AMERICAN CONNECTOR COMPANY ¿CUÁL ES EL PROBLEMA AL QUE SE ENFRENTA

AMERICANCONNECTOR COMPANY?

La amenaza que presenta la empresa DJC para American Conector en la industriade los
conectores es una amenaza fuerte y latente. American Connector, toma muya la ligera el
posible ingreso de DJC al mercado Estadounidense por el simplehecho de presentarse ellos
como una barrera de entrada, pero en base a lasestrategias con las que trabaja cada empresa
en sus correspondientes plantas,DJC podra ofrecer un producto de mejor calidad que
American Connector, a unprecio m!s bajo lo que beneficiara a los clientes ya que se habla de
una constantecrisis econ"mica y por ende a DJC a instalarse en el mercado norteamericano.

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PLANTA KAWASAKI DEDJC?

#i comparamos las plantas de $a%asa&i 'DJC( y #unny)ale 'ACC(, podemosencontrar una

superioridad por parte de $a%asa&i en un amplio plano deproducci"n. *or mencionar algunos,
esta logr" disminuir sus costos en los m!smnimos detalles de producci"n, por mencionar
algunos+ proimidad a principalespro)eedores de materias primas, funcionamiento continuo
de - horas de la plantapara e)itar costos de inicio y cierre, crearon etapas sucesi)as de proceso
de cadalnea para que estu)iesen pr"imas entre si y ubicadas en lnea recta con el fin
deminimizar las fases de mano de obra y materiales, estudio pre)io al proceso deproducci"n
con el fin de simplificar la producci"n y al mismo tiempo utilizar menoscantidad de materiales.
Economizar el uso de materias primas dise/ando algunosadaptadores con cla)ijas chapadas en
esta/o en lugar de utilizar oro,mantenimiento constante de los equipos para eliminar tiempo
de inacti)idad noprogramado, etc. De esta manera llegaron a crear una nue)a resina para
mejorar la durabilidad de los conectores y de esta forma lograron que los clientesidentificaran
un producto de DJC mediante una mayor durabilidad del producto.

¿QUÉ VENTAJAS Y DESVENTAJAS TIENE AMERICAN CONNECTORCOMPANY EN RELACIÓN A

DJC?

0entajas1na )entaja puede ser el menor tiempo de in)entario de producto terminadomayor

especializaci"n en la creaci"n de sus productos a tra)2s del requerimientodel cliente, alto ni)el
de dise/o y calidad, buenas reputaci"n en la regi"n.Des)entajas La empresa presenta un
estancamiento en la in)ersi"n en la in)estigaci"n ydesarrollo, ratios de producci"n deficientes,
Creo que no poseen una relaci"nestrecha con los pro)eedores. La empresa depende de
pro)eedores de tecnologa3 por 4ltimo creo que los costos de mano de obran son ele)ados.

2-. En relación a sus estrategias competitivas, ¿Qué diferencia existe entre DJC y American
Connector? Esta diferencia relacionada a la manera en que cada compañía dirige sus
operaciones?

La base para entender las diferencias de estrategia entre ambas empresas es definir la
estrategia de DJC como Liderazgo en costos y la de ACC como Diferenciación.
Para entender y afirmar que las diferencias de ambas compañías efectivamente recaen en sus
procesos productivos describiremos y mostraremos en cuadros comparativos sus estrategias
competitivas y las características de sus plantas más importantes:

2.1 Estrategias competitivas de DJC Corporation

Cultivaba y mantenía vínculos fuertes con las principales empresas y distribuidores de

ordenadores, telecomunicaciones y electrónica de Japón. Estas relaciones suponían una
importante barrera de entrada al mercado japonés de conectores.

La estrategia de diseño de la empresa daba más importancia a la simplicidad y la facilidad de la

fabricación que a la innovación

Los primeros diseños de productos de DJC eran copias de otras empresas, debido a que en
América se hacían productos buenos y el mercado de EEUU era el más avanzado del mundo.
Investigación y desarrollo estaba enfocado en copiar e introducir las mejoras que iban
realizándose. El nivel de calidad era tan bueno como el de América. El proceso de producción
se convirtió en la base de la competencia. Pero no todo era copia, la empresa prestaba
atención a las