5 fuerzas de Porter Starbucks

1 intensidad de rivalidad entre competidores

Si bien sabemos en este punto se trata de ver cuanta competencia tiene la empresa con
respecto a su sector económico, se debe observar si los productos son estándar ya que
esto puede llevar a una guerra de precios.
Entonces la rivalidad con los competidores que tiene Starbucks es alta ya que compite con
empresas como Mc Donals que tiene su línea de cafés también, Dunkin Donuts, Caribou
Coffe y Costa.

2. Amenazas con nuevos participantes

Asegurar un capital para analizar y ver qué tan asequible es entrar al sector como
competencia y debemos plantear ¿cuál es mi factor diferencial?
También entendí que con las barreras de entrada nos damos cuenta que tan fácil puede
ser ingresar a competir y crecer en el sector y con la barrera de salida que tan fácil o difícil
es retirarse.
La amenaza más grande tanto de Starbucks como cualquier otra empresa es que pueden
ingresar muchos nuevos participantes, Starbucks siendo una empresa bastante reconocida
y con mucho renombre no cuenta con competidores a su altura y a esto también le
podemos agregar que el costo que implica iniciar un negocio como este se necesita de una
inversión muy alta

3. Amenaza de sustitución
Este habla de que tan informado está el cliente con respecto a los precios, calidad e
identificación del producto que ofrece la empresa. Si nuestro producto es diferenciado, el
cliente va a tener una elección clara para lo que quiere.
La principal amenaza de Starbucks con sus productos y servicios es alta, dentro de sus
sustitutos esta el café, el te, juegos refrescos, bebidas energéticas y otra cantidad de
productos y pues las alternativas que tenemos nosotros como clientes son bastante
amplias, como por ejemplo, un bar, una cafetería de barrio, una tienda o hasta el propio
señor de los tintos que encontramos en algunos lugares

4. Poder de negociación de los clientes

Starbucks tiene una gran cantidad de poder de negociación porque no hay ni siquiera un
mínimo costo de cambio para sus clientes y hay una gran oferta disponible para ellos.
Starbucks es una empresa que intenta satisfacer mucho a sus clientes, tanto en el
ambiente de sus locales que tiene wifi y todo lo necesario para que la experiencia sea
única, como que tiene un excelente servicio y personal muy capacitado

5. Poder de negociación con proveedores

Aquí podemos hablar de la cantidad de proveedores que hay según cada sector, que
tantos sustitutos hay para los insumos necesarios y también habla del producto del
proveedor diferenciado al tamaño de la empresa.
Además, para los analistas del mercado cafetero, Starbucks no pudo encontrar mejores
socios estratégicos para su aterrizaje en Colombia. De un lado está Alsea, compañía que
opera 492 establecimientos de Starbucks en México, Argentina y Chile, y de otro, el Grupo
Nutresa, la cuarta compañía más grande de alimentos en América Latina. Para desarrollar
la marca Starbucks en Colombia se hizo una alianza compartida en el cual Alsea tiene una
participación del 70 por ciento, y Nutresa el 30 por ciento restante.