UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

 Ingeniería Civil
 Gestió n empresarial
 Srta. Geoconda Tasipanta
 17 de mayo de 2017
 Empresario, Gerente General, Emprendedor y Líder.

Cultura Organizacional:

Reunió n de conceptos como há bitos, normas, creencias, valores y experiencias que

son los encargados de dar una caracterizació n determinada a un grupo en concreto. Es
decir, el comportamiento de la empresa dependerá de la forma en la que se apliquen
unas normas u otras por parte de sus integrantes.

Código empresarial:

En el campo financiero los accionistas y propietarios deben:

Buscar un justo equilibrio entre el capital y el trabajo de modo que los trabajadores
reciban a través de sus salarios la justa contraprestació n por su trabajo.

Tres características iguale entre gerente, empresario, emprendedor y líder

Capítulo 111 Novela “Betty la fea”

Accionista:
Persona que invierte un capital a una empresa. Puede o no conocer sobre có mo
funciona la misma, su principal objetivo es recibir un pago.
Está en la potestad de vender sus acciones en el momento que crea pertinente.
Junta general:
Reunió n de los accionistas o delegados de los mismos. Ante los cuales el gerente
general entre un balance econó mico, como el estado en el que se encuentra la empresa
que dirige.
Encargados de delegar un gerente general.
Gerente General:
 Encargado de responder a la junta general del crecimiento de la empresa.
 Es el responsable absoluto de algú n problema que surja en cualquier campo de
la empresa.
 Si realiza acciones fuera del campo legal debe responder jurídicamente a los
mismos.

Gerente Administrativo:
 Encargado de cumplir las ó rdenes que le diga el gerente general siempre y
cuando teniendo en cuenta, que las mismas sean las adecuadas y correctas para
el mejoramiento y buen funcionamiento de la planta.

Webliografía:
 http://es.wikieducator.org/images/2/24/La_Relaci%C3%B3n_entre_l
%C3%ADder_y_liderazgo.pdf
 https://www.recope.go.cr/wp-content/uploads/2013/10/Gerente-General.pdf
 http://marketingobjetivo.co/liderazgo/diferencias-entre-liderar-y-emprender
------------------ Gerente Empresario Emprendedor Líder
Gerente ----------------- Semejanzas: Semejanzas: Semejanzas:
Proactivo Asumen el riesgo financiero Anticipa ante
Poder de decisiones Evalú an tendencias comerciales necesidades.
Mejorar la producció n Toman decisiones Dignos de confianza.
Disponibilidad para
delegar
Semejanzas: Semejanzas:
*Gerente es responsable Innovador Innovador.
Empresario financiero, empresario ----------------- Mentalidad empresarial Anticipa ante
responsable del crecimiento Responsables de sus resultados. necesidades.
de la empresa. Deseo de mejorarse así
*Empresario, deseo de mismo
mejorarse, gerente deseo de
mejorar una empresa.
*Empresario combina
capital y trabajo, gerente
dispone de un capital y
trabajadores.
*Gerente sigue un proceso, *Empresario dirige una empresa, el Semejanzas:
Emprendedo emprendedor busca un emprendedor planea una empresa. Establece metas y
r proceso. *Empresario conoce el á mbito ----------------- objetivos
*Gerente es pragmá tico y un financiero, emprendedor conoce Innovador
emprendedor no lo es. toda la empresa. Proactivo
*Gerente ordena el caos que *Empresario tiene competencia,
deja un emprendedor, para un emprendedor él es su
propio rival.
*Gerente se centra en el *Empresario impone, un líder *Líder evalú a el potencial de
Líder personal, el líder en el convence. personas, un emprendedor el
futuro. *Empresario busca el problema, un potencial de una empresa. -----------------
*Gerente impone su poder, líder soluciona. *Líder transfiere su pasió n,
el líder influye. *Empresario combina capital y emprendedor disfruta consigo
*Un gerente es individualista trabajo, un líder combina palabra mismo.
y un líder busca la unió n. con ejemplo. *Líder pondera ideales, emprendedor
pondera innovaciones
 Empresario
Responsable del crecimiento de
la empresa.
Combina capital y trabajo

Conoce el ámbito financiero

Responsables de
los resultados Mejoran la
Poder de producción
decisión. Gerente
Emprendedor
Mentalidad
empresarial
Responsable financiero
Busca un proceso
Conoce toda la empresa.
Sigue un proceso
Asumen riesgo
Tiene una gran necesidad financiero
Impone su poder
de realización personal
Dispone de un capital
y mano de obra
 Empresario
Responsable del crecimiento de
la empresa.
Combina capital y trabajo

Conoce el ámbito financiero

Responsables de
los resultados Anticipan
Proactivo necesidades
Líder
Emprendedor Innovador

Mentalidad
empresarial Se centra en el futuro
Busca un proceso
Conoce toda la empresa.
Evalúa el potencial de las
Establecen metas y
personal
Tiene una gran necesidad objetivos
Pondera Ideales
de realización personal
Soluciona problemas