1.

¿Cuáles son los objetivos principales de:

la fábrica Benetton y sus proveedores?

1. mantener sus costos de producción.

2.  absorber la fluctuación de la demanda.
3. seguir aumento su cobertura a través de joint venture que le permiten tener control,
pero a su vez reducir riesgo.

4. disminuir riesgos de cometer errores en la cadena de producción en tener fabricas

especializadas en cada fase de producción .

2. las operaciones de venta al por menor de Benetton

1. capacidad de reacción frente a los cambios de las necesidades del consumidor
2. Mantener buena comunicación entre los actores de la cadena, garantiza que la
producción se lleve a cabo: "The relationship between our suppliers and their
employees is governed by the Benetton Group Code of Conduct: this is attached to the
commercial contract that is approved and signed by suppliers, and is based on respect
for human rights and environmental protection."
http://www.benettongroup.com/sustainability/supply-chain/

3. la operación de distribución física de Benetton

Se enfocan en reducir costos en su cadena de suministros, y utilizan esto para poder
nivelar los costos de cumplir rápidamente con la demanda.
En cuanto a los productos, estos son enviados desde Italia hacia cada una de las
tiendas donde a menudo se colocan directamente en las estanterías.
Las fábricas de Benetton logran esto en parte a través de su famosa política de
fabricación de ropa, donde es posible, en “greggio” o gris, para luego teñirlos
únicamente cuando la demanda por ciertos colores es evidente. Este es un proceso un
poco más caro que el tejido con hilados de colores, pero sus economías de suministro
le permiten absorber el costo de esta mayor flexibilidad, el cual a su vez le permite
lograr entregas relativamente más rápidas hacia las tiendas.

¿En qué medida estos tres conjuntos de interconexión de las operaciones encajan?
Se requiere de un producción que garantice la disponibilidad de inventario, una logística que
asegure entregas rápidas y confiables por ultimo unas tiendas que capturen la fluctuación de la
demanda para optimizar el poco espacio de inventario y dar respuesta efectiva a las tendencias
de mercado
¿Por qué la información es tan importante en las cadenas de suministro? ¿Cuáles son los desafíos
para el desarrollo y la implementación de una información eficaz?
Se enfocan en reducir costos en su cadena de suministros, y utilizan esto para poder nivelar los
costos de cumplir rápidamente con la demanda. "las pequeñas compañías de suministro tienen
menores costos. Segundo, este arreglo permite a Benetton absorber la fluctuación en la demanda,
mediante el ajuste en sus acuerdos de suministro"

que tiene que haber un constante intercambio de información entre la demanda y el suministro para
poder responder rápidamente a los cambios en la demanda misma

lo anterior permite integrar a proveedores y consumidores dentro de la logística de materiales y en

el caso específico de benetton, su inventario depende de la demanda y no de una cuota
establecida de producción. En la logística de su último paso en la producción y distribución;
llevando a las tiendas que necesitan, las prendas en las cantidades y colores que están siendo
demandados

La gestión de la cadena de suministro se debe ejecutar correctamente para garantizar la

satisfacción de los clientes y el éxito de la empresa, ya que la importancia de la cadena radica en
que engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de
materias primas, la fabricación y la distribución hasta el usuario final. Esto incluye la selección,
compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de inventarios,
transportación, almacenamiento y servicio al cliente.
we invite our suppliers to adopt the Higg Facility Tool, which can be considered as: A first step
towards information sharing and the beginning of a path leading to the standardization of
assessment tools.
Desafio lineamiento benetton

Explique la cadena de abastecimiento de Benetton

Materia Prima: Lana- Recolectores de lana,

Se considera que los consumidores tienen mucha más influencia en el mercado actual. ¿Qué
factores han llevado a esta situación de “consumidor empoderado”? ¿Cómo ha cambiado este
factor las cadenas de suministro en los últimos 10 años? ¿Continuará esta influencia?
¿En qué medida estos tres conjuntos de interconexión de las operaciones encajan?

La globalización, ahora usted puede escoger desde su celular cualquier artículo de cualquier
cosa, lo que significa que tiene una oferta mucho mas grande.

Ejemplo Benetton

Las cadenas de suministro afectadas por la gente que condena a las empresas que no tienen
sosenibles

ejemplo benetton: ellos tienen cadena que depende del consumidor y no le dan a,l consumidor un
stock para conformarse
influencia en cambio de procesos por lineamentos sociales y legales
globalizacion