UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA PROFESIONAL:
J
CONTABILIDAD Y FINANZAS

DOCENTE:
DR. HEYNER YULIANO MARQUEZ YAURI
HERRAMIENTAS ACADÉMICAS:
• INFOGRAFÍA
• DIAPÓSITIVAS EN POWER POINT
• ORGANIZADOR VISUAL (CUADRO COMPARATIVO)

EQUIPO:
ADMI FORCE
INTEGRANTES:
• CABRERA BECERRA, LEIDI ELIZABETH
• FERNANDEZ ALVAREZ, PAOLA LISSETH
• GARCÍA FRANCIA, FLOR DE VERÓNICA
• JARA CRUZ, ROBERTO CARLOS
• SIPRA MORGADO, PATRICIA ALEJANDRA
• TRELLES GRAOS, BRENDA JIMENA
• VÁSQUEZ CALDERÓN, LUIS ALEXANDER
TEMA:
APORTES DE LA CIVILIZACIÓN, EVOLUCIÓN Y TEORÍAS EN
LA ADMINISTRACIÓN
 APORTES DE LAS
CIVILIZACIONES

APORTES DE BABILONIA
Codigo Hamurabi : Salario mínimo -
Responsabilidad intransferible
Control de Producción

APORTES DE EGIPCIOS
4000 a.c ( Primeros que insisten en la necesidad de
planear, organizar y regular para llevar una
administración organizadas, esto se evidencia en la
construcción de piramides)
2000 - 1600 A.C (Necesidad de tener consejeros que
tengan un conocimiento mayor)

APORTES DE GRECIA

SOCRATES: División de tareas

PLATON: Liderazgo
ARISTOTELES: Monarquía 
La producción máxima el alcanzada mediante el uso de
métodos de trabajo

Aportes de Roma

Uso de la descripcion de tareas

Presente un supervisor

Aportes de los Aztecas

Aportan el calendario azteca, avances

arquitectónicos y de ingeniería.

Aportes de los Mayas

Aportan conocimientos matemáticos, de

escritura, astronómicos y de arquitectura.

Aportes de los sumerios

Dan origen a los primeros escritos donde se evidencia el control

administrativo a través de un sistema tributario
 E V O L U C I Ó N D E L A A D M I N I S TR A C I Ó N
los miembros de las
tribus velaban por un
fin en común el cual
era la subsistencia;
además se dedicaron a
las actividades de la
caza, pesca y
agricultura.
ERA PREHISTÓRICA
Gracias a los esfuerzos
realizados por todos
los miembros se pudo
resolver conflictos
pese a no tener una
base solidad de
organización
LÍNEA DE TIEMPO
SUMERIOS
En esta civilización se origina
la escritura.
Se realizan los primeros
registros o sistema tributario
de bienes materiales.
Los sacerdotes se encargaban
de administrar el recaudo de
los impuestos.
5000 A.C
4000 - 2700 A.C
Nace la necesidad de
plantear, organizar y
regular los bienes con
el fin de llevar a cabo
el control exacto.
2700 A.C : En esta
civilización existió una
organización
descentralizada.
EGIPCIOS
BABILONIA
Esta civilización es de naturaleza
mercantil, sus transacciones de
plasmaron mediante la utilización
de tablillas.
Se creo el Código Hamurabi
estableciendo el salario mínimo y la
delegación de responsabilidades.
Su administración estuvo en base a
la agricultura.
1800A.C
PRIMERAS CIVILIZACIONES
2000 - 1600 A.C
Se desarrolla una
economía basada en la
administración
BUROCRATICA y el la
ley del MAAT(justicia y
verdad).
Nombran consejeros
para la mejor toma de
decisiones.
CHINOS
Se evidencias escritos de
Mencius basado en sistemas,
modelos y estándares.
Consideran que: “Si no
existenuna organización interna
es imposible llevar la batuta del
Estado”
500 A.C
1200 A.C
Construyeron seis cabezas
de piedra, que testimonio
sobre las habilidades
administrativas. Crearon el
concepto “cero”, su propio
calendario y desarrollaron
un creativo sistema de
escritura y desarrollaron el
primer sistema de riego.
OLMECAS
ROMA
Esta civilización sienta las bases del
pensamiento administrativo para la
sociedad moderna.
Nombraron gestores o mandatarios.
Diferenciaron tres tipos de empresas:
 Publicas – Autoridad del Estado.
 Semipublicas- pertenecen al sindicato
 Privadas- manejado por los civiles
175 A.C – 284 D.C
350 A.C
Tienen como fin la producción
máxima.
Desarrollaron técnicas del
trabajo y la universalidad de la
administración.
SOCRATES: utiliza en la
organización aspectos
administrativos; además
separa el conocimiento
técnico de la experiencia.
GRIEGOS
 E V O L U C I Ó N D E L A A D M I N I S TR A C I Ó N
La administración interior del
feudo estaba sujeta al criterio
del señor feudal, quien
ejercía un control sobre la
producción del ciervo.
900
D.C
FEUDALISMO
1340
LUCAS PACIOLI
Crea el sistema de la
Partida Doble, en el
cual existe un
acreedor y un deudor.
LÍNEA DE TIEMPO
JAMES STEUART RICHARD ARKWRIGHT
MERCADER DE VENECIA W.S. JEVONS
Teoria de la fuente de No permitió que sus
Basa su forma de autoridad. Estudia el uso de
empleados trabajaran
organización por medio La automatización: el herramientas, cual es la
mas de 12 horas.
de la coopropiedad, esto hombre quedan sin trabajo correcta para cada trabajo
Tambien habló de
significa una empresa por las máquinas pero estas y trabajador.
incentivos.
comandita y la agencia crearían otras ocupaciones.
que son los mercaderes.
1767 1780 1871
1418
ERA MODERNA
1418 1776
ARSENAL DE VENECIA ADAM SMITH
División del trabajo y sus
Utiliza la contabilidad de
beneficios: aumento de
Costos por medio de los
destreza, ahorro de
balances para el adecuado
tiempo y nuevas maquinas
control.
que contribuyen.
 E V O L U C I Ó N D E L A A D M I N I S TR A C I Ó N
LÍNEA DE TIEMPO
Creación de las fábricas y ELTON MAYO: TEORÍA DE
surge la especialización, LAS RELACIONES HUMANAS HENRI FYOL: LA ORGANIZACIÓN Y
naciendo la necesidad de LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA
coordinas a grandes Usar ingeniería Optimizar la producción con la
cantidades de personas. mecánica para maximización del rendimiento Realiza un esquema
de los trabajadores a través básico y el proceso
resolver
del mejoramiento de la administrativo.
problemas de situación social de la empresa.
trabajo, dando
1760-1840 origen a: 1927 1950

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL ERA PROGRESISTA

Es así que aparecen

personas capaces de
1903 1947 1954
manejar todos los
FREDERICK TAYLOR: MAX WEBER: LA ORGANIZACIÓN Primeras asociaciones de control
problemas del trabajo: los
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA BUROCRÁTICA que velan por los estándares de
administradores.
calidad.
Considera al hombre una Relación de la burocracia con el
máquina y busca su máxima poder, autoridad y dominación.
productividad.
 E V O L U C I Ó N D E L A A D M I N I S TR A C I Ó N
LÍNEA DE TIEMPO
HERBERT SIMON: BURNS Y STALKER:
TEORÍA DE LA TOMA TEORÍA
DE DECISIONES Sistemas de organización
CONTINGENCIAL
gerencial:
Ley 1014 Fomento de la Proporcionan información Hoy en día, La mayor prioridad
cultura del para las necesidades de las de las empresas es desarrollar
Tres etapas para la La organización transforma la habilidad de flexibilidad
emprendimiento operaciones y la
toma de decisiones. al entorno y viceversa. estratégica debido al
administración.
turbulento medio ambiente.
1955 1961 ENERO 2006

ERA PROGRESISTA SIGLO XXI

1956 1969 Globalización, avances Tecnología de la

tecnológicos que han información y
permitido al hombre un comunicación(TIC)
LUDWING VON DOUGLAS MCGREGOR: Instrumentos que facilitan
eficiente desarrollo
BERTALANFFY : TEORÍA X Y Y el aprendizaje.
TEORÍA SISTÉMICA

Estudia el comportamiento de
Todo está formado por sistemas los gerentes.
relacionados entre sí.
CUADRO COMPARATIVO ENTRE
LAS TEORIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
 Teoría de la Teoría del Comportamiento
Teoría científica Burocracia Teoría Clásica Humano
TEORÍAS (1903) (1909) (1916) (1932)

AUTORES Frederick Max Henry Elton

Taylor Weber Fayol Mayo

ÉNFASIS Desempeño de Planeación, control y La estructura de la Necesidades sociales

eficiencia en su estructura organización para una mejor
tareas organizacional. eficiencia
ENFOQUE Organización formal Estructura organizacional en Principios generales de Relación humana
la empresa administración
CARACTERIST Organización del La división del Perspectiva Desarrollar las principales
trabajo en un nivel teorías de motivación y liderazgo
I-CAS operativo.
trabajo estructuralista y se en el grupo de trabajadores
centra en una
organización formal
MÉTODOS Organización eficiente, Racional Organización Motivación y liderazgo
la observación y la
medición.

OBJETIVOS Aumento de la eficiencia Formar una organización Máxima eficiencia en Darle importancia al
empresarial a través del humana con la finalidad de
incremento de la obtener una mayor eficiencia. su estructura factor humano
 Teoría Estructuralista Teoría de los Sistemas Teoría del X y Y Teoría Contingencial
(1947) (1968) (1971) (1972)
TEORÍAS
AUTORES James Ludwig von Douglas Fred
Burnham Bertalanffy Mcgregor Fiedler

ÉNFASIS Estructura Relación de la organización Trato y respuesta en la La organización y la respuesta

con un sistema abierto. organización. ante los cambios sin premeditar.
organizacional
ENFOQUE Organización múltiple y La capacidad de la La capacidad de Nuevo concepto en respuesta a
globalizante, formal e organización con las respuesta de los la demanda de los nuevos
informal. existencias del medio colaboradores en la problemas.
ambiente. organización.
CARACTERIS Preocupación por las La interacción de la Desempeño laboral en Importancia que tiene un plan de
estructuras e ignorancia por organización con su la organización contingencia en la organización y
TICAS comprender la realidad. entorno. adaptación.

MÉTODOS Analítico y Influencia del Motivación Influencia contextual.

comparativo entorno
OBJETIVOS Equilibrar los recursos de la El fin común Mayor rendimiento en Tener un plan de reserva para
empresa en su estructura los colaboradores eventualidades y contextos
prestando atención al factor inyectando motivación inesperados.
humano. diferenciada