El Gerente General

El gerente general debe ser un estratega que conozca todo dentro de su

organización que fije unos objetivos y que al momento de que esos objetivos fallen
o no se cumplan tenga la capacidad de retomar y logra que se cumplan.
Saber controlar las personas que son parte fundamental dentro de una
organización, saber cómo dividir los trabajos en distintas áreas de manera que
sean coordinados y fluyan de manera armónica. Conocer claramente su
organigrama que este bien jerarquizado y cada una de las funciones estén
definidas, conocer claramente su campo de acción y tener claro su plan de acción
y su campo de acción.
Tener liderazgo, ser organizador y un gran estratega, volviéndose el respaldo de
su equipo de trabajo y se desarrollen de manera idónea dentro de todos los
valores organizacionales que el gerente debe fomentar y diseñar, con una
comunicación fluida y adecuada para permitir que todos los empleados de la
empresa manejen el mismo canal de comunicación.
Saber delegar funciones para que puedan llevar acabo tareas que aporten a la
construcción de la organización y el logro de las metas propuestas, saber adecuar
su organigrama de tal forma que este se flexible a cambios y que esos cambios no
afecten los objetivos de la empresa.
El gerente idea métodos y líneas de trabajo que permitan hacer análisis de la
fortalezas y conocimiento del entorno y para diseñar alternativas estratégicas. un
gerente debe convertirse en operador para obtener lo mejor de todos dentro de
una organización y con ella logra que la organización sea un ser que pueda
funcionar de adecuadamente.

Lina Margarita González Molina

Administración De Empresas