La gerencia hoy

Presentado por:
Elizabeth Dayana Timana Santacruz
Jessica Natalia Velásquez Muñoz

Presentado a:
Jennifer Vega

Corporación Universitaria Iberoamericana

Gerencia y globalización
2023
 Los 5 gerentes más influyentes

Gerentes Cualidades
 Trabajador: es el primero en llegar
y el ultimo en irse de la empresa.
Tim Cook
 Intuición para tomar decisiones
 Inversión a largo plazo.
 Persona sin prejuicios, convierte los
Richard Branson
riesgos en oportunidades
 Tiene un espíritu humanista
 Habilidad para explorar los
mercados
Bill Gates  Apasionado por el conocimiento e
inconformista
 Amante de la informática
 Influyente en la informática
Mark Zuckerberg  Visión de negocio
 Facilitar la vida de las personas
 Cambio y estrategia en el mercado
 Solucionar los problemas de la
humanidad
Elon Musk
 Innovación abierta para el beneficio
común

Relación de rasgos entre los 5 gerentes

Se puede señalar que estos 5 gerentes son influyentes, porque han desarrollado una
estrategia de mercado que les permite tener caridad sobre lo que buscan en cada una de las
empresas, esto les permite tener certeza que el poder está en la relación que hay entre el trabajo y
la adaptación que hay, para ellos podemos decir que, estos serían los rasgos más característicos
de ellos:

 Cambio
 Innovación
 Pasión
 Trabajo
 Visión
 Inversión
 Con estos rasgos se puede señalar que son personas exitosas, debido a que se esfuerzan
por mejorar cada día, pero no solo como personas, sino que, lo hacen desde un panorama de
emprender nuevas formas de convertir los retos en oportunidades. Ellos no solo tienen una visión
reducida del mundo, por el contrario, se evidencia, que entre sus oportunidades está la de poder
llegar a preocuparse por las personas que están en su campo de desarrollo, esto les permite
obtener resultados. Además, ellos se dedican a empoderar a sus empleados, para que las
oportunidades y las ideas sean más certeras.

Se evidencia que ellos están a la vanguardia de las exigencias que el mundo quiere, es por
eso que, se esfuerzan por ser inclusivos con las nuevas formas en cómo funciona el mundo. Una
de las relaciones más importantes, es que ellos están en un alto nivel de competitividad, lo que los
lleva al éxito, es decir, no se quedan con una sola mirada, sino que, además, tiene una visión clara
de lo que quieren y como lo desena hacer, mediante acciones concretas con sus equipos de
trabajo.

Análisis de los perfiles y cualidades

Como se evidencia en la siguiente descripción se puede evidenciar que:

Tim Cook

Según reveló el autor del libro Inside Apple, Adam Lashinsky, el actual CEO de Apple es un
adicto al trabajo: es el primero en llegar a las oficinas y el último en marcharse. Timothy Donald
Cook suele hablar de la importancia de la intuición para poder tomar decisiones correctas, porque
en su opinión, siempre hay algo irracional en cada camino arriesgado. Defiende, además, que
dichas decisiones deben ser en clave de futuro, motivo por el cual el tipo de inversiones que
busca la compañía siempre es a largo plazo.

Richard Branson

Sir Branson es conocido por ser una persona sin prejuicios y muy hábil para convertir los
riesgos en oportunidades. La idea de crear su franquicia aérea surgió cuando le cancelaron un
vuelo a Puerto Rico. Él decidió hacer caso omiso de sus obstáculos y no quiso renunciar a su
viaje. Organizó una recolecta entre todos los afectados, a quienes atrajo con un letrero que
anunciaba “29 dólares el viaje” para alquilar un avión que finalmente les llevó a su destino.
Según dice, ha llegado a ser la persona que es gracias a sus padres, quienes desde niño le
enseñaron a no juzgar a los demás y a afrontar los retos de la vida con pasión.

Bill Gates

Gates demostró una gran habilidad para explorar mercados poco aprovechados cuando se
dio cuenta de que en la industria informática era tan importante el hardware como el software.
Mientras sus competidores luchaban por crear las mejores computadoras, él se enfocó en el
desarrollo de sistemas operativos que le permitieron crecer y expandirse sin encontrar demasiada
competencia por el camino. Además, el padre de Microsoft siempre ha sido un gran defensor de
los valores humanos en el trabajo: el respeto, el compañerismo y el amor propio. Él mismo se
considera un auténtico ‘geek’, apasionado de la informática, obsesionado por el conocimiento e
inconformista, cualidades esenciales de la gente exitosa.

Mark Zuckerberg

Zuckerberg participa en numerosos congresos internacionales donde explica su exitosa

experiencia. Uno de los aspectos que más destaca es que en su visión de negocio siempre ha
tratado de hacer más fácil la vida de las personas. De hecho, ese fue el principal motivo de la
creación de Facebook: “crear un mundo más conectado”. Por eso, los esfuerzos de la empresa
siempre van dirigidos hacia el consumidor/usuario, y ese destinatario es el que dictamina sus
acciones, cambios, inversiones y estrategias.

Elon Musk

Según cuenta, su vocación no es el dinero sino “solucionar los problemas sobre el futuro
de la humanidad”. Ese espíritu le llevó a publicar en su blog que “Tesla no iniciaría juicios sobre
patentes contra nadie que, en buena fe, quisiera emplear la tecnología”. Eso nos demuestra que su
visión de la innovación es abierta y que busca el beneficio común, aunque a la vez supone una
buena estrategia de negocio. Con esta propuesta, Musk pretende extender su modelo y su
tecnología antes que monopolizar el desarrollo de coches eléctricos, pero también consigue crear
unos estándares tecnológicos con los que puede obtener importantes fuentes de ingresos (marca,
posventa, subvenciones por innovación).

Cada uno de ellos se puede evidenciar que tiene una relación dentro de sus perfiles
y es que busca le excelencia en lo que hacen, para ellos buscan el éxito mediante la aplicación de
su interés y los que los lleva a tener claridad de las cosas que están haciendo, desde el esfuerzo, el
liderazgo, la relación con sus empleados y la innovación se han destacado como los mejores
gerentes o CEOs de sus compañías. En la tabla inicial, se muestran las cualidades y habilidades
que ellos tienen y a partir de ella se relaciona con lo que es común a ellos y lo que los hace ser los
mejores.

Lecciones aprendidas

 Ser proactivos
 Tener una visión clara de lo que se quiere
 Estrategias de mercadeo
 Innovación en relación a lo que la empresa busca
 Trabajo colaborativo con el equipo de trabajo
 Pasión por lo que se hace
 Referencias bibliográficas

Forner, J. (2016). Los 10 CEOs más influyentes del mundo y qué aprender de ello.
BAKERGRABS. Recuperado de https://redbooth.com/hub/es/10-ceos-mas-influyentes-
mundo-y-que-aprender/

Lazzati, S. C. (2016). Capítulo 1. Gerencia y liderazgo - Conceptos fundamentales. En Lazzati, S.

C., El gerente: estrategia y líder del cambio: más allá de la gestión operativa. Granica, pp. 18-23.

Rojas Forero, G. D., Ramírez Méndez, C. H. y Vélez, J. D. (2013). Capítulo 3. El argumento de

la competitividad y legitimidad empresarial Gerencia de la responsabilidad social en las
organizaciones de hoy. Universidad de Ibagué, pp. 79-97.

Explorar en Youtube: Mac Kroupensky (12 de enero del 2013). Management 3.0: La función del
líder en el Siglo XXI.