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Gimnasio de Marcos - El Socio ALEJANDRA ROMERO
Gimnasio de Marcos - El Socio ALEJANDRA ROMERO
Michel no respeta a Tina como socia de negocio, como toda empresa primero se
debe tener una buena comunicación y los socios deben conocer el estado de
compañía para entre los dos tomar decisiones, se debe revisar cómo está la
competencia en este caso que tienen otros gimnasios que nos tengas ellos,
aprovechar el espacio y horarios que tiene de atención al público hacer mayor
publicidad y promoción para darse a conocer , ampliar el negocios, buscar nuevas
oportunidades como lo está haciendo Tina con la venta de barras energéticas y a
su vez mirar que más opciones de alimentación se pude ofrecer a los clientes. Se
debe crear un nuevo diseño del gimnasio reubicar algunas máquinas para que sea
más visual, se debe invertir en máquinas que son necesarias para los clientes así
contaran con todas las maquinas necesarias. Se debe buscar nuevas
oportunidades como lo hizo el asesor contrato profesores de Yoga y masajistas
así amplia más el mercado y ate más clientes.
El caso del gimnasio nos permite visualizar como muchas veces nos podemos
equivocar a la hora de tomar una decisión pensado que tenemos la razón, sin
buscar oportunidades de mejora ni consejos, si tenemos un socio debemos
hacerlo participe de todas las decisiones que se toman y entre los dos buscar la
mejor solución, se debe crear nuestras estrategias para atraer el mercado, se
debe diversificar para hacerse más competitivo, se debe invertir en capital en
maquinaria en capital en todo los esfuerzos que sean necesarios con el fin de
generar mayor crecimiento para la compañía.