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Alumno:
- Pinazo Tito Brayan Alexander
Grupo: “B”
Docente: Ing. Grabiel Dionisio Casa
2020 - A
CAPÍTULO 12 DECISIONES DE FIJACIÓN DE PRECIOS Y ADMINISTRACIÓN
DE COSTOS
1. ¿Cuáles son las tres principales influencias sobre las decisiones de fijación
de precios?
Las tres principales influencias en las decisiones de fijación de precios son
a. Clientes
b. Competidores
c. Costos
2. ” Los costos relevantes para las decisiones de fijación de precios son los
costos totales del producto.” ¿Está usted de acuerdo? Explique su
respuesta.
No necesariamente. Para una orden especial de una sola vez, los costos
relevantes son sólo aquellos costos que cambiarán como resultado de aceptar la
orden. En este caso, los costes totales del producto rara vez serán relevantes. Es
más probable que los costos totales del producto sean costos relevantes para las
decisiones de precios a largo plazo.
3. Mencione dos ejemplos de decisiones de fijación de precios con una
perspectiva a corto plazo.
Dos ejemplos de decisiones de fijación de precios con un enfoque a corto plazo:
1. Precios para un pedido especial de una sola vez sin implicaciones a largo
plazo.
2. Ajuste de la mezcla de productos y el volumen en un mercado competitivo.
4. ¿De qué manera es útil el costeo basado en actividades para las decisiones
de fijación de precios?
El costeo basado en actividades ayuda a los gerentes en las decisiones de
fijación de precios de dos maneras.
1. Brinda a los gerentes información más precisa sobre el costo del producto
para tomar decisiones de fijación de precios.
2. Ayuda a los gerentes a administrar los costos durante la ingeniería de valor
identificando el costo e impacto de eliminar, reducir o cambiar diversas
actividades.
5. Describa dos enfoques alternativos para las decisiones de fijación de precios
a largo plazo.
Dos puntos de partida alternativos para las decisiones de fijación de precios a
largo plazo son:
- Precios basados en el mercado, una forma importante de la cual es la
fijación de precios objetivo. El enfoque basado en el mercado pregunta,
"Teniendo en cuenta lo que nuestros clientes quieren y cómo nuestros
competidores reaccionarán a lo que hacemos, ¿qué precio debemos
cobrar?"
- Precios basados en costos que preguntan, "¿Qué nos cuesta hacer este
producto y, por lo tanto, qué precio debemos cobrar que recuperará
nuestros costos y lograr un objetivo de retorno de la inversión?"
6. ¿Qué es un costo meta por unidad?
Un costo objetivo por unidad es el costo estimado a largo plazo por unidad de un
producto (o servicio) que, cuando se vende al precio objetivo, permite a la
compañía lograr el ingreso operativo objetivo por unidad.
7. Describa la ingeniería del valor y su papel en el costo meta.
La ingeniería de valor es una evaluación sistemática de todos los aspectos de las
funciones comerciales de la cadena de valor, con el objetivo de reducir los
costos al tiempo que se satisfacen las necesidades del cliente. La ingeniería de
valor a través de mejoras en los diseños de productos y procesos es una técnica
principal que las empresas utilizan para alcanzar los costos objetivo por unidad
8. Mencione dos ejemplos de un costo con valor agregado y dos ejemplos de un
costo sin un valor agregado.
- Un costo de valor agregado es un costo que los clientes perciben como valor
agregado o utilidad a un producto o servicio. Ejemplos son los costos de
materiales, mano de obra directa, herramientas y maquinaria.
- El costo sin valor agregado es un costo que los clientes no perciben como
valor agregado o utilidad a un producto o servicio. Ejemplos de costos sin
valor agregado son los costos de retrabajo, desecho, agilización y desglose
de mantenimiento.
9. ” No es importante que una compañía distinga entre el incurrimiento en los
costos y los costos comprometidos. “¿Está usted de acuerdo? Explique su
respuesta.
No. Es importante distinguir entre cuándo los costos están bloqueados y cuándo
los costos son incurridos, porque es difícil alterar o reducir los costos que ya han
sido bloqueados.
Departamento de Departamento de
operaciones mecánicas acabados
Costos indirectos de
manufactura 10660000 7372000
Costos de la mano de obra
directa 940000 3800000
Horas de mano de obra directa 36000 145000
Horas-máquina 205000 32000
1. Prepare un diagrama que muestre un panorama general del sistema de costeo por
órdenes de trabajo de Fasano.
2. ¿Cuál es la tasa presupuestada de los costos indirectos de manufactura del
departamento de operaciones mecánicas? ¿Y la del departamento de acabados?
3. Durante enero, el registro del costo de las órdenes de trabajo para la orden 431
muestra lo siguiente:
Departamento de Departamento de
operaciones mecánicas acabados
Materiales directos usados 15500 5000
Costos de la mano de obra
directa 400 1100
Horas de mano de obra directa 50 50
Horas-máquina 130 20
Departamento de Departamento de
operaciones mecánicas acabados
Costos indirectos de manufactura
incurridos 11070000 8236000
Costos de la mano de obra directa 1000000 4400000
Horas-máquina 210000 31000
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑚𝑎𝑛𝑢𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝐷𝑂𝑀 $10 660 000 𝑚𝑎𝑛𝑢𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎 𝐷𝐴 $7 372 000
𝑂𝑏𝑗𝑒𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑒𝑜:
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑢𝑓𝑎𝑐𝑡𝑢𝑟𝑎
𝑀𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎𝑟𝑖𝑎
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠
𝑒𝑠𝑝𝑒𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑎
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠:
𝑀𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑀𝑎𝑡𝑒𝑟𝑖𝑎𝑙𝑒𝑠
𝑜𝑏𝑟𝑎 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑎 𝐷𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠
2. SOLUCIÓN:
Departamento de operaciones Departamento de acabados
mecánicas
Tasa 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠
𝑇𝑃 = 𝑇𝑃 =
presupuestada 𝐵𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝐵𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛
$10 660 000
$10 660 000 𝑇𝑃 =
𝑇𝑃 = $3 800 000
205000 ℎ − 𝑚
𝑇𝑃 = $52 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎 𝑚á𝑞𝑢𝑖𝑛𝑎 𝑇𝑃 = 194% 𝑚𝑎𝑛𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑏𝑟𝑎
Departamento de Departamento de
operaciones mecánicas acabados TOTAL
Materiales directos usados $15 500 $ 5 000 $20 500
Mano de obra $400 $1 100 $1 500
Costos indirectos $ 6,760 $ 2,134.00 $8 894
Costo Total $ 22 660 $ 8 234 $30 894
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
$30 894
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 =
400
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = $ 77.235
Respuesta: Suponiendo que la orden de trabajo de 431 consistía en 400
unidades del producto, el costo por unidad es de $77.235
5. SOLUCIÓN:
Departamento de Departamento
operaciones mecánicas de acabados TOTAL
Costos indirectos reales $11 070 000 $8 236 000 $ 19 306 000
Costos indirectos
aplicados $ 10,920,000 $ 8,536,000 $19 456 000
$ 150,000 -$ 300,000 -150 000
subaplicado sobreaplicado sobreaplicacion
Hanley decide calcular los costos de cada trabajo como si Wigan hubiera usado seis
grupos comunes de costos directos y un solo grupo común de costos indirectos. El único
grupo común de costos indirectos tendría $7,000 de costos y se aplicaría a cada caso
usando la base de horas de mano de obra profesional.
1. ¿Cuál es la tasa revisada de aplicación de los costos indirectos por hora de mano
de obra profesional para Wigan Asociados, cuando los costos indirectos totales
son de $7,000?
2. Calcule los costos de los trabajos de Widnes y de St. Helen, si Wigan Asociados
hubiera usado su sistema de costeo mejorado con categorías múltiples de costos
directos y un grupo común de costos indirectos.
3. Compare los costos de los trabajos de Widnes y de St. Helen en el punto 2 del
problema 5.29. Comente los resultados.
SOLUCIÓN DEL EJERCICIO 5.30
1. SOLUCIÓN:
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑜𝑠
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑎𝑑𝑎 =
𝐵𝑎𝑠𝑒 𝑑𝑒 𝑎𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎𝑐𝑖ó𝑛
$ 7 000
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑎𝑑𝑎 =
200 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠
𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑝𝑟𝑒𝑠𝑢𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑎𝑑𝑎 = $35 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎
𝑇𝑃 𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑎𝑑𝑎 = $35 𝑝𝑜𝑟 ℎ𝑜𝑟𝑎
Respuesta: La tasa revisada de aplicación de los costos indirectos por hora de
mano de obra profesional para Wigan Asociados es de $35 por hora.
2. SOLUCIÓN:
3. SOLUCIÓN:
Windes Coal St. Helen´s Glass
Costo total de producción $18 200 $16 800
∆𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜𝑠 = 18 200 − 16 800 = $1 400
Como podemos apreciar los costos de los trabajos son distintos, para la empresa
Windes Coal es mayor el costo, exactamente en $1 400 mas que el costo a la
empresa St Helen´s Glass, debido a que las horas requeridas fueron mas para la
primera empresa en mención.