Intereses en comn
Metas en comn
Proximidad fsica
Similitudes culturales
Otras razones:
Seguridad
Estatus
Autoestima
Poder
Las fases del desarrollo
de un grupo
Bruce Tuckman, psicopedagogo, fue quien primero describi las 4 fases del
desarrollo de un grupo en 1965. Observando el comportamiento de pequeos
grupos en distintos mbitos, distingui varias fases que atraviesan los grupos y
dijo que todos los grupos tienen que alcanzar estas etapas antes de alcanzar su
mxima efectividad.
En 1977 redefini y desarroll su modelo junto con Mary Ann Jensen al que
agreg una 5ta fase.
En su evolucin, los grupos por lo general pasan a travs de una secuencia
estandarizada, denominada modelo de cinco etapas del desarrollo de un grupo.
Aunque las investigaciones indican que no todos los grupos siguen dicho patrn.
Formacin
Conflicto
Normalizacin
Desarrollo o integracin
Terminacin
Formacin
Se caracteriza por una gran cantidad de incertidumbre sobre el propsito,
estructura y liderazgo del grupo.Esta etapa termina cuando los miembros piensan
que son parte de un grupo.
Conflicto
Puede estar relacionada con el trabajo
del grupo o con los roles y
responsabilidades. A algunos les parecer
bien empezar a lidiar con problemas
mientras otros querrn seguir con la
comodidad de la Etapa 1. Cuando esta
etapa termina, hay una jerarqua
relativamente clara de liderazgo dentro
del grupo.
Normalizacin
Se desarrollan relaciones cercanas y el grupo demuestra cohesin.
Desarrollo o integracin
No todos los grupos llegan a esta etapa caracterizada por un estado de
independencia y flexibilidad. Todos se conocen lo suficiente como para trabajar
juntos y permitir una actividad independiente. Los roles y responsabilidades
cambian de acuerdo a las necesidades.
Terminacin
Para los grupos de trabajo permanentes, el desempeo es la ltima etapa
desarrollo. Sin embargo para los grupos temporales esta etapa tiene que ver con
el fin o separacin, tanto de tareas como del miembros del equipo.
Un equipo efectivo sucede por medio de un proceso utilizando
herramientas planificadas. Para ser efectivo en situaciones de
proyectos, debemos comenzar a sentar las bases de la integracin,
participacin, confianza, cooperacin y compromiso.