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003 Planificación Estratégica y El Efecto Pandemia-GE
003 Planificación Estratégica y El Efecto Pandemia-GE
Y finalmente aplicar y ejecutar el control a través del monitoreo y seguimiento de todas las
premisas anteriores.
Esto indica que una adecuada Planificación Estratégica debe contar con la participación de
todo el personal clave que tenga la responsabilidad de velar por el cumplimiento de los
objetivos (Accionistas, Directores, Gerentes, Supervisores, Coordinadores, incluso Asesores
Externos, entre otros).
Pensamiento Estratégico.
Un Pensamiento Estratégico nace de los siguientes aspectos fundamentales: Anticipar y
Adaptarse en cuanto a los cambios permanentes que se presentan en el mercado, así como,
actuar en el momento oportuno y ser proactivos en la definición de metas y estrategias.
Es importante tener claro que las estrategias nacen luego de analizar y conocer la Estructura
Organizacional de nuestra empresa, de forma específica sus políticas, procesos, roles y
recursos (humanos, financieros y materiales), los niveles de autoridad y aprobación.
Este documento demuestra que, a pesar de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) ya
tenía un plan para afrontar la crisis originada por el COVID-19, debió recurrir al análisis de
nuevas estrategias para minimizar sobre todo el riesgo de contagio a nivel mundial.
En Venezuela, debido a la situación económica del país, ya las Pymes venían trabajando
constantemente en la revisión de su planificación estratégica precisamente para protegerse de
dicha situación. Para algunos, la llegada de la Pandemia fue un problema más que sortear, sin
embargo, y a pesar de que estas empresas ya se estaban adaptando a la velocidad de los
cambios y riesgos locales, el impacto de la Pandemia desde todo punto de vista ha sido un
golpe muy fuerte para el cumplimiento de los objetivos a mediano y largo plazo; incluso
algunas de estas empresas presentan dudas significativas sobre la habilidad de la entidad para
continuar como un negocio en marcha.
Dicho esto, se toma como premisa que una Planificación Estratégica nos permite identificar los
riesgos y a su vez nos proporciona las mejores alternativas, o por lo menos, las más adecuadas
para tomar decisiones, por lo tanto, es necesario saber que estos riesgos no quedan
eliminados sino más bien minimizados o reducidos.
En este sentido, es necesario que las empresas deban tomar decisiones inteligentes que les
permita obtener un valor perdurable en sus objetivos a través de la Planificación Estratégica, y
para esto deben contar con el apoyo de Profesionales que puedan servir de guías para
redefinir las estrategias hacia la “nueva normalidad” en donde se logre una mejor
Organización, un mejor sentido de pertenencia en los trabajadores, mejores estrategias de
ventas, mayor sentido de responsabilidad hacia el cumplimiento de los objetivos, entre otros.
Para realizar o actualizar la Planificación Estratégica se debe contar con profesionales externos
en colaboración con la Gerencia interna, lo cuales deben estar capacitados y preparados para
contribuir con el análisis, reestructuración y renacer de las principales vertientes asociadas a
esta: