Unicef

Presentado por:
David Felipe Duque García
Docente:
Ferley Augusto Sánchez Calderón
Teorías organizativas
Teoría Neoclásica

 Unicef, reconoce la importancia del

comportamiento individual y grupal en los

ambientes de trabajo dando énfasis a las

relaciones humanas.

 La organización centra su actividad en

el establecimiento de programas para

proporcionar bienestar a largo plazo a la

población infantil, en particular a la de los

países en vías de desarrollo.

Estructura Unicef

 El UNICEF es una entidad intergubernamental con su propio cuerpo de

gobierno aunque forma parte integral del sistema de las Naciones Unidas. Tiene

una Junta Ejecutiva de 36 miembros -representantes de distintos países- cuya

misión es crear políticas, analizar programas y aprobar los presupuestos de la

organización. El secretariado del UNICEF tiene sede en Nueva York y hay más

de 200 oficinas en más de 140 países en desarrollo.

Mecanismos
de control
 UNICEF promueve el desarrollo y

el fortalecimiento de los sistemas

integrados de protección social como

un método eficaz para hacer frente a

las múltiples y complejas

vulnerabilidades a las que se enfrentan

los niños y sus familias.

Modelo Mintzberg

 Sí, maneja lo que viene siendo la Tecnoestructura. Generalmente la organización

necesita de otro grupo de profesionales que son los encargados de normalizar y controlar

las tareas administrativas de los trabajadores, también Staff de apoyo. Es una unidad

administrativa que la mayoría de las organizaciones ocupan para suplir procesos internos

con la ONU y sus representantes y Núcleo de operaciones. Los operarios pertenecen a

esta parte de la organización y son los encargados de realizar las actividades de la

empresa como puede ser los productos o servicios ya que tienen sede en Nueva York y

hay más de 200 oficinas en más de 140 países en desarrollo.

DOFA – Fortalezas

 Sus fortalezas están dadas por querer garantizar la protección integral de la

familia, así como derechos de los niños, niñas y adolescentes; de acuerdo a lo

consagrado en la constitución política de Colombia, además de asistir y proteger al niño

para garantizar su desarrollo armónico e integral y el ejercicio de sus derechos. También

cabe mencionar que dicha estrategia busca crear espacio de participación en los cuales

interactúen el Estado, la familia y la sociedad con el fin de crear un amplio impacto en la

comunidad.
DOFA – Debilidades

 Sus debilidades están dadas por que la estrategia carece de un tiempo

establecido el cual permita medir la efectividad de sus labores y el impacto de

los participantes involucrados. Otra de las dificultades es que no se encuentra

articulada con el entorno escolar de los niños, niños y adolescentes, lo cual

sería un apoyo fundamental para la solución de las diferentes problemáticas

tratadas.
DOFA – Oportunidades

 Las oportunidades logro identificar que se debe fortalecer la estrategia con el

fin de que la población focalice el impacto en el ámbito social y familia en su diario

vivir, también aumentar el alcance de la estrategia con el fin de llegar a territorios

lejanos y olvidados por parte del estado. Así mismo de fortalecer en la adquisición

de nuevos sabes a los padres, madres y cuidadores

DOFA – Amenazas

 Las amenazas más relevantes se identificó que no se tienen garantías

absolutas para la financiación de la estrategia lo cual permita su

continuidad en el tiempo. También el cambio de gobierno juega un papel

importante ya que cada funcionario llega con sus intereses políticos y

realiza cambio en los diferentes programas afectando la continuidad de la

fundación.
Bibliografía

 OVA (2021) Unidad 2: Teoría de la organización. Universidad ECCI. Tomado de:

https://aulas.ecci.edu.co/repository/file.php/teorias_organizativas/unidad2.html

 Nelly Acosta (2018) Tipos de teoría organizacional . Cuida Tu Dinero. Tomado de:

https://www.cuidatudinero.com/13176049/tipos-de-investigacion-de-la-gestion-de-recursos-humanos

 Israel Landaverde. Organismos Internacionales . Calameo. Tomado de:

https://es.calameo.com/read/000245164a793667ae5a6

 Unicef. Cuerpo estratégico de protección social . Unicef. Tomado de:

https://www.unicef.org/spanish/socialprotection/framework/index_61868.html

 Unicef. (2018) Plan estratégico de Unicef . Unicef. Tomado de:

https://www.unicef.org/media/48136/file/UNICEF_Strategic_Plan_2018-2021_SP.pdf