FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

“ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN”

TEMA
“LA PRUEBA DE CARGO Y DESCARGO”

ASIGNATURA

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

DOCENTE

Mgtr. QUISPE MEDINA WILBER

INTEGRANTES

BAUTISTA LOZANO ELIA ETYAN

BERMUDO IGNACIO DAISE YESICA

HUAYANAY MIRANDA, FIORELA

TINEO GUTIERREZ RODNINA

VENTURA POEMAPE JAIME EDUARDO

YUPANQUI CONDE FREDY

CICLO: VIII

AÑO-2020

1
 INDICE

INTRODUCCION ................................................................................................................. 3
I. MARCO TEÓRICO ...................................................................................................... 4
1.1 CONCEPTO ........................................................................................................... 4
1.2 Prueba de Cargo .................................................................................................... 4
1.3 Prueba de Descargo............................................................................................... 7
1.4 Procesos de Evaluación de Descargos ................................................................ 11
1.5 Modelo de Prueba de Cargo y escargo ............................................................... 11
1.6 Caso Practico ...................................................................................................... 14
1.7 Conclusiónes ....................................................................................................... 19
1.8 Referencias Bibliográficas .................................................................................. 20
Anexo ......................................................................................................................................... 22

2
 INTRODUCCION

El objetivo del presente trabajo es materializar la definición de un marco conceptual

que sea capaz de ordenar e integrar las diversas definiciones, conceptos y criterios que

se utilizan para la prueba de Cargo y descargo, logrando así que, a nivel de las Unidades

de Auditoría Interna, se vaya conformando un lenguaje común de aceptación general,

con una visión integradora que satisfaga las necesidades de los sectores involucrados.

Durante el curso de una auditoría, el auditor debe obtener evidencia suficiente,

confiable, relevante y útil para lograr el cumplimiento efectivo de los objetivos de la

auditoría, motivo por el cual los resultados y conclusiones de la labor deben estar

apoyados por un apropiado análisis e interpretación de esta evidencia, lo que dará lugar

a las observaciones de auditoría pertinentes.

3
I. MARCO TEÓRICO

1.1 CONCEPTO

1.2 PRUEBA DE CARGO

Según la Resolución de la Contraloría Nº 273-2014 CG (2014), nos indica
que la comunicación de pruebas de cargo, se dan una vez desarrollada la etapa
de ejecución de la auditoria, en la que el auditor tiene como propósito
recolectar suficiente información acerca de las problemáticas existentes en la
organización, mediante el uso de los procedimientos de la auditoria, que tiene
como único fin, el trasmitir todas estas indagaciones a los representantes de
las empresas, para que estos muestren sus apreciaciones previamente
documentadas para una posterior revisión y posible inclusión de los detalles
subsanados en el informe final.”

Sanchez (2012): “Prueba de cargo, que también suele llamarse Pliego de

Reparos, es un documento elaborado por el Auditor, en el que expresa las
presuntas faltas cometidas por los funcionarios y empleados que han sido
auditados. Dicho documento puede ser elaborado durante o al final del trabajo
de campo que el Auditor ha practicado, habiendo detectado deficiencias e
irregularidades que deben ser corregidas y la recomendación de sanción de
acuerdo al peso o categoría de la falta cometida si no se ejecutan las acciones
de corrección”.

La comunicación de pruebas de cargo de auditoria es el proceso por el cual,

el auditor hace conocer a los funcionarios responsables de la entidad auditada
a fin de que en un plazo previamente fijado, presenten sus comentarios o
aclaraciones debidamente documentadas, para su evaluación oportuna y
consideración en el informe .Su propósito es proporcionar informacion útil y
oportuna en torno a asuntos importantes que posibilite recomendar ,en su
momento, la necesidad de efectuar mejoras en las operaciones y en el sistema
de control interno de la entidad.

Las observaciones fundamentan las conclusiones y recomendaciones del

informe y deben cumplir los requisitos siguientes:
4
  Estar basadas en hechos y respaldadas con evidencias

 Ser objetivas

 Estar fundamentadas en una labor suficiente que sirva de soporte

para las conclusiones y recomendaciones.
Los atributos de la observación a tenerse en cuenta en el informe de auditoría
son cuatro:

 Condición: está constituida por la situación actual lo que es;

identifica la índole o naturaleza y extensión del hallazgo o condición
insatisfactoria. normalmente responde a la pregunta. ¿Qué está mal?
En general, una clara y precisa declaración de la condición del
problema procede de una comparacion realizada por el auditor o
resulta de un criterio apropiado de evaluación.

 Criterio: está representada por la norma o la unidad de medida que

se compara con a condición. lo que debe ser; este atributo establece
la legitimidad del hallazgo u observación identificando el criterio de
evaluación, y responde a la pregunta: ¿bajo qué estándares fue
considerado? En las auditorias financieras y de cumplimiento los
criterios podrían ser precisión, materialidad, consistencia, o
cumplimiento de los principios contables aplicables y los
requerimientos legales o regulatorios.
En las auditorias de eficiencia, economia y de resultados de los
programas(efectividad) los criterios podrían ser definidos en cuanto a la
correspondencia con la misión, operación, o funciones asignadas,
performance, producción y estándares de costos compromisos asumidos;
objetivos de los programas; políticas, procedimientos, y otros medios de
comando; u otras fuentes autorizadas de criterios externas.

 Causa: es la razón o razones por la que ocurrió la condición ¿Por

qué ocurrió? ¿Cuál es el origen? Identifica las razones subyacentes
para que esten presentes los hallazgos o las condiciones
insatisfactorios y responde a la pregunta: ¿por qué se produjo?
¿Cuáles fueron aquellos sensores que no funcionaron o por que no
existían? Si la problemática ha persistido por un largo periodo de
5
 tiempo o se está intensificando, también se deben describir las causas
que contribuyen a estas características del desvió.
La identificación de la causa de una situación insatisfactoria es un
prerrequisito para realizar recomendaciones provechosas que originen
acciones correctivas, sentido por el cual la causa debe ser bastante obvia o
poder ser identificada mediante un razonamiento deductivo, si la
recomendación de auditoria señala una forma específica y practica para
corregirla.

No obstante, lo expuesto, las fallas en identificar la causa de una observación

también podrían significar que la causa no fue determinada debido a
limitaciones o defectos en el trabajo de auditoria o fue omitida para evitar una
confrontación directa con los funcionarios responsables.

 Efecto: es la consecuencia o el impacto posible, pasado, presente o

futuro. Este atributo identifica el impacto real o potencial del desvió y
responde a la pregunta: ¿Qué efecto tuvo? Al momento de plantear
una observación o reparo, un interesante ejercicio es tener en cuenta
las consecuencias que ocasionan al sistema bajo revisión los hallazgos
detectados, sea que estas impacten en el presente o en un futuro
inmediato. Asi mismo, deben indicarse claramente los efectos que los
reparos formulados ocasionan y los riesgos asumidos dentro del
sistema de control interno por no efectuar correcciones a los desvíos
detectados, aun los implícitos, cuantificándoles en su caso y
calificando el riesgo por su relevancia en alto, medio o bajo. Debe
tenerse en cuenta que normalmente, la significación de una
problemática es juzgada por sus efectos negativos.
En las auditorias operativas, la reducción en la eficiencia y en la economia o
el no logro de los objetivos del programa (efectividad, son medidas
apropiadas del efecto y se expresan frecuentemente en términos cuantitativos;
por ejem. Dinero, cantidad de personal, unidades de producción, cantidades
de material, cantidades de transacciones y/o tiempo de duración.

En aquellos casos en que el efecto real no puede ser determinado de manera

clara, a veces también puede ser útil plantear los efectos potenciales o
intangibles para demostrar la significación de la condición detectada.
6
1.3 PRUEBA DE DESCARGO

Sanchez (2012): “Es el conjunto de documentos e informaciones que entrega el

presunto responsable dando respuesta a los cargos que el Auditor le imputa.
Dicha información sirve para que el Auditor evalúe y determine cuáles se
corrigen y cuáles se quedan pendientes y cuáles no se pueden subsanar. Los
presuntos responsables buscarán por todos los medios defender su situación que
se encuentra comprometida solicitando e inclusive ampliación del plazo
concedido, asimismo aprovechan la oportunidad para hacer serias denuncias que
pueden originar otras investigaciones y exámenes que no pudieron ser
observados por el Auditor; en este último caso pueden ser denuncias infundadas
que distraen la atención del Auditor, de ahí el cuidado de tenerlas en cuenta”.

Según Díaz (2015) nos dice que las instituciones públicas son auditadas por la
Controlaría General de la Republica, el cual tiene como función comprobar que
se realice el descargo por parte de los entes auditados en el menor tiempo posible
después de haber identificado algunos errores o desaciertos que hay sido
observados en la parte administrativa.

Este documento tiene por objeto hacer de conocimiento a la entidad de

las observaciones subsistentes que dan lugar a los Descargos, después de haber
comunicado las Observaciones y haberlos validado con los cargos y comentarios
de los funcionarios de la entidad.

El Descargo tiene connotación de dar repuesta a lo cuestionado, debido al mal

uso dado a los recursos de la entidad. Dan lugar a los Descargos, en las
cuentas, la circunstancia de omitirse el cumplimiento de cualquier
disposición legal o reglamentaria que consulte contribución, aportes o
impuestos a favor del fisco u otras instituciones; o que ordene alguna
modalidad en la forma de recaudar las rentas, efectuar los egresos o
rendir las cuentas, así como en la administración de la empresa. Para enviar a
los Funcionarios y empleados las pruebas de cargo el auditor tiene que revisar
lo siguiente:

7
DOCUMENTOS LEGALES:

 Escritura constitutiva.

 Actas de asambleas de accionistas y consejo de

administración
 Contratos celebrados.

 Contratos colectivos de trabajo.

 Leyes que afectan a la empresa.

 Situación fiscal.

 Informes dirigidos a dependencias gubernamentales.

 Informes dirigidos a Cámaras.

ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS:

 Manuales de organización.

 Políticas.

 Análisis de puestos.

 Descripción escrita y graficas de sistemas, procedimientos y

métodos.
 Catálogos de formas con sus instructivos.

 Registro de firmas y autorizaciones.

REGISTROS CONTABLES:

 Manual del sistema de contabilidad general y costos.

 Descripción del sistema.

 Catálogo de cuentas e instructivo para su aplicación.

 Guía de contabilización.

 Formas, registros e informes.

 Presupuestos.

 Balance general.

8
  Estado de origen y aplicación de recursos.

 Estado de resultados.

 Estado de costo y de producción.

 Informe comparativo mensual y anual de ventas.

 Informe mensual y anual de ventas y costo por producto.

 Análisis comparativo mensual y anual de gastos de

administración, de ventas e indirectos.
Según la Universidad de la Habana Facultad de Contabilidad y Finanzas

(2011) dice que este documento tiene por objeto hacer de conocimiento a la

entidad de las observaciones subsistentes que dan lugar a los Descargos,

después de haber comunicado las Observaciones y haberlos validado con los

cargos y comentarios de los funcionarios de la entidad. El Descargo tiene

connotación de dar repuesta a lo cuestionado, debido al mal uso dado a los

recursos de la entidad”.”

Para enviar a los Funcionarios y empleados las pruebas de cargo el auditor

tiene que revisar lo siguiente”:

Dentro de las pruebas podemos encontrar los siguientes:

Prueba sustantiva: Son aquellas pruebas que diseña el auditor con el

objeto de conseguir evidencia que permita opinar sobre la integridad,

razonabilidad y validez de los datos producidos por el sistema contable

de la empresa auditada.

Prueba de cumplimiento o control: Las pruebas de cumplimiento están

diseñadas para obtener seguridad razonable de que se cumplen los
procedimientos establecidos de control contable interno.

9
Sirven además para detectar desviaciones respecto a los procedimientos

de control y para decidir si el grado de tales desviaciones es significativo

respecto a lo que se espera de que existan controles adecuados.

Prueba de doble propósito: Cuando sea eficiente, la prueba del control

interno podría ser realizada concurrentemente con la prueba de los

detalles de la misma Transacción. La factura podría ser examinada

respecto de la aprobación (pruebas de los controles) y respecto de la

sustancia de la transacción (pruebas del detalle).

Pruebas de detalle: Se refiere a los procedimientos que realiza el auditor

con el fin de obtener mayor evidencia de la proporcionada por las

pruebas a los controles y los procedimientos analíticos.

Prueba de seguimiento: hace referencia al cumplimiento de las normas

general mente aceptada, esta comprueba que se esté cumplido con las

normas y procedimiento correspondientes en las pruebas sustantivas y

de cumplimiento.

Prueba directa excusante: destruye los hechos que han servido de

fundamento para la acusación o imputación punible. También se le
denomina prueba absoluta excusante.
Esta prueba se subdivide:

 Aquella que demuestra que los hechos, base de la

acusación son calumniosos o falsos.

 La que persigue atacar y desvirtuar las pruebas

incriminatorias. Ejemplo: el imputado acredita que
los testigos de cargos que declararon en contra suya
fueron sobornados.

10
  La prueba que aduce la existencia de vicios
materiales por la omisión de formalidades
esenciales para su eficacia. Ejemplo: a un acusado
se le atribuye haber disparado un arma de fuego,
teniendo sus brazos apuntados.
Prueba indirecta excusante: son las que tienden a disminuir la
culpabilidad, atenuando el vigor de la pena que se suponga. Ejemplo:
el esposo que encontró a su esposa y amante teniendo relaciones
íntimas. En este caso existe una atenuante justificativa por el estado de
emoción violenta que padeció el homicida (Muñoz, 2014).
Pruebas corroborantes: son las que tienen como función fortalecer la
credibilidad de una prueba en relación con la inocencia o culpabilidad
del imputado (Muñoz, 2014).

1.4 PROCESOS DE EVALUACIÓN DE DESCARGOS

Inmediatamente después de señalar los elementos de la observación como

parte de la redacción del hecho observado. Este procedimiento es
recomendable cuando no son muchos los funcionarios comprendidos en la
observación y la evaluación de los descargos es muy precisa y no implica
mucha informacion y comentarios adicionales por parte del auditor.

La otra posibilidad es que la evaluación se presente en anexo al informe este

procedimiento es recomendable para casos en los cuales se encuentran
comprometidos muchos funcionarios y los descargos son muy amplios o
voluminosos.

1.5 MODELO DE PRUEBA DE GARGO Y DESCARGO

11
MODELO DE IMAGEN DE PRUEBA DE CARGO Y DESCARGO DE CASO DE TRABAJADORA
DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE URUBAMBA

12
13
 1.6 CASO PRACTICO

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

CASO PRÁCTICO

“AUDITORÍA DEL CUMPLIMIENTO A LA AREA DE PRODUCCIÓN DE LA

EMPRESA DE CONSERVAS TORMENTA DEL MAR S.A.A.”

PERIODO

01 DE ENERO DEL 2019 AL 15 DE FEBRERO 2019

RESUMEN EJECUTIVO
“AUDITORIA EN LA ÁREA DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA TORMENTA
DEL MAR S.A.A.”

La auditoría de gestión de la empresa “TORMENTA DEL MAR S.A.A.” realizo una auditoria
administrativa con el propósito de evaluar el área de producción, así como la eficacia de los
trabajadores a la hora de laborar, en relación a los objetivos y metas planteados por la empresa.

En el informe se detalla el grado económico, efectividad y eficiencia en el uso de los recursos,

estableciendo de esta manera los valores éticos de la organización y, el control y prevención
de la afectación ecológica, como también la calidad de los bienes ofrecidos y el impacto
socioeconómico derivado de sus actividades.

El resultado de los procedimientos fue la elaboración del informe de auditoría con

conclusiones, recomendaciones y seguimientos.

El informe de auditoría permitió dar a conocer a los directivos la situación real de la empresa,
permitiendo así una oportuna toma de decisiones ya que los hallazgos de la auditoria descritos
en el informe constituyen debilidades administrativas

Palabras Clave: Gestión, Hallazgos y Producción.

14
 “AUDITORÍA DEL CUMPLIMIENTO A LA AREA DE PRODUCCIÓN DE LA
EMPRESA DE CONSERVAS TORMENTA DEL MAR S.A.A.”

PERIODO

01 DE ENERO DEL 2019 AL 15 DE FEBRERO 2019

CHIMBOTE 17 DE FEBRERO DEL 2019

Señor: MIGUEL ALCANTARA LUJAN
Gerente general

A través de la presente, y a fin de desarrollar el trabajo de

auditoría tributaria, encomendado, solicitamos la siguiente
información.

● Manual de organización y funciones

● Escritura de constitución de la empresa
● Libro de actas de junta de accionistas de la empresa
● Libro de actas del directorio de la empresa
● Lista completa de trabajadores
● Lista de maquinarias y equipos
● Número de trabajadores por áreas
● Declaración jurada anual del impuesto a la renta del 2018
● Copia de ficha RUC SUNAT
● Hoja de trabajo de balance de comprobación
● Hoja de adiciones y deducciones para determinar la renta neta

Atentamente: Lic. ELIAS MANRIQUE LOZANO

------------------------------
AUDITOR

15
 CONCLUSIONES

De lo comentado en área de producción, del presente informe podemos

mencionar las siguientes conclusiones:

1. Se verifico que no realiza una selección del personal, respetando las

características que requiere cada puesto de trabajo, específicamente en la
fuerza de ventas.En el proceso de convocatoria, se logra reclutar una
cantidad mínima de personas, las cuales no cumplen con la mayoría de
requisitos. (Observación Nº1).

2. Se comprobó que el personal que labora actualmente en la fuerza de ventas,

no cuenta con la capacitación suficiente, para reflejar en el cliente los
conocimientos e información necesaria acerca del producto, así como
también nuevas técnicas de ventas que se implementan constantemente.
(Observación Nº2).

3. Se percibió que son muy pocos los trabajadores, que se sienten

comprometidos con la empresa, ya que el trabajo que realizan es rutinario.
Existen pocos métodos de motivación para el personal como por ejemplo
los bonos por ventas alcanzadas, o incluso por ser empleado del mes.
(Observación Nº3).

4. Se observó que el material publicitario se encuentra en desorden, debido a

que no cuenta con un lugar o un almacén específico y adecuado, para
colocar dicho material publicitario. Por lo cual presenta una mala imagen
para las instalaciones de la empresa. (Observación Nº4).

16
 RECOMENDACIONES

En mérito de lo observado y concluido en el presente informe y con el ánimo de

proponer soluciones alternas a los problemas observados en el área de producción, de
la empresa “TORMENTA DEL MAR S.A.A.” . –Sede Chimbote.

Se considera necesario formular las siguientes recomendaciones:

1. Se recomienda que dentro de los procesos de selección, al detallar aspectos básicos

del personal a ingresar se deberían adecuar más al perfil requerido para dicha área,
contar con un grado mínimo o experiencia en dicho rubro. El personal involucrado en
el proceso de reclutamiento debe ser más centrado en los requerimientos y no
favorecer a cualquier persona que se presente o tenga vínculos con ellos. (Observación
Nº1).
2. Se recomienda realizar una capacitación apropiada, inicial y continua para los
trabajadores, brindándoles una formación inicial a los vendedores que les provea
herramientas para comenzar una gestión eficiente, con ellos no sólo se lograrán
maximizar los altos niveles de productividad, sino que se filtrarán los vicios que
pueden generar resultados con serios daños hacia las futuras ventas a clientes
perjudicados.
Actitud más que experiencia. Un buen vendedor nace, pero también

se hace. Es indispensable una actitud de servicio y capacidad para

comunicar. El conocimiento técnico y la cartera de clientes, se van
formando con el tiempo. (Observación Nº2).
3. Se recomienda que los trabajadores reciban talleres en los cuales se les inculque el
compromiso con la empresa, la importancia que tienen ellos en los procesos de alcance
de los objetivos, crear un ambiente laboral propicio, brindarles facilidades en lo que
respecta al desarrollo de sus labores, ya que son netamente de campo; fomentar
la comunicación interna, brindar incentivos por las metas alcanzadas. (Observación
Nº3).
4. Se recomienda verificar los materiales periódicamente, de tal manera que cuando se
requieran, estos sean de rápido acceso. Para ello deben tener una selección de acuerdo
a la marca de los productos, así como plantear la posibilidad de crear un almacén para
colocar los materiales de publicidad y evitar el desorden. (Observación Nº4).

17
 IDENTIFICACIÓN

PRUEBA DE CARGO PRUEBA DE DESCARGO

 Informe del auditor  Facilidades en la entrega de documentos

 Mal manejo en RR.HH sobre la selección de
personal
 Falta de capacitación a los empleados
 Falta de motivación laboral
 Un almacén que carece de firmeza para los
productos, siendo no tan sólido para el almacenaje
de las conservas.
solicitados.
 Muestra de CV del personal contando con
experiencia en los puestos delegados.
 Certificaciones de capacitaciones personales de
cada trabajador.
 Facilidades en permisos y vacaciones pagadas.
 Se establece el porqué, siendo que la empresa no
cuenta con un gran local es por ello la adecuación
del almacén en un sitio seleccionado.

18
1.7 CONCLUSIÓNES

La prueba de cargo es factible poder comprender que el afectado o hasta

personas terceras que no muestren las cualidades tal cual, ejecute de
manera autónoma, en otros términos, no contribuyendo a exhortaciones de
este, asignaciones averiguadas convenientes que en momentos logran
ser infractoras de cauciones cardinales o incluido frustradas. El afectado,
empleando de manera sincera el intermedio en su eficacia de reclamante,
o proporcionando a la dirección administrativa, podría solicitar que sea
contenida y estimada en cordura.

La evidencia de deber que los personales coleccionen en el asunto

certificado no establece una irregularidad de manera cualquiera a la
creencia que sustrae actividad demostrativa a la experiencia injusta. La
disposición subsiste en su eficacia, por todo lo que halla su cimiento
asimismo en la rectitud reglamentaria o la escasez que los miembros
internos agarren sus disposiciones de manera adecuada y venerando
cauciones primordiales. Para la probidad contenciosa y hacia el anunciado
es impasible el cual realizó el hecho infractor de pagos y la conducta del
régimen contencioso pueda quedar equivalentemente envuelta en uno y
otro caso.

La prueba de descargo obtiene que se tengan infringido acciones en base a

conocimientos colectivos obligaban a desechar de experiencia infractora
de saneamientos alternar de intento de obligación, debido a que lo que
existe en esparcimiento, esas evicciones principales, casualidad
igualmente la justicia en la instrucción. Sin embargo, hablando de intento
de justificación no está la inseguridad que se confirme a alguna de manera
supuesta, sino que, a la contrapuesta, debido a que accede desempeñar de
compromiso a quien está ilegalmente confederado. Cabe decir que este
impacientaba ser la habilidad que despojó el miembro judicial.

19
 1.8 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 Arburola, A. (2010). Clasificación de las pruebas. Recuperado de:

http://www.mailxmail.com/curso-prueba-materia-penal/clasificacion-

pruebas

 Álvarez, A. (2014). Prueba de descargo. Editorial, Doctrina Jurídica.

Recuperado de: http://www.diccionariojuridico.mx/definicion/prueba-de-

cargo/

 Aponte. (2012). Auditoria. Recuperado de:

http://www.slideshare.net/aud-angeli-pedro/auditoria-de-cargos-

diferidos

 Castro, R. (2012). Auditoría Integral.

 Correa, C. (2016). La prueba ilícita de los particulares: de cargo y de

descargo. Recuperado de:

https://scielo.conicyt.cl/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0718-

33992016000100005

 Díaz, G. J. (2015). El recojo de evidencia y recojo de información del

descargo en acciones de control: algunas limitaciones al control

gubernamental. Recuperado de https://dialnet.unirioja.es

 Hernández. (2011). Prueba de auditoria.

Recuperado de: http://www.slideshare.net/flaca8/pruebas-

resultados-seguimiento-y-supervisin-trabajo-de-auditoria-de-sistemas

 El peruano. (Mayo, 2014). Normas Generales de Control Gubernamental, pp.

1-20

 Muñoz, C. (2014). Auditoria Informática. Editorial, WordPress. Recuperado

20
 de: https://chaui201421700812120.wordpress.com/2014/11/04/pruebas-de-

auditoria/

 Castro, R. (2012). Auditoría Integral.

 Sanchez, E. (2012). Auditoría Administrativa. Lima: Publicación
Universidad.
 Sotomayor, A. (2008). Auditoría administrativa. McGraw-Hill
Interamericana.

 Universidad de la Habana Facultad de Contabilidad y Finanzas (2011).

Auditoria I, Selección de guías de estudio: Contabilidad y finanzas.
Recuperado de:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?docID
=4586426&ppg=2

 Vilches. (2000). Auditoria. Recuperado de

http://www.ecobachillerato.com/temasecem/auditoria.pdf

21
ANEXO:

22