INFORMACIÓN BÁSICA DEL COVID 19

- Síntomas más habituales:

- Fiebre
- Tos seca
- Cansancio
Fuente: Organización Mundial de Salud
https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-
public/q-a-coronaviruses
- Síntomas menos habituales:
- Molestias y dolores
- Dolor de garganta
- Diarrea
- Conjuntivitis
- Dolor de cabeza
- Pérdida del sentido del olfato o del gusto
- Erupciones cutáneas o pérdida del color en los dedos de las manos o de los pies
Fuente: Organización Mundial de Salud
https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-
public/q-a-coronaviruses
- Prevención:
- Lávate las manos con frecuencia. Usa agua y jabón o un desinfectante de manos
a base de alcohol.
- Mantén una distancia de seguridad con personas que tosan o estornuden.
- Utiliza mascarilla cuando no sea posible mantener el distanciamiento físico.
- No te toques los ojos, la nariz ni la boca.
- Cuando tosas o estornudes, cúbrete la nariz y la boca con el codo flexionado o
con un pañuelo.
- Si no te encuentras bien, quédate en casa.
- En caso de que tengas fiebre, tos o dificultad para respirar, busca atención
médica.
Fuente: Organización Mundial de Salud
https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-
public/q-a-coronaviruses

- Tratamientos:
- Si se siente enfermo debe descansar, beber mucho líquido y comer alimentos
nutritivos. Permanezca en una habitación separada de los demás miembros de
la familia y utilice un baño exclusivamente para usted si es posible. Limpie y
desinfecte frecuentemente las superficies que toque.
 - Todas las personas deben mantener un estilo de vida saludable en casa. Lleve
una dieta saludable, duerma, manténgase activo y establezca contacto social
con los seres queridos a través del teléfono o internet.
- Es normal sentirse triste, estresado o confundido durante una crisis. Hablar con
personas en las que confíe, como amigos y familiares, le puede ayudar. Si se
siente abrumado, hable con un trabajador de la salud o un consejero.
Fuente: Organización Mundial de Salud
https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-for-
public/q-a-coronaviruses

A nivel nacional
Provincia de Lima
- Total de casos = 32,552
- Personas recuperadas = -
- Muertes = 1530
Fuente: Ministerio de Salud
https://logincovid19.minsa.gob.pe/accounts/login/?
app_identifier=pe.gob.minsa.atencioncovid19&login_uuid=

- Total de casos = 1.03 M

- Personas recuperadas = 968 k
- Muertes = 38, 049
Fuente: Ministerio de Salud
https://logincovid19.minsa.gob.pe/accounts/login/?
app_identifier=pe.gob.minsa.atencioncovid19&login_uuid=

A nivel Mundial
- Total de casos = 90.4 M
- Personas recuperadas = 50.1 M
- Muertes = 1.94 M

Fuente: Ministerio de Salud

https://logincovid19.minsa.gob.pe/accounts/login/?
app_identifier=pe.gob.minsa.atencioncovid19&login_uuid=

- Fuente: MINSA
- Procesamiento a imágenes de video para verificación de distanciamiento social durante la
pandemia de la COVID-19
Fuente: http://www.scielo.org.pe/pdf/rcudep/v19n2/2227-1465-rcudep-19-02-61.pdf

- Los derechos digitales durante la pandemia COVID-19 en Argentina, Brasil y

México
 Fuente: http://www.scielo.org.co/pdf/logos/v13n1/2422-4200-logos-13-01-116.pdf
- COVID-19: REVISIÓN DE LA LITERATURA Y SU IMPACTO EN LA REALIDAD SANITARIA
PERUANA
Fuente: http://www.scielo.org.pe/pdf/rfmh/v20n3/2308-0531-rfmh-20-03-471.pdf
-Precios de medicamentos esenciales para el manejo y tratamiento de la COVID-19 en
establecimientos farmacéuticos peruanos públicos y privados
Fuente: http://www.scielo.org.pe/pdf/amp/v37n3/1728-5917-amp-37-03-267.pdf

Crisis Sanitaria por Covi19 y los cambios en la cultura organizacional

Fuente: http://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/2428
RESUMEN
El objetivo principal del desarrollo de este artículo teórico, es analizar los resultados publicados en

los artículos referidos a los cambios de la cultura organizacional a raíz de la crisis sanitaria por

COVID-19., en el cual la mayoría de las organizaciones en el mundo han modificado su forma de

trabajo, conductas, hábitos y comportamientos. Para el desarrollo de este artículo; Se ha utilizado la

revisión sistemática de literatura científica y académica publicada, metodología que tiene como

finalidad conocer de manera sintética los resultados de las investigaciones realizadas siguiendo los

principios del método científico, y que marcan una ruta para la realización del proceso de

investigación (Urrutia Y Bonfil, 2010). De este análisis se concluye que, existe la necesidad de

activar medidas que contrarresten los impactos de esta pandemia para poder atravesar la etapa mas

critica y los cambios organizacionales hayan resultado en una mejora considerable.

RESUMEN:
El turismo enfrenta hoy día una de sus mayores crisis de todos los tiempos tras la extensión
de la pandemia del COVID-19). Esta difícil situación de supervivencia que atraviesan las empresas y
los destinos turísticos debe ser afrontada mediante estudios de diagnóstico turístico que contribuyan a
una correcta toma de decisiones por parte de los organismos turísticos competentes. La presente
investigación pretende contribuir de forma práctica con una metodología de diagnóstico que permita
identificar las problemáticas que conmueven al sector empresarial en un destino ecuatoriano en plena
crisis sanitaria mundial. Se emplea para ello un cuestionario para recoger los resultados de una
encuesta instrumentada vía online a través de google forms con el objetivo principal de captar
impresiones de los empresarios y gestores turísticos del cantón de Manta (Ecuador) en función de los
escenarios y proyecciones de evolución del sector turístico en aspectos tales como pérdidas
económicas, estabilidad laboral, búsqueda de incentivos y posibles estrategias de reactivación.
Respondieron el cuestionario 272 gerentes de establecimientos turísticos, que representan el 48% de
la planta turística total registrada en el catastro turístico y la información fue procesada en el programa
estadístico SPSS versión 23. Los resultados muestran pérdidas de ingresos importantes por no
facturación e incapacidad para solventar los pagos a proveedores de servicios, previéndose como
principales estrategias de reactivación la bajada de precios de los servicios turísticos, la promoción en
redes sociales y la migración de empresas a la gestión y comercialización mediante modelos on line
más efectivos e innovadores.

https://www.uco.es/ucopress/ojs/index.php/riturem/article/view/12743/11675
 ¿Cómo enfrentar la pandemia de la COVID-19 con
una economía circular?
La economía circular facilita la gestión de los recursos que disponemos en nuestros hogares
y nuestros negocios, a favor de un mayor cuidado del medioambiente.

La pandemia de la COVID-19 nos obliga a pensar en un cambio en los modos de

producción y consumo en el Perú y en el resto del mundo. Previamente, ya existían
esfuerzos por migrar a sistemas que fuesen más amigables con los recursos naturales, la
conservación de la biodiversidad y el cambio climático. La llegada de este virus, y otros que
podrían surgir según prevén los científicos, sólo acelera esta decisión de cambio en todos
los niveles.

En este escenario, la economía circular es una estrategia de cambio que incorpora objetivos
de conservación de recursos naturales. Actúa bajo tres principios que dejan de lado el
sistema tomar-hacer-botar de la economía lineal y lo transforman en tomar (menos)-hacer
(más)-reusar (cero residuos). La circularidad aporta a la conservación de ecosistemas, al
evitar que sean alterados por uso irresponsable o ausencia del manejo de residuos.

Hogar y empresa
En febrero de este año, el Gobierno aprobó la Hoja de Ruta hacia una Economía Circular en el
sector Industria, cuyos objetivos calzan con los enfoques de desarrollo sostenible que también
propone la economía circular. Por ello, es necesario acelerar su aterrizaje en el rubro y, en
general, en toda la sociedad.
Ya hemos observado un dispositivo que publicó el Ministerio del Ambiente (Minam), el cual dio el
pitazo inicial para que, al interior de los hogares, empiece la tarea del manejo de residuos
caseros. Es un muy buen paso que debe ser acompañado de una mayor difusión para pasar de
la norma a una acción concreta y efectiva.
A nivel empresarial, la adopción de la economía circular parte por una "cuestión de fe", en
primer lugar. A mediano plazo, una actividad económica bajo este enfoque resulta ser mejor que
aquella no amigable con entornos y sociedades, siempre que se apliquen los tres principios
previamente señalados.
Fuente: https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2020/08/11/como-enfrentar-la-
pandemia-de-la-covid-19-con-una-economia-circular-1/

PLAN DE INVESTIGACIÓN
1. Descripción de la realidad problemática
 El Covid19 es una enfermedad altamente infecciosa, la cual está en potencial ascenso en los
diferentes grupos de edades de la población peruana. En ese sentido, presentamos a
continuación la propuesta de decisiones a tomar para aplicar la estrategia comercial de la
empresa.
2. Formulación del problema
Causa: Síntomas del Covid
Problema: Fiebres, Dolores de cabeza por Covi
Efecto: Desgano para trabajar
3. Objetivo
Crear un nuevo producto farmacéutico que calme los dolores producidos por
el Covi.
Hacer un seguimiento mensual a nuestro personal a través de protocolos de salud
para saber como se encuentran de salud.
En nuestro personal, para recaudar personal más fuerte ante la situación
problemática del Covid 19.

A través de los datos rescatados, ¿cómo podemos potenciar más nuestro producto?
● Para saber a que mercados dirigir el producto de la empresa.
● Para crear un plan de contingencia en la producción de la empresa:
● Hacer publicidad con respecto a los beneficios que tiene nuestro producto y
que es lo que puede lograr para reforzar el sistema inmunológico de los
consumidores finales.
● Concientizar en la mente del consumidor que lo más beneficio en los productos
de cereal andino sea el más idóneo nuestro producto.

¿Cómo hacer que el producto tenga un impacto en la problemática actual?

- Planificar y establecer un procedimiento escrito que indique a los
trabajadores de la empresa las acciones a seguir para afrontar con éxito la
problemática covid-19.
- Verificar que el personal de trabajo se encuentre en buenas condiciones de
salud, a través de pruebas de tal manera que cause el menor impacto a la
salud, al medio ambiente y al proyecto.
- Establecer responsabilidades a los encargados de área para la inmediata
respuesta ante cualquier problema surgido para que aplicación de acciones
de control de emergencias, notificación, comunicación y entrenamiento del
personal.
- Responder en forma rápida y eficiente a cualquier contingencia y emergencia
que implique riesgo para la vida humana, la salud, el ambiente y la
producción, manejando la emergencia con responsabilidad, rapidez y
eficacia.
- Establecer las medidas inmediatas a seguir en caso de casos positivos,
minimizando los riesgos sobre trabajadores, terceros, instalaciones e
infraestructura asociada al proyecto.
- Generar canales adecuados para asegurar la oportuna comunicación interna
entre el personal que detectó el problema, al personal a cargo del control de
la misma y el personal responsable del proyecto.
- Minimizar los riesgos potenciales en la gestión y producción laboral para
evitar retrasos en la gestión de la empresa, cumpliendo los procedimientos
técnicos y controles de seguridad que protejan a los involucrados.
- Establecer las acciones de control antes, durante y después de la
problemática covid 19.
- Fijar el procedimiento para brindar una oportuna y adecuada atención a las
personas con síntomas durante las horas de trabajo.
- Capacitar en forma continua al personal siguiendo todos los protocolos
mediante charlas, cursos, y simulacros.
 EMPRESA “MIKUY LABORATORY”
1. OBJETIVO DEL PLAN

- OBJETIVO GENERAL
Coordinar y organizar sectorial e intersectorialmente la implementación de acciones de
promoción de la salud, prevención de la enfermedad y la ocurrencia de casos de COVID-19
en el país.

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Establecer las directrices y líneas de acción para implementar las acciones correspondientes,
y con ello se minimice el impacto de la situación actual de COVID-19 en el país.

Fortalecer las capacidades nacionales existentes para prevenir, atender, contener, mitigar y
responder de manera adecuada a la situación del país frente al COVID-19.

Establecer los mecanismos de seguimiento y evaluación en la implementación del plan.

2. ROLES Y COMPETENCIAS
Teniendo en cuenta el propósito de este plan de minimizar el impacto de COVID-19 en la
población peruana en los diferentes ámbitos de cada sector (departamentos) a seguir con
base en sus competencias establecidas en la normatividad vigente cumpliendo las diferentes
fases de preparación, contención y mitigación.

- La evaluación de la situación nacional con respecto al comportamiento de la

amenaza.
- Las dinámicas de movilidad y migración de la población a nivel interno y externo a
través de puntos de entrada.
- Las capacidades particulares de respuesta de cada región, permitirá identificar
circunstancias particulares con un impacto mayor.

3. ESCENARIOS DE RIESGOS

GRÁFICO N° 1

Gráfico 1: Casos confirmados covid 19 por departamentos

Fuente: Ministerio de Salud
En el gráfico se observa que la probabilidad de introducción del virus es baja en los
departamentos como Lambayeque, Ica, Apurímac, Ucayali, Tumbes, Madre de Dios, y
Pasco; por que el flujo migratorio desde el origen del brote es mínimo por no existir
conexiones aéreas directas con el país receptor.

En cambio, los criterios de riesgo bajo para Perú en los departamentos de Lima, distritos
Callao, Arequipa, Lima Región, Cusco y Ancash elevado el riesgo de introducción se
consideró como baja teniendo en cuenta que la situación estaba confinada al territorio
adoptando las medidas drásticas para su contención.

Gráfico n°2

Fuente: Ministerio de Salud

 Gráfico n°3

Fuente: Ministerio de Salud

4. MEDIDAS RECOMENDADAS
4.1. Consideraciones en relación con el tiempo de trabajo
Respecto al tiempo de trabajo de las personas trabajadoras, el empresario/a podrá adoptar
alguna de las medidas siguientes:

• Distribución irregular de la jornada, trasladando parte de la jornada de estos próximos días

o semanas a otras fechas posteriores.

• Variación de puestos de trabajo de personas con responsabilidades familiares, posibilitando

el acceso a la modalidad de trabajo a distancia.

4.2. Medidas organizativas del trabajo

• Detección de puestos y equipos de trabajo estratégicos e identificación de suplencias en
caso de necesidad.

• Hacer el seguimiento de casos de contagios que puedan surgir para tomar las medidas
preventivas que correspondan en cada caso, manteniendo informado en todo momento al
servicio de prevención de riesgos laborales.

4.3. Medidas vinculadas a la higiene en el entorno de trabajo

• Intensificar la limpieza durante el tiempo que dure la situación de riesgo, con especial
intensidad a mesas, teclados, teléfonos, tejidos de sillas, así como las salas de reuniones y
las zonas de atención al público.

• Utilizar productos de limpieza especialmente desinfectantes y colgar en los lavabos

protocolos de limpieza de manos.
 4.4. Medidas vinculadas a comportamientos individuales relativos a la higiene de tipo
general, tanto en el entorno laboral como en la actividad ordinaria:
• Lavarse las manos con frecuencia con agua y jabón, y en caso de no disponer de jabón
utilizar gel hidroalcohólico.

• Mantener la distancia de seguridad de 1.5 metros y evitar el contacto estrecho con

personas que muestren signos de afección respiratoria, como por ejemplo tos o estornudos.

• Utilizar pañuelos desechables y tirarlos una vez utilizados, haciendo un lavado de manos
después de ese momento.

4.5. Medidas preventivas sobre las reuniones de trabajo internas y externas

• Potenciar reuniones no presenciales siempre que sea posible, priorizando los canales
telemáticos (teléfono, correo electrónico, WhatsApp, Skype, etc.)

• Limitar las convocatorias a las personas estrictamente necesarias evitando la coincidencia

de una misma línea de mando y/o técnicos de un mismo ámbito.

4.6. Medidas preventivas en la atención presencial

• Potenciar la atención no presencial siempre que sea posible. Restringir las visitas a las
estrictamente necesarias.

• Evitar la aglomeración de personas en los puntos de atención presencial, potenciando el

uso de la cita previa o la atención telefónica y telemática.

4.7. Medidas en caso de contagio o sospecha de contagio

• Se aplicarán automáticamente los protocolos que marque la Autoridad Sanitaria aplicando
medidas de aislamiento y confinamiento, para proteger el contagio y su propagación entre las
personas trabajadoras.

• Los responsables de la empresa tendrán que mantener la obligada confidencialidad en todo

momento con relación a las posibles infecciones de su personal.

5. PLAN DE ACCIÓN
➔ Coordinación:
Contiene las acciones tendientes organizar sectorial e intersectorialmente la implementación
de acciones de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y respuesta por un
evento o riesgo con potencial pandémico y contar con una instancia visible, con capacidad
decisoria y ejecutiva, con carácter intersectorial y alcance nacional.

➔ Vigilancia en Salud Pública y Control Sanitario

Contiene las acciones orientadas al mantenimiento y fortalecimiento de la Vigilancia en Salud
Pública y control sanitario, para eventos generadores de emergencia sanitaria o con
potencial pandémico y las acciones propias de la vigilancia en Salud Pública
correspondientes en las fronteras y puntos de entrada.

➔ Red Nacional de Laboratorios

Contiene las acciones del laboratorio lideradas por el INS, fortalecimiento de las capacidades
técnico-científicas, operativas y de cobertura de la Red Nacional de Laboratorios, apoyo a la
vigilancia de eventos que requieran confirmación por el laboratorio, articulación de trabajo en
red según las capacidades nacionales o internacionales.

➔ Reducción de la trasmisión en la comunidad

 Contiene acciones dirigidas a reducir o contener la transmisión, extensión o propagación de
la amenaza que origina el evento o riesgo.

➔ Red de servicios de salud

Contiene acciones dirigidas a garantizar la atención en salud a la población afectada y en
potencial de afectación por emergencia sanitaria.

➔ Preservación de la continuidad en el funcionamiento de los servicios esenciales del

país
Contiene acciones dirigidas a asegurar el funcionamiento de la dinámica institucional y
productiva esencial del país ante la presentación de un evento o riesgo, de manera que se
preserve la prestación de servicios críticos y el abastecimiento de productos esenciales para
toda la población.

➔ Comunicación y educación a la comunidad

Contiene acciones orientadas a la implementación de estrategias que promuevan la
información, comprensión y modificación de actitudes, comportamientos y hábitos en la
población general ante la amenaza o presentación de una emergencia sanitaria.

➔ Evaluación
Proporciona información valiosa acerca de la eficacia de la preparación para una emergencia
sanitaria, las actividades de respuesta y recuperación y la asignación de recursos para influir
en las futuras medidas y mejorarlas.