UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

 Ingeniería Civil
 Gestió n empresarial
 Srta. Geoconda Tasipanta
 3 de abril de 2017
 Tres factores que utiliza Marcus Lemonis, en sus negocios.

Primer factor:

Humano: El personal que trabaje en una empresa debe de dar todo su potencial en el campo
que se encuentre, adicionando pasió n por lo que realiza.
El resultado que de cada persona será mucho mejor si se encuentra en un ambiente positivo y
amigable.

Segundo factor:

Producto: Marcus Lemonis analiza el resultado que este genera al entrar en contacto con los
clientes. Determinando así bajas, medias o altas ventas.

Tercer factor:

Proceso: los alineamientos que se siguen para la generació n de algo, juegan un rol importante
en el porcentaje de ganancias o pérdidas.

El problema que esté generando bajos ingresos en una empresa, puede centrarse en
uno, dos o en los tres factores mencionados.

Ejemplos de empresas con las cuales ha realizado un trato.

Empresa: Tonnie´s Minis

Problemas:

Humano:
 Personal en control de calidad, nulo.
 Desconocimiento de interios.
Proceso:
 Ineficiencia en el flujo de trabajo.
 Ejecució n inadecuada de una idea.
Empresa: Precise graphix

Problema:

Humano:
 Líder no definido.
 Confusió n en la comunicació n de una idea.
Producto:
 Control de calidad escaso al trabajar bajo presió n.
Proceso:
 Maquinaria obsoleta.

Empresa: Standard Burger

Problema:

Humano:
 Personal con bajo conocimiento en su á rea de trabajo.
 Conflictos entre socios.
 Desconfianza entre socios.
Producto:
 El está ndar definido en la comida, no se refleja al consumirla.

Webliografia:

 http://www.dailymotion.com/playlist/x3vxa9_STANDARD_BURGES_el-socio-marcus-
lemonis/1#video=x5jzkjv
 http://www.dailymotion.com/video/x4xbfgm_el-socio-s3-ep-21- Tonnies _Minis -4_tech
 http://www.dailymotion.com/video/x4bbfux_el-socio-s3-ep-7-precise-graphix_tech