Fecha

del Identificación Departamaneto o Sitio del

No. evento del trabajador Ocupación seccion evento
1 11/22/2020 32054706 Administracion

Asistente Escaleras
Administrativo Principales

Jefe de Planta fisica

mantenimiento
2 11/25/2020 726987453 Asistencial

Sitio de
trabajo
3 11/9/2020 1048963571 Contadora Administracion

Identficación del Aprendiz 1116276218

Nombres y Apellidos: LUZ ANGELA PIEDRAHITA
CARDONA
Fecha de elaboración: 26/11/2020
 Análisis de casualidad
Causas inmediatas
Descripción del Cond Acto inseguro
evento inseguras
Bajaba por las Piso o
escaleras del Tercer al Escalones No asegurar o advertir riesgo, Omitir
segundo piso , resbalando en resbalosos la colocación de avisos, señales,
uno de los escalones y tarjetas, Falta de atención a las
golpeandose en la rodilla condiciones del piso o las vecindades.
derecha.
Realizaba actividades de Espacio libre No asegurar o advertir, Emplear en
mantenimiento y pintura a inadecuado forma inadecuada o no usar el
una de dos metros. El para equipo de protección personal
trabajador perdio el equilibrio movimientos
y cayo al piso, fracturandose de personas u
una pierna y un brazo objetos,
Cansancio corporal, por Métodos o No asegurar o advertir , Omitir el uso
exposicion a largas jornadas procedimiento de atuendo personal seguro o
laborales extra, carga laboral s peligrosos comodo, Adoptar una posición
excesiva inadecuada para hacer la tarea, Usar
los equipos de manera incorrecta,
Emplear en forma inadecuada o no
usar el equipo de protección
personal, Uso inapropiado de las
manos o partes del cuerpo
Análisis de casualidad
Causas basicas
Fac trabajo Fac personales

Verificación de instrucciones
Instrucciones, orientación y/o deficientes
entrenamiento requerido Inadecuado,
Criterios inadecuados de diseño,
especificaciones y normas

Supervisión y liderazgo deficiente,

Instrucciones, orientación y/o
entrenamiento requerido Inadecuado,
Mediciones y/o evaluación inadecuada
de la labor

Políticas, procedimientos, guías o Fatiga por exceso de trabajo

practicas inadecuadas, Planeación y/o y falta de descanso, Fatiga
programación inadecuada del trabajo, por exceso de trabajo
Supervisión y liderazgo deficiente, mental, Extrema demanda
Seguimiento inadecuado al de decisiones / opiniones,
cumplimiento, Mediciones y/o Demanda de
evaluación inadecuada de la labor, concentración / percepción
Consideraciones inadecuadas de los extrema, Falta de estímulo
factores ergonómicos al buen desempeño