Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
570,968
570,968
Internos LEMPIRAS
Auditados DOLARES
vos Corrientes
or Pagar Proveedores (27,026) (12,416) 287,659
Datos Períod
31-Dec-12
Número de meses del período 12
Número de Días del Período 360
Ventas y márgenes
Ventas o ingresos 17,836,294
Margen Bruto (%) 20.45%
Margen Operativo (%) 3.58%
Margen Neto % 2.69%
Ventas Mensuales 1,486,358
Ventas Anualizadas 17,836,294
Crecimiento en ventas
Evaluación de la Gestión
Administración Márgen Bruto
Administración Gasto Operativo
Cuentas x cobrar
Inventario
Cuentas x pagar
Efectivo por Evaluación de la Gestión
Liquidez
Solvencia 1.57
Prueba del Acido 1.57
Cartera Comercial + Inventario 336,143.00
Cartera Comercial + Inventario/P.C. 0.75
Capital de Trabajo
Capital de Trabajo Neto (AC-PC) 255,082.15
0.17
Meses Venta Capital de Trabajo
Días de Inventario 0
Ciclo Económico 4
Calidad de Activos
Caja + Cartera com.+Inv. 703,254.00
Activo Fijo Neto 9,807,389.06
Caja + Cartera Com.+Inv+Act.Fijos 10,510,643.06
Caja Comercial + Inv + Activo Fijo / Total Activo 99.86%
Apalancamiento y Endeudamiento
Pas / Patrimonio
Pas / CSP
(PT / AT)
Capacidad de Pago
Cobertura de Intereses (UAII/Intereses pagados)
Gastos Por Interés/Ventas Netas
Dupont
% Margen Neto
Rotación Activos
Apalancamiento Activo
ROE
Ventas Netas
Gastos Operativos
(%) Gastos Operativos Sobre Ventas
Iguana Morada
Períodos
31-Dec-13 31-Dec-14 31-06-2015
12 12 6
360 360 180
129 86 45
0 0 0
51 79 16
78 6 29
0% 0% 0%
Con éste análisis se apreciará el comportamiento de los ingresos por ventas en los últimos períodos,
el comportamiento en los diferentes márgenes de rentabilidad sobre ventas; es aqui donde se tiene
que profundizar sobre los factores que influenciaron positivamente ó negativamente en el
desenvolvimiento de la organización en cuanto a la generación de ingresos así como los elementos
que influyeron en el crecimiento o decrecimiento de los diferentes márgenes. Es de importancia que
cuando se tengan estados financieros parciales las ventas se anualicen con fines compartivos.
Este análisis es para apreciar si los ingresos por ventas superaron el punto de equilibrio. El punto de
equilibrio es un referente el cual nos servirá para determinar cuanto necesita vender una empresa
para poder cubrir los costos y gastos operativos.
Este análisis es para apreciar si los ingresos por ventas superaron el punto de equilibrio. El punto de
equilibrio es un referente el cual nos servirá para determinar cuanto necesita vender una empresa
para poder cubrir sus costos y gastos operativos además de considerar la amortización programada.
En este punto nos daremos cuenta cual ha sido la rentabilidad de la inversión de los accionistas
(ROE) y cual ha sido la rentabilidad de la inversión global (ROA), ambos resultados serán medidos
con el costo de capital que nos es más que la tasa pasiva existente en el mercado financiero
nacional.
Con el análisis del Estado de Origen y Aplicación de Fondos se pretende determinar la generación
de recursos provenientes de sus operaciones internas. Con el efectivo operativo neto se establecerá
si fue lo suficiente para hacerle frente a los gastos por intereses.
En éste análisis se apreciará cual fue el impacto del comportamiento de las ventas sobre los
diferentes controladores del efectivo, de manera general un resultado negativo en los diferentes
controladores de efectivo significa un resultado negativo en el efectivo después de operaciones. Es
en ésta etapa del análisis cuando resultan de manera efectiva los cambios en las cuentas
comerciales, por ejemplo incremento o decremento en la Rotación de Cuentas Por Cobrar, Cuentas
Por Pagar, Inventario, comportamiento porcentual de los Costos y Gastos con respecto a las ventas.
En éste análisis se apreciará cual fue el impacto del comportamiento de las ventas sobre los
diferentes controladores del efectivo, de manera general un resultado negativo en los diferentes
controladores de efectivo significa un resultado negativo en el efectivo después de operaciones. Es
en ésta etapa del análisis cuando resultan de manera efectiva los cambios en las cuentas
comerciales, por ejemplo incremento o decremento en la Rotación de Cuentas Por Cobrar, Cuentas
Por Pagar, Inventario, comportamiento porcentual de los Costos y Gastos con respecto a las ventas.
Este análisis nos ayudará a determinar si los recursos convertibles en un tiempo igual ó menor a un
año así como los recursos de conversión inmediata son suficientes para hacerle frente las
exigibilidades inmediatas, además de apreciar si la empresa cuenta con una buena cartera comercial
e inventario respecto de los pasivos corrientes.
El capital de trabajo no es más que la formula aritmética (AC-PS). El capital de trabajo deberá
siempre ser positivo sobre todo en empresas dedicadas a la actividad comercial e industrial, donde la
mayor concentración de activos está en el rubro circulante. Una empresa con capital de trabajo
negativo estaría en una situación alarmante, puesto que su solvencia sería mínima y estabilidad
prácticamente no existiría. La idéa de determinar los meses capital de trabajo, es para tener claro por
cuanto tiempo se cuenta con capital de trabajo de acuerdo al volúmen de ventas.
Además de Medir la Rotación de Cuentas Por Cobrar con el parámetro también tiene que ser medida
con las políticas de ventas al crédito que tenga la empresa, lo que nos ayudará a establecer si los
créditos se recuperan en el tiempo establecido. También es necesario compararlas con la rotación
de las Cuentas Por Pagar, para apreciar la utilización del efectivo antes de pagar a proveedores.
El análisis de la rotación de las cuentas por pagar es para asegurarnos que la empresa honra a
tiempo sus obligaciones con proveedores. Este análisis se realiza comprando los resultados de
rotación en días con las políticas de compras al crédito de la empresa.
El análisis del Ciclo Económico es para determinar el tiempo que la empresa tiene invertido el dinero
en Cuentas Por Cobrar e Inventario, que no es financiado por proveedores, por lo tanto tiene que se
financiado por un acreedor bancario. ( Entre más alto es el Ciclo Económico mayor tiene que ser la
necesidad).
Este análisis identificará el nivel de concentración de los recursos de la empresa y será medido
según parámetro. Una menor participación de los recursos establecidos, dará a entender que la
empresa tiene buena parte de su inversión en recursos no propios al giro de la empresa. Ej.
Inversiones Permanentes e Inversiones en Relacionadas.
El apalancamiento financiero y endeudamiento nos darán una idéa clara del grado de riesgo en que
se encuentra una empresa, en que nivel de compromiso está la inversión de los accionistas así como
la inversión global, cual ha sido el comportamiento en los últimos años. Los resultados serán
medidos con los parámetro del CAR CUANTITATIVO y tienen que estár necesariamente por debajo
de los mismos. Es aquí donde surgirá la necesidad de incrementar el patrimonio de la empresa por
crecimiento en el volúmen de operaciones ó por mayor endeudamiento.
Cuando una operación de crédito es para financiar recursos renovables, el costo de los intereses no
debe afectar significativamente las utilidades de la empresa, pero si los recursos son para inversión
fija, se debe analizar si la utilidad operativa más la depreciación correspondiente a ese período es
suficiente para afrontar el costo financiero así como el servicio de la deuda no renovable. En la
capacidad de pago de la empresa se debe tener claro que las inversiones para capital de trabajo son
pagadas con el flujo de efectivo y las inversiones de largo plazo se pagan con las utilidades ya que
es a largo plazo donde se apreciará el rendimiento de lo invertido. Por otro lado es de importancia
analizar que porcentaje de los ingresos por ventas absorben los gastos financieros, mismos que
serán medidos con el parámetro establecido.
Cliente: Iguana Morada
Balance General
%
Activo Circulante
Activo LP
Total de activos
Pasivo Circulante
Pasivo NO Circulante
Pasivos Totales
Patrimonio
Estado de Resultados
Observaciones / Explicaciones
De manera clara el analista de crédito precisará que factores influenciaron al crecimiento o decrecimiento en los
relacionado a sus Activos Totales, Pasivos Totales y Patrimonio. Por otro lado es necesario que se analice el comp
nos ayudarán a determinar que elementos del Estado de Ganancias ó Pérdidas influenciaron en cada uno de los r
De manera clara el analista de crédito precisará que factores influenciaron al crecimiento o decrecimiento en los
relacionado a sus Activos Totales, Pasivos Totales y Patrimonio. Por otro lado es necesario que se analice el comp
nos ayudarán a determinar que elementos del Estado de Ganancias ó Pérdidas influenciaron en cada uno de los r
31-Dec-13 31-Dec-14 31-06-2015
360 360 180
% % %
Iguana Morada
0
Descripción 31-Dec-12 31-Dec-13
Actividad Económica
LIQUIDEZ
Solvencia
Prueba del Acido
Capital de Trabajo
Cartera Comercial + Inventario / P.C.
Meses Venta Capital de Trabajo
PALANCA
Apalancamiento (PT/CC)
Endeudamiento (PT/AT)
COBERTURA Y CAPACIDAD DE PAGO
Cobertura Intereses (Veces) (UAII/Intereses)
Gastos Financieros/ Ventas Netas
Cobertura Flujo de Efectivo Operarivo/Intereses Pagados
CALIDAD DE ACTIVOS
Caja+Cartera Comercial+Act. Fijos/Tot. Act.
RENTABILIDAD (%)
Sobre Activos (ROA)
Dupont
Márgen Operativo
Márgen Neto
EFICIENCIA OPERATIVA
Días Cartera
Días Inventario
Días Cuentas x Pagara (Proveedores)
Ciclo Económico
Rotación de Activos
CRECIMIENTO (%)
Crecimiento en Ventas
Crecimiento en Activos
Crecimiento en Pasivos
Crecimiento en Patrimonio
OTROS INDICADORES
Capital de trabajo promedio necesario
Exceso (Requerimiento) histórico para capital de trabajo
Exceso (Requerimiento) proyectado para capital de trabajo
TOTAL AFIRMATIVOS
META
CALIFICACION PASO
RANKING CREDITICIO
Fortalezas:
■ ■ ■ Apalancamiento (PT/CC) Bajo Riesgo ■ Endeudamiento (PT/AT) Bajo Riesgo ■ Gastos Financieros/ Ventas Netas
Inventario Aceptable ■ Ciclo Económico Aceptable ■
Debilidades:
Solvencia NO Aceptable ■ Prueba del Acido NO Aceptable ■ Cartera Comercial + Inventario / P.C. NO Aceptable ■ ■ ■
Aceptable ■ Márgen Operativo NO Aceptable ■ Márgen Neto NO Aceptable ■ ■ ■ ■ Crecimiento en Ventas NO Aceptable
CAR CUANTITATIVO
<= 0% 0%
>= 0% 0%
>= 0% 0%
>= 0% 0%
<= 0 0.00
<= 0 0.00
<= 0 0.00
>= 0% 0%
Gastos Financieros/ Ventas Netas Aceptable ■ ■ ■ ■ Días Cartera Aceptable ■ Días
31-Dec-12 31-Dec-13
383,656 1,885,759
0 0
383,656 1,885,759
762,772 6,266,069
239,686 3,809,342
0 0
523,086.33 2,456,727.54
68.58% 39.21%
559,452.74 4,809,771.73
559,452.74 4,809,771.73
1.36 1.30
1.36 1.30
PERIODOS A PROMEDIAR
PORCENTAJE DE CRECIMIENTO ANUAL EN VENTAS
PORCENTAJE DE CRECIMIENTO ANUAL EN COSTO DE VENTAS
PORCENTAJE DE CRECIMIENTO ANUAL EN GASTOS ADMINISTRATIVOS
PORCENTAJE DE CRECIMIENTO ANUAL EN GASTOS DE VENTAS
Año 1
ACTIVIDADES OPERATIVAS
INGRESOS OPERATIVOS
COSTO DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTA
(+) GASTO POR DEPRECIACION
SUB-TOTAL EFECTIVO OPERATIVO
ACTIVIDADES FINANCIERAS
PRESTAMOS RECIBIDOS
AMORTIZACION PRESTAMOS CUOTA CAPITAL
AMORTIZACION PRESTAMOS CUOTA INTERESES
TOTAL ACTIVIDADES FINANCIERAS
ACTIVIDADES DE INVERSION
TERRENOS
EDIFICIOS
OTRAS INVERSIONES
TOTAL ACTIVIDADES DE INVERSION
Plan de Pagos:
Monto
Plazo (MESES)
Tasa
Cuota Nivelada