REDES DE SUMINISTRO CIRCULARES

MASTER UNIVERSITARIO EN ECONOMÍA CIRCULAR

Curso 2020-21
Dinámica Tema 1. Concepto de Red de Suministro

Se trata de una dinámica para realizar en clase.

El alumnado trabajará en equipos de 3 personas.

La dinámica consiste en mapear una cadena/red de suministro e identificar algunas

características destacadas de la misma. Cada equipo se encargará de DOS de las RdS
propuestas en la Tabla 1.

El equipo preparará un juego de dos o tres diapositivas por cada RdS que den
respuesta a las siguientes preguntas:

1. Mapeo de la RdS asignada

 Ubica las plantas de fabricación, ¿son propias o pertenecen a terceros? ¿todo el

proceso productivo se realiza en el misma ubicación? ¿qué tipo de proceso
productivo tiene lugar en esas plantas?

 Ubica los centros de distribución, ¿son propios o pertenecen a terceros?

¿requieren alguna operativa especial?

 Identifica los canales o puntos de venta que utiliza la RdS para entregar el
producto al consumidor final. ¿Existen varios canales o uno sólo? ¿Dónde están
ubicados esos puntos de venta? ¿Son propios o de terceros?

 ¿Cómo se maneja el fin de vida/fin de uso del producto en cuestión en esta

RdS?

 ¿Existe una empresa focal (focal point) que actúe como hub de esta RdS? ¿Qué
tipo de relaciones se establecen entre los socios de la red?

2. ¿Como definiríais o describiríais la estrategia logística de esta empresa? ¿Son la

logística o las operaciones algo importante o se manejan desde un enfoque más
bien operativo? ¿Hay alguna característica particular en la logística/operaciones de
esta empresa que penséis es importante reseñar?

En la ultima transparencia se deben indicar las referencias bibliográficas utilizadas para

documentar el trabajo, esto es importante de cara a valorar la calidad de las fuentes
empleadas. Cada transparencia puede ir acompañada de unas notas del orador si lo
estimáis necesario.
 Tabla 1. Listado de RdS

1 IKEA
2 Amazon
3 Toyota // Ford o PSA o Volkswagen
4 Mercadona
5 Airbus o Boeing
6 Vacunas contra la COVID-19 (Pfizer-BioNTech, Moderna, AstraZeneca, otras)
7 Danone
8 Procter&Gamble: Dodot // L’Oréal: división peluquería profesional

Se trata de empresas y organizaciones de los siguientes sectores: automoción,

aeronáutico, distribución alimentaria, farmacéutico, fabricantes de alimentación,
fabricantes de bienes de consumo (FMCG), retail / comercio electrónico, muebles.

Entrega:
Grabar un vídeo de máximo 10 minutos (5 minutos por cada supply chain). Entregar el
enlace al vídeo vía formulario y las diapositivas vía Moodle.
Los cuatro vídeos se pondrán a disposición del alumnado en Moodle.