DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

  
 Desarrollo organizacional

Aplicación sistemática de los

conocimientos de las ciencias de la
conducta en varios niveles (grupal,
intergrupal y de toda la organización), para
la efectiva realización de un cambio
planeado.

Objetivos Resistencia al cambio Naturaleza y efectos Tipos de cambio Etapas del cambio

Quejas
Tortuguismo.
Aunque el cambio puede ser de beneficio Resistencia pasiva
Calidad de vida laboral para las organizaciones, al principio los Episodico Descongelamiento
empleados suelen resistirse a éste. Ausentismo
Sabotaje
Retrasos de trabajo

Productividad Continuo Movimiento

Adaptabilidad Matricial Recongelamiento

Eficacia

Autorrenovación
Empresas que sufrieron daños al no afrontar
efectivamente los cambios organizacionales

Blockbuster
La aparición de Netflix cambió todo. Mientras el que ahora es el gigante del streaming
mandaba sus películas a casa por correo, Blockbuster tenía claro que le valía con seguir
manteniendo sus tiendas físicas. Después de que Blockbuster rechazo la oferta de aliarse
con Netflix para lanzar al mercado películas en línea, Esta empresa se declaro en
bancarrota.

Overkill Software & Starbreeze Studios

Después de su alianza debido a querer hacer un videojuego innovador, crearon una secuela
al proyecto “Pay Day” que fue “Pay Day 2” el cual fue un éxito para estas dos empresas en
alianza, debido a esto, el jefe realizo varios proyectos arriesgados, donde fracaso, debido a
estos gastos innecesarios la empresa realizo recortes de personal y el cofundador renunció
debido a diferencias con el jefe. Realizo un videojuego mucho más arriesgado para rescatar
la compañía, donde se compraron los derechos de autor de la seria “The walking dead”.
Cuando fue su estreno, los clientes notaron la monotonía y la falta de profundidad en este,
en el cual se copiaba mucho al estilo de su gran éxito pay day 2. Debido a esto la empresa
se declaro en bancarrota en 2018.

Compaq
Compaq fue una de las compañías más punteras en desarrollo de ordenadores durante la
década de los 90 y consiguió grandes cosas como producir el primer ordenador con IBM.
Su gran problema fue la dura lucha de precios que mantuvo con Dell antes de que fuese
adquirida por HP en 2002.
La marca desapareció en 2013
Atari
Atari fue una compañía pionera en el desarrollo de videojuegos con títulos tan míticos
como Pong o su clásica consola Atari 2600.
El problema que tuvieron fue el enfoque de negocio.
Howard Scott Warshaw, exdesarrollador de Atari dijo lo siguiente: "Con Ray Kassar como
CEO, la empresa pasó de ser una compañía innovadora a una empresa centrada en juegos
con licencia. Todo lo que necesitabas era algo para pegar en una caja y venderlo".
A pesar de eso el juego Galaga dejo grandes recuerdos en nosotros. Aunque más
significativos para nuestros padres.

Yahoo
En 2005 Yahoo era un absoluto gigante de la publicidad y su objetivo prioritario era llegar
a ser todavía un medio más grande. El problema que tuvieron es que dejaron de lado la
necesidad de mejorar la experiencia de usuario.
La compañía americana tuvo muchos momentos en los que pudo salvarse. En 2002
pudieron comprar Google, pero el CEO rechazó el trato. En 2006 pudieron comprar
Facebook, pero decidieron poner una cantidad de dinero menor al que habían dicho y Mark
Zuckerberg desestimó la oferta.