Natalia María García Reyes – 10137946

CSTI-1810-4516

Características que debe poseer un buen gestor

La gestión se considera como el hecho de dirigir, cumplir objetivos, lograr metas y

administrar de forma correcta los recursos que están al alcance de una manera eficaz y eficiente.
Todo esto se lleva a cabo a través de un equipo el cual tiene metas y objetivos en común, el cual
está dirigido por un gestor. Básicamente, un gestor se conoce como ese líder que es capaz llevar
a cabo todos los tramites de una empresa, entidad o cualquier organización. Es esa figura de
autoridad que rige de forma eficiente una organización, donde se centra en la solución problemas
desde un punto de vista innovador, original, donde también es capaz de inspirar confianza y toma
en cuenta a su equipo incluyéndolos y delegando tareas para poder llegar a cumplir una de las
metas u objetivos finales que tienen en común. Todo buen gestor debe de ser capaz de poseer
distintas características como:
 Ser capaz de adaptarse al cambio. El adaptarse a los cambios es la capacidad de
poder aceptar los distintos cambios que se puedan presentar en las organizaciones. Un
buen gestor debe tener esta cualidad pues el cambio es algo presente en todos los
ámbitos. Para mantener a las organizaciones y empresas actualizadas el gestor debe
de saber afrontar todas las situaciones que se presenten, con una mente abierta para
ver las cosas desde una perspectiva diferente y encontrar el mejor beneficio que dicha
situación, de la misma adaptándose a los cambios que acompañen a esos nuevos
escenarios.

 Abierto a entender su entorno e involucrarse. Esta particularidad hace referencia al

hecho de que un buen gestor debe de poder comprender los distintos ámbitos por los
que la sociedad se ve influida, para poder sacarle beneficio y aun así cumplir con sus
metas. Un claro ejemplo de esto son las redes sociales, estas están al alcance de todas
las personas hoy en día, el buen gestor es capaz de poder manejarlas con buena
destreza para así poder hacer un uso correcto y beneficioso de estas.

 Poder destacar en habilidades comunicativas. Es esencial que todo buen gestor pueda
comunicarse con su equipo y con todas las personas de su entorno de una forma
correcta, expresando sus inquietudes, necesidades y elogiando a esos que se lo
merecen. Esta cualidad demuestra que el gestor es apto para poder dirigir de una
forma donde no habrá inconvenientes por malentendidos. De la misma forma, si el
gestor puede comunicarse de una forma correcta, este transmite una imagen de
seguridad y empatía, lo que permite que las personas en su alrededor puedan
acercarse de una forma más fácil y poder llevarle sus inquietudes y encontrar una
solución juntos, lo que genera una relación más cercana entre el equipo.
  Saber usar de forma eficiente los recursos a su alcance. Es de vital importancia que
cada gestor pueda tener un buen manejo de los recursos. Todas las organizaciones
tienen recursos disponibles para su uso, no obstante, esto significa que deban de ser
utilizados de forma incorrecta, o malgastarlos. Ahí es donde entra el buen gestor, este
tiene la función de planificar, organizar y asignar dichos recursos, pero debe de
hacerlo de una forma responsable, sabiendo donde serán necesarios y donde no, para
así no derrocharlos y crear un gasto innecesario, que podría terminar en una gran
fatalidad.

 Empoderar a los equipos. Este atributo se va dirigido al hecho de brindarle al equipo

esa confianza en ellos mismos, alentándolos y siempre reconociendo sus logros y
corrigiendo sus defectos, para poder ser mejor en el futuro. Un buen gestor como líder
debe de conocer bien a su equipo, incluyéndolos y apoyándolos cada que sea
necesario. De la misma forma debe de motivarlos y estar siempre presente para ellos,
dejándoles saber que siempre tendrán una mano amiga y un confidente con su líder de
equipo. Esto tiene como base brindarles el respeto y la confianza que cada persona se
merece y necesite, pues si el quipo ve que su líder confía en ellos, estos se ven
motivados y cumplen de forma efectiva y eficaz sus asignaciones, y las terminan con
satisfacciones tanto personales como laborales.

 Ser un buen mediador. Donde existen muchas personas con distintos puntos de vistas
y opiniones, como suele suceder en las empresas y organizaciones, siempre surgen
conflictos, y ahí es donde entra un buen gestor. Como líder, el gestor debe de tener la
capacidad de resolver de forma pacífica e imparcial los conflictos que se presenten en
el equipo. Respetando los puntos de vista de todos en su equipo debe de buscar
soluciones que sean beneficiosas para todos y que nadie se sienta excluido por estas
decisiones. De la misma forma, es el encargado de establecer normas para evitar
futuros conflictos y así mantener en orden en el entorno que los rodea.

 Ser buen líder de un equipo multidisciplinar. Ser gestor implica coordinar varios
equipos de trabajo los cuales se especialicen en áreas distintas, y está compuesto por
un sin número de especialistas. Es por eso qué como buen líder el gestor debe de estar
siempre al tanto de lo que ocurre en cada área bajo su mando, para podre brindarles
esos recursos y soluciones que necesiten para poder cumplir con sus asignaciones.
Siempre con una mente abierta conociendo las perspectivas de todos los integrantes
de su equipo.

En conclusión, un buen gestor de poseer odas estas características esenciales con el fin de
poder cumplir sus funciones correctamente, y así poder cumplir con los objetivos que se han
propuesto de una manera eficaz y eficiente. Contando con la participación de su equipo, donde
existe una relación recíproca de respeto, confianza y honestidad.