¿Cómo se pueden manejar los imprevistos asociados a accidentes en el cálculo del

presupuesto?

Cuando planificamos la tesorería de nuestra empresa tenemos una serie de gastos fijos en

los que se va parte del presupuesto: nóminas, alquiler de locales y maquinaria, la flota de
vehículos, el pago de proveedores y suministros. Sin embargo, deberíamos reservar una
partida presupuestaria para los denominados gastos imprevistos, un auténtico cajón de
sastre en el que nunca sabes que te puedes encontrar, pero que siempre será algo
negativo. Los gastos imprevistos pueden hacer quebrar una empresa, así que hay que
conocerlos y saber cómo afrontarlos.

La mejor forma de hacer frente a los gastos imprevistos es siendo previsores, algo que a
priori puede parecer contradictorio cuando hablamos de algo inesperado. Y más cuando
este tipo de gastos puede venir de diferentes frentes. Por eso, a la hora llevar la contabilidad
de la empresa y diseñar el presupuesto anual, siempre hay que reservar una partida
presupuestaria a los gastos imprevistos. Según la capacidad de generar recursos de la
empresa, este montante para gastos imprevistos será superior o inferior, pero es un dinero
que hay que tener apartado, siendo conscientes de que no nos reportará ningún beneficio.
¿Basta sólo con un programa de prevención de riesgos?

La gestión de la seguridad y la salud forma parte de la gestión de una empresa.

Las empresas deben hacer una evaluación de los riesgos para conocer cuáles son
los peligros y los riesgos en sus lugares de trabajo, y adoptar medidas para
controlarlos con eficacia, asegurando que dichos peligros y riesgos no causen
daños a los trabajadores.