UNIVERSIDAD DE LA SALLE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

POSGRADO

Presentado por:

-Robert Wilmar Jiménez Mateus (1022933010)

Taller

Debemos responder, en Word, las siguientes preguntas sobre la lectura:

1. En su concepto: ¿Cómo se construye la pericia?

Se debe tener claro el objetivo para construir esa habilidad y el tiempo que estimado que
se toma en perfeccionarla

Debemos seleccionar cual es el mejor método para aprender o perfeccionar la pericia

(Videos, tomando clases)

Construir la pericia es un paso a paso se debe aprender desde los básico a lo más complejo

Desafiarnos a enseñar a otros la nueva habilidad que aprendimos

2. ¿Se puede ser creativo sin la pericia? Justifique detalladamente su respuesta.

No se puede ser creativo, ya que al desarrollar una pericia es porque se ha estudiado y

experimentado en un campo y una vez se tenga ese conocimiento se desarrolla la
creatividad

3. Describa con 2 ejemplos la motivación extrínseca.

Realizar horas extras para poder comprar un reloj que siempre había querido tener

Hacer una dieta en el Gimnasio para perder peso por que es aceptado por la sociedad y
por la moda

4. Describa con 2 ejemplos la motivación intrínseca.

Participar activamente en las clases de inglés para mejorar la pronunciación

Salir a tomar una cerveza con los amigos, porque nos sentimos bien
 Realizar una causa voluntaria o solidaria para sentirse bien con uno mismo

5. De acuerdo al autor, ¿cuáles son las principales características que tiene un equipo
altamente creativo?

Los integrantes del equipo deben tener el interés por la ayuda a los otros integrantes cuando
algún de estos presente dificultades

El equipo de trabajo debe estar compuesto por personas con diferentes conocimientos y
diferentes estilos y apasionados por conseguir la mente en conjunto

6. Concluya detalladamente Cómo se mata la creatividad, de acuerdo a la autora.

La creatividad se muere cuando se crean equipos con integrantes que tienen pensamientos
parecidos ya que en la diferencia se encuentra la diversidad de pensamientos y puntos diferentes

El director del equipo de tener la habilidad de mantener motivado individual como grupal al
equipo ya que no hacerlo puede disminuir la fluidez de nuevas ideas

No siendo flexibles. Los equipos deben tener una mente abierta y flexible para poder visualizar
ideas o escenarios que no han sido contemplados

Recursos y tiempo insuficientes Al no tener recursos y el tiempo suficiente los equipos ven
limitada su creatividad ya que se deben regir por presupuestos poco flexibles en tiempos que no
pueden cumplir. Se debe tener en cuenta que a mas recursos y mas tiempo no significa mejores
ideas sin embargo no tener los recursos suficientes le suma otra variable de restricción a la
ecuación