LOS TIPOS Y MODELOS DE INNOVACIÓN EN LA COMPETITIVIDAD

EMPRESARIAL

Las innovaciones simples utilizan uno o dos tipos de innovación y todas las empresas
deben perseguirlos. No mejorar de manera constante e implacable lo conocido es una de las
rutas más seguras hacia el fracaso. Cuando un mercado crece y se complica, exige una
innovación más sofisticada, que utiliza muchos tipos de innovación combinados con elegancia
y orquestados con cuidado. Casi todas las empresas que identificamos como innovadoras
líderes utilizan habitualmente múltiples tipos de innovación y superan fácilmente a las
empresas promedio que innovan de manera más ingenua. Desafortunadamente, demasiadas
empresas solo hacen innovaciones simples. En los mercados en disputa de hoy, las
innovaciones simples por sí solas nunca son suficientes para el éxito a largo plazo[CITATION
Era15 \l 3082 ].

En lo que concierne a la competitividad dentro de los modelos de innovación, constan

varios como los sociológicos, estos ponen mayor énfasis en la relación entre los factores del
lado de la oferta y la demanda. Los primeros modelos de apropiabilidad se centran casi
exclusivamente en el lado de la oferta y asumen que se adoptarán innovaciones de valor
suficiente. Esto sugiere que los problemas más importantes son la ventaja relativa de una
innovación. El modelo de difusión posterior asume que la disponibilidad de canales de
información y comunicación es el tema más crítico en la difusión. El modelo de utilización
incorpora cuestiones del lado de la demanda, en particular problemas de adopción y
aplicación, tanto estructurales como perceptuales. Finalmente, existen modelos de
comunicación de difusión recientes, que se basan en la retroalimentación entre
desarrolladores y potenciales adoptantes[ CITATION Tid18 \l 3082 ].

Tomás Rodas y Juan Marcelo Vidal luego de investigar y hacer distintas pruebas,
identificaron el problema de los plásticos de un solo uso y la necesidad del mercado de tener
opciones de envases ecológicos para alimentos. En octubre del 2018 desarrollaron su primer
producto mínimo viable: un plato de hoja de palma Areca, de 10 pulgadas de diámetro, con el
que nació Ecompake. Los primeros puntos de venta fueron tiendas de productos orgánicos y
ecológicos. Desde un comienzo dieron impulso a la venta directa, a través de redes sociales.
Tanto los productos de palma como los de bambú son 100% naturales y compostables en casa,
colocándolos al fondo de una maceta con tierra, aseguran los fundadores de la marca. Los de
palma son, además, reutilizables (Rodas & Vidal, 2020).

Fundada en San Francisco en 2000, Method fue una creación de él experto en marcas
Eric Ryan que se asoció con el ex científico climático Adam Lowry para crear una línea no tóxica
de productos naturales para el cuidado del hogar. Las diversas ofertas se venden ahora en más
de 40.000 minoristas en todo el mundo, incluidos Target, Whole Foods y Kroger. En 2012,
Ecover, el pionero ecológico europeo, compró Method para formar "la empresa de limpieza
ecológica más grande del mundo". La gran mayoría de las botellas de limpieza de Method
están hechas de plástico 100% reciclado postconsumo, mientras que la empresa en sí es una
empresa respaldada por "Cradle to Cradle"; más de 60 de sus productos están certificados con
el sello C2C de aprobación ecológica. Internamente, Method trabaja dentro de una oficina
sostenible certificada por LEED y no prueba sus productos en animales. Method también ha
innovado su marca, creando una empresa que representa mucho más que una tediosa
limpieza, ya que además de ser ecológico, el empaque se ha diseñado para ser colorido y
amigable con la encimera de la cocina, mientras que la compañía no solo tiene muchos
seguidores en los principales blogs de decoración y diseño del hogar, sino que también alberga
su propio sitio comunitario, conocido como "Gente vs Suciedad" [CITATION Era15 \l 3082 ].
Referencias

Erasmus. (2015). Competition and Innovation. Global Innovative Leadership Module, 2(5), 29-
31. https://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/project-result-content/13f220f8-
936f-46d8-8697-03e468a74f62/Competition%20and%20Innovation%20Booklet.pdf

Tidd, J. (2018). Innovation Models Imperial College of London. ResearchGate, 1(3), 15-17.
https://www.researchgate.net/publication/325757038_A_Review_of_Innovation_Mo
dels

Rodas, T., & Vidal, J. (2020). Con productos ecológicos atienden el mercado local. Revista
Líderes. https://www.revistalideres.ec/lideres/productos-ecologicos-mercado-local-
ecompake.html?
fbclid=IwAR0hpdDm73ZDD5a7tBR086KmuMfXDPlP7seF5sYfr4FLLytnTgXj17V6k8o