“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA

NACIONAL”

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO:

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

DOCENTE:

MAG. MARITZA LEÓN VIGO

INTEGRANTES:

 ABANDO CISNEROS, JHOSETT ANTHONY

 APOLINARIO DOLORES LUIS
 SALVATIERRA PEREZ, FRANKLIN FRAYEN
 MEJIA RAMOS GLORIA ROSA
 NAMUCHE AYALA, KATHERINE ELIZABETH
 QUISPE GOZME, JESÚS LUIS

AYACUCHO-PERÚ

2022
 INTRODUCCIÓN

La auditoría es un proceso muy importante ya que establecen la integridad y la validez de las

informaciones, donde se incluyen los estados financieros y dictámenes. Tiene una importancia en

una planificación exacta, en términos generales podríamos decir que este proceso nos ayuda a

tomar decisiones sobre los objetivos y las metas que se deben de alcanzar en una actividad

determinada y tiempo determinado. Las estapas primarias del proceso de auditoria fueron

establecidas para poder proveer los dichos procedimientos que se podrían aplicar a fin de poder

obtener las conclusiones que sean válidas y que tengan los objetivos que sirvan de soporte a las

opiniones donde se viertan en las entidades o empresas bajo los exámenes.

Las planificaciones se realizan mediante las evaluaciones de dichos problemas que se han podido

encontrar en las tomas de contacto con la entidad a poder auditar, ya que es importante poder

reflexionar identificando aquellas problemáticas que se podría encontrar y poder dedicarle más

tiempo. Los resultados primeros de esta fase es la rápida visualización de los objetivos y los

alcances de la auditoria, donde se recogen en un documento con la dicha empresa a poder

auditar, también se podría limitar a los alcances de los procesos de auditoria por los razones tales

como la indispensabilidad de los recursos.

 EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

(Cano, 2015)La auditoría tiene un papel fundamental para poder ejecutar de manera correcta y las

cuales son realizar evaluaciones de riesgo, ejecutar los procedimientos, revisar y analizar las

evidencias, documentas las observaciones y los asuntos, redactas las dichas conclusiones y las

recomendaciones, consultar con los clientes y otros del equipo, los resultados de la ejecución de

la auditoria son las identificaciones y la solución de los asuntos. Esta ejecución involucra una

gran variedad de actividades, donde se incluyen los dichos procedimientos.

(Luna, 2015)Donde y como se debe de ejecutar una auditoria utilizando la aplicación de los

proyectos, la visión general seria las plantillas de los proyectos donde consiste en poder utilizar

los puntos de partida para poder crear una o más auditorias y también se podría modificar cuando

sea necesaria, los proyectos se utilizan para poder documentar los objetivos, los riegos y los

procedimientos, donde se documentar los trabajos de campo y poder capturar los asunto, para

poder estructurar de manera correcta se utilizar los macros y administra la misma información

entre varios proyectos.

(Cossío, 2016)Las técnicas importantes de la auditoria son métodos de investigación donde se

analizan y se dan las pruebas que realiza el auditor para poder obtener las evidencias necesarias

donde se fundamenten las opiniones importantes y las conclusiones, por otra parte lo

procedimientos son las combinaciones de las técnicas de auditoria, el auditor debe de seguir las

normas generalmente aceptadas donde se establecen los principios de la imparcialidad, la

objetividad e la independencia frente a los hechos.

 CASO HIPOTÉTICO DE CARGO Y DESCARGO DE LA EMPRESA FERRETERIA

‘’JHIERRY S.R.L’’

ANTECEDENTES GENERALES:

Nombre de cargo: Profesional unidad auditoria interno

Dependencia: Departamento de auditoria

Jefe directo: Lic. Gutiérrez

OBJETIVO DEL CARGO

Analizar el comportamiento de los trabajadores de la empresa Jhierry S.R.L.

Determinar el manejo de los recursos humanos en la selección del personal.

Dar a conocer los resultados el análisis para la toma de decisión del gerente.

PRINCIPALES FUNCIONES

 Realización de auditorías, de acuerdo al plan anual de trabajo de la unidad, y todas

aquellas que la jefatura estime necesarias de realizar.
 Realizar seguimiento de la implementación de las medidas derivadas de recomendaciones
de auditorías.
 Efectuar validaciones de información consignadas en documentos o informes emitidos
por otras áreas.
 Brindar asesoría a sus trabajadores para un mejor desempeño.
 Colaborar en la elaboración de documentos, requeridos para el cumplimiento del sistema
de auditoria interna, en el marco del programa de mejoramiento de la gestión.

CARACTERISTICAS DEL ENTORNO

 Equipo de trabajo: el equipo de trabajo en que se desempeñará, corresponde a la unidad

de auditoria interna dependiente del departamento del gerente del área administrativa.
  Clientes internos: son aquellos que se muestran en relación con la empresa y

consumidores de productos y servicios, como también son proveedores de materia prima

que pueden ser familiares y amigo de los empleados.

CARACTERÍSTICAS DE UTILIDAD DE LA INFORMACIÓN EN EL CARGO Y

DESCARGO

El principal objetivo de la información contable es ser útil a los usuarios, quedando íntimamente

unidos utilidad, usuarios y necesidad , de lo que se deduce que la utilidad es un concepto

subjetivo condicionado por las preferencias del usuario, que a su vez se relaciona con la

satisfacción de la persona al consumir, en este caso, la información contable. Por tanto, la

utilidad queda relacionada con las características del entorno en el que se desenvuelve la

información y con el contexto y la mentalidad de sus usuarios, lo que exige contextualizar la

utilidad del cargo y descargo con los rasgos del momento histórico económico y social en el cual

se generó la información.

RELEVANCIA

La relevancia es inseparable del concepto de utilidad, quedando totalmente vinculada a los

usuarios de la información sobre todo a los órganos decisores. Por esta razón, para valorar este

atributo es forzoso conocer previamente el proceso de decisión, de manera que conocer el

modelo permita determinar las necesidades de sus usuarios.

En el caso del cargo y descargo, el usuario con mayor poder de decisión era el principal ante

quien se rendía cuentas y quien tenía la mayor potestad para rescindir la relación contractual con

el agente, en función a los resultados o estado de la cuenta.

FIABILIDAD

La información es fiable cuando está libre de errores materiales y es neutral, es decir, cuando

está libre de sesgos y los usuarios confían en la imagen fiel de lo que pretende representar. La

mayor garantía de fiabilidad del cargo y descargo es que los registros eran elaborados por

contadores, unos auditores con conocimientos jurídicos capacitados y habituados a cerrar las

cuentas y atribuir responsabilidad jurídica al gestor.

OBJETIVIDAD

La información es objetiva si se elabora utilizando un mecanismo que impida al máximo la

introducción de criterios subjetivos. En el cargo y descargo, cuyo objetivo era formar la cuenta,

la objetividad reside en las evidencias documentales requeridas a tal fin: el cargo se elaboraba en

base a los contratos o documentos que justificaban el derecho de cobro y los descargos con los

recibís de los pagos, obviando los registros sin base documental justificativa. Desde esta

perspectiva, también refiere la objetividad en el cargo, por ejemplo, mediante un inventario

inicial que justifique.

 CONCLUSIONES

MEJIA RAMOS GLORIA ROSA

Después del estudio del cargo y descargo realizado en la ferretería JHIRRY S.R,L se concluye la

estructura que hemos seguido, como análisis, misión , gestión y negocio de esta empresa.

Para implementar el estudio que hemos realizado con una entrevista con los empleados de la

ferretería con esta entrevista se concluyó que el hábito de compras de los clientes ha cambiado.

Además, en entrevista se destacó que las ferreterías son los pequeños comercios más fuertes que

existen en este contexto, por otro lado, a parte de estas propuestas, es necesario seguir

manteniendo los valores de la ferretería

Como conclusión comprendí que una empresa puede llegar hacer más que un sueño y que si

contamos con los recursos que se pueden llevar a cabo todos nuestros sueños y metas además no

solo la empresa estaría beneficiando si no también los clientes.

QUISPE GOZME JESÚS LUIS

Como conclusión En cuanto a la utilidad de la información del cargo y descargo vinculada a la

toma de decisiones, debe considerarse dentro del contexto de la relación principal donde la

eficacia viene marcada por la relevancia y fiabilidad. Estos dos atributos están ligados entre sí y

reforzados por la sustancia jurídica que asegura la responsabilidad legal de los administradores,

al tiempo que permite pronosticar o confirmar un resultado económico con garantías.

NAMUCHE AYALA, KATHERINE ELIZABETH

Como conclusión se recomienda al establecimiento de unas políticas de servicio al cliente

acordes con los objetivos y metas de la empresa; se debe fijar el nivel de servicio que se ofrecerá

a los clientes en cuanto al grado de disponibilidad de productos, fiabilidad y calidad en las

entregas, y tiempos de respuesta al cliente. Además, será necesario el seguimiento continuo al

comportamiento de las políticas pues éstas afectan directamente el cumplimiento del objetivo

social de la empresa.

APOLINARIO DOLORES LUIS

El Cargo y descargo de existencias se usa para la entrada y salida de productos para así poder

llevar un buen manejo de existencias que se tiene en almacén Evitar Administración procesos

entrada y salida de inventario en emisor a las iniciales del que emite el documento En emisor va

concepto de lo que se requiere cargo de inventario Almacén es la bodega a la cual se van a cargar

dichas existencias Proceso cargo o descargo, Código ahí se ingresa el código de producto se

indica el proceso salida o entrada seleccionar la cantidad y ahí refleja la cantidad que quedara

Costo ahí va el costo de cada producto y Procesar.

Bibliografía
Cano, M. (2015). Modelo de planificación y ejecución de la auditoría interna en instituciones públicas y
empresas privadas. E. S.

Cossío, L. C. (2016). Evaluación de herramientas tecnológicas de uso libre, aplicadas a procesos de

auditoría. Scientia et technica.

Franklin, E. B. (2006). Auditoria Administrativa - Gestion Estrategica del Cambio. Pearson Educación.

Luna, Y. B. (2015). Auditoría integral: normas y procedimientos. Ecoe ediciones.

MCGRAW, P. (2006). LA SOLUCION DEFINITIVA A SUS PROBLEMAS DE PESO: Las siete llaves para librarse
del sobrepeso. Editorial AMAT.