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Este documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica sus fortalezas como el manejo sistematizado diario, contar con capital e instrumentos para ofrecer un buen servicio, y ofrecer productos variados. También identifica debilidades como poca experiencia en el mercado, falta de dirección estratégica y personal especializado. Además presenta oportunidades como generar empleos y aprovechar que pocos competidores ofrecen delivery, así como amenazas como variación de costos y nuevas tendencias del mercado.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica sus fortalezas como el manejo sistematizado diario, contar con capital e instrumentos para ofrecer un buen servicio, y ofrecer productos variados. También identifica debilidades como poca experiencia en el mercado, falta de dirección estratégica y personal especializado. Además presenta oportunidades como generar empleos y aprovechar que pocos competidores ofrecen delivery, así como amenazas como variación de costos y nuevas tendencias del mercado.
Este documento presenta un análisis FODA de una empresa. Identifica sus fortalezas como el manejo sistematizado diario, contar con capital e instrumentos para ofrecer un buen servicio, y ofrecer productos variados. También identifica debilidades como poca experiencia en el mercado, falta de dirección estratégica y personal especializado. Además presenta oportunidades como generar empleos y aprovechar que pocos competidores ofrecen delivery, así como amenazas como variación de costos y nuevas tendencias del mercado.
1. Manejo sistematizado diario en cada 1. Escasa experiencia en el mercado socio
área laboral con proveedores fijos. comercial. 2. Poseemos un buen capital, con 2. No hay una dirección estratégica clara. instrumentos en óptimas condiciones 3. Falta de personal especializado en la para ofrecer un buen servicio en la publicidad online. elaboración de los productos. 4. Administración deficiente con la 3. Los productos que se ofrecen son probabilidad de utilidad mínima. variados, lo que ayudará a tener 5. Existencia de varios factores de riesgo múltiples opciones, para el gusto de para los trabajadores. cada cliente. 4. Precios accesibles y adecuados para la economía del cliente. 5. Contamos con servicio DELIVERY, para la entrega de nuestros productos a la comodidad del hogar de cada cliente, con las respectivas normas de bioseguridad.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Generar fuentes de empleo, lo que nos 1. Variación de costos de la materia prima.
ayudaría a mejorar en la producción de 2. Incremento de negocios con tendencias la empresa beneficiándonos en el nuevas que causen desinterés en los crecimiento del mercado. clientes acerca de nuestro producto. 2. La mayoría de la competencia no 3. Implementación de métodos de la cuenta con servicio DELIVERY, lo que competencia como ofrecer sus nos permitiría expandir nuestro productos de comida rápida a menor producto y obtendríamos más ingresos. precio. 3. Necesidad inmediata por los servicios o 4. Cambios fiscales, ambientales o productos, puesto que algunos clientes legales. potenciales que laboran tienen un 5. Ventas irregulares a causa de no tener tiempo corto para servirse sus clientes fijos. alimentos. 4. Preferencia del consumidor hacia la comida rápida y de bajo precio. 5. Aprovechar la evolución de la tecnología, para implementarla en nuestro negocio.