VIDEO 02- ERRORES EN RECURSOS HUMANOS

ERRORES MORTALES DE LA ENTREVISTA

Es importante identificar estos errores cometidos en la entrevista para así dejar de cometerlos.
Sabemos que la entrevista

Se comento sobre 8 errores realizado a la hora de la entrevista.

1.-Apararentar desinterés: esto le proyecta al entrevistado algo negativo, se debe mostrar

interés y estar agradecido por el tiempo del candidato.

2.-Estar mal preparado: cuando el entrevistado no se involucra con el puesto a cubrir y cuando
el candidato pregunta este hace notar su falta de preparación.

3.-Buscar demasiado información: Cuando la entrevista se convierte en un interrogatorio, esto

puede llegar a hostigar al candidato.

4.-Lenguaje corporal negativo: se debe tener un lenguaje corporativo adecuado ya que esto
influye en el entrevistado y lo ayuda a relajarse.

5.-Hablar en lugar de preguntar: hablar de la empresa y no centrase en el candidato.

6.-Hacer preguntas bobas: se deben utilizar preguntas clave.

7.-Fanfarronear: cuando el entrevistador habla de sí mismo y deja de lado al candidato.

8.-Fallar el seguimiento: Ya sea que si o no el candidato entre a la empresa es necesario

informarlo

Mi nombre es Angie Torres Suárez y en esta semana número 03 me toco trabajar el tema de
“Clima Organizacional” con mis siguientes compañeros: Alexis Castro Ramos, Joel Paredes
Tello, Kevin Enríquez, Luis Bocanegra Carbajal, Piero Lujan Reyes, Massiel Gonzales Ramírez y
Roberto Castillo Campos. (GRUPO 05)

Para poder realizar el trabajo de los 4 videos, el caso y el tema de los robots, tuvimos que
coordinar para repartirnos equitativamente las partes que iba a realizar cada integrante del
grupo. A mí me toco analizar el segundo video de Errores en Recursos Humanos centrándose
en los errores que se cometen a la hora de realizar la entrevista a los candidatos. Se menciono
8 errores: Aparentar desinterés, Estar mal preparado, Buscar demasiado información, Lenguaje
corporal negativo, Hablar en lugar de preguntar, Hacer preguntas bobas, Fanfarronear, Fallar
el seguimiento.