UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Nombre: Milena Arregui
Curso: AE 8-1

Administración de Recursos Humanos

Es el área, la disciplina que se encarga de administrar todo lo referente al personal,

gestionar el recurso empresarial, enfocándose de manera positiva de la formación, estimulo,
planeación, organización, desarrollo, coordinación eficiente, eficaz, del personal de la
organización.[ CITATION Raf20 \l 12298 ]

La Administración de Recursos Humanos es una función derivada de la Administración

General que en las organizaciones atiende profesionalmente lo relacionado al personal y su
trabajo, observando para ello los aspectos legales, administrativos y éticos inherentes. En la
actualidad las organizaciones atienden a su personal conservan y mejoran la administración
de él ya que es activo, creativo y preparado a trabajar en equipo, para el logro de los
objetivos.[ CITATION Raf20 \l 12298 ]

Al principio lo consideraban recurso y ahora como activo que da ventaja competitiva y

se presentan tendencias que influyen como son la globalización y la digitalización, así
como crisis mundiales que afectan lo laboral, económico y social.

Se relaciona con la psicología, la sociología y el derecho, además de ser creada como

una carrera universitaria, encargándose la misma de formar profesionales en dicha área. La
Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente nueva. El
profesional de recursos humanos se encuentra en las grandes y medianas organizaciones.
La ARH se aplica a organizaciones de cualquier clase y tamaño.[ CITATION Raf20 \l 12298 ]

Objetivos de la administración

Mejoramiento del desempeño y de las participaciones del personal a la organización, en

el enfoque de una actividad ética y socialmente responsable , dicho objetivo guía el
estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual detalla las acciones que pueden
y deben llevar a cabo los administradores de esta área.
 Formación del personal por lo cual capta la gente más idónea para las demandas
laborales además que cada trabajador se encuentre en un cargo que le permita sacar
provecho al máximo de sus potenciales en la organización, logrando hacer sentir al mismo
parte importante y esencial en la organización.[ CITATION Raf20 \l 12298 ]

Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al

tanto de las necesidades de la sociedad en general, debe vigilar que se utilicen los recursos
posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.

Objetivos Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los

dirigentes de la organización, maximizar la productividad y potenciar el talento Humano.

Objetivos Personales: Busca cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr
sus propósitos además satisface las necesidades individuales mediante el trabajo de los
mismos.[ CITATION Raf20 \l 12298 ]

Importancia de la Administración de Recursos Humanos

El departamento de Recursos Humanos es uno de los más importantes es indispensable

en tiempos de alta competitividad laboral, por todas las responsabilidades que recaen sobre
ese departamento, sus obligaciones son diversas, entra las que se puede encontrar el planear
los requisitos para el personal, reclutar a los mejores candidatos, seleccionar nuevos
empleados, orientarlos capacitarlos, atender su seguridad y salud, retener al personal, entre
muchos otros.[ CITATION Raf20 \l 12298 ]

Funciones de la Administración de Recursos Humanos

 Ayudar y prestar servicios de asesoría laboral (e incluso legal), a sus dirigentes,

gerentes y empleados.
 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que
debe tener la persona que lo ocupe.
 Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
 Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
 Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del
mejoramiento de los conocimientos del personal.
  Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre
éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
 Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a
todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos
personales.
 Desarrollar un marco personal basado en competencias.

Proceso administrativo de Recursos Humanos

1. Análisis y diseño de puestos.

2. Planeación y pronóstico de los recursos humanos.

3. Reclutamiento de personal.

4. Selección de empleados.

5. Capacitación y desarrollo del recurso humano.

6. Planeación y evaluación del desempeño.

7. Remuneración y prestaciones.

8. Administración de la carrera del recurso humano.

Reflexión

La Administración de Recursos Humanos está evolucionando significativamente

logrando satisfacer las necesidades y objetivos de la organización de forma eficiente, el
factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y
objetivos fijados por cualquier organización, lo constituye, los recursos humanos, además
busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo
que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores
talentos, es muy difícil lograr un trabajo prestado con lealtad y competencia, si no ponemos
especial atención en el personal, sobre todo en aquellos de menor jerarquía que realizan
labores operativas o administrativas vinculadas con la finalidad o misión de la organización
y que paradójicamente son ignorados o tratados sin las consideraciones respectivas.

Bibliografía
Raffino, M. E. (13 de febrero de 2020). Concepto.de. Obtenido de Administración de Recursos
Humano: https://concepto.de/administracion-de-recursos-humanos/