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DOCENTE:
ALFONSO AUGUSTO JAIME GAYOSO
PRESENTADO POR:
AREQUIPA – PERÚ
2021
ÍNDICE
ÍNDICE ................................................................................................................ 2
6. CONCLUSIONES .......................................................................................... 16
7. RECOMENDACIONES ................................................................................. 19
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................. 20
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1. FINALIDAD Y OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
VOLCÀN MINERIA
Cadena de valor
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Principios Corporativos:
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Prácticas Corporativas
Valores corporativos
Seguridad: Nuestras acciones buscan mitigar todos los riesgos para que en
nuestro día a día se garantice la integridad y salud de nuestros colaboradores.
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Trabajando con integridad
Código de Conducta
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comprometida a forjar una cultura sólida de seguridad que exige un
liderazgo visible en todos los niveles de la estructura jerárquica de
gestión, un alto grado de participación de los colaboradores y los
contratistas, y un enfoque en la identificación de los peligros, así como
en el análisis y gestión de riesgos. Los colaboradores reciben
capacitación que les permite llevar a cabo sus tareas de manera segura
y de acuerdo con los procedimientos y políticas de salud y seguridad.
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f) Medio Ambiente: La Compañía es consciente de que sus operaciones
pueden tener impactos directos e indirectos en el medio ambiente. Se
busca minimizar cualquier impacto negativo en el medio ambiente de
acuerdo con el principio de precaución. Se conserva y protege los
recursos naturales mediante una amplia variedad de iniciativas
proactivas que comprenden el uso eficiente de la energía y el agua, la
reducción de los desechos y las emisiones, y la protección de la
biodiversidad.
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2. SERVICIOS / PRODUCTOS
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3. ACTIVIDADES QUE DESARROLLA
Minería
Producción en el 2019
239k TMF de Zinc
49k TMF de Plomo
16 MM oz de Plata
4k TMF de Cobre
Alpamarca Alpamarca
ALPAMARCA
Rio Pallanga
Paragsha Paragsha
CERRO DE PASCO Raúl Rojas
Vinchos
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Energía
Centrales
Puerto
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El proyecto se divide en dos componentes que generarán sinergias entre sí:
un complejo portuario, donde se cargarán y descargarán mercancías; y un
complejo logístico dedicado a servicios de valor agregado como
almacenamiento, transporte, etc.).
https://documents.bvl.com.pe/jsp/Inf_EstadisticaGrafica.jsp?Cod_Empr
esa=64801&Nemonico=VOLCAAC1&Listado=|VOLCAAC1
https://www.Volcàn.com.pe/
https://www.Volcàn.com.pe/centro-de-descargas/?cat_id=5
https://es.wikipedia.org/wiki/Volcàn_Compa%C3%B1%C3%ADa_Miner
a
https://www.linkedin.com/company/Volcàn-cia-minera-saa/
https://www.gestiondeoperaciones.net/gestion-de-calidad/que-es-el-
diagrama-de-ishikawa-o-diagrama-de-causa-efecto/
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5. DIAGNOSTICO – HALLAZGO DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
Para el hallazgo del problema y sus causas se utilizó un análisis FODA, para
ello tuvimos acceso a la información por internet basándonos en las memorias
anuales de los años - 2017, 2018 y 2019 donde identificamos como uno de sus
problemas principales problemas la baja rentabilidad en la compañía que se
dio en el periodo 2019.
Fortalezas Oportunidades
Amenazas
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Presentación del problema – Diagrama Ishikawa
Diagrama de Ishikawa
Producción durante el 2019 fue de 239 mil TMF de zinc Turbulencia politica afecto la demanda interna, asociado
0.8% menor respecto al 2018, de 15.6 millones de onzas a la menor expansión del consumo privado por el menor
de plata menor en 8.7% y de 49 mil TMF de plomo mayor crecimiento del empleo formal y el deterioro de la
en 4.6% confianza de los consumidores
El encarecimiento de los En América Latina la economía creció
términos comerciales de 0.1% debido a la complicada situación Las tensiones comerciales entre Estados Unidos
concentrados de zinc política y social. y China afectaron la economía global que creció
Debido al ingreso sostenido de nuevas 3.0% en el 2019, menor al 3.6% del año
En Venezuela tras la reelección de Maduro. En
producciones de concentrados y la poca Ecuador por la supresión de las subvenciones a los
capacidad de las refinerías de procesar combustibles. En Chile (PBI +1%) estalla una crisis
El equipo especial Lava Jato, durante el 2019,
estas nuevas producciones. social por el alza a la tarifa del Metro
recomendó la detención preliminar de varios ex
El cierre de algunas refinerías por temas mandatarios y funcionarios públicos por
El presidente de la República
ambientales y/o económicos presuntamente favorecer a la empresa Odebrecht.
señor Martín Vizcarra decidió
disolver el Congreso y llamó a
En la planta de óxidos, se trató mineral de elecciones parlamentarias para
menor ley de plata, pero con mayor ley de oro el 26 de enero de 2020
(óxidos in situ).
Baja rentabilidad - El margen
bruto de la Compañía se redujo
de 31% del 2018 a 20% del 2019
Volatilidad significativa de los precios originada El costo de ventas en la compañia en el 2019
Las ventas netas fueron USD 744 fue de USD 596.4 MM, 11.7% mayor a los
por la incertidumbre y especulación
MM, 4.1% menores respecto a los USD 534.1 MM del 2018.
ocasionada por guerra comercial entre Estados
USD 775 MM del 2018
Unidos y China Este incremento es debido al aumento en USD 42
MM de la depreciación, amortización y por el mayor
costo de producción absoluto que aumentó en USD
Menores ajustes de venta negativas y Menor producción de oro, 20.4 MM relacionado a las paradas preventivas de
liquidaciones finales negativas (USD -56.4 menor producción de zinc de seguridad en las minas de Chungar y Yauli.
MM del 2018 vs USD -10.5 MM del 2019) varias empresas y menor
producción de hierro. Por su lado, los sectores no primarios
también desaceleraron su crecimiento, de
Disminución en la demanda y el
4.2% en el 2018 a 3.2% en el 2019
aumento en la oferta
Las cotizaciones de los precios de los metales sufre A nivel sectorial, el sector minería metálica volvió a contraerse
una caida importante del zinc y plomo por segundo año consecutivo (-1.7% en el 2018 y -1.3% en el
2019)
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6. CONCLUSIONES
Volcan en el año 2019, sus ventas sumaron USD 744 MM, lo que
representó una disminución de 4% respecto al año anterior.
Unidad YAULI
La producción de finos de plata llegó a 7 millones de onzas, representando
una disminución de 11.1% con respecto al año 2018; la producción de zinc
alcanzó las 140.9 mil toneladas finas, una disminución de 3.9%; y la
producción de finos de plomo alcanzó las 20 mil toneladas, con un aumento
de 4.5%.
Unidad ALPAMARCA
Reportó una producción de 5.92 mil toneladas de zinc, 4.66 mil toneladas
de plomo, lo que significó una disminución del 29.5% y 25.3%
respectivamente en relación con el 2018 los cuales se debieron a la
actualización de modelo de recursos, secuencia de minado y menores leyes
de cabeza. En tanto, la producción de plata fue 1.21 millones de onzas finas,
lo que significó una disminución de 17.3% respecto al año 2018, explicada
por las mismas razones que el plomo y zinc.
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Turbulencia política afecto la demanda interna, asociado a la menor
expansión del consumo privado por el menor crecimiento del empleo
formal y el deterioro de la confianza de los consumidores
Se concluye que se tuvo una caída del precio de los metales de zinc y Plomo
por una variación en el precio internacional de los metales, los cuales no
fueron favorables para el 2019 obteniendo un 20% de reducción.
En el periodo 2019 existió menor demanda y más oferta en el mercado, lo
que generó ventas negativas en las liquidaciones finales al periodo en curso.
7. RECOMENDACIONES
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Mejora continua a la gestión en temas ambientales y económicos para no
afectar las operaciones a las unidades de producción de finos.
BIBLIOGRAFÍA
https://www.Volcàn.com.pe/wp-content/uploads/2017/12/RdS-2018-vJOA-
final.pdf?x58639
https://documents.bvl.com.pe/jsp/Inf_EstadisticaGrafica.jsp?Cod_Empresa=6
4801&Nemonico=VOLCAAC1&Listado=|VOLCAAC1
https://www.Volcàn.com.pe/
https://www.Volcàn.com.pe/centro-de-descargas/?cat_id=5
https://es.wikipedia.org/wiki/Volcàn_Compa%C3%B1%C3%ADa_Minera
https://www.linkedin.com/company/Volcàn-cia-minera-saa/
https://www.gestiondeoperaciones.net/gestion-de-calidad/que-es-el-
diagrama-de-ishikawa-o-diagrama-de-causa-efecto/
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