Armas Sedano Thais Angie

Gestión 3 - grupo 1

CANVAS MODELO DE NEGOCIOS

Según el video toda organización u empresa debe tener un modelo de negocio que les permita
describir las relaciones de cómo una organización crea, distribuye y captura valor. Este modelo
contra de 9 bloques que se juntan y forman un canvas.

Estos nueve bloques son:

1. Segmento de mercado: Estas son aquellas personas u organizaciones que tiene problemas o
necesidades, es decir buscar en el mercado cual es la mayor necesidad o problema que tiene y
conseguir una solución, una empresa puede encontrar uno o más segmentos de mercado
distintos.
LADO DERECHO DEL CANVAS

2. Propuesta de valor: Es el producto o servicio que se piensa desarrollar para satisfacer un

problema o necesidad de un segmento, se debe generar distintas propuestas de valor según
el segmento de valor.
3. Canales: Son aquellos medios que permiten conocer las propuestas de valor en nuestro grupo
de mercado puede ser diferentes formas es como una publicidad como un anuncio en la
radio, televisión o internet, esto permite que tu mercado objetivo conozca tu propuesta.
4. Relaciones: Permite mantener la propuesta de valor conectado con el cliente pueden ser:
Automatizada; es decir el cliente se atiende así mismo; Personal o dedicada; atendido por
una persona, Co-creada; atendida por una comunidad. Estos son las conexiones que formas
con tu segmento de mercado.
5. Flujos de ingresos: Son aquellos mecanismos que permiten que nuestra propuesta de valor se
convierta en dinero. Estos mecanismos son: Venta de un activo, cobro y uso, suscripción por
uso, alquilar un producto o servicio, cobro de una licencia.
6. Recursos claves: Son aquellos activos tangibles o intangibles que permiten que se genere el
segmento de mercado, propuesta de valor, canales, relaciones y flujos; son aquellos recursos
LADO IZQUIERDO DEL CANVAS

importantes que sin ellos no se puede generar una propuesta de valor.

7. Actividades claves: Son aquellos procesos que generar indicadores que te permiten formar el
lado derecho del canvas.
8. Aliados claves: Son aquellas personas o entes que nos permiten acceder a aquellos activos o
recursos que no tenemos o actividades que la empresa no hace; son aliados indispensables.
9. Estructura de costos: Estos pueden ser fijos, no se modifican dependiendo de las ventas
variables; son aquellos que nos permiten vender.
Al realizar esta tarea, me di cuenta la importancia que tiene al tener un modelo de negocios,
hay muchos tipos, y uno de ellos es el Canvas, está diseñado para crear una propuesta de tu
empresa. Es un procedimiento inevitable que te permite generar ingresos con lo principal que
es conocer bien a tu cliente.