Universidad Autónoma de Campeche

Facultad de Contaduría y Administración

Lic. En Contaduría
Opt. Costos, un enfoque estratégico

Profesor: Elías A. Vázquez Ortegón

Matricula: 51779
Alumno: Martinez Carrillo Julia Alejandra
7 “B”
Fecha de entrega 16/10/2020
 I. Responda correctamente.

1. ¿Cuáles son las tres principales influencias sobre las decisiones de fijación de
precios? Los clientes, los competidores y los costos.

2. “Los costos relevantes para las decisiones de fijación de precios son los costos
totales del producto.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta. Los
costos relevantes para la decisión de fijación de precios es el costo por unidad.
Debido a que es el que define si se debe vender o producir el bien, en base a la
competencia. La mayoría de sus costos en investigación y desarrollo, diseño,
manufactura, marketing, distribución y servicio al cliente son irrelevantes para
las decisiones de fijación de precios a corto plazo.
3. Mencione dos ejemplos de decisiones de fijación de precios con una perspectiva a
corto plazo.
A) La fijación del precio de una orden especial que se surte una sola vez sin
implicaciones a largo plazo
B) El ajuste de la mezcla de productos y del volumen de producción en un mercado
competitivo.

4. ¿De qué manera es útil el costeo basado en actividades para las decisiones de
fijación de precios? Proporciona información aún más exacta sobre el costo de
producto para la toma de decisiones. Ayuda a los gerentes a tomar decisiones
de precios: Proporcionando a los gestores información más exacta para tomar
decisiones sobre precios y ayuda a los gerentes a administrar los costos
durante la ingeniería de valor, con la posibilidad de cambiar y eliminar costos
que no agreguen valor o agregando los que sí.
5. Describa dos enfoques alternativos para las decisiones de fijación de precios a
largo plazo.
Basado en el mercado. Se lleva a cabo un estudio de las necesidades y gustos de
los clientes, para posteriormente plantearse la pregunta de ¿Cuánto se está
dispuesto a pagar? Este enfoque permite que el mercado competitivo o menos
competitivo ejerza fuerza de decisión para establecer los precios que más le
convenga.
Basado en los costos, que también se llama costo más margen de utilidad. Aquí
se establece un “costo” para alcanzar el costo meta, con el fin de lograr un
rendimiento mayor al de la competencia y obtener la inversión principal más el
rendimiento.
6. ¿Qué es un costo meta por unidad? Es el costo estimado a largo plazo por
unidad de un producto o servicio, que permite que una compañía alcance
su utilidad en operación meta por unidad cuando se vende al precio meta.
7. Describa la ingeniería del valor y su papel en el costo meta. La ingeniería de valor
tiene como propósito principal lograr una reducción de costos pero mantener la
calidad del producto, por lo cual ayuda a que se alcance la utilidad en operación
del costo meta esperado.

8. Mencione dos ejemplos de un costo con valor agregado y dos ejemplos de un costo
sin un valor agregado.

Costo con valor agregado: Programas de software precargados y un servicio

rápido para el cliente.

Costo sin valor agregado: Costos por producir artículos defectuosos y los costos
por la descompostura de la maquinaria.
9. “No es importante que una compañía distinga entre el incurrimiento en los costos
y los costos comprometidos”. ¿Está usted de acuerdo? Explique su respuesta. No
estoy de acuerdo, puesto que es importante que las empresas analicen las
alternativas aun ya estén comprometidos, puesto que a la larga solo llevara a
un diseño defectuoso y puede afectar a la utilidad que se espera del producto.
10. ¿Qué es la fijación de precios basada en el costeo más un margen de
utilidad? Consiste en fijar un precio basado en los costos añade un componente
de margen de utilidad a la base del costo, para determinar un precio de venta
prospectivo.
11. Describa tres métodos alternativos para la fijación del precio basada en el
costo más un margen de utilidad.
a. Costo variable de manufactura
Todos aquellos en los que el costo total cambia en proporción
directa a los cambios en el volumen, enfocados en la
manufactura de un producto.
b. Costo variable del producto
Aquellos que varían en la proporción de la producción del
producto.
c. Costo total del producto
Es la suma del total de los costos fijos más los costos variables
que se hayan incurrido en el producto.
12. Señale dos ejemplos en los cuales la diferencia en los costos de dos productos o
servicios sea mucho menor que la diferencia en sus precios.
  El precio de un boleto de avión (viaje redondo) y el boleto solo de vuelta.
 En una tienda de ropa al aplicar ofertas del 2X1.

13. ¿Qué es la elaboración del presupuesto del ciclo de vida? Es la planeación por
parte de los gerentes, que estiman los ingresos y los costos de la función
empresarial a lo largo de toda la cadena de valor: desde la investigación y el
desarrollo inicial de un producto, hasta el servicio y el apoyo final al cliente.

14. ¿Cuáles son tres beneficios provenientes del uso de un formato de información
del ciclo de vida del producto?

 Da seguimiento a los costos de la función empresarial

 Acumula los costos a lo largo de toda la cadena de valor

 Brinda información de utilidad para evaluar estratégicamente las

decisiones de fijación de precios
15. Defina la fijación de precios predatoria, el dumping y la fijación de precios
colusoria.
 Fijación de precios predatoria: Ocurre cuando de manera deliberada se fijan los
precios por debajo de sus costos, en un esfuerzo por sacar a los competidores del
mercado y restringir la oferta y, posteriormente, aumenta los precios en vez de
incrementar la demanda
 Dumping: Surge cuando una compañía vende a un precio inferior al valor de mercado
en el país donde se produce, y este precio más bajo socava de una manera
importante o amenaza con dañar considerablemente a una industria de dicho país.
 Fijación de precios colusoria: Se da cuando las compañías de una industria conspiran
en sus decisiones de fijación de precios y producción para lograr un precio superior
al precio competitivo y restringir de este modo el comercio.