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PROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALD´S

1. Dirección Los empleados en McDonald’s reciben preparación de clase mundial

mediante cursos constantes, esto los incentiva a dedicar y atender de manera

amable a sus clientes y producir motivación para ellos mismos, con

posibilidades de ascender en diferentes cargos, dentro de la misma empresa

manejando horarios flexibles, teniendo en cuenta que son personas jóvenes y

algunos estudiantes.

2. Control McDonald’s tiene grandes modelos de control y calidad en sus

productos, todo esto va desde la materia prima de sus productos, empleando

carne de las mejores ganaderías, su principal proveedor está en México y

cuenta con diferentes certificaciones TIF 154 (Sistema de Inspección Federal

de SAGARPA), Unided States Department of Agriculture (USDA), Hazard

Analysis and Critical Control Points (HACCP) y Certificación de Industria

Limpia, al igual que las frutas, verduras y legumbres utilizadas en las

ensaladas que venden. Tienen un control de limpieza eficiente donde sus

empleados cada media hora deben lavar sus manos con jabones y

Antibacterial especiales.
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PROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALD´S

PLANEACION:
Misión
Visión
Objetivos

CONTROL: Proceso ORGANIZACION:

Administrativo de
Calidad
Principios
Precios
McDonald´s
Organigrama
Normas

DIRECCION:
Formación
Capacitación
Motivación

CONCLUSIÓN
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PROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALD´S

A modo de conclusión podemos decir que MATTELSA es considerada como una

empresa con miras hacia el futuro, creando conciencia en las personas que laboran en ella a

partir del respeto y el valor hacia el otro, aspecto que nos lleva a pensar que para ellos es

mucho más importante la transformación de la vida humana rescatando valores y principios que

los lleven a entenderse y a disfrutar de cada una de las prendas que crean.

MATTELSA se convierte en un modelo a seguir para otras entidades por medio del

buen trabajo en equipo que manejan y la capacidad para influenciar a realizar las cosas de la

mejor manera.

Por otra parte, se puede decir, que esta empresa le apuesta al cambio generacional,

variando estilos y conceptos que hacen ser de interés para el consumidor. Con un diseño

urbano en sus productos, este le apunta al gusto por la naturaleza en jóvenes y adultos; es por

ello que ha generado una marca en el mercado y adquirido protagonismo a nivel de competitivo

en el mercado.

De igual manera, se puede decir que los precios que manejan son asequibles a todo el

público en general, sin exclusión de clase social, y esto genera una gran ventaja a nivel

competitivo ya que su principal interés no es tener puntos físicos lujosos ni visibles, sino que

brinden una experiencia diferente a quienes visitan sus tiendas.

Para finalizar, queremos agregar que con el plus empresarial que tiene la empresa a

través de su cultura, clima y comportamiento organizacional los cuales son coherentes, se

puede agregar que esta empresa tiene apuesta para ratos y con el tiempo podría convertirse en

la mejor tienda de modas en el rentado nacional e influyente en el internacional.

REFERENCIAS.

1. https://www.gestiopolis.com/analisis-empresarial-de-mcdonalds/.
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PROCESO ADMINISTRATIVO DE MCDONALD´S

2. Cortina, G. (2016). Plan estratégico para McDonald’s,

https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/1453/Gustavo_Tesis_maestria_

2016.pdf?sequence=1

3. http://www.alimentacion.enfasis.com/notas/70153-mcdonalds-muestra-el-origen-su-

carne