti y tu familia una gran calidad de vida.
Yo CREO en ti y s qu hars lo que tengas que hacer para lograr tus sueos.
Te comparto la mejor frase de mi amigo Mario Corona y la que ms impact en m:
Con qu cara voy a ver a mis hijos a los ojos y decirles que luchen por sus sueos si yo no
tuve el coraje y valor para luchar por los mos.
~ Mario Corona
Mensaje fuerte, que nos hace reflexionar y pasar a la accin, superando miedos y obstculos,
encontrando el mtodo y mentor que nos ayudar en este camino de lograr nuestros sueos.

Julin Castaeda
El Genio del Marketing, quien me ayud a crear un sistema para poder transmitir mi mensaje y es el
pilar con el que contamos t y yo, para desarrollar a 10,000 lderes implacables en los prximos 5
aos.
Aprend el Poder de Planear mis actividades diarias, semanales y mensuales en base a mis objetivos,
priorizando lo realmente importante.
Planea tu da siempre debes saber qu vas a hacer y por qu.

Luis Eduardo Barn y lvaro Mendoza

Aprend el poder de las alianzas y cmo podemos potenciar nuestras habilidades haciendo equipo,
incluso con quienes se pudiera pensar que son nuestra competencia.
La COMPETENCIA es clave y en un mundo tan cambiante, el poder de la cooperacin toma mayor
relevancia.
Recuerda que en equipo, es ms fcil, ms rpido es mejor!!!

Carlos Gallego
Uno de los empresarios ms productivos que conozco, quien me ense que el CARISMA se puede
aprender y utilizar para impactar positivamente la vida de las personas.
Tambin aprend hbitos de xito que comparto en mis programas de coaching, para tener un da muy
productivo y rentable que me acerque todos los das a mis objetivos.
Busca el enfoque y cuida tu cuerpo y mente, son recursos que estn en tu control y el vehculo que te
lleva a tus metas.

Helio Laguna
Mi hermano Helio Laguna Heliosaki, el maestro de la IMPLEMENTACIN.
Cuando tienes el privilegio de compartir con l, descubres el PODER de implementar rpido,
equivocarte rpido y generar resultados rpido.
Muchas veces tenemos grandes ideas, grandes proyectos, que nunca ven la luz.
Toma Accin Implacable, acta rpido, preprate rpido y tendrs la vida que quieres ms rpido!

Omar Alcaraz
El Tigre Omar Alcaraz. Un genio de la publicidad y la atraccin de prospectos, detrs del xito de
millonarios y que, con mucha humildad, nos comparte sus conocimientos.
Aprend que si quieres dar un buen servicio, un buen producto, debo ENTENDER a quienes quiero
ayudar, entender sus emociones, sus miedos y expectativas para convertirme en solucin.
Te invito a convertirte en la SOLUCIN de las personas que quieras ayudar y jams sufrirs por tu
situacin econmica.

Francisco Yez
Mi Coach para ser Conferencista. Me ense a travs de su experiencia e historia de vida lo
importantes que son el AMOR y la RESISTENCIA para cumplir mis sueos.
Todos los das acta con amor y resiste lo que tengas que resistir para cumplir tu sueo, tu
misin.
Un ejemplo claro de PERSEVERANCIA ya que, honestamente, le sucedieron todas las cosas
posibles para rendirse y renunciar a su sueo de ser conferencista.
Afortunadamente para nosotros, no lo hizo y hoy es el Presidente de la Asociacin de Conferencistas
Hispanos, siendo pilar para el lanzamiento de nuevos conferencistas dedicados a impactar
positivamente al mundo.
Si por alguna razn, no te sientes con fuerzas para alcanzar tu sueo y decides que es momento de
rendirte, solo recuerda que, justo del otro lado, justo unos metros ms adelante est el xito
esperndote, ponindote a prueba para ver si era en serio tu DESEO de tener xito.

Edmundo Velasco
El mejor coach de Habla Hispana en Programacin Neurolingstica me ense a modificar mis
patrones mentales y seguirlos ajustando en funcin de mis objetivos.
Si tienes la oportunidad de recibir este servicio, de corazn te digo, es tu mejor inversin ya que
trabajas en ti, en elevar tu potencial y convertirte da a da en la mejor versin de ti mismo.
Todas nuestras acciones, estn dictaminadas por nuestras creencias. Entonces, modifica tus creencias,
convive con personas que tienen creencias de que S se puede lograr lo que t quieres y ser muy
real para ti. Tu xito ser inevitable.

Juan Antonio Guerrero Caongo

El Millonario Inteligente, me ayud a reforzar la Ley del Mnimo Esfuerzo.
Por alguna razn, nos han hecho creer que se requiere de un GRAN esfuerzo para lograr lo que
quieres. Y s, debes esforzarte, pero de forma INTELIGENTE, enfocada y con la energa suficiente
para que funcione.
Busca siempre el equilibrio y no dejes de prepararte, educarte y aplicar el conocimiento.
Es tu seguro contra la pobreza. Es fuerte, pero cierto.

Olivia Reyes
Mi Coach de Abundancia, me ense a no concluir mis creencias y a expandirme constantemente
viviendo en la pregunta.
Pregntate TODOS los das.
Qu actividad puede ser expansiva para m en este momento? Cmo puedo lograr hacer esta
actividad de la mejor manera? Cmo puedo ahorrar ms tiempo en esto?
Vivir en la pregunta, te permitir expandir tu cerebro y co-crear la vida que quieres.

Bien, son algunas de las mejores lecciones que he aprendido con mis MENTORES, espero sean de
utilidad para ti y quiero despedirme de esta conversacin contigo con el ltimo captulo,
presentndote a mis HROES.
 CAPTULO 11. HROES

Un da despertars y descubrirs que no tienes ms tiempo para hacer lo que soabas. El

momento es ahora. Acta.
~ Paulo Coelho

Quise terminar esta conversacin que hemos tenido, platicndote de mis HROES, grandes personas
que descubrieron que no tenan ms tiempo para hacer lo que soaban y se decidieron a tomar
ACCIN.
Te presento algunos de los Lderes Implacables que me han acompaado en este camino y a los
cuales he tenido la bendicin de aportar mi granito de arena para que despierten su grandeza y se
mantengan en el camino de un xito Implacable.

OMAR CARMONA
Gracias a Vctor logr subir de puesto 2 veces en un perodo de solo 4 meses, increment mis
ingresos un 200 % con una mejor calidad de vida y sigo desarrollndome para impulsar a mi
equipo a lograr los mismos resultados
Omar es un ejemplo de determinacin y retos. Te cuento un poco de l.
Era un excelente gerente de una institucin financiera, ganaba bien y era de los mejores remunerados
en el pas como gerente, sin embargo, se le present un reto Una oportunidad de ser promovido en
otro pas, aun ganando lo mismo que ya ganaba en su pas actual, pero le dio prioridad al
aprendizaje. Confi en s mismo.
Esa experiencia le permiti desarrollar su liderazgo de forma acelerada y en tan solo 4 meses, logr
regresar a su pas actual con un puesto 2 niveles superiores al que haba dejado, con mejores
ingresos y privilegios. Ahora es Gerente Regional y se prepara para el siguiente nivel.
La clave de su xito en palabras de Omar, solo dejarse ayudar. HUMILDAD

IGNACIO RUBIO
Gracias a Vctor logr recuperarme de una democin de puesto y recuperar mi estatus de
Gerente Regional en tan solo 30 das, recuper el 100 % de mi ingreso anterior, pero con una
mejor calidad de Vida ya que ahora estoy ms cerca de mi familia y s que puedo seguir
creciendo
Ignacio, mayor de 40 aos, crea que con su democin de puesto no estaba en la situacin indicada,
sin embargo, su disciplina lo ayud a conseguir muy pronto una oportunidad para recuperar su puesto
anterior, a tan solo 30 das de su democin.
Nada sucede por casualidad e Ignacio es prueba de esto. Ahora tiene un ingreso estable y se sigue
preparando para el siguiente nivel.
La clave en palabras de Ignacio, no dejar de prepararse. PERSEVERANCIA

JOS MANUEL DAZ

Vctor me ayud a potenciar mi liderazgo, afinando algunos puntos y logrando en solo 5
semanas subir de puesto incrementando mis ingresos un 100 % con mejores prestaciones y un
mejor estilo de vida Ahora dirijo un pas entero y siempre tengo a Vctor como mi Coach para
seguirme desarrollando.
Jos Manuel es una persona con gran liderazgo, que solo tuvo que hacer unos pequeos ajustes y
logr obtener un puesto que ms de 60 personas estaban buscando, la oportunidad de operar un pas.
La clave segn Jos Manuel, dejarse ayudar. HUMILDAD

OSIRIS HERRERA
Vctor Capetillo me ayud a encontrar reas en las que tena que mejorar, as como a
enfocarme en el logro de resultados a travs del trabajo en equipo. He crecido
profesionalmente, labor 9 meses en otro pas, mis ingresos han mejorado en un 100 % y todo
se ve reflejado en una mejor calidad de vida. Espero poder seguir desarrollando mi potencial de
liderazgo teniendo a Vctor como mi Coach
Osiris es un emprendedor de corazn, toma retos constantemente y siempre estn en busca del
siguiente nivel, hizo un anlisis profundo de su forma de actuar y realizo ajustes. Mismos ajustes que
hoy le permiten tener una gran estabilidad y preparndose siempre para el siguiente nivel, incluso
tambin incursionando como empresario.
La clave segn palabras de Osiris, la VISIN.

IRMA MEDINA
Vctor Capetillo me ayud a enfocarme y ocupar mi da en las tareas ms productivas. Por fin
logr convertirme en Gerente Regional, con mejores ingresos y privilegios, despus de aos de
esfuerzo y ahora me mantengo enfocada para ser la mejor y prepararme para el siguiente
nivel.
Irma es una persona muy espiritual, que transmite mucha confianza en su equipo, solo necesito hacer
unos ajustes en los temas de enfoque y productividad, para lograr un resultado que haba tardado
aos.
La clave segn palabras de Irma, la DISCIPLINA.
MIRIAM GARCA
Vctor Capetillo me ayud a despertar mi motivacin y ganas de triunfar, ha logrado cambios
importantes en mi vida y hace que me sienta orgullosa de pertenecer a su equipo y seguir
aprendiendo.
Miriam, recuper su posicin como Gerente Regional y ahora, a pesar del recorte de personal que
sufri la empresa, se mantiene y ha mejorado semana con semana su gestin y mejor an, nos
comparte que en su familia ha habido cambios importantes y estn adoptando el hbito de la lectura.
La clave segn palabras de Miriam, la DISCIPLINA.

LAURA QUIROZ
Vctor Capetillo me ayud a entender que los retos ms difciles, se superan si realizamos las
actividades por conviccin y actitud. Todo tiene solucin y no tenemos que complicarnos la vida
nosotros solos. La vida es simple, no la compliquemos.
Laura tom un reto cambiando de residencia para mejorar su situacin econmica como Gerente
Regional, todava tena cierta incertidumbre si haba tomado la decisin correcta, sin embargo, hoy
est ms segura que nunca de lo que puede lograr y marcha con confianza mejorando semana a
semana sus resultados y llevando su liderazgo a otro nivel.
La clave segn palabras de Laura, PERSEVERANCIA.
Bien Lder, te acabo de presentar algunos de mis HROES, son personas como t y como yo que
tomaron una DECISIN y gracias a esa decisin comienzan a crear la vida que quieren vivir.
Mi prximo libro tratar de ti, mi HROE, as que no olvides compartirme tu historia de xito en
Vctor@Vctorcapetillo.com y cuntame cmo has aplicado los principios del Liderazgo
Implacable y los beneficios que ha trado a tu vida.
Ser un honor dedicarte un captulo del prximo libro.
Bscame, cuntame, recuerda que hago todo esto por ti y que juntos logremos seguir desarrollando un
Liderazgo Implacable.
 CONCLUSIONES

Felicidades por haber llegado a este punto, donde ya quiero darte mis conclusiones del por qu naci
este movimiento del liderazgo implacable.
Vers, la idea cuando yo empec a desarrollarme y capacitarme, era que quera compartir los
secretos que aprend en Toyota para que los empresarios de toda Hispanoamrica pudieran
aplicarlos en sus negocios y tener ganancias rentables y sustentables a travs del tiempo.
Sin embargo, entend tambin que la manera de cambiar algo es de persona a persona y que el
vehculo y los instrumentos que pueden hacer este cambio, en cualquier mbito de nuestras vidas es
que nos reconozcamos como lderes.
De hecho, todos nacemos para ser lderes, pero pocos son los que asumen ese rol, debemos
reconocer la obligacin que tenemos de desarrollar nuestro liderazgo, inspirar y fomentar
positivamente a la gente para que logre sus objetivos y por ese motivo empec a dar un pequeo giro
a ese primer objetivo.
Descubr a travs de mi trabajo como ejecutivo y con un equipo a cargo, que eso que aprend en
Toyota y que segu desarrollando en habilidades de persuasin, negociacin, liderazgo, inclusive
marketing, que tambin es importante ya que te ayuda mucho en el tema de la visin, poda ensearse
muy bien persona a persona y que a travs de esta transferencia de habilidades es el mtodo ideal
para mejorar nuestras organizaciones.
Descubr que cuando sabes liderar un equipo y todos tienen un resultado, entonces todos logran un
objetivo y a todos los miembros del equipo les va muy bien.
Al lder del equipo le ofrecen o consigue nuevos retos, nuevos equipos y los anteriores miembros se
integran a ese reto ms grande con mejores oportunidades y mejor calidad de vida.
Entonces descubr una formula, donde con un costo ms accesible yo podra llegar a impactar ms
vidas de una manera escalonada, a travs de los lderes que he ido desarrollando.

Para ponerte un ejemplo:

Una empresa para poder desarrollar el Toyota Production System (la filosofa Toyota), implantarla
toma alrededor de 25.000 a 30.000 dlares una consultora de ese nivel y de 6 a 12 meses o ms
cambiar toda esa cultura de trabajo.
Esto es porque nosotros los seres humanos, cuando el cambio o la capacitacin nos la da la empresa,
es como cuando vamos a la escuela y nos dicen: estos son los libros que tienes que leer, sin embargo,
nosotros, como lderes nos auto educamos y buscamos constantemente desarrollarnos a travs de
cursos, de mentoras o a travs de libros, los mismos que elegimos y por lo tanto los leemos y
aplicamos lo que aprendemos en ellos,
Qu pasa cuando la empresa paga todas las capacitaciones? El resultado es que la aplicacin de esa
informacin ha sido mnima. Lo dicen las estadsticas, por lo tanto, el verdadero aprendizaje no solo
es responsabilidad de la empresa, si no de nosotros como lderes.
Pero, Qu pasa si uno, o algunos, de los ejecutivos de la empresa, determinan que ellos merecen ir
ms all y que no se van a conformar con lo que la empresa les da, quieren desarrollarse ms e
invierten en s mismos a travs de un coach, de un mentor y logran desarrollarse ms rpido, brillar
en su empresa, desarrollar lderes y crecer constantemente en todos los retos que se le presentan?
Todo esto es perfectamente lograble, gracias a que reconocieron el valor de invertir en s mismos y
aplican rpidamente los consejos y la informacin que se les brinda.
Aqu es donde entonces descubr, que poda generar un cambio ms rpido persona a persona, un
lder a la vez, pero de una manera acelerada.
Por esa razn me encanta trabajar en equipo, me encanta trabajar con grupos, porque tambin el
poder de un grupo, de varias mentes enfocadas en un mismo objetivo y donde todos nos apoyamos, es
fundamental para el xito.
Nos merecemos y podemos lograr las metas que nos propongamos, es una energa muy fuerte y muy
positiva que nos impulsa hacia el xito, por eso naci Liderazgo Implacable, lo desarrolle con una
filosofa de vida que es la que te acabo de compartir en este libro y tambin he desarrollado sistemas
de pasos que resumen ms de 7 aos de experiencia desarrollando equipos poderosos.
Es un Sistema de 7 pasos que est creando una revolucin en los negocios de habla hispana.
La metodologa es grupal y el resultado es ESPECTACULAR, sobre todo porque mis adorados
clientes de Coaching Grupal son unos excelentes seres humanos con los que me encanta trabajar.
La energa que se vive en un coaching grupal, es como una reunin de amigos, en un ambiente de
apoyo y en el que todos se enfocan para que todos los miembros del equipo logremos nuestros
objetivos, realmente estamos logrando cambios muy profundos y como te comentaba, mucho ms
rpido.
Por eso es que estoy completamente seguro de que all afuera hay miles y miles de lderes que
desean ese cambio, esa transformacin de inspirar a muchsima gente que logre lo que DESEE,
simplemente porque tenemos la capacidad de hacerlo.
Entonces, te invito a unirte a este gran movimiento de vida, Liderazgo Implacable y s parte de los
diez mil lderes que vamos a desarrollar en los prximos cinco aos para que juntos, persona a
persona, uno a uno, da con da, consigamos generar el movimiento de liderazgo ms grande de la
historia en Hispanoamrica.
Mejoraremos todas las relaciones de negocios, la manera como se hacen los mismos, como se
estructuran empresas, todos los lderes implacables van a lograr generar bienestar en su equipo y
todo lo que les rodea, por esta filosofa de trabajo que ha demostrado que funciona, simplemente
porque est apoyada en el comportamiento humano.
Es un gusto haber compartido contigo mi filosofa, la misma que va a traer muchos beneficios a tu
vida, ser un honor y un gusto para m que puedas unirte a esta gran comunidad y ser parte de los diez
mil lderes implacables que vamos a formar en los prximos cinco aos.
S que hay cientos de miles de personas que quieren ser lderes, pero muy pocos van a tomar en serio
la decisin de hacer un cambio en sus vidas.
Ser un honor estrechar tu mano, la prxima vez que me escuches o que me leas ser un verdadero
privilegio estrechar tu mano y saber que t has tomado la decisin de ser parte de este movimiento y
trascender a travs del tiempo y precisamente por eso he decidido darte un gran regalo.
Al final de este libro encontrars la direccin hacia una pgina donde puedes descargar tu regalo, es
una estrategia implacable para tener reuniones efectivas de solo 10 minutos!
Es una pequea muestra de lo que comparto en uno de los mdulos del IMPLACABLE Leader
System y estoy seguro de que ser de gran utilidad para ti.
Sin duda, te encantar este regalo, lo he usado con mucho xito y me ha ayudado desarrollar mis
equipos ms rpido.
Por ltimo, te promet que iba a revelarte la misin detrs de la misin, es decir, acabar con la
desnutricin infantil en toda Iberoamrica.
Vers, adems de todo lo que he compartido contigo en este libro y la gran misin de desarrollar a
ms de 10,000 lderes en los prximos 5 aos, tambin sers parte de una Fundacin destinada a
impulsar proyectos Casa Hogar, donde seremos padrinos de miles de nios que tendrn una buena
alimentacin y educacin.
Estars sembrando la semilla para construir a los prximos lderes del futuro y que con su talento
seguirn apoyando esta iniciativa generacin tras generacin.
No s cunto nos tome acabar definitivamente con la desnutricin infantil, pero te aseguro algo
JUNTOS lo vamos a conseguir!!!
Recuerdas la PERSEVERANCIA?
La VISIN?
No s si me toque vivir para verlo en el plano fsico, pero en mi mente ya existe ese mundo y es por
el cual lucho todos los das.
Con tu ayuda, ser mucho ms fcil, ms rpido y definitivamente mucho mejor!!!
Espero que hayas disfrutado esta conversacin que tuvimos, que lo aproveches y recuerda que estoy
aqu para servirte, ayudarte para que construyamos juntos un Liderazgo Implacable.

== Tu REGALO Aqu ==
www.Vctorcapetillo.com

Un fuerte abrazo,

Tu MENTOR
Vctor Capetillo