CONCIENCIA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO 1:

“El Factor Humano en las Organizaciones”

PROTOCOLO: CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO*

En el siguiente espacio indique los 3 a 5 integrantes de su equipo de estudio: nombres

completos y el representante (líder).

T (Talk - Hablar): Presentación de los integrantes del equipo de trabajo, con sus
fortalezas y debilidades. Definan los lineamientos de una comunicación efectiva,
estableciendo por lo menos los canales/medios, lenguaje y horarios que serán utilizados
entre sí y con otras personas como el docente, entrevistados y otros compañeros.

E (Evaluate - Evaluar): Compromiso de evaluación permanente y de mejoramiento

continuo. En este componente deben definir el estilo de trabajo de cada integrante del
equipo, definir expectativas individuales y de equipo y asignar responsabilidades.

A (Assist - Ayudar): Cada equipo va a definir las condiciones de cooperación y

colaboración entre sus integrantes, así como con los colegas de otros equipos de
trabajo, aprovechando las habilidades, conocimientos y experiencia de cada persona.

M (Motivate - Motivar): Uno de los principales compromisos del equipo de trabajo es

identificar qué motiva a sus integrantes a cumplir un objetivo. Cada equipo va a
presentar sus estrategias para reforzar los buenos hábitos, pero también las
consecuencias de no cumplir con los acuerdos definidos, según los motivadores
identificados.

FIRMAS:

Fecha:

*Tomado de la metodología de solución de problemas en equipo "TEAM FOCUS" de Paul Friga para la firma
de consultoría global McKinsey.