Sánchez Johanna

Microsoft Excel 16.
0 Informe de sensibilidad
Hoja de cálculo: EJERCICIO 2
Informe creado: 3/11/2019 13:30:20
Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar Reducir
$B$2 VARIABLES 6.5 0 3 3 1
$C$2 VARIABLES 4.5 0 2 1 1
Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar Reducir
$D$4 RESTRICCION 1 11 1.5 11 0.2 3
$D$5 RESTRICCION 2 24 0.5 24 9 1
$D$6 RESTRICCION 3 15.5 0 16 1E+030 0.5
2. Considere el programa lineal del problema 1. El valor de la
solución óptima es 27. Suponga que el lado derecho de la
restricción 1 se incrementa de 10 a 11.
VARIABLES 6.5 4.5
FUNCION OBJETIVO 3 2 28.5
RESTRICCION 1 1 1 11
RESTRICCION 2 3 1 24
RESTRICCION 3 1 2 15.5
Utilice la solución del inciso a, para determinar el precio dual

de la restricción 1.
El precio dual es de 1,5
El precio dual para la restricción 2 es 0.5. Utilizando el

precio dual y la información del rango del lado derecho del
inciso c, ¿qué conclusión se puede obtener sobre el efecto de
los cambios en el lado derecho de la restricción 2?
El lado derecho de la restriccion puede cambiar entre 18 y 30 y
precio sombra de 0.5 se mantendria
≤ 11
≤ 24
≤ 16
Microsoft Excel 16.0 Informe de sensibilidad
Informe creado: 10/11/2019 11:10:21
Celdas de variables
$B$2 VARIABLES 2.5 0 8 4 4
$C$2 VARIABLES 2.5 0 12 12 4
Restricciones
$D$4 RESTRICCION 1 10 2 10 1 5
$D$5 RESTRICCION 2 10 3 10 10 0.5
$D$6 RESTRICCION 3 20 0 18 2 1E+030
4. Considere el programa lineal del problema 3. El valor de la solución óptima es 48. Suponga que el lado derecho de
VARIABLE 2.5 2.5
FUNCION O 8 12 50
RESTRICCI 1 3 10 ≥ 10
a) Utilice la solución del inciso a, para determinar el precio dual para la restricción 1.
El precio dual para la restriccion 1 es de $2
b) El precio dual para la restricción 2 es _x0006_3. Utilizando este precio dual y la
información sobre el rango del lado derecho del inciso c, ¿qué conclusión se puede obtener
respecto al efecto
si lo valores de los cambios
de la restrciion enya
cambian el sea
ladoaumentandose
derecho de lao restricción 2? el precio dual se va a
dismnuyendose
modificar
ponga que el lado derecho de la restricción 1 se incrementa de 9 a 10.
Informe creado: 12/11/2019 10:15:28
Celdas de variables
$B$3 Variables R 500 0 5 7 1
$C$3 Variables C 150 0 8 2 4.6666666667
Restricciones
$D$5 Corte y confección 725 0 900 1E+030 175
$D$6 acabados 300 3 300 100 166.66666667
$D$7 emp. y envio 100 28 100 35 25
6. Remítase a la solución por computadora del problema de Kelson
Sporting Equipment enla figura 8.15 (vea el problema 5).
R C
Variables 500 150
Máxi.utilidad 5 8 3700
Corte y confección 1 1.5 725 < 900
acabados 0.5 0.33 300 < 300
emp. y envio 0.13 0.25 100 < 100
a. Determine los rangos del coeficiente objetivo.
Los rangos son de 4 a 12 y de 3,33 a 10
b. Interprete los rangos del inciso a.
En tanto la contribución a la utilidad del guante regular sea de entre $ 4.00 y $

12.00 , la solución actual es óptima; en tanto la contribución a la utilidad del
guante para catcher permanezca entre $ 3,33 y $ 10,00 , la solución actual es
óptima , la solución actual no es sensible a cambios mínimos de la contribució
a la utilidad de los guantes.
c. Interprete los rangos del lado derecho.
restricción Rango del lado derecho

Corte y confección 725 hasta ningun límite
Acabados 133,33 a 400
Empaque y envio 75 a 135
d. ¿Cuánto mejorará el valor de la solución óptima si se dispone de 20 horas extra de

tiempo de empacado y envío?
la cantidad de incremento =(28)(20) = $ 560

Informe creado: 12/11/2019 10:29:44
Celdas de variables
$B$3 Variables U 800 0 3 7 0.5
$C$3 Variables H 1200 0 5 1 3.5
Restricciones
$D$5 F.Disponibles 80000 0.0933333333 80000 60000 15000
$D$6 Riesgo máx. 700 1.3333333333 700 75 300
$D$7 Máx.U.S. Oil 800 0 1000 1E+030 200
8) Remítase a la fi gura 8.16, la cual muestra la solución por computadora del problem
U H
Variables 800 1200
Rendimiento 3 5 8400
F.Disponibles 25 50 80000 < 80000
Riesgo máx. 0.5 0.25 700 < 700
Máx.U.S. Oil 1 800 < 1000
a. ¿Cuánto tendría que incrementarse el

rendimiento de U.S. Oil antes de que sea benéfico
aumentar la inversión en esta acción?
Se debería incrementar más de $ 7,00
b. ¿Cuánto tendría que disminuir el rendimiento de

Huber Steel antes de que sea benéfico reducir la
inversión en esta acción?
Es permisible disminuir $ 3,50
c. ¿Cuánto se reduciría el rendimiento total anual si el

máximo de U.S. Oil se redujera a 900 acciones?
Nada por que esta dentro del

rango.
Informe creado: 10/11/2019 1:04:13
Celdas de variables
Final Reducido Objetivo
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente
$B$21 Variables Fondo de Acciones (S) 4000 0 8
$C$21 Variables Fondo de mercado de dinero (M) 10000 0 3
Restricciones
Final Sombra Restricción
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho
$D$23 Fondos disponibles 1200000 -0.0566666667 1200000
$D$24 Ingresos anuales 60000 2.1666666667 60000
$D$25 Unidades en el mercado de dinero 10000 0 3000
Permisible Permisible
Aumentar Reducir
1E+030 4.25
3.4 1E+030
Permisible Permisible
Aumentar Reducir
300000 420000
42000 12000
7000 1E+030
EJERCICIO 10
Recuerde el problema de Innis Investments (capítulo 7, problema 39). Sea

S = unidades compradas en el fondo de acciones
M = unidades compradas en el fondo de mercado de dinero,
lo cual nos lleva a la formulación siguiente:
Función Objetivo 8 S + 3 M (Minimizar el rendimiento)
Restricciones
50 S + 100 M < 1,200,000 Fondos disponibles

5 S + 4 M > 60,000 Ingresos anuales
M> 3,000 Unidades en el mercado de dinero
Restricciones de no negatividad
S>0
M>0
Fondo de Acciones Fondo de mercado

(S) de dinero (M)
Variables 4000 10000
Costo 8 3 62000
Fondos disponibles 50 100 1200000 < 1200000
Ingresos anuales 5 4 60000 > 60000
Unidades en el mercado
de dinero 1 10000 > 3000
a. ¿Cuál es la solución óptima y cuál el riesgo total mínimo?
Para minimizar el rendimiento se deberá invertir 4000 unidades en fondos de

acciones y 10000 unidades en fondos de mercado de dinero para obtener un costo
mínimo de $62000.
b. Especifique los rangos del coeficiente objetivo.
3,750 < Cs < Sin ímite superior

Sin límite inferior < Cm < 6,400
c. ¿Cuántos ingresos anuales se obtendrán con el portafolio?
Se obtendrán $ 60000
d. ¿Cuál es la tasa de rendimiento para el portafolio?
Tasa de rendimiento 211%

Tasa de rendimiento 211%
e. ¿Cuál es el precio dual para la restricción de los fondos

disponibles?
50 S + 100 M < 1,200,000

Su precio sombra es 0,057
f. ¿Cuál es la tasa de rendimiento marginal sobre los fondos extra

añadidos al portafolio?
Tasa de rendimiento marginal: 111%

Informe creado: 10/11/2019 1:39:59
Celdas de variables
Final Reducido
Celda Nombre Valor Coste
$B$32 Variables Económico ( E ) 80 0
$C$32 Variables Estándar ( S ) 120 0
$D$32 Variables De lujo ( D ) 0 -24
Restricciones
Final Sombra
Celda Nombre Valor Precio
$E$34 Motores de ventilador Tiempo de manufactura (horas) 200 31
$E$35 Serpentines de enfriamiento Tiempo de manufactura (horas) 320 32
$E$36 Tiempo de manufactura Tiempo de manufactura (horas) 2080 0
Objetivo Permisible Permisible
Coeficiente Aumentar Reducir
63 12 15.5
95 31 8
135 24 1E+030
Restricción Permisible Permisible

Lado derecho Aumentar Reducir
200 80 40
320 80 120
2400 1E+030 320
EJERCICIO 12
Quality Air Conditioning fabrica tres modelos de aparatos domésticos de aire acondicionado: económico, estándar y de lujo. La
son $63, $95 y $135, respectivamente. Los requerimientos de producción por unidad son los siguientes:
Número de serpentines de
Número de ventiladores
enfriamiento
Económico 1 1
Estándar 1 2
De lujo 1 4
Para el periodo de producción siguiente, la empresa cuenta con 200 motores de ventilador, 320 serpentines de enfriamiento y
de manufactura disponibles. ¿Cuántos modelos económicos (E), estándar (S) y de lujo (D) debe producir la empresa para maxi
modelo de programación lineal para el problema es el siguiente:
E = Número de modelo de aparatos de aire acondicionado Económico a producir.

S = Número de modelo de aparatos de aire acondicionado Estándar a producir.
D = Número de modelo de aparatos de aire acondicionado De lujo a producir.
Función Objetivo 63 E + 95 S + 135 D (Maximizar la utilidad)
Restricciones
1 E + 1 S + 1 D < 200 Motores de ventilador

1 E + 2 S + 4 D < 320 Serpentines de enfriamiento
8 E + 12 S + 14 D < 2,400 Tiempo de manufactura
Restricciones de no negatividad
E>0
S>0
D>0
Económico ( E ) Estándar ( S )
Variables 80 120
Utilidad 63 95
Motores de ventilador 1 1
Serpentines de enfriamiento 1 2
Tiempo de manufactura 8 12
a. ¿Cuál es la solución óptima y cuál el valor de la función objetivo?
La solución óptima es producir 80 de Económico, 120 de Estándar y 0 de lujo para obtener

una utilidad áxima de $16440
La solución óptima es producir 80 de Económico, 120 de Estándar y 0 de lujo para obtener
una utilidad áxima de $16440
b. ¿Cuáles restricciones son confinantes?
La primera (Motores de ventilador) y la segunda (Serpentines de enfriamiento)
1 E + 1 S + 1 D < 200 Motores de ventilador

1 E + 2 S + 4 D < 320 Serpentines de enfriamiento
c. ¿Cuál restricción muestra capacidad adicional? ¿Cuánta capacidad muestra?
la tercera restricción: 8 E + 12 S + 14 D < 2,400 Tiempo de manufactura

muestra una capacidad de 320.
d. Si las utilidades para el modelo de lujo aumentaran a $150 por unidad, ¿cambiaría la solución óptima?
Si cambia tendrìamos una nueva solución optima de 0 para Económico y Estándar y 80

unidades a producir para De lujo.
12
ondicionado: económico, estándar y de lujo. Las utilidades por unidad

nidad son los siguientes:
Tiempo de manufactura
(horas)
8
12
14
e ventilador, 320 serpentines de enfriamiento y 2400 horas de tiempo

de lujo (D) debe producir la empresa para maximizar las utilidades? El
ir.
De lujo ( D )
0
135 16440
1 200 < 200
4 320 < 320

14 2080 < 2400
?
mbiaría la solución óptima?
Z
Informe creado: 8/11/2019 18:10:35
Celdas de variables
$D$5 Variables MAF 100 0 10 1.75 1E+030
$E$5 Variables MBF 60 0 6 3 2.3333333333
$F$5 Variables MAC 0 1.75 14 1E+030 1.75
$G$5 Variables MBC 90 0 9 2.3333333333 3
Restricciones
$H$7 Demanda Modelo A 100 12.25 100 11.428571429 100
$H$8 Demanda Modelo B 150 9 150 1E+030 90
$H$9 Tiempo Modelo por Inyección 580 0 600 1E+030 20
$H$10 Tiempo de Ensamble 1080 -0.375 1080 53.333333333 480
Hoja de cálculo: EJERCICIO 14P2
Informe creado: 10/11/2019 0:41:03
Celdas de variables
$D$34 Variables MAF 72 0 6 0 1.6666666667
$E$34 Variables MBF 96 0 10 1.4285714286 0
$F$34 Variables MAC 4 0 14 0 1.4285714286
$G$34 Variables MBC 78 0 9 1.6666666667 0
Restricciones
$H$36 Demanda Modelo A 100 14 100 1E+030 4
$H$37 Demanda Modelo B 150 9 150 1E+030 78
$H$38 Tiempo Modelo por Inyección 600 -1 600 5.7142857143 130
$H$39 Tiempo de Ensamble 1080 0 1080 195 13.333333333
EJERCICIO 14
Digital Controls, In
utilizada por la policía para monitorear la velocidad de los automóviles. El modelo A tiene una precisión
modelo B más pequeño tiene una precisión de más menos 3 millas por hora. La empresa tiene pedido par
modelo B para la semana siguiente. Aunque DCI compra todos los componentes que utiliza en ambos mo
modelos se fabrican en una planta de DCI en Newark, New Jersey. Cada estuche para el modelo A requie
minutos de tiempo de ensamblaje. Cada estuche para el modelo B requiere 3 minutos de moldeo por inye
siguiente la planta de Newark dispone de 600 minutos de tiempo de moldeo por inyección y 1080 minuto
es $10 por estuche para el modelo A y $6 por estuche para el modelo B. Dependiendo de la demanda y el
ocasionalmente compra estuches para uno o ambos modelos a un proveedor externo con el fi n de abastec
podrían entregar. El costo de compra es $14 por estuche para el modelo A y $9 por estuche para el model
mínimo que determine cuántos estuches de cada modelo deben fabricarse en la planta de Newark y cuánt
Las variables de decisión siguientes se utilizaron para formular un modelo de programación lineal para este
MAF = Cantidad de estuches del modelo A fabricados (X1)
MBF = cantidad de estuches del modelo B fabricados (X2)
MAC = cantidad de estuches del modelo A comprados (X3)
MBC = cantidad de estuches del modelo B comprados (X4)
El modelo de programación lineal que se utiliza para resolver este problema es el siguiente:
F.O= Minimizar el costo

R= 6X1 + 10X2 + 14X3 + 9X4
RESTRICCIONES
X2 +X3 = 100
X1 + X4 = 150
3X1+ 4X2 < 600
8X1 + 6X2 < 1080
MAF MBF MAC MBC
Variables 60 100 0 90
Costo 6 10 14 9
Demanda Modelo A 1 1
Demanda Modelo B 1 1
Tiempo Modelo por Inyección 3 4
Tiempo de Ensamble 8 6
A) ¿Cuál es la solución óptima y cuál el valor óptimo de la función objetivo?

Fabricar 100 cajas del modelo A, 60 cajas del modelo B y comprar 90 cajas del Modelo B
B) ¿Cuáles restricciones son confi nantes?
Demanda de A
Demanda de B
Tiempo de ensable
C) ¿Cuáles son los precios duales? Interprete cada uno.
12,25: Para la fabricacion del producto B tenemos un tiempo favorable
9: Para la fabricacion del producto B tenemos un tiempo favorable
0: No tenemos que comprar nada en el producto A
(-0,375): Tenemos un tiempo negativo para comprar el producto B
D) Si pudiera cambiar el lado derecho de una restricción por una unidad, ¿cuál elegiría?¿Por qué?
MAF MBF MAC MBC
Variables 72 96 4 78
Costo 6 10 14 9
Demanda Modelo A 1 1
Demanda Modelo B 1 1
Tiempo Modelo por Inyección 3 4
Tiempo de Ensamble 7 6
Al disminuir el tiempo de ensamblaje del producto B de 8 a 7 nos cambia todo el modelo en el cual nos da como r
72 del modelo B y comprar 4 del modelo A y comprar78 del modelo B para que nos genere una utilidad de 2150.
Digital Controls, Inc. (DCI) fabrica dos modelos de una pistola radar
A tiene una precisión de más menos 1 milla por hora, mientras que el
mpresa tiene pedido para 100 unidades del modelo A y 150 unidades del
ue utiliza en ambos modelos, los estuches de plástico usados para ambos
ara el modelo A requiere 4 minutos de tiempo de moldeo por inyección y 6
tos de moldeo por inyección y 8 minutos de ensamblaje. Para la semana
yección y 1080 minutos de tiempo de ensamblaje. El costo de manufactura
ndo de la demanda y el tiempo disponible en la planta de Newark, DCI
o con el fi n de abastecer los pedidos de los clientes que de lo contrario no se
r estuche para el modelo B. La gerencia quiere desarrollar un plan de costo
nta de Newark y cuántos estuches de cada modelo deben comprarse.
amación lineal para este problema:
uiente:
2170
100 = 100
150 = 150
580 < 600
1080 < 1080
B
iría?¿Por qué?
2150
100 = 100
150 = 150
600 < 600
1080 < 1080
en el cual nos da como resultado que debemos fabricar 96 estuches del modelo A y
re una utilidad de 2150.
Microsoft Excel 14.0 Informe de confidencialidad
Informe creado: 16/11/2019 16:31:01
Celdas de variables
$D$33 Variables S 100 0 210 15 1E+030
$E$33 Variables SC 150 0 150 1E+030 10
$F$33 Variables D1 100 0 -10 1E+030 0
$G$33 Variables D2 0 0 -10 0 1E+030
Restricciones
$H$35 Corte 140 0 200 1E+030 60
$H$36 Costura 160 0 180 1E+030 20
$H$37 Tela 1200 37.5 1200 133.33333333 300
$H$38 Horas E. 100 -10 100 1E+030 60
$H$39 Requerimiento Traje 100 -15 100 50 100
$H$40 Requerimiento S 150 0 75 75 1E+030
EJERCICIO 16
Tucker Inc. fabrica trajes de alta calidad y sacos sport para hombre. Cada traje requiere 1.2 horas de tiempo de c
proporciona una contribución a las utilidades de $190. Cada saco sport requiere 0.8 horas de tiempo de corte y 0
una contribución a las utilidades de $150. Para la semana siguiente se dispone de 200 horas de tiempo de corte, 1
corte y costura adicional puede obtenerse al programar horas extra para estas operaciones. Cada hora extra para
un máximo de 100 horas extra. Los requerimientos de marketing especifican una producción mínima de 100 traj
S (X1) cantidad de trajes fabricados
SC (X2) cantidad de sacos sport fabricados
D1 (X3) horas extra para la operación corte
D2 (X4) horas extra para la operación de costura
Modelo de Programacion lineal

F.O Maximizar Utilidades
R= 190X1 + 150X2 - 10X3 - 10X4
Restricciones
1,2X1 + 0,8X2 < 200 + X3 1,2X1 + 0,8X2 - X3 < 200
0,7X1 + 0,6X2 < 180 + X4 0,7X1 + 0,6X2 - X4 < 180
6X1 + 4X2 < 1200
X1 > 100
X2 > 75
Variables
Max Utilidades
Corte
Costura
Tela
Horas E.
Requerimiento Traje
Requerimiento S
A) ¿Cuál es la solución óptima, y cuáles son las utilidades totales? ¿Cuál es el plan para usar las horas ext
La solución optima es 40.500 sus utilidades son de 100 en trajes, 150 en sacos sport y 100 por las horas extra
solución
óptima?
No Cambiaria
Variables
Max Utilidades
Corte
Costura
Tela
Horas E.
Requerimiento Traje
Requerimiento S
manejo, ¿recomendaría usted a la empresa hacer un pedido urgente de tela? ¿Cuál es el precio máximo qu
tela? ¿De cuántas yardas adicionales de tela debe hacer el pedido Tucker?
En relacion al precio dual la empresa esta dispuesta a pagar como maximo $34,50 por la tela.
D) Suponga que el requerimiento de producción mínimo para trajes se reduce a 75. ¿Este cambio ayudarí
Tendriamos:
Variables
Max Utilidades
Corte
Costura
Tela
Horas E.
Requerimiento Traje
Requerimiento S
no se encontro solucion
hombre. Cada traje requiere 1.2 horas de tiempo de corte y 0.7 horas de tiempo de costura, utiliza 6 yardas de tela y
da saco sport requiere 0.8 horas de tiempo de corte y 0.6 horas de tiempo de costura, utiliza 4 yardas de tela y proporciona
iguiente se dispone de 200 horas de tiempo de corte, 180 horas de tiempo de costura y 1200 yardas de tela. El tiempo de
as extra para estas operaciones. Cada hora extra para la operación de corte incrementa $10. Se puede programar
keting especifican una producción mínima de 100 trajes y 75 sacos sport. Sea
S SC D1 D2
100 150 100 0
190 150 -10 -10 40500
1.2 0.8 -1 0 140
0.7 0.6 -1 160
6 4 1200
1 1 100
1 100
1 150
es totales? ¿Cuál es el plan para usar las horas extra?

trajes, 150 en sacos sport y 100 por las horas extra
S SC D1 D2
100 150 100 0
210 150 -10 -10 42500
1.2 0.8 -1 0 140

0.7 0.6 -1 160
6 4 1200
1 1 100
1 100
1 150
dido urgente de tela? ¿Cuál es el precio máximo que Tucker estaría dispuesto a pagar por una yarda adicional de
el pedido Tucker?
r como maximo $34,50 por la tela.
o para trajes se reduce a 75. ¿Este cambio ayudaría o dañaría a las utilidades? Explique por qué.
S SC D1 D2
0 0 0 0
190 150 -15 -10 0
1.2 0.8 -1 0 0
0.7 0.6 -1 0
6 4 0
-1 -1 0
1 0
1 0
< 200
< 180
< 1200
= 100
> 100
> 75
< 200
< 180
< 1200
= 100
> 100
> 75
< 200
< 180
< 1200
< 100
> 75
> 75
Informe creado: 09/11/2019 14:03:26
Celdas de variables
$B$45 VARIABLES AN 50000 0 30 5 45
$C$45 VARIABLES AO 0 5 50 1E+030 5
$D$45 VARIABLES BN 30000 0 25 15 5
$E$45 VARIABLES BO 40000 0 40 5 15
Restricciones
$F$47 P.MIN. MODELO A 50000 45 50000 20000 40000
$F$48 P.MIN. MODELO B 70000 40 70000 20000 40000
$F$49 CAP. NUEVA LINEA 80000 -15 80000 40000 20000
$F$50 CAP. VIEJA LINEA 40000 0 60000 1E+030 20000
18. Davison Electronics fabrica dos monitores LCD para televisión, identifi cados como el modelo A y el B. Cuando los mo
producción para cada modelo. Sin embargo, la nueva línea de producción no cuenta con la capacidad para manejar la produ
redirigirse a una línea vieja de alto costo. La tabla siguiente muestra los requerimientos de producción mínimos para el mes
unidad para cada línea de producción:
Costo de producción por unidad Requerimientos

mínimos de
Modelo Nueva línea Vieja línea producción
A $ 30 $ 50 50,000
B $ 25 $ 40 70,000
Capacidad de la línea de
80,000 60,000
producción
Sea
AN=Unidades del modelo A producidas en la nueva línea de producción
AO=Unidades del modelo A producidas en la vieja línea de producción
BN=Unidades del modelo B producidas en la nueva línea de producción
BO=Unidades del modelo B producidas en la vieja línea de producción
El objetivo de Davison es determinar el plan de producción de costo mínimo. La solución por computadora obtenida utiliza
a. Formule el modelo de programación lineal para este problema utilizando las cuatro restricciones siguientes:
Restricción 1: Producción mínima para el modelo A
Restricción 2: Producción mínima para el modelo B
Restricción 3: Capacidad de la nueva línea de producción
Restricción 4: Capacidad de la vieja línea de producción
Minimizar el costo de producción

FO. C= 30AN+50AO+25BN+40BO
Restricciones:
AN+AO > 50.000
BN+B0 > 70.000
AN+BN < 80.000
AO+BO < 60.000
AN,AO,BN,BO > 0
b. Utilizando la solución de The Management Scientist de la fi gura 8.23, ¿cuál es la solución óptima y cuál el costo d
La solución óptima es:
AN= 50.000 Unidades del modelo A producidas en la nueva línea de producción
AO= 0 Unidades del modelo A producidas en la vieja línea de producción
BN= 30.000 Unidades del modelo B producidas en la nueva línea de producción
BO= 40.000 Unidades del modelo B producidas en la vieja línea de producción
Costo de producción total es $3.850.000
c. ¿Qué restricciones son confinantes? Explique por qué.

Las tres primeras restricciones son confinanates porque los valores en la columna para estas restricciones son cero.
d. El gerente de producción observó que la única restricción con un precio dual positivo es la restricción sobre la cap
un incremento unitario en el lado derecho de esta restricción en realidad aumentaría el costo de producción total $15
incremento en la capacidad de la nueva línea de producción? Explique por qué.
No estoy de acuerdo ya que debido a que el precio dual es positivo, aumentar el lado derecho de la restricción 3 hará que el
de esta restricción reducirá el costo total de producción en $15. Es decir es recomendable aumentar la capacidad para la nue
e. ¿Recomendaría usted incrementar la capacidad de la vieja línea de producción? Explique por qué.
Debido a que la restricción 4 no es una restricción confinante, cualquier aumento en la capacidad de la línea de producción
la antigua línea de producción.
f. El costo de producción para el modelo A en la vieja línea de producción es $50 por unidad. ¿Cómo tendría que cam
Explique por qué.
El costo para el modelo A en la vieja línea de producción tendría que disminuirse en $5 porque asi obtendremos un valor fin
g. Suponga que el requerimiento de producción mínimo para el modelo B se reduce de 70,000 a 60,000 unidades. ¿Qu
El rango del lado derecho para la restricción 2 muestra una disminución permisible hasta 40,000 unidades. Por lo tanto, si
este precio se mantiene. Por lo tanto, el costo total disminuiría en (40*10000) $ 400,000.
AN AO BN BO
VARIABLES 50000 0 30000 40000
COSTO 30 50 25 40
P.MIN. MODELO A 1 1
P.MIN. MODELO B 1 1
CAP. NUEVA LINEA 1 1
CAP. VIEJA LINEA 1 1
o A y el B. Cuando los monitores se producen en la nueva línea de producción de Davison, se logra el menor costo de
dad para manejar la producción total para ambos modelos. Como resultado, por lo menos parte de la producción debe
cción mínimos para el mes siguiente, la capacidad de las líneas de producción en unidades por mes y el costo de producción por
mputadora obtenida utilizando The Management Scientist se muestra en la fi gura 8.23.
icciones siguientes:
n óptima y cuál el costo de producción total asociado con esta solución?
cciones son cero.

a restricción sobre la capacidad de la nueva línea de producción. La interpretación del gerente del precio dual fue que
o de producción total $15 por unidad. ¿Está usted de acuerdo con esta interpretación? ¿Sería recomendable un
a restricción 3 hará que el valor de la función objetivo disminuya. Por lo tanto, cada aumento de una unidad en el lado derecho
ar la capacidad para la nueva línea de producción.
e por qué.
de la línea de producción no tendrá efecto sobre la solución óptima. Por lo tanto, no hay beneficio en aumentar la capacidad de
d. ¿Cómo tendría que cambiar este costo para que valiera la pena producir el modelo A en la vieja línea de producción?
si obtendremos un valor final diferente de 0.
00 a 60,000 unidades. ¿Qué efecto tendría este cambio en el costo de producción total? Explique por qué.
0 unidades. Por lo tanto, si el requisito mínimo de producción se reduce 10,000 unidades, se aplica el valor dual de 40. ya que
3850000
50000 > 50,000
70000 > 70,000
80000 < 80,000
40000 < 60,000
menor costo de
oducción debe
costo de producción por
el precio dual fue que
omendable un
nidad en el lado derecho
umentar la capacidad de
a línea de producción?
or qué.
valor dual de 40. ya que
Informe creado: 09/11/2019 13:12:42
Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar
$B$28 VARIABLES P. VIVIENDA 400000 0 0.07 0.03125
$C$28 VARIABLES P. PERSONALES 225000 0 0.12 1E+030
$D$28 VARIABLES P. AUTOMÓVIL 375000 0 0.09 0.03
Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar
$E$30 TOTAL FONDOS NUEVOS X2-0,60X3 < 0 1000000 0.10125 1000000 1E+030
$E$31 P. VIVIENDA X2-0,60X3 < 0 400000 -0.03125 400000 600000
$E$32 P. PERSONALES X2-0,60X3 < 0 0 0.01875 0 600000
Permisible
Reducir
1E+030
0.03
0.05
Permisible
Reducir
600000
400000
360000
20. Adirondack Savings Bank (ASB) tiene $1 millón en fondos nuevos que deben asignarse a préstamos para vivienda, présta
para los tres tipos de préstamos son 7% en préstamos para vivienda, 12% en préstamos personales y 9% en préstamos para au
de los fondos nuevos deben asignarse a los préstamos para vivienda. Además, el comité de planeación ha especificado que el
préstamos para automóvil.
a. Formule un modelo de programación lineal que se utilice para determinar el monto de los fondos que ASB debe asig
total para los nuevos fondos.
X1=$ de préstamos de vivienda

X2=$ de préstamos personales
X3=$ de préstamos de automóvil
Maximizar el rendimiento anual

FO. R=0,07X1+0,12X2+0,09X3 Max.
Restricciones:
X1+X2+X3 = 1,000,000
X1 > 0,40(1,000,000) X1 > 400,000
X2 < 0,60X3 X2-0,60X3 < 0
X1,X2,X3 > 0
b. ¿Cuánto debe asignarse a cada tipo de préstamo? ¿Cuál es el rendimiento anual? ¿Cuál es el rendimiento porcentual
Se debe asignar a préstamos de vivienda $400.000, a préstamos personales $225.000 y a préstamos para automóvil $375.000.
El rendimiento anual es $88.750
El rendimiento porcentual anual es de 8.875 %
c. Si la tasa de interés en los préstamos para vivienda aumenta 9%, ¿cambiaría el monto asignado a cada tipo de préstam
Al aumentar la tasa de interés a 0.09 en los préstamos de vivienda, el monto que se asignó para cada tipo de préstamo no sufrió
decir se encuentra dentro de los límites de rango
d. Suponga que el monto total de los fondos nuevos disponibles aumentó $10,000. ¿Qué efecto tendría esto en el rendimie
Al aumentar los fondos nuevos a $ 1.010.000 el rendimiento cambio en $89762,50 porque se eleva la cantidad de fondos en 1
cambio en el rendimiento total anual.
e. Suponga que ASB tiene el monto de $1 millón original en nuevos fondos disponibles y que el comité de planeación
fondos nuevos se asignen a los préstamos para vivienda. ¿Cuánto cambiaría el rendimiento anual? ¿Cuánto cambiaría e
Incremento en (88.750-89.062,50) $312.50 y en porcentaje cambia en (8,90625-8,875) 0.031%
P. VIVIENDA P. PERSONALESP. AUTOMÓVIL

VARIABLES 400000 225000 375000
TASA DE RENDIMIENTO 0.07 0.12 0.09 88750
TOTAL FONDOS NUEVO 1 1 1 1000000 = 1,000,000
P. VIVIENDA 1 0 0 400000 > 400,000
P. PERSONALES 0 1 -0.6 0< 0
mos para vivienda, préstamos personales y préstamos para automóvil. Las tasas de rendimiento anuales
9% en préstamos para automóvil. El comité de planeación del banco ha decidido que por lo menos 40%
ón ha especificado que el monto asignado a préstamos personales no puede exceder 60% del asignado a
ndos que ASB debe asignar a cada tipo de préstamo con el fin de maximizar el rendimiento anual
rendimiento porcentual anual?

ra automóvil $375.000.
do a cada tipo de préstamo? Explique por qué

po de préstamo no sufrió ningún cambio porque la variable X1 tiene permisible aumentar hasta 0,03 es
ndría esto en el rendimiento total anual? Explique por qué.

a cantidad de fondos en 10.000 por lo que cada préstamos tiende a aumentar su monto lo que genera un
l comité de planeación ha aceptado relajar 1% el requerimiento de que por lo menos 40% de los
al? ¿Cuánto cambiaría el rendimiento porcentual anual?
Hoja de cálculo: EJERCICIO.22
Informe creado: 18/11/2019 13:10:55
Celdas de variables
VARIABLES
LISA
$B$22 Diseñadora 36 0 30 1E+030 5
VARIABLES
DAVID
$C$22 diseñador 54 0 25 5 45
VARIABLES
SARAH
$D$22 diseñadora 22.5 0 18 1E+030 126
Restricciones
$E$24 R1 X,Y,Z > 0 112.5 0 150 1E+030 37.5
$E$25 R2 X,Y,Z > 0 -3.552714E-15 5 0 14 36
$E$26 R3 X,Y,Z > 0 22.5 126 22.5 7.5 22.5
$E$27 R4 X,Y,Z > 0 0 -108 0 22.5 8.75
$E$28 R5 X,Y,Z > 0 36 0 50 1E+030 14
22.- Industrial Designs ha ganado un contrato para diseñar una etiqueta para un vino nuevo producido por Lake V
empresa que están disponibles para este proyecto son Lisa, diseñadora ejecutiva y líder del equipo; David, diseñad
especifi có que a Lisa se le deben asignar por lo menos 40% del número total de horas asignadas a los dos diseñad
tiempo total del proyecto. Sin embargo, el número de horas asignadas a Sarah no debe exceder 25% del número to
máximo de 50 horas disponibles para trabajar en este proyecto. Los honorarios por hora de trabajo son $30 para L
A.- Formule un programa lineal que se utilice para determinar el número de horas que cada diseñador grá
x = # de horas que se le debe asignar a Lisa F.O. Minimizar el costo total

y = # de horas que se le debe asignar a David C = 30x+25y+18z Min
z= # de horas que se le debe asignar a Sarah
RESTRICCIONES
X+Y+Z < 150
X > 0,40(X+Y)
- Z > 0,15(150)
- Z < 0,25(X+Y)
X < 50
X,Y,Z > 0
B.- ¿Cuántas horas se deben dar a cada diseñador para el proyecto? ¿Cuál es el costo total?
LISA DAVID SARAH

Diseñadora diseñador diseñadora
VARIABLES 36 54 23
fo . COSTOS 30 25 18 2835
R1 1 1 1 113 <
R2 0.6 -0.4 0 >
R3 1 23 >
R4 -0.25 -0.25 1 0 <
R5 1 36 <
Cada diseñador tiene que elaborar el proyecto con numero de horas de 36, 54, 23
para tener un costo minimo de $2835
C.- Imagine que a Lisa se le podrían asignar más de 50 horas. ¿Qué efecto tendría esto en la solución óptim
No es recomendable subir este limite debido a que Lisa esta aportando solamente 36 horas al proyecto y la soluci
no cambia sigue siendo el mismo ya que tenemos un precio sombra de 0.
D.- Si no se requiriera que Sarah trabajara un mínimo de horas en este proyecto, ¿cambiaría la solución óp
Como esta restriccion tiene un precio sombra de $126 y si aumento una hora el costo subiria $126 y si disminuyo
costo bajaria $126
o producido por Lake View Winery. La empresa estima que se requerirán 150 horas para completar el proyecto. Los tres diseñ
equipo; David, diseñador ejecutivo, y Sarah, diseñadora adjunta. Como Lisa ha trabajado en varios proyectos para Lake View
nadas a los dos diseñadores ejecutivos. Para que Sarah adquiera experiencia en el diseño de etiquetas, se le debe asignar por
eder 25% del número total de horas estipuladas a los dos diseñadores ejecutivos. Debido a sus compromisos con otros proyec
trabajo son $30 para Lisa, $25 a David y $18 para Sarah.
ue cada diseñador gráfi co debe asignar al proyecto con el fin de minimizar el costo total.
0,60X-0,40Y > 0
Z > 22,50
(-0,25)X-0,25Y+Z < 0
o total?
150
0
23
0
50
o en la solución óptima? Explique por qué.
s al proyecto y la solución óptima
mbiaría la solución óptima? Explique por qué.

ia $126 y si disminuyo una hora el
r el proyecto. Los tres diseñadores gráfi cos de la
os proyectos para Lake View Winery, la gerencia
etas, se le debe asignar por lo menos 15% del
mpromisos con otros proyectos, Lisa tiene un
Hoja de cálculo: EJERCICIO. 24
Informe creado: 18/11/2019 13:17:25
Celdas de variables
$B$30 cantidad A 666.66666667 0 10 0 0.4
$C$30 cantidad B 0 0.1666666667 3.5 1E+030 0.1666666667
$D$30 cantidad C 0 0 4 1E+030 0
$E$30 cantidad D 2500 0 3.2 0.1333333333 1E+030
Restricciones
$F$32 dolares disponibles 166666.66667 0 200000 1E+030 33333.333333
$F$33 rendimiento anual 18000 0.8333333333 18000 4000 8000
$F$34 inversión máxima de A 66666.666667 0 100000 1E+030 33333.333333
$F$35 inversión máxima de B 0 0 100000 1E+030 100000
$F$36 inversión máxima de C 0 0 100000 1E+030 100000
$F$37 inversión máxima de D 100000 -0.0033333333 100000 80000 40000
22.- National Insurance Associates tiene un portafolio de inversión de acciones, bonos y otras alternativas de inve
acciones que National considera y los datos fi nancieros relevantes son los siguientes:
La medida del riesgo indica la incertidumbre relativa asociada con la acción en función de que se logre el rendimi
riesgo. La gerencia ejecutiva de National ha estipulado los siguientes lineamientos de inversión: la tasa de rendimi
A.- Utilice la programación lineal para elaborar un portafolio de inversión que minimice el riesgo.
a = cantidad de acciones de la compañía A F.O. Minimizar el riesgo

b = cantidad de acciones de la compañía B C = 0,10(100a)+0,07(50b)+0,05(80c
c = cantidad de acciones de la compañía C
d = cantidad de acciones de la compañía D RESTRICCIONES
100a+50b+80c+40d < 200000
0,12(100a)+0,08(50b)+0,06(80c)+0,1
100a < 0,5*200000
50b < 0,5*200000
80c < 0,5*200000
40d < 0,5 200000
a,b,c,d > 0
NATIONAL INSURANCE ASSOCIATES

ACCIONES
Acciones asignadas a A B C D
cantidad 666.666666667 0 0 2500
riesgo 10 3.5 4 3.2
dolares disponibles 100 50 80 40
rendimiento anual 12 4 4.8 4
inversión máxima de A 100
inversión máxima de B 50
inversión máxima de C 80
inversión máxima de D 40
B.- Si la empresa ignora el riesgo y utiliza una estrategia de rendimiento máximo sobre la inversión, ¿cuál
El portafolio de inversón seguiria siendo el mismo ya que no existen cambios relevantes.
C.- ¿Cuál es la diferencia en dinero entre los portafolios de los incisos a y b? ¿Por qué la empresa prefiere l
La diferencia entre los incisos A y B es de $225000 y prefiere la solucion desarrollada en el inciso A porqu
os y otras alternativas de inversión. Actualmente cuenta con $200,000 en fondos y debe considerar nuevas oportunidades de i
:
ón de que se logre el rendimiento anual proyectado; los valores más altos indican un riesgo mayor. El asesor fi nanciero de la
e inversión: la tasa de rendimiento anual para el portafolio debe ser por lo menos 9%, y ninguna acción debe corresponder a m
minimice el riesgo.
nimizar el riesgo
0(100a)+0,07(50b)+0,05(80c)+0,08(40d) Min
RICCIONES
0b+80c+40d < 200000 dolares disponibles
0a)+0,08(50b)+0,06(80c)+0,10(40d) > 0,09*200000 rendimiento
0,5*200000 inversión máxima de A
inversión máxima de B
inversión máxima de C
inversión máxima de D
14667
166666.66667 < 200000
18000 > 18000
66666.666667 < 100000
0 < 100000
0 < 100000
100000 < 100000
mo sobre la inversión, ¿cuál es el portafolio de inversión?
ntes.
or qué la empresa prefiere la solución desarrollada en el inciso a?

arrollada en el inciso A porque es mucha mas factible ya que poseemos valores positivos.
uevas oportunidades de inversión. Las cuatro opciones de
El asesor fi nanciero de la empresa proporciona las medidas del

ón debe corresponder a más de 50% de la inversión total.
Hoja de cálculo: EJERCICIOS.26
Informe creado: 8/11/2019 18:45:18
Celdas de variables
$B$36 VARIABLES COMPONENTE 1 F 0 0.5333333333 4.5 1E+030 0.5333333333
$C$36 VARIABLES COMPONENTE 2 F 120 0 5 0.6125 1E+030
$D$36 VARIABLES COMPONENTE 3 F 0 0.8166666667 2.75 1E+030 0.8166666667
$E$36 VARIABLES COMPONENTE 1 C 6000 0 6.5 0.5333333333 6.5
$F$36 VARIABLES COMPONENTE 2 C 3880 0 8.8 1E+030 0.6125
$G$36 VARIABLES COMPONENTE 3 C 3500 0 7 0.8166666667 7
Restricciones
$H$38 PRODUCCIÓN 360 -1.2666666667 360 90 360
$H$39 ENSAMBLAJE 180 0 250 1E+030 70
$H$40 PRUEBA Y EMPA. 240 0 300 1E+030 60
$H$41 DEMANDA 1 6000 6.5 6000 1E+030 6000
$H$42 DEMANDA 2 4000 8.8 4000 1E+030 3880
$H$43 DEMANDA 3 3500 7 3500 1E+030 3500
26. Benson Electronics fabrica tres componentes que se usan para fabricar teléfonos celulares y otros dispositivos
manufactura de Benson. En este caso la empresa cumple la demanda al comprar los componentes de otro fabrican
siguientes:
Los tiempos de manufactura en minutos por unidad para los tres departamentos de Benson son los siguientes:
Por ejemplo, cada unidad del componente 1 que Benson fabrica requiere 2 minutos de tiempo de producción, 1 m
capacidades de 360 horas en el departamento de producción, 250 horas en el departamento de ensamblaje y 300 h
a. Formule un modelo de programación lineal que se utilice para determinar cuántas unidades de cada com
del componente 2 y 3 500 del componente 3. El objetivo es minimizar los costos totales de manufactura y ad
X1 = # de unidades componente 1 a fabricar F.O. Minimizar los costos totales de manu

X2 = # de unidades componente 2 a fabricar C = 4.50X1 + 5X2 + 2.75X3 + 6.50X4 + 8
X3 = # de unidades componente 3 a fabricar
X4 = # de unidades componente 1 a comprar RESTRICCIONES
X5 = # de unidades componente 2 a comprar 2X1 + 3X2 + 4X3 < (360*60)
X6 = # de unidades componente 3 a comprar 1X1 + 1.5X2 +3X3 < (250*60)
1.5X1 + 2X2 + 5X3 < (300*60)
X1 + X4 > 6000
X2+ X5 > 4000
X3 + X6 > 3500
X1, X2, X3, X4, X5, X6 > 0
COMPONENTE 1 F COMPONENTE 2 F COMPONENTE 3 F

VARIABLES 0 120 0
COSTOS 4.5 5 2.75
PRODUCCIÓN 2 3 4
ENSAMBLAJE 1 1.5 3
PRUEBA Y EMPA. 1.5 2 5
DEMANDA 1 1
DEMANDA 2 1
DEMANDA 3 1
b. ¿Cuál es la solución óptima? ¿Cuántas unidades de cada componente deben fabricarse y cuántas deben c
Se deben fabricar 2000 unidades del componente 1, 4000 unidades del componente dos y 1400 unidades del comp
este componente todo se fabrica.
Se deben fabricar 2000 unidades del componente 1, 4000 unidades del componente dos y 1400 unidades del comp
este componente todo se fabrica.
c. ¿Cuáles departamentos limitan las cantidades de manufactura de Benson? Utilice el precio dual para det
Según nuestro precio dual los departamentos que limitan la manufactura son los de Ensamblaje , Prueba y Empaqu
d. Suponga que Benson tuvo que obtener una unidad adicional del componente 2. Comente qué indica el pr
El costo de adquirir una unidad adicional del componente 2 es de $8,80.
celulares y otros dispositivos de comunicación. En un periodo de producción determinado, la demanda de estos tres compon
componentes de otro fabricante a un costo por unidad incrementado. El costo de manufactura por unidad y el costo de compra
enson son los siguientes:
de tiempo de producción, 1 minuto de tiempo de ensamblaje y 1.5 minutos de tiempo de prueba y empaque. Para el periodo d
mento de ensamblaje y 300 horas en el departamento de prueba y empaque.
ántas unidades de cada componente fabricar y cuántas comprar. Suponga que las demandas que se deben satisfacer s
totales de manufactura y adquisición.
zar los costos totales de manufactura y adquisición

+ 5X2 + 2.75X3 + 6.50X4 + 8.80X5 + 7X6
4X3 < (360*60)

+3X3 < (250*60)
+ 5X3 < (300*60)
X4, X5, X6 > 0
COMPONENTE 1 C COMPONENTE 2 C COMPONENTE 3 C

6000 3880 3500
6.5 8.8 7 98244
360 < 360
180 < 250
240 < 300
1 6000 > 6000
1 4000 > 4000
1 3500 > 3500
fabricarse y cuántas deben comprarse?

dos y 1400 unidades del componente 3. Se deben comprar 4000 unidades del componente 1, 2100 del componente 3 y del com
tilice el precio dual para determinar el valor de una hora extra en cada uno de estos departamentos.
Ensamblaje , Prueba y Empaque ya que su hora de trabajo extra es de valor $0,00.
2. Comente qué indica el precio dual para la restricción del componente 2 respecto al costo de obtener la unidad adici
nda de estos tres componentes puede exceder la capacidad de
dad y el costo de compra por unidad para los tres componentes son los
mpaque. Para el periodo de producción siguiente, Benson tiene
ue se deben satisfacer son 6 000 unidades del com ponente 1, 4000
l componente 3 y del componente no se debe comprar nada ya que de

ntos.
obtener la unidad adicional.

Hoja de cálculo: EJERCICIO.28
Informe creado: 8/11/2019 20:29:43
Celdas de variables
Final Reducido Objetivo Permisible
Celda Nombre Valor Coste Coeficiente Aumentar
$L$13 VARIABLES FONDO DE CRECIMIENTO 48000 0 0.2 1E+030
$M$13 VARIABLES INGRESOS 192000 0 0.1 0.0222222222
$N$13 VARIABLES MERCADO DE DINERO 60000 0 0.06 1E+030
Restricciones
Final Sombra Restricción Permisible
Celda Nombre Valor Precio Lado derecho Aumentar
$O$15 DIVERSIDAD 1 48000 0 30000 18000
$O$16 DIVERSIDAD 2 192000 0 30000 162000
$O$17 INVERSIÓN 60000 0.04 60000 90000
$O$18 DINERO 300000 -6.938894E-18 300000 18000
$O$19 RIESGO 15000 2 15000 8100
Permisible
Reducir
0.05
1E+030
0.04
Permisible
Reducir
1E+030
1E+030
22500
81000
900
28. La empresa Pfeiffer administra aproximadamente $15 millones para sus clientes. Para cada cliente elige una mez
tiene diferentes objetivos de inversión y distintas tolerancias al riesgo. Para reconciliar estas diferencias, Pfeiffer pone
cliente. Enseguida se muestra cómo funciona el sistema para Dennis Harlmann, uno de los clientes de Pfeiffer. Con b
de 0.05. Además, para mantener la diversidad, la fracción de dicho portafolio invertido en los fondos de crecimiento y
Las califi caciones de riesgo para los fondos de crecimiento, de ingresos y de mercado de dinero son 0, 10, 0.05 y 0.0
los tres fondos, donde los pesos son la fracción del portafolio invertido en cada uno de los fondos. Hartmann ha entre
crecimiento, 10% en el de ingresos y 6% en el de mercado de dinero.
a. Elabore un modelo de programación lineal para seleccionar la mejor mezcla de inversiones para el portafoli
X1 = dinero asignado a fondo de crecimiento F.O. Máximizar el rendimien

X2 = dinero asignado a ingresos R = 0.20X1 + 0.10X2 + 0.06
X3 = dinero asignado al mercado de dinero RESTRICCIONES
X1 > 0.10*300.000
X2 > 0.10*300.000
X3 < 0.20*300.000
X1 + X2 + X3 = 300.000
0.10X1 + 0.05X2 + 0.01X3
X1, X2, X3 > 0
b. Resuelva el modelo que elaboró en el inciso a.
FONDO DE MERCADO DE
INGRESOS
CRECIMIENTO DINERO
VARIABLES 48000 192000 60000

RENDIMIENTO 0.2 0.1 0.06 32400
DIVERSIDAD 1 1 48000
DIVERSIDAD 2 1 192000
INVERSIÓN 1 60000
CARTERA 1 1 1 300000
RIESGO 0.1 0.05 0.01 15000
c. ¿Cuánto varían los rendimientos de los tres fondos antes de que sea necesario que Pfeif fer modifique el port
0.15 a 0.60; ningún límite inferior a 0.122; 0.02 a 0.20.
d. Si Hartmann fuera más tolerante al riesgo, ¿qué incremento podría esperarse en el rendimiento? Por ejemp
Tendria un incremento de $4668,00
e. Si Pfeiffer disminuyera la estimación del rendimiento para el fondo de crecimiento a 0.10, ¿cómo recomenda
No se recomendaría realizar un cambio significativo ya que el fondo de crecimiento tiene la posibilidad de tener un re
f. ¿Qué información debe mantener Pfeiffer sobre cada cliente para utilizar este sistema con el propósito de ad
El índice de riesgo del cliente y la cantidad de fondos disponible.
g. Pfeiffer revisa semanalmente las estimaciones del rendimiento para los tres fondos. Suponga que la empresa
recursos totales administrados entre los tres fondos de inversión.
cada cliente elige una mezcla de tres vehículos de inversión: un fondo de acciones de crecimiento, uno de ingresos y uno de merc
s diferencias, Pfeiffer pone límites al porcentaje de cada portafolio que puede invertirse en los tres fondos y asigna un índice de r
clientes de Pfeiffer. Con base en una evaluación de la tolerancia al riesgo de Hartmann, la empresa ha asignado al portafolio de H
os fondos de crecimiento y de ingresos debe ser por lo menos 10% para cada uno, y como mínimo debe invertirse 20% en el fon
inero son 0, 10, 0.05 y 0.01, respectivamente. El índice de riesgo del portafolio se calcula como un promedio ponderado de las ca
fondos. Hartmann ha entregado a Pfeiffer $300,000 para que los administre. Actualmente Pfeiffer pronostica un rendimiento de 2
ersiones para el portafolio de Hartmann.
O. Máximizar el rendimiento
= 0.20X1 + 0.10X2 + 0.06X3
ESTRICCIONES
1 > 0.10*300.000
2 > 0.10*300.000
3 < 0.20*300.000
1 + X2 + X3 = 300.000
10X1 + 0.05X2 + 0.01X3 < 0.05*300.000
1, X2, X3 > 0
> 30000
> 30000
< 60000
= 300000
< 15000
Pfeif fer modifique el portafolio de Hartmann?
rendimiento? Por ejemplo, ¿qué pasaría si su índice de riesgo para el portafolio aumentara a 0.06?
a 0.10, ¿cómo recomendaría modificar el portafolio de Hartmann?

a posibilidad de tener un rendimiento hasta de 0.05.
ma con el propósito de administrar los portafolios de los clientes?
Suponga que la empresa tiene 50 clientes. Describa cómo imagina que Pfeiffer modifica el portafolio de cada cliente por s
ento, uno de ingresos y uno de mercado de dinero. Cada cliente
tres fondos y asigna un índice de riesgo al portafolio de cada
presa ha asignado al portafolio de Hartmann un índice de riesgo
nimo debe invertirse 20% en el fondo de mercado de dinero.
mo un promedio ponderado de las califi caciones de riesgo para
ffer pronostica un rendimiento de 20% en el fondo de
ara a 0.06?
el portafolio de cada cliente por semana y asigna los
Informe creado: 6/11/2019 19:58:35
Celdas de variables
$B$2 VARIABLES LOCALES 3 0 300 1E+030 100
$C$2 VARIABLES NACIONALES 7 0 200 100 100
$D$2 VARIABLES CLIMA 5 0 100 0 1E+030
$E$2 VARIABLES DEPORTES 5 0 100 200 0
Restricciones
$F$4 TOTAL MIN 20 100 20 10 2
$F$5 LOCALES 3 100 3 7 3
$F$6 LYN 10 100 10 2 3.3333333333
$F$7 CYD 0 0 0 10 2
$F$8 CLIMA 1 -5 0 0 1E+030 5
$F$9 CLIMA 2 5 0 4 1 1E+030
30.A la gerente de programación del Canal 10 le gustaría determinar la mejor manera de asignar el tiempo para la
transmisión del noticiero nocturno de 11:00 a 11:30 p.m. En específi co, le gustaría determinar el número de minutos
de tiempo de transmisión que debe asignar a las noticias locales, las noticias nacionales, el clima y los deportes. De lo
30 minutos que dura la transmisión, se reservan 10 minutos para publicidad. La política de transmisión de la estación
establece que por lo menos 15% del tiempo disponible debe dedicarse a la cobertura de noticias locales; el tiempo
dedicado a las noticias locales o nacionales debe ser por lo menos 50% del tiempo de transmisión total; el tiempo
dedicado al segmento del clima debe ser menor o igual que el tiempo dedicado al segmento deportivo y no debe
exceder el tiempo total invertido en las noticias locales y nacionales, y por lo menos 20% del tiempo debe dedicarse a
segmento del clima. Los costos de producción por minuto son $300 para las noticias locales, $200 para las noticias
nacionales, $100 para el clima y $100 para los deportes
LOCALES NACIONALESCLIMADEPORTES
VARIABLES 3 7 5 5
COSTO 300 200 100 100 3300
TOTAL MIN 1 1 1 1 20
LOCALES 1 3
LYN 1 1 10
CYD 1 -1 0
CLIMA 1 -1 -1 1 -5
CLIMA 2 1 5
a. Formule y resuelva un programa lineal que

determine cómo deben emplearse los 20 minutos
disponibles para minimizar el costo total de producción
del programa.
b. Interprete el precio dual para la restricción

correspondiente al tiempo disponible. ¿Qué aconseja a
la gerente de la estación dado este precio dual?
Por cada ninuto que se aumente me va a generar un costos
de $100 por cada minutp aumentafo o disminuido
c. Interprete el precio dual para la restricción
correspondiente al requerimiento de que por lo menos
15% del tiempo disponible debe dedicarse a la
cobertura local. ¿Qué aconseja a la gerente de la
estación dado este precio dual?
El precio dual es de 100 si pido noticias locales q minuto

mas mi costo va subiren $100
d.Interprete el precio dual para la restricción que

corresponde al requerimiento de que el tiempo
dedicado a las noticias locales y nacionales debe ser por
lo menos 50% del tiempo total de transmisión. ¿Qué
aconseja a la gerente de la estación dado este precio
dual?
El precio dual es de 100 si pido noticias locales y

nacionales unminuto mas mi costo va subiren $100
e.Interprete el precio dual para la restricción

correspondiente al requerimiento de que el tiempo
dedicado al segmento del clima debe ser al menos
menor o igual que el tiempo dedicado al segmento
deportivo. ¿Qué aconseja a la gerente de la estación
dado este precio dual?
El precio dual es 0 el costo no va subir ni bajar por eso
precio dual es 0
ar el tiempo para la
el número de minutos
ma y los deportes. De los
nsmisión de la estación
s locales; el tiempo
ón total; el tiempo
portivo y no debe
empo debe dedicarse al
200 para las noticias
= 20
> 3
> 10
< 0
< 0
> 4
Informe creado: 6/11/2019 20:45:02
Celdas de variables
$B$36 VARIABLES PT-100 F 40000 0 1.13 1E+030 0.05
$C$36 VARIABLES PT-200 F 100000 0 1.16 0.05 1.16
$D$36 VARIABLES PT-300 F 50000 0 1.52 1E+030 0.27
$E$36 VARIABLES PT-100 M 160000 0 1.08 0.05 1E+030
$F$36 VARIABLES PT-200 M 0 0.05 1.16 1E+030 0.05
$G$36 VARIABLES PT-300 M 100000 0 1.25 0.27 1E+030
Restricciones
$H$38 PT-100 200000 1.13 200000 35000 40000
$H$39 PT-200 100000 1.16 100000 35000 100000
$H$40 PT-300 150000 1.52 150000 25000 50000
$H$41 FILIPINAS 1 140000 0 175000 1E+030 35000
$H$42 MÉXICO 1 160000 -0.05 160000 40000 35000
$H$43 FILIPINAS 2 50000 0 75000 1E+030 25000
$H$44 MÉXICO 2 100000 -0.27 100000 50000 25000
32. PhotoTech, Inc., un fabricante de baterías recargables para cámaras digitales, fi rmó un contrato con una compañí
exige lo siguiente:
PhotoTech puede fabricar los paquetes de baterías en sus plantas de manufactura localizadas en Filipinas y México. E
salariales. Los costos unitarios para cada paquete de baterías son los siguientes:
Los paquetes de baterías PT-100 y PT-200 se producen con equipo de producción parecido y disponible en ambas pl
capacidades de producción de PT-100 y PT-200 combinadas son 175,000 unidades en la planta de Filipinas y 160,000
unidades en la planta de México. El costo de envío desde la planta de Filipinas es $0.18 por unidad y el de la planta d
a. Elabore un programa lineal que le permita a PhotoTech determinar cuántas unidades de cada paquete de ba
X1 = # baterias PT-100planta F F.O. Minimizar el costo de producción

X2 = # baterias PT-200 planta F C = (0.95+0.18)X1 + (0.98+0.18)X2 + (1.34+0.18)X3 + (0.98
X3 = # baterias PT-300 planta F
X4 = # baterias PT-100planta M RESTRICCIONES
X5 = # baterias PT-200 planta M X1 + X4 > 200,000
X6 = # baterias PT-300 planta M X2 + X5 > 100,000
X3 + X6 > 150,000
X1 + X2 < 175,000
X4 + X5 < 160,000
X3 < 75,000
X6 < 100,000
X1, X2, X3, X4, X5, X6 > 0
b. El plan de producción óptimo
FILIPINAS MÉXICO
PT -100 40000 160000
PT -200 100000 0
PT -300 50000 100000
El costo de producción y transporte totat es de $ 535000
c. El rango de oportuidad del coeficiente de la función

objetiva de PT100 FILIPINAS muestra un límite
inferior de $1,08; por tanto, el costo de producción y
envío tendría que reducirse en por lo menos 5
centavos por unidad.
d. el rango de optimalidad del coeficiente de la

función objetivo de PT200 MÉXICO muestra un
límite inferior de $ 1,11;y el costo de producción y
envío tendría que reducirse en por lo menos 5
centavos por unidad
rmó un contrato con una compañía de fotografía digital para producir tres paquetes de baterías de ión-litio diferentes para una nu
calizadas en Filipinas y México. El costo unitario de los paquetes de baterías difi ere en las dos plantas debido a las diferencias en
arecido y disponible en ambas plantas. Sin embargo, cada planta tiene una capacidad limitada para el número total de paquetes d
en la planta de Filipinas y 160,000 unidades en la de México. Las capacidades de producción del paquete PT-300 son 75,000 unid
.18 por unidad y el de la planta de México $0.10 por unidad.
unidades de cada paquete de batería producir en cada planta con el fi n de minimizar los costos totales de producción y d
PT-100 F PT-200 F
0.18)X2 + (1.34+0.18)X3 + (0.98+0.10)X4 + (1.06+0.10)X5 +(1.15+0.10)XVARIABLES 40000 100000
COSTOS 1.13 1.16
PT-100 1
PT-200 1
PT-300
FILIPINAS 1 1 1
MÉXICO 1
FILIPINAS 2
MÉXICO 2
io diferentes para una nueva línea de cámaras digitales. El contrato
debido a las diferencias en el equipo de producción y a las tasas
úmero total de paquetes de baterías PT-100 y PT-200 producidos. Las

e PT-300 son 75,000 unidades en la planta de Filipinas y 100,000
otales de producción y de envío asociados con el nuevo contrato.
PT-300 F PT-100 M PT-200 M PT-300 M

50000 160000 0 100000
1.52 1.08 1.16 1.25 535000
1 200000 > 200000
1 100000 > 100000
1 1 150000 > 150000
140000 < 175000
1 1 160000 < 160000
1 50000 < 75000
1 100000 < 100000
Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes
X1 X2 X3 X4 X5

Sánchez Johanna

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Microsoft Excel 16.

Utilice la solución del inciso a, para determinar el precio dual

El precio dual para la restricción 2 es 0.5. Utilizando el

a. Determine los rangos del coeficiente objetivo.

Los rangos son de 4 a 12 y de 3,33 a 10

b. Interprete los rangos del inciso a.

En tanto la contribución a la utilidad del guante regular sea de entre $ 4.00 y $

c. Interprete los rangos del lado derecho.

restricción Rango del lado derecho

d. ¿Cuánto mejorará el valor de la solución óptima si se dispone de 20 horas extra de

la cantidad de incremento =(28)(20) = $ 560

a. ¿Cuánto tendría que incrementarse el

Se debería incrementar más de $ 7,00

b. ¿Cuánto tendría que disminuir el rendimiento de

Es permisible disminuir $ 3,50

c. ¿Cuánto se reduciría el rendimiento total anual si el

Nada por que esta dentro del

Recuerde el problema de Innis Investments (capítulo 7, problema 39). Sea

Función Objetivo 8 S + 3 M (Minimizar el rendimiento)

50 S + 100 M < 1,200,000 Fondos disponibles

Fondo de Acciones Fondo de mercado

a. ¿Cuál es la solución óptima y cuál el riesgo total mínimo?

Para minimizar el rendimiento se deberá invertir 4000 unidades en fondos de

b. Especiﬁque los rangos del coeﬁciente objetivo.

3,750 < Cs < Sin ímite superior

c. ¿Cuántos ingresos anuales se obtendrán con el portafolio?

d. ¿Cuál es la tasa de rendimiento para el portafolio?

Tasa de rendimiento 211%

e. ¿Cuál es el precio dual para la restricción de los fondos

50 S + 100 M < 1,200,000

f. ¿Cuál es la tasa de rendimiento marginal sobre los fondos extra

Tasa de rendimiento marginal: 111%

Restricción Permisible Permisible

E = Número de modelo de aparatos de aire acondicionado Económico a producir.

Función Objetivo 63 E + 95 S + 135 D (Maximizar la utilidad)

1 E + 1 S + 1 D < 200 Motores de ventilador

a. ¿Cuál es la solución óptima y cuál el valor de la función objetivo?

La solución óptima es producir 80 de Económico, 120 de Estándar y 0 de lujo para obtener

b. ¿Cuáles restricciones son conﬁnantes?

La primera (Motores de ventilador) y la segunda (Serpentines de enfriamiento)

1 E + 1 S + 1 D < 200 Motores de ventilador

c. ¿Cuál restricción muestra capacidad adicional? ¿Cuánta capacidad muestra?

la tercera restricción: 8 E + 12 S + 14 D < 2,400 Tiempo de manufactura

Si cambia tendrìamos una nueva solución optima de 0 para Económico y Estándar y 80

ondicionado: económico, estándar y de lujo. Las utilidades por unidad

e ventilador, 320 serpentines de enfriamiento y 2400 horas de tiempo

4 320 < 320

mbiaría la solución óptima?

F.O= Minimizar el costo

A) ¿Cuál es la solución óptima y cuál el valor óptimo de la función objetivo?

MAF MBF MAC MBC

amación lineal para este problema:

Modelo de Programacion lineal

es totales? ¿Cuál es el plan para usar las horas extra?

1.2 0.8 -1 0 140

Costo de producción por unidad Requerimientos

Minimizar el costo de producción

c. ¿Qué restricciones son confinantes? Explique por qué.

mputadora obtenida utilizando The Management Scientist se muestra en la fi gura 8.23.

n óptima y cuál el costo de producción total asociado con esta solución?

cciones son cero.

si obtendremos un valor final diferente de 0.

nidad en el lado derecho