UNIVERSIDAD NACIONAL ABERTA Y A DISTANCIA

UNAD
 
 
 
TAREA 2 TEORIA DE LAS DECISIONES
 
 
ESTUDIANTE
 
VICTOR MANUEL CARDOZO VARGAS

CC: 1057601972
 
 
DIRECTOR:

RICARDO JAVIER PINEDA

 
 
INGENIERÍA INDUSTRIAL

 
GRUPO:

212066A_764

 
 
SOGAMOSO
 
06/10/2020
06/10/2020
Ejercicio 1. ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI

Una empresa textil que tiene una experiencia productiva en el mercado exterior de
debe decidir si fabrica un nuevo producto en su planta principal, o si por el contrario
compra a un proveedor externo. Los beneficios dependen de la demanda del produc
tabla muestra las ganancias proyectadas, en millones de dólares

cuadro 1.proceso de decision para la comercializa

ESTADOS DE LA
Alternativa de Decisión
Demanda de baja utilidad
Fabricar 421
Sub contratar 435
Compra 418
Probabilities Ʃ = 1 0.4

1. arbol de decision

A)

NODO 1

valor esperado VEsIP

NODO VALOR
nodo 2 444.85
nodo 3 455.6
nodo 4 448.7
 nodo 3
455.6

hallar VEIP =I VEcIP-VEsIP I

VEcIP= VALOR
435
453
481

VEIP= valor1
455.6

B) TEOREMA DE BAYES

P(F) P(D)
P(f)bajo)=0.3 p(d)/bajo)=0.7
p(f/promedio bajo)=0.35 p(f) p(d/promedio bajo)=0.65 p(d)
alto)=0.4 alto)=0.6

probabilidades probabilidad 1
0.4

Probabilidades condicionadas
P(f)bajo)=0.3
p(f/promedio bajo)=0.35 p(f)
alto)=0.4

CONDICIONES FAVORABLES

ESTADOS DE NATURALEZA PROBABILIDADES PREVIAS P(Sj)

BAJA 0.4
PROMEDIO 0.25
ALTA 0.35
TOTAL
probabilidades probabilidad 1
0.4

Probabilidades condicionadas
P(f)bajo)=0.7
p(f/promedio bajo)=0.65 p(f)
alto)=0.6

CONDICIONES DESFAVORABLES

ESTADOS DE NATURALEZA PROBABILIDADES PREVIAS P(Sj)

BAJA 0.4
PROMEDIO 0.25
ALTA 0.35
TOTAL

VALOR FAVORABLE
0.3475

NODO 1
FAVORABLE

NODO A

VALOR FAVORABLE
0.6525
 NODO 2
DESFAVORABLE

(457.13*0.3475)+(454.22*0.6525)=

OPERACIÓN 1 OPERACIÓN 2
457.13 0.3475
454.22 0.6525

RESULTADO
158.852675
296.37855 VALOR DEL NODO A=455,2312
455.231225

C) Para hallar el valor de la informacion tenemos que:

VEIM= I VEcIP-VEcIMI

NOMBRE VALOR
VEcIM 455.6
VEcID 455.22

D) para hallar eficiencia

E=VEIM/VEIP =*100

VEIP=(455.6*455.6)=0 millones
E=0.38*100=38%
VMI

productiva en el mercado exterior de 25 años,

su planta principal, o si por el contrario la
s dependen de la demanda del producto. La
millones de dólares

o 1.proceso de decision para la comercializacion del producto

ESTADOS DE LA NATURALEZA
Demanda baja promedio - utilidad
452
453
461
0.25

la decision que se recomienda es

subcontratar con ganancia de 455,6 millones
de dolares
 la decision que se recomienda es
subcontratar con ganancia de 455,6 millones
de dolares

PROBABILIDAD
0.4
0.25
0.35

valor2
455.6

probabilidad 2
0.25

PROBABILIDADES CONDICIONADAS P(/Sj)

0.3
0.35
0.4
P(F)
probabilidad 2
0.25

PROBABILIDADES CONDICIONADAS P(/Sj)

0.7
0.65
0.6
P(F)
 25 años,
o la
cto. La

acion del producto

A NATURALEZA
Demanda alta utilidad
467
481
475
0.35

#1 #2

fabricar nodo 2

#1 #2

sub contratar nodo 3

#1 #2

comprar nodo 3

nodo vs nodo
nodo 1=(max nodo3 vs nodo 2 vs nodo 4)

mienda es
cia de 455,6 millones
mienda es
cia de 455,6 millones

RESULTADO
174
113.25
168.35

valor3
0

probailidad 3
0.35

PROBABILIDADES CONJUNTAS P(Sj)*P(F/Sj) PROBABILIDADES POSTERIORES P(Sj/F)

0.12 0.345323741007194
0.0875 0.251798561151079
0.14 0.402877697841727
0.3475 1
probailidad 3
0.35

PROBABILIDADES CONJUNTAS P(Sj)*P(F/Sj) PROBABILIDADES POSTERIORES P(Sj/F)

0.28 0.42911877394636
0.1625 0.24904214559387
0.21 0.32183908045977
0.6525 1

#1 #2

fabricar nodo 3

#1 #2

subcontratar nodo 4

#1 #2

comprar nodo 5

#1 #2

fabricar nodo 6

#1 #2
 subcontratar nodo 7

#1 #2

subcontratar nodo 7

RESULTADO FINAL
0.379999999999995
 nombre valor probabilidad resultado
baja 421 0.4 168.4
promedio -utilidad 452 0.25 113
alta 467 0.35 163.45

nombre valor probabilidad resultado

baja 435 0.4 174
promedio -utilidad 453 0.25 113.25
alta 481 0.35 168.35

nombre valor probabilidad resultado

baja 418 0.4 167.2
promedio -utilidad 461 0.25 115.25
alta 475 0.35 166.25
RESULTADO
455.6
 #3 #4 #5 #6
baja 0.345 421 145.245
promedio -utilidad 0.251 452 113.452
alta 0.402 467 187.734

#3 #4 #5 #6
baja 0.345 435 150.075
promedio -utilidad 0.251 453 113.703
alta 0.402 481 193.362

#3 #4 #5 #6
baja 0.345 418 144.21
promedio -utilidad 0.251 461 115.711
alta 0.402 475 190.95

#3 #4 #5 #6
baja 0.4291 421 180.6511
promedio -utilidad 0.249 452 112.548
alta 0.3218 467 150.2806

#3 #4 #5 #6
 baja 0.4291 435 186.6585
promedio -utilidad 0.249 453 112.797
alta 0.3218 481 154.7858

#3 #4 #5 #6
baja 0.4291 418 179.3638
promedio -utilidad 0.249 461 114.789
alta 0.3218 475 152.855
RESULTADO NODO 2
444.85

RESULTADO NODO 3
455.6

RESULTADO NODO 3
448.7
RESULTADO NODO 3
446.431

RESULTADO NODO 4
457.14

RESULTADO NODO 4
450.871

RESULTADO NODO 4
443.4797
RESULTADO NODO 4
454.2413

RESULTADO NODO 4
447.0078
Ejercicio 2. ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI

Fabcom, empresa que fabrica componentes electrónicos para la introducción en su catálo

productos, debe decidir si fabrica un nuevo producto en su planta principal, lo subcontrata
supervisión de la empresa o lo compra a un proveedor externo. Los beneficios dependen d
demanda del producto. La tabla muestra las ganancias proyectadas, en millones de dólare

Table 3. Proceso de de

Alternativa de Decisión

Fabricación
Sub contratación
Compra
Arrendar
Outsource
Probabilidades Ʃ = 1

1. arbol de decision

A)
nodo vs nodo
nodo 1=(max nodo2 vs nodo 3 vs nodo 4 vs nodo 5 vs nodo 6)

valor esperado VEsIP

NODO
nodo 2
nodo 3
nodo 4
nodo 5
nodo 6

nodo 5
482.39

hallar VEIP =I VEcIP-VEsIP I

VEcIP=

VEIP=

B) TEOREMA DE BAYES
P(F)
P(f)bajo)=0.25
p(f/promedio bajo)=0.4p(f)
media alta)=0.5
p(f/alta)=0.32

probabilidades

Probabilidades condicionadas
P(f)bajo)=0.25
p(f/promedio bajo)=0.4 p(f)
media alta)=0.5
p(f/alta)=0.32

CONDICIONES FAVORABLES

ESTADOS DE NATURALEZA
BAJA
MEDIA
MEDIA BAJA
MEDIA ALTA
TOTAL

probabilidades condicionadas
p(d)/bajo)=0.75
p(d/,media-bajo)=0.6 p(d)
media -alto)=0.5
p(d/alta)=0.68

CONDICIONES DESFAVORABLES

ESTADOS DE NATURALEZA
BAJA
MEDIA
MEDIA BAJA
MEDIA ALTA
TOTAL
NODO A
 (483.25*0.3691)+(481.68*0.6309)=

OPERACIÓN 1
483.25
481.68

RESULTADO
178.367575
303.891912
482.259487

C) Para hallar el valor de la informacion tenemos que:

VEIM= I VEcIP-VEcIMI

NOMBRE
VEcIM
VEcID

RESULTADO FINAL
0.139999999999986
D) para hallar eficiencia

E=VEIM/VEIP =*100

VEIP=(482.39*482.39)=0 millones

E=0.14*100=14%
EVMI

s electrónicos para la introducción en su catálogo de

producto en su planta principal, lo subcontrata con la
proveedor externo. Los beneficios dependen de la
ganancias proyectadas, en millones de dólares.

Table 3. Proceso de decisión para la comercialización del producto

ESTADOS DE LA NATURALEZA

demanda de baja utilidad demanda media baja utilidad

438 466
426 462
430 469
451 474
436 470
0.17 0.29

NODO 1
VALOR
478.55
477.63
479.35
482.39
480.54

la decision que se recomienda es arrendar

con ganancia de 482,39 millones de dolares

VALOR PROBABILIDAD
451 0.17
474 0.29
487 0.21
503 0.33

valor valor2
482.39 482.39
P(D)
p(d)/bajo)=0.75
p(d/,media-bajo)=0.6 p(d)
media -alto)=0.5
P(d/alta)=0.68

probabilidad 1 probabilidad 2
0.17 0.29

PROBABILIDADES PREVIAS P(Sj) PROBABILIDADES CONDICIONADAS P(/Sj)

0.17 0.25
0.29 0.4
0.21 0.5
0.33 0.32
P(F)

PROBABILIDADES PREVIAS P(Sj) PROBABILIDADES CONDICIONADAS P(/Sj)

0.17 0.75
0.29 0.6
0.21 0.5
0.33 0.68
P(D)
VALOR FAVORABLE
0.3691

NODO 1
FAVORABLE
 VALOR DESFAVORABLE
0.6309

NODO 2
DESFAVORABLE

OPERACIÓN 2
0.3691
0.6309

VALOR DEL NODO A=482,25

nemos que:

VALOR
482.39
482.25
ación del producto
TADOS DE LA NATURALEZA

demanda alta utilidad media demanda de alta utilidad

495 500
487 512
487 509
487 503
488 508
0.21 0.33

#1

fabricacion

#1

subcontratacion

#1

compra
 #1

arrendar

#1

outsourse

RESULTADO
76.67
137.46
102.27
165.99

RESULTADO
0
probabilidad 3 probabilidad 4
0.21 0.33

PROBABILIDADES CONJUNTAS P(Sj)*P(F/Sj) PROBABILIDADES POSTERIORES P(Sj/F)

0.0425 0.115144947168789
0.116 0.31427797344893
0.105 0.284475751828773
0.1056 0.286101327553509
0.3691 1

PROBABILIDADES CONJUNTAS P(Sj)*P(F/Sj) PROBABILIDADES POSTERIORES P(Sj/F)

0.1275 0.202092249167855
0.174 0.275796481217309
0.105 0.16642891107941
0.2244 0.355682358535426
0.6309 1

NOMBRE NUMERO DE NODO

fabricar nodo 3

NOMBRE NUMERO DE NODO

subcontratacion nodo 4

NOMBRE NUMERO DE NODO

compra nodo 5

NOMBRE NUMERO DE NODO

arrendar nodo 6

NOMBRE NUMERO DE NODO

outsourse nodo 7

NOMBRE NUMERO DE NODO

fabricar nodo 8

NOMBRE NUMERO DE NODO

sub contratacion nodo 9

NOMBRE NUMERO DE NODO

compra nodo 10

NOMBRE NUMERO DE NODO

arrendar nodo 11

NOMBRE NUMERO DE NODO

outsourse nodo 12
 #2 nombre valor probabilidad resultado
baja utilidad 438 0.17 74.46
nodo 2 media baja utilidad 466 0.29 135.14
alta media utilidad 495 0.21 103.95
alta utilidad 500 0.33 165

#2 nombre valor probabilidad resultado

baja utilidad 426 0.17 72.42
nodo 3 media baja utilidad 462 0.29 133.98
alta media utilidad 487 0.21 102.27
alta utilidad 512 0.33 168.96

#2 nombre valor probabilidad resultado

baja utilidad 430 0.17 73.1
nodo 4 media baja utilidad 469 0.29 136.01
alta media utilidad 487 0.21 102.27
alta utilidad 509 0.33 167.97
 #2 nombre valor probabilidad resultado
baja utilidad 451 0.17 76.67
nodo 5 media baja utilidad 474 0.29 137.46
alta media utilidad 487 0.21 102.27
alta utilidad 503 0.33 165.99

#2 nombre valor probabilidad resultado

baja utilidad 436 0.17 74.12
nodo 6 media baja utilidad 470 0.29 136.3
alta media utilidad 488 0.21 102.48
alta utilidad 508 0.33 167.64

RESULTADO
482.39
CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO
baja 438 0.1151 50.4138
media 466 0.3142 146.4172
media baja 496 0.2844 141.0624
media alta 500 0.2861 143.05

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 426 0.1151 49.0326
media 462 0.3142 145.1604
media baja 487 0.2844 138.5028
media alta 512 0.2861 146.4832

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 430 0.1151 49.493
media 469 0.3142 147.3598
media baja 487 0.2844 138.5028
media alta 509 0.2861 145.6249

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 451 0.1151 51.9101
media 474 0.3142 148.9308
media baja 487 0.2844 138.5028
media alta 503 0.2861 143.9083

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 436 0.1151 50.1836
media 470 0.3142 147.674
media baja 488 0.2844 138.7872
media alta 508 0.2861 145.3388

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 438 0.202 88.476
media 466 0.2757 128.4762
media baja 495 0.1664 82.368
media alta 500 0.3556 177.8

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 426 0.202 86.052
media 462 0.2757 127.3734
media baja 487 0.1664 81.0368
media alta 512 0.3556 182.0672
CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO
baja 430 0.202 86.86
media 469 0.2757 129.3033
media baja 487 0.1664 81.0368
media alta 509 0.3556 181.0004

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 451 0.202 91.102
media 474 0.2757 130.6818
media baja 487 0.1664 81.0368
media alta 503 0.3556 178.8668

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 436 0.202 88.072
media 470 0.2757 129.579
media baja 488 0.1664 81.2032
media alta 508 0.3556 180.6448
RESULTADO NODO 2
478.55

RESULTADO NODO 3
477.63

RESULTADO NODO 4
479.35
RESULTADO NODO 5
482.39

RESULTADO NODO 6
480.54
RESULTADO NODO 3
480.9434

RESULTADO NODO 4
479.179

RESULTADO NODO 5
480.9805

RESULTADO NODO 6
483.252

RESULTADO NODO 7
481.9836

RESULTADO NODO 8
477.1202

RESULTADO NODO 9
476.5294
RESULTADO NODO 10
478.2005

RESULTADO NODO 11
481.6874

RESULTADO NODO 12
479.499
Ejercicio 3. ÁRBOLES DE DECISIÓN, EVPI y EVMI

Teratextyl, empresa textil que cuenta con una experiencia productiva en el

mercado exterior de 30 años, debe decidir si fabrica un nuevo producto en
su planta principal, o si por el contrario la compra a un proveedor externo.
Los beneficios dependen de la demanda del producto. La tabla muestra las
ganancias proyectadas, en millones de dólares.

Table 3. Proceso

Alternativa de Decisión

Fabricación
Sub contratación
Compra
Arrendar
Outsource
Probabilidades Ʃ = 1

1. arbol de decision

A)

NODO 1
nodo vs nodo
nodo 1=(max nodo2 vs nodo 3 vs nodo 4 vs nodo 5 vs nodo 6)

valor esperado VEsIP

NODO
nodo 2
nodo 3
nodo 4
nodo 5
nodo 6

nodo 3 Y 5
580.37

hallar VEIP =I VEcIP-VEsIP I

VEcIP=

VEcIP=

VEIP=
 B) TEOREMA DE BAYES

P(F)
P(f)bajo)=0.3
p(f/promedio bajo)=0.4p(f)
media alta)=0.32
p(f/alta)=0.35

probabilidades

Probabilidades condicionadas
P(f)bajo)=0.3
p(f/promedio bajo)=0.4
P(F/media alta)=0.32
p(f/alta)=0.35

CONDICIONES FAVORABLES

ESTADOS DE NATURALEZA
BAJA
MEDIA
MEDIA BAJA
ALTA
TOTAL

probabilidades condicionadas
p(d)/bajo)=0.7
p(d/,media-bajo)=0.6
p(d/media -alto)=0.68
p(d/alta)=0.65

CONDICIONES DESFAVORABLES

ESTADOS DE NATURALEZA
BAJA
MEDIA
MEDIA BAJA
MEDIA ALTA
TOTAL
NODO A
 (580,79*0.3497)+(580,41*0.6503)=

OPERACIÓN 1
580.79
580.41

RESULTADO
203.102263
377.440623
580.542886

C) Para hallar el valor de la informacion tenemos que:

VEIM= I VEcIP-VEcIMI

NOMBRE
VEcIM
VEcID
RESULTADO FINAL
0.169999999999959

D) para hallar eficiencia

E=VEIM/VEIP =*100

VEIP=(580,37*580,37)=0 millones

E=0.17*100=17 %
PI y EVMI

n una experiencia productiva en el

dir si fabrica un nuevo producto en
a compra a un proveedor externo.
del producto. La tabla muestra las
dólares.

Table 3. Proceso de decisión para la comercialización del producto

ESTADOS DE LA NATURALEZA
demanda de baja utilidad demanda media baja utilidad
525 574
537 568
540 568
549 565
536 571
0.17 0.29

#1

fabricacion

#1

subcontratacion

#1

compra
 #1

arrendar

#1

outsource

VALOR
578.39
580.37
578.78
580.37
579.69

se presentan dos decisiones con valor de

580,37 millones de dolares

SUBCONTRATACION PROBABILIDAD
537 0.17
568 0.29
586 0.21
610 0.33

ARRENDAR PROBABILIDAD
549 0.17
565 0.29
593 0.21
602 0.33

valor valor2
580.37 580.37
P(D)
p(d)/bajo)=0.7
p(d/,media-bajo)=0.6
P(D/ media -alto)=0.68
P(d/alta)=0.65

probabilidad 1 probabilidad 2
0.17 0.29

PROBABILIDADES PREVIAS P(Sj) PROBABILIDADES CONDICIONADAS P(/Sj)

0.17 0.3
0.29 0.4
0.21 0.32
0.33 0.35
P(F)

PROBABILIDADES PREVIAS P(Sj) PROBABILIDADES CONDICIONADAS P(/Sj)

0.17 0.7
0.29 0.6
0.21 0.68
0.33 0.65
P(D)
VALOR FAVORABLE
0.3497

NODO 1
FAVORABLE
 VALOR DESFAVORABLE
0.6503

NODO 2
DESFAVORABLE

OPERACIÓN 2
0.3497
0.6503

VALOR DEL NODO A=580,54

nemos que:

VALOR
580.54
580.37
ialización del producto
ESTADOS DE LA NATURALEZA
demanda alta utilidad media demanda de alta utilidad
589 603
586 610
587 603
593 602
592 602
0.21 0.33

#2 nombre
baja utilidad
nodo 2 media baja utilidad
alta media utilidad
alta utilidad

#2 nombre
baja utilidad
nodo 3 media baja utilidad
alta media utilidad
alta utilidad

#2 nombre
baja utilidad
nodo 4 media baja utilidad
alta media utilidad
alta utilidad
 #2 nombre
baja utilidad
nodo 5 media baja utilidad
alta media utilidad
alta utilidad

#2 nombre
baja utilidad
nodo 6 media baja utilidad
alta media utilidad
alta utilidad

RESULTADO
91.29
164.72
123.06
201.3

RESULTADO
93.33
163.85
124.53
198.66

RESULTADO
0
probabilidad 3 probabilidad 4
0.21 0.33

PROBABILIDADES CONJUNTAS P(Sj)*P(F/Sj) PROBABILIDADES POSTERIORES P(Sj/F)

0.051 0.145839290820703
0.116 0.331712896768659
0.0672 0.192164712610809
0.1155 0.330283099799828
0.3497 1

PROBABILIDADES CONJUNTAS P(Sj)*P(F/Sj) PROBABILIDADES POSTERIORES P(Sj/F)

0.119 0.182992465016146
0.174 0.267568814393357
0.1428 0.219590958019376
0.2145 0.329847762571121
0.6503 1
NOMBRE NUMERO DE NODO

fabricar nodo 3

NOMBRE NUMERO DE NODO

subcontratacion nodo 4

NOMBRE NUMERO DE NODO

compra nodo 5

NOMBRE NUMERO DE NODO

arrendar nodo 6

NOMBRE NUMERO DE NODO

outsource nodo 7

NOMBRE NUMERO DE NODO

fabricar nodo 8

NOMBRE NUMERO DE NODO

subcontratacion nodo 9

NOMBRE NUMERO DE NODO

compra nodo 10

NOMBRE NUMERO DE NODO

arrendar nodo 11

NOMBRE NUMERO DE NODO

outsource nodo 12
valor probabilidad resultado
525 0.17 89.25
574 0.29 166.46 RESULTADO NODO 2
589 0.21 123.69 578.39
603 0.33 198.99

valor probabilidad resultado

537 0.17 91.29
568 0.29 164.72 REAULTADO NODO 3
586 0.21 123.06 580.37
610 0.33 201.3

valor probabilidad resultado

540 0.17 91.8
568 0.29 164.72 RESULTADO NODO 4
587 0.21 123.27 578.78
603 0.33 198.99
 valor probabilidad resultado
549 0.17 93.33
565 0.29 163.85 RESULTADO NODO 5
593 0.21 124.53 580.37
602 0.33 198.66

valor probabilidad resultado

536 0.17 91.12
571 0.29 165.59 RESULTADO NODO 6
592 0.21 124.32 579.69
602 0.33 198.66

RESULTADO
580.37
CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO
baja 525 0.14583 76.56075
media 574 0.33171 190.40154
media baja 589 0.19216 113.18224
media alta 603 0.33028 199.15884

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 537 0.14583 78.31071
media 568 0.33171 188.41128
media baja 586 0.19216 112.60576
media alta 610 0.33028 201.4708

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 540 0.14583 78.7482
media 568 0.33171 188.41128
media baja 587 0.19216 112.79792
media alta 603 0.33028 199.15884

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 549 0.14583 80.06067
media 565 0.33171 187.41615
media baja 593 0.19216 113.95088
media alta 602 0.33028 198.82856

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 536 0.14583 78.16488
media 571 0.33171 189.40641
media baja 592 0.19216 113.75872
media alta 602 0.33028 198.82856

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 525 0.18299 96.06975
media 574 0.26756 153.57944
media baja 589 0.21959 129.33851
media alta 603 0.32984 198.89352

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 537 0.18299 98.26563
media 568 0.26756 151.97408
media baja 586 0.21959 128.67974
media alta 610 0.32984 201.2024

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 540 0.18299 98.8146
media 568 0.26756 151.97408
media baja 587 0.21959 128.89933
media alta 603 0.32984 198.89352

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 549 0.18299 100.46151
media 565 0.26756 151.1714
media baja 593 0.21959 130.21687
media alta 602 0.32984 198.56368

CONDICIONES VALOR VALOR2 RESULTADO

baja 536 0.18299 98.08264
media 571 0.26756 152.77676
media baja 592 0.21959 129.99728
media alta 602 0.32984 198.56368
RESULTADO NODO 3
579.30337

RESULTADO NODO 4
580.79855

RESULTADO NODO 5
579.11624

RESULTADO NODO 6
580.25626

RESULTADO NODO 7
580.15857

RESULTADO NODO 8
577.88122
RESULTADO NODO 9
580.12185

RESULTADO NODO 10
578.58153

RESULTADO NODO 11
580.41346

RESULTADO NODO 12
579.42036
 BIBLIOGRAFIA

Valdivieso, C., Valdivieso, O., & Valdivieso, R. (2011). Determinación del tamaño

muestral mediante el uso de árboles de decisión (No. 0311). Universidad Privada
Boliviana.

Berlanga, V., Rubio Hurtado, M. J., & Vilà Baños, R. (2013). Cómo aplicar árboles de
decisión en SPSS. REIRE. Revista d'Innovació i Recerca en Educació, 2013, vol. 6,
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Riascos, J. C., & Molina, J. E. (2016). Breves consideraciones acerca de la

importancia de los árboles de decisión en el análisis de carteras. Tendencias, 17(1),
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ño
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oles de
vol. 6,

 17(1),