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GRUPOS DE PRODUCTIVIDAD FORMALES E

INFORMARLES EN UNA ORGANIZACIÓN


En las organizaciones la formación de grupos para llevar a cabo actividades que
lleven al cumplimiento de objetivos se ha convertido en un ejercicio muy común, y
es que en realidad los grupos tienen una funcionalidad magistral para el logro de
metas, el comportamiento organizacional se enfoca en tres partes, la
organización, los grupos y el individuo, esto permite resultados más certeros en
cuanto a la relación de la empresa con el individuo y viceversa.

Existen los grupos formales e informales, los primeros hacen referencia a aquellos
grupos donde existen aquellas asignaciones de tareas específicas, es decir, se
crean intencionalmente por la necesidad de desarrollar diversas tareas que guían
a alcanzar determinados objetivos.

Los grupos informales surgen de manera espontánea por las relaciones existente
entre los compañeros de trabajo, la amistad ya creada, esto para conseguir algún
beneficio.

Formación, tormenta, normalización, desempeño e interrupción. En la etapa de la


formación es el paso inicial de la construcción de un grupo, este, como antes
dicho, puede ser formal o informal, esta etapa la caracteriza la incertidumbre.

En la etapa de la tormenta, es aquí donde empiezan los conflictos entre los


miembros del grupo, por varias razones, por las reglas y normas, no las quieren
aceptar, la elección del dirigente del grupo, etc.

En la etapa de la normalización es aquí donde los miembros empiezan a tener una


relación más fuerte, se empiezan a entender y a formar parte del grupo.

La cuarta etapa, el desempeño, esta se presenta cuando la estructura del grupo


es aceptada y funcional, enfocado cada miembro en el desempeño en las tareas a
realizar.

En la última etapa, interrupción, es aquí cuando el grupo deja de existir,


recordemos que fueron creados para logar determinados objetivos, cuando estos
se alcanzan pues cada individuo vuelve a sus actividades normales.
CRUCIGRAMA

Horizontales
C
L G
2.  Tienen la funcionalidad para el logro de
metas

3. Que grupos asignan las tareas


específicas
O L 6. Etapa del inicio de la construcción de un
grupo

Verticales
N 1. Quien se enfoca en la
organización en los grupos y el
individuo

4.  Etapa donde los miembros tienen


relación más fuerte
T
O C 5. Etapa donde comienzan los
conflictos entre miembros del grupo
O L

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