WORKSHOP ONLINE

“PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL

MANTENIMIENTO”
¿Cómo planificar y programar el mantenimiento?
Instructor: Ing. José Contreras Márquez

28, 29 y 30 de Octubre
Única fecha del 2020
Grupo Capacitar es una empresa dedicada al continuo desarrollo de técnicas, cursos y
diplomados para manufactura, brindándole a nuestros clientes las mejores soluciones y
últimas tendencias en el área de mantenimiento, operaciones y producción.

Contamos con instructores en todo Latinoamérica para acercarles todo nuestro

conocimiento con cursos de entrenamiento abiertos y cursos de entrenamiento
directamente en sus instalaciones.
 CAPACITAR VIRTUAL: WORKSHOP ONLINE
“Planificación y Programación del
Mantenimiento”
Instructor: Ing. José Contreras Márquez
(Venezuela)

CONTENIDO Y ESPECIFICACIONES GENERALES

WORKSHOP ONLINE Planificación y

Programación del Mantenimiento:
Fechas: 28, 29 y 30 de Octubre 2020.
Duración Total: 12 Hrs.
Horario: De 8.00 am a 12.00 pm Hrs. (Hora Centro de México)
Horario: De 10.00 am a 14.00 pm Hrs. (Hora Argentina)

OBJETIVOS DEL WORKSHOP:

 Los componentes y relación de un modelo de Gestión del

Mantenimiento.
 Los indicadores de gestión para la Planificación y Programación y
cómo elaborar un Informe de gestión semanal.
 Los beneficios específicos de la Planificación y Programación del
trabajo.
 El desarrollo de un sistema para asignar la prioridad de las OT.
 Cómo elaborar un calendario semanal del trabajo programado.
 La metodología básica para Planificar y Programar Proyectos de
Mantenimiento.
 La forma de justificar la contratación de mano de obra directa.
 Un formato para obtener la información necesaria de las órdenes
de trabajo.
 El perfil típico de los inventarios y la problemática asociada a la
Planificación de repuestos y consumibles.
 Los elementos básicos de los Costos y Presupuesto de
Mantenimiento.
Temario y Objetivos:

Módulo 1: Modelo de Gestión del Mantenimiento

• Revisar la evolución histórica de las diferentes estrategias del
mantenimiento industrial
• Comprender los elementos de la gestión del mantenimiento y su
interrelación
• Entender la diferencia entre el mantenimiento reactivo y
mantenimiento proactivo

Módulo 2: Sistemas de Indicadores de Gestión

• Analizar un sistema de indicadores para mantenimiento
• Definir indicadores específicos para Planificación y Programación del
trabajo

Módulo 3: Evaluación de la Gestión semanal

• Comprender la importancia de la interrelación entre indicadores
• Analizar el BACKLOG evaluando la capacidad disponible para
atender la carga de trabajo
• Saber como evaluar la gestión semanal del ciclo de mantenimiento

Módulo 4: Planificación
• Estudiar el proceso de planificación del mantenimiento
• Demostrar los beneficios de planificar el trabajo
• Analizar la posición y responsabilidad del planificador dentro del
departamento de mantenimiento

Módulo 5: La orden de trabajo

• Definir las categorías de información de la orden de trabajo
• Analizar un modelo apropiado de orden de trabajo
• Desarrollar la forma correcta de documentar el cierre de una orden
de trabajo

Módulo 6: Dimensionamiento de la plantilla

• Desarrollar un método para calcular la cantidad de mano de obra
necesaria para el trabajo directo de mantenimiento

Módulo 7: Planificación de materiales

• Conocer el perfil de los inventarios para mantenimiento
• Saber asignar criticidad a los repuestos para decisiones de
almacenamiento
• Identificar técnicas de cálculo dependiendo de la rotación

Módulo 8: Programación
 Desarrollar un sistema de asignación de prioridades para las OT
  Seleccionar el trabajo a programar, el trabajo asignado a cada
técnico y elaborar un calendario semanal del trabajo a ejecutar

Módulo 9: Programación
• Aprender a definir el alcance del trabajo
• Desarrollar el diagrama de red del proyecto
• Elaborar el calendario de ejecución (Diagrama de Gantt)

Dirigido a:
Personas que tengan la responsabilidad de planificar, programar y controlar
actividades y recursos de mantenimiento. Ingenieros, Supervisores, Jefes de
equipo, Planificadores, Programadores, Coordinadores, Técnicos y cualquier
profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento. Este curso es
imprescindible para aquellos profesionales universitarios que se inician en el
campo del mantenimiento y cuya formación original es en áreas técnicas o
tecnológicas como mecánica, electricidad, electrónica, electromecánica,
meca trónica, etc. También será de gran actualidad para aquellos que con
experiencia en la gestión del mantenimiento deseen reforzar y actualizar sus
conocimientos con el objeto de aplicarlos en su entorno laboral para obtener
la mayor eficiencia de los recursos utilizados.

Duración total del Curso: 12 horas

Instructor:

1. MSc. Eng. José Contreras

Formación Académica:
Ingeniero Aeronáutico. Instituto Universitario Politécnico de Las Fuerzas
Armadas Nacionales (IUPFAN). 1.979.
Magíster en Ingeniería Mecánica. Universidad Simón Bolívar (USB). 1.985.
Especialista en Gerencia de Proyectos. Universidad Simón Bolívar (USB).
Estudios de Postgrado Dirección de Operaciones y Gestión de la Calidad.
Universidad Politécnica de Madrid.
Experiencia Profesional:
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE POSTGRADO (2000 – 2008)
JEFE DEL DEPARTAMENTO DE MECÁNICA.
Profesor de Pregrado y Postgrado del INSTITUTO UNIVERSITARIO
EXPERIMENTAL DE TECNOLOGÍA DE LA VICTORIA (IUET-LV).
Profesor de Pregrado y Postgrado de la UNIVERSIDAD NACIONAL
EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL (UNEFA).
Coordinador de las Especializaciones en Gerencia del Mantenimiento y Gerencia
de Producción de la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL
ESTADO ARAGUA (UPTA) Venezuela.
Áreas de Interés:
Gerencia de Producción y Operaciones. Gestión de la Calidad Total. Logística
Industrial. Gestión de Inventarios. Gerencia de Proyectos. Ergonomía, Higiene y
Seguridad en la empresa, Gerencia del Mantenimiento. Introducción al
Mantenimiento. Confiabilidad.
Experiencia Empresarial:
Fundador y Director de PROCIFOR (Empresa dedicada al servicio y
asesoramiento del sector Industrial y Agroforestal).
Fundador y Director de INDUSTRIAS HC C.A. (Empresa dedicada a la
fabricación de artículos para el hogar.
Fundador y Director de INVERSIONES BEAUTY HAIR C.A. (Distribuidora de
productos cosméticos).
ASESOR TÉCNICO de TROPICALUM C.A. (Empresa fabricante y
comercializadora de productos para la construcción civil y estructuras metálicas
para viviendas).
ASESOR del CENTRO JURÍDICO LABORAL “ROSALES-LOPEZ” (En el campo
de la Higiene y Seguridad Industrial).
Cargo actual:
 Profesor jubilado en la categoría TITULAR del IUET LA VICTORIA.
 Coordinador de las Especializaciones en Gerencia del Mantenimiento y
Gerencia de Producción de la UNIVERSIDAD POLITÉCNICA
TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA (UPTA) Venezuela.
 Global Instructor ASME (American Society of Mechanical Engineers) de
los cursos Presenciales y On-line de la plataforma ASME VIRTUAL,
(www.asme.org/kb/courses).
 Instructor certificado ASME para PERÚ, COLOMBIA y REPÚBLICA
DOMINICANA de los cursos: 1) Gerencia de Proyectos de
Mantenimiento, 2) Gestión y Optimización de Inventarios en
Mantenimiento.
 Asesor de la Presidencia de la empresa TROPICALUM
(www.tropicalum.com)
 Director de Proyectos de PROCIFOR (Empresa dedicada al servicio y
asesoramiento del sector Industrial y Agroforestal).
 Asesor en el área de Proyectos e Inventarios en Mantenimiento de la
empresa consultora INGECON (www.confiabilidadoperacional.com).
 Asesor para el desarrollo del Sistema de Gestión de la Calidad de la
empresa CARRES C.A. (Fabricante de carrocerías y Autopartes-La
Victoria-Aragua).
 Asesor para la planificación y programación de proyectos de
mantenimiento predictivo de la empresa VIULASER C.A.
(Mantenimiento Predictivo de Buques de la Armada Venezolana
adquiridos a la empresa NAVANTIA de España).
PROPUESTA ECONÓMICA
“WORKSHOP PLANIFICACION Y PROGRAMACION DEL
MANTENIMIENTO”

WORKSHOP ONLINE Planificación y Programación del

Mantenimiento:
Fechas: 28, 29 y 30 de Octubre 2020.
Duración Total: 12 Hrs.
Horario: De 8.00 am a 12.00 pm Hrs. (Hora Centro de México)
Horario: De 10.00 am a 14.00 pm Hrs. (Hora Argentina)

Precio: $ 5800 + IVA (Pesos Mexicanos)

Precio: $ 16,500 ARS + IVA (Pesos Argentinos)

Incluye:
 3 clases virtuales en línea con el Instructor (Total 12 Hrs.) Las clases
quedan grabadas en el aula virtual, en caso de que el participante no pueda
asistir, el video de la misma podrá ser descargado posteriormente por el
participante.
 Diploma asistencia.
 Acceso al aula virtual para consultas las 24 horas del día durante el período
de capacitación.
 Material de apoyo en formato electrónico entregado a cada participante

Instrucciones de pago
Transferencia bancaria | Depósito en cheque | Efectivo

Información de contacto
Lorena Norberto | Cel y WhatsApp directo +52 1 (55) 3196 9366 |
phone + 52 (55) 5162 6739 | Email: lorena.norberto@grupocapacitar.com

Mariela Norberto | Tel : +54 (11) 2110.7354 / (11) 15 4960-3221

Email: mariela.piccardo@grupocapacitar.com