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1. Golpes: Riesgo mecánico, con un equipo de trabajo (mesa de trabajo) debido a la falta de
orden del compañero.
2. Caídas a distinto nivel: Riesgo de caída, relacionado con el espacio de trabajo. Debido a que
la instalación a la que se han mudado de forma temporal no cuenta con el espacio adecuado
se ve obligada a guardar los archivadores en partes muy altas de las estanterías, por lo que
tiene que subir la escalera cargada con dichos archivadores. Además cuando baja al sótano
los escalones que son tan estrechos que se tropieza.
3. Caídas al mismo nivel: Riesgo de caída, relacionado con el orden en las instalaciones.
Debido a la falta de orden y de un espacio de almacenamiento adecuado se ha tropezado con
las cajas que se amontonan esperando que se guarden o incluso con alguna que se cae de las
estanterías.
1. Ruido: Riesgo de origen físico, relacionado con la ubicación de la oficina junto a una
autovía muy transitada. También está relacionado con la ubicación de su mesa, junto a la
fotocopiadora, de modo que el ruido que provoca le afecta. El RD 286/2006 regula la
exposición de los trabajadores y trabajadoras al ruido, y establece que los niveles máximos
permitidos en los lugares de trabajo son 87 dB, por encima de este nivel habría que tomar
medidas preventivas, aunque no supere este nivel, la molestia que puede provocar en una
persona es subjetiva y dificulta la comunicación.
2. Iluminación: Riesgo de origen físico, relacionado con la mala iluminación del pasillo y con
la situación de la pantalla del ordenador, que hace que a ciertas horas le deslumbre. El RD
486/1997, de 14 de Abril, que establece las disposiciones mínimas de seguridad y salud en
los lugares de trabajo, hace referencia en su articulo 8 a las condiciones de iluminación en
los centros de trabajo. Los valores mínimos para el nivel de iluminación artificial para el
pasillo sea de 100 lux.
3. Temperatura: Riesgo de origen físico, relacionado con la orientación de la estancia donde
trabaja y con la ausencia de un equipo de aire acondicionado. Las condiciones de
temperatura, humedad y velocidad del aire (denominadas condiciones termohigrométricas)
que deben cumplir los lugares de trabajo vienen reguladas en el Real Decreto 486/1997, de
14 de abril. Según esta normativa, en los lugares de trabajo deben evitarse la excesiva
exposición a la radiación solar a través de ventanas, o superficies acristaladas. La
temperatura en locales cerrados, se situara entre 17º y 27º C.
• Tres riesgos derivados de las condiciones ergonómicas.
1. Carga física: Riesgo por fatiga física debido a la mala postura que tiene que adoptar ya que
la silla es muy alta para ella y no es regulable.
2. Carga mental: Conjunto de requerimientos a los que se ve sometida la trabajadora a lo largo
de su jornada laboral. Todos los días sale mas tarde de su trabajo, además el ruido no le deja
concentrarse.
3. Carga física: Riesgo por fatiga visual, derivado del uso de PVD.
Actividad 3:
Para cada uno de esos riesgos debes proponer alguna medida que pudiera eliminar o reducir el
riesgo.
• Medidas para riesgos derivados de las condiciones de seguridad:
1. Golpes: Orden en los puestos de trabajo, zona de almacenamiento adecuada para evitar el
amontonamiento de cajas. Formación e información sobre las bondades de un lugar de
trabajo ordenado y limpio.
2. Caídas a distinto nivel: Instalar barandillas en las escalaras que bajan al sótano, con una
altura de 90 cm. Instalar un sistema antideslizante en los escalones. Formación e
información sobre el uso de escaleras portátiles.
3. Caídas al mismo nivel: Orden y limpieza en las zonas de paso, habilitar un espacio adecuado
para que todo pueda estar almacenado, iluminar según la normativa las zonas de trabajo y de
paso.
1. Carga física: Proporcionar a los trabajadores y trabajadoras sillas donde la altura del asiento
sea ajustable en el rango necesario para la población de usuarios, el respaldo debe disponer
de una suave prominencia para dar apoyo a la zona lumbar y de dispositivos para poder
ajustar su altura e inclinación, la profundidad del asiento debe ser regulable, de tal forma
que el usuario pueda utilizar el respaldo sin que el borde del asiento le presione las piernas,
los mecanismos de ajuste deben ser fácilmente manejables en posición sentado y construidos
a prueba de cambios no intencionados, las sillas deben estar dotadas de 5 puntos de apoyo
en contacto con el suelo, las sillas deberían incluir ruedas, estas ruedas deben ser adecuadas
al tipo de suelo existente, con el fin de evitar desplazamientos involuntarios en suelos lisos y
con actividades de tecleo intensivo.
2. Carga mental: Facilitar y orientar la atención necesaria para desempeñar el trabajo, reducir
la carga informativa para ajustarla a las capacidades de la persona, así como facilitar la
adquisición de la información necesaria y relevante para realizar la tarea, proporcionar las
ayudas pertinentes para que la carga o esfuerzo de atención y de memoria llegue hasta
niveles que sean manejables (ajustando la relación entre la atención necesaria y el tiempo
que se ha de mantener), reorganizar el tiempo de trabajo (tipo de jornada, duración,
flexibilidad, etc.) y facilitar suficiente margen de tiempo para la auto distribución de algunas
breves pausas durante cada jornada de trabajo, rediseñar el lugar de trabajo (adecuando
espacios, iluminación, ambiente sonoro, etc.), reformular el contenido del puesto de trabajo,
favoreciendo el movimiento mental, actualizar los útiles y equipos de trabajo (manuales de
ayuda, listas de verificación, registros y formularios, procedimientos de trabajo, etc.)
siguiendo los principios de claridad, sencillez y utilidad real.
3. Carga física: Respecto a la PVD hay que tener en cuenta muchas medidas, como son:
Pantalla: Caracteres e imagen de la pantalla con un determinado tamaño y sin fenómenos
de destellos, centelleos u otras formas de inestabilidad. Luminosidad y contraste entre los
caracteres ajustables. La pantalla no deberá tener reflejos ni reverberaciones que puedan
molestar al usuario. La pantalla deberá ser orientable e inclinable a voluntad. Respecto a la
colocación de la pantalla: Situarla a una distancia superior a 40 cm. A una altura tal que
pueda ser visualizada dentro del espacio comprendido entre la línea de visión horizontal y la
trazada a 60º bajo la horizontal. Así se evita posiciones forzadas del cuello.
Teclado: Deberá ser inclinable e independiente de la pantalla para permitir que el trabajador
adopte una postura cómoda que no provoque cansancio en los brazos o las manos. Tendrá
que haber espacio suficiente delante del teclado para que el usuario pueda apoyar en la mesa
brazos y manos. De esta forma se evita fatiga y otras lesiones posturales. La superficie del
teclado deberá ser mate para evitar los reflejos. La disposición del teclado y las
características de las teclas deberán tender a facilitar su utilización. Los símbolos de las
teclas deberán resaltar suficientemente y ser legibles desde la posición normal de trabajo.
1. Contenido del trabajo: Mejorar las condiciones de trabajo tanto salariales, como la
distribución del tiempo de trabajo. Compensar las horas extraordinarias con tiempo de
descanso. Tener unos descansos más compensados para aliviar la carga física y mental.
Contemplar la posibilidad de alternar sus funciones con sus compañeros.
2. Participación y control: Mejorar las redes de comunicación vertical ascendente mediante,
por ejemplo, la realización de reuniones de los trabajadores y trabajadoras con los
supervisores y supervisoras directos de los mismos para que hagan de intermediarios con la
dirección, obteniéndose información directa y favoreciendo la sensación de vinculación
empresa-empleado. En estas reuniones los temas a tratar pueden, principalmente, estar
centrados en las observaciones de los trabajadores sobre posibles mejoras que estén
relacionadas con el desempeño directo de su trabajo, por ejemplo, poder proponer el método
de trabajo a seguir con el que se sientan más cómodos o pequeñas mejoras.
3. Relaciones interpersonales: Adoptar estilos de dirección que respetuosos con las personas.
Motivar y reconocer el trabajo bien hecho. Fomentar un clima cordial y de apoyo entre los
trabajadores y trabajadoras. Formar e informar a los trabajadores acerca de las actuaciones
que deben realizarse bajo supervisión directa y aquellas en las que cabe permitir un mayor
nivel de autonomía. Establecer protocolos de acción específicos antes situaciones de
mobbing.