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Analisis de Las Fuerzas de Porter en El Sector de Calzado Cuero y Marroquineria Eje 3 Johann Serrano Quintero
Analisis de Las Fuerzas de Porter en El Sector de Calzado Cuero y Marroquineria Eje 3 Johann Serrano Quintero
EJE N°3
PRESENTADO POR:
TUTORA:
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
MATRIZ MACROENTORNO DEL SECTOR, CALZADO, CUERO Y MARROQUINERÍA.
............................................................................................................................................................. 4
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER EN EL SECTOR CUERO CALZADO Y
MARROQUINERIA..................................................................................................................................5
Fuerza: poder de negociación de los compradores o clientes............................................................5
Fuerza: Amenaza de productos sustitutos.........................................................................................5
Fuerza: Rivalidad entre los competidores..........................................................................................5
Fuerza: Amenaza de entrada de nuevos competidores.....................................................................6
Fuerza: poder de negociación de los proveedores.............................................................................7
CONCLUSIONES..................................................................................................................................9
REFERENCIAS....................................................................................................................................10
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo pretende analizar la estructura industrial del sector cuero, calzado y
marroquinería en la región
Actualmente en una época de expansión, de globalización y de alta competitividad de
productos o servicios, como lo es el cambiante mundo del marketing, es necesario estar
alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es de vital importancia asegurar
el éxito de las empresas haciendo uso de la técnicas y herramientas, una de ellas es llevar a
cabo un estudio de mercado, en el cual emplearemos las cinco fuerzas de Porter, para el
desarrollo de este trabajo, con estas fuerzas de Porter hacemos un análisis de la industrias
que manejan el calzado, cuero y marroquinería.
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Productos elaborados con materiales que incluyen imitaciones de cuero como fibra,
nylon, PVC, aluminio, textiles, cartón, plástico y otra clase de combinación de materiales.
El aumento de las personas veganas o que simplemente de las que se están
acostumbrando a cuidar el medio ambiente ha hecho que las marcas de moda busquen
nuevas alternativas.
No solo están creando ropa hecha con materiales ecológicos sino que también están
buscando sustitutos al cuero para crear zapatos y bolsos. Nuevas marcas de moda que están
creando este tipo de calzado, creados con un 42% de caucho reciclado en sus suelas con
precios mucho más favorables. Estos cambios en las tendencias son de alto impacto en el
sector.
La característica de este sector, tanto a nivel mundial como nacional, es que un alto
porcentaje de la producción de cueros y pieles se dirige a la fabricación de calzado.
Es preciso conocer también los principales elementos del mercado que sirven de base a
las cinco fuerzas que intervienen en un sector industrial:
La entrada de productos por medio de contrabando evadiendo impuestos, por ende sus
precios son menores generando una alta competencia, El sector enfrenta dificultades, como
la entrada de producto chino.
Los cambios que se ocasionan en moneda extranjera generan inestabilidad para las
exportaciones e importaciones.
A nivel internacional, la industria del calzado ha mostrado desde mediados del siglo
pasado una relocalización de plantas productoras, desde los países desarrollados hacia
China, Corea, Hong Kong, Indonesia, Taiwán y Brasil.
La producción de calzado en estos países es intensiva en mano de obra y se ha enfocado
en calzado deportivo y de consumo masivo. Dos factores han condicionado el proceso de
relocalización en la industria del calzado: a) bajo costo de la mano de obra en los países
mencionados antes; b) falta de regulación ambiental en el proceso de curtido de los cueros
y pieles.