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Aros y Estandarres NTC 4116
Aros y Estandarres NTC 4116
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toda actividad que realiza un trabajador implica determinados riesgos que puedan traer
como consecuencia un accidente laboral o enfermedad
esta metodología esta comprendida en la NTC 4116
los pasos para realizar los análisis de las tareas criticas influye también la forma como
se realizan las diferentes labores, su consecuencia si tiempo de ejecución entre otros por eso
es importante una metodología para establecer un procedimiento o forma específica de realizar
estas actividades de tal forma disminuyan los riesgos.
Para saber cueles son las tareas que se van a analizar es importante tener un listado de
ocupaciones de la empresa
Posteriormente se escoge las que presenten mayor potencial o historial de perdidas
Por eso en cada ocupación se identifica las tareas para determinar cuáles son criticas
Si puede generarse una perdida grave durante o después de realizarse
Probabilidad de que afecten a otras personas o secciones diferentes a lo q se desarrolla la
Frecuencia con la que puede llegar a ocurrir una perdida durante la realización de la tarea
Se analiza cada paso importante para determinar los riesgos q están asociados con la
tarea haciendo un listado q tenga efecto y exposición a altos riesgos
3. Se planean las soluciones
4 establecimiento de procedimientos:
5 establecimiento de practicas
6 implementar el programa
El jefe inmediato
7 actualización.
Se deben revisar mínimo una vez al año para realizar cambios o cuando s e produzca
una perdida
El documento debe de tener fecha de elaboración y la actualización con las firmas del
jefe inmediato y en encargado del SG-SST
Ejemplo
1 primer paso
Si observamos en todas la tareas el corte es el mas e sla que tiene mayor potencial de
perdida dado de q se realiza con frecencialo q lo convierte en una actividad rutinaria que
puede ocasionar una perdida grave durante su realización
Ahora ya se sabe cual es la tareas mas critica el corte de madera donde se establezen
lpasos de realización.
Esos pasosde la realización d ela tarea s ehacen conversando con el trabajador y
observando las actividades q realiza un buen procedimiento lleva entre 5 a 15 pasos
Luego se ubican los pasos en el formato de matriz propuesta por la ntc 4116
3 paso planteamiento de soluciones
4 establecimiento de procedimientos
5 establecimiento de practicas
7 actualización recordar realizar los cambios o mejoras mínimo una vez al año