Métodos de Generación de Ideas de Negocio

Existen varias técnicas y métodos para generar ideas de negocio propuestos por varios autores y
emprendedores a lo largo del tiempo, sin embargo, en la actualidad es común hablar de ciertos
métodos que han tomado mayor trascendencia debido a su efectividad:

 Lluvia de ideas: Es una de las formas más comunes en todo el mundo para generación de
ideas en general, esta técnica pretende generar ideas sueltas enfocadas en todas las
direcciones posibles. Para la aplicación de esta técnica es importante eliminar críticas y
límites, con el fin de pensar y anotar libremente cualquier tipo de idea que se nos pueda
ocurrir en el momento. Es necesario generar una cantidad considerable de ideas que
posteriormente van a ser analizadas, y entre mayor cantidad de ideas, mayores opciones
de análisis existirán.
 Random Word: Es una técnica sencilla que tiene como objetivo la generación de ideas
disruptivas que se salgan de lo que se nos puede ocurrir de manera natural. Esta técnica
consiste en elegir una palabra al azar (de un libro, diccionario o cualquier forma aleatoria
de elección), y a partir de tal palabra se comienzan a anotar todas las ideas que puedan
desprenderse de ella.
 Fraccionamiento: Se basa en dividir el problema principal en subproblemas más
pequeños para solucionarlos a partir del detalle de cada subproblema. Evita caer en el
error del atascamiento al tener un problema demasiado grande.
 Método de provocaciones: Esta técnica consiste en salir de lo habitualmente establecido.
Nos permite pensar más allá de los usos que se podrían dar a ciertas ideas; suele
combinarse con otras técnicas como Random Word.
 Analogía: Con esta técnica se busca generar una serie o sucesión de ideas de un mismo
problema a partir de pensamientos de casos en paralelo. Consiste en mirar el mismo
problema desde diversos enfoques diferentes.
 Six Hats: Mediante esta técnica se exponen seis colores de sombreros, cada sombrero
simboliza una de las seis direcciones del pensamiento. El proceso consiste en seleccionar
uno de los sombreros o colores y solo se deben generar ideas asociadas al enfoque del
color del sombrero.

Cómo generar Ideas de Negocio

El primer paso fundamental para la generación de ideas de negocios es saber qué tener en cuenta
en todo momento del proceso. Hay tres pilares fundamentales:

 Cliente: Todo negocio debe poner en el centro al cliente, al que hará que una idea de
negocio sea rentable al ser quien finalmente la va a adquirir. Debemos evitar caer en
pensar únicamente en el producto o servicio ideal y perfecto, pero que al final no tiene un
potencial cliente.
  Problema o necesidad: Para poder comenzar a generar ideas, debemos conocer cuáles
son las necesidades o problemas que tienen nuestros clientes por las cuales estén
dispuestos a pagar para ser resueltas.
 Innovación: Junto a la disrupción, es uno de los ecosistemas actuales del emprendimiento
a nivel mundial. Hay que saber diferenciarla y usarla, no significa que necesariamente se
debe crear disrupción o que se deba pensar en desarrollos tecnológicos avanzados;
innovar consiste en hacer algo fuera de lo usual, generar novedades más eficaces y
eficientes que lo que actualmente existe.

Generar una idea de negocio no significa necesariamente inventar algo que no existe. Muchas
ideas exitosas son creadas a partir de negocios que ya existían y que fueron transformados,
mejorados y que marcaron factores diferenciadores que los hicieron altamente competitivos.

Para comenzar a generar ideas de negocio, es bastante útil pensar en qué cosas tenemos a
nuestro alrededor que nos molestan o con las que no estamos completamente satisfechos y que
nos gustaría resolver, aquí entra el potencial del pensamiento crítico. Posteriormente hay que
preguntarnos ¿hay más personas que tienen esta misma molestia y que podrían ser clientes
potenciales? A partir de esto podemos comenzar a aplicar cualquier método o técnica de
generación de ideas de negocio para finalmente establecer una idea que logre solucionar la
necesidad o problema encontrado.

Cómo identificar una Idea de Negocio

Después de tener ideas que podrían ser ideas de negocios, es importante realizar el análisis
correspondiente para identificar si se trata realmente de una idea de negocio. El proceso de
identificación se puede resumir en tres pasos:

 Plan de viabilidad: Se analizarán aspectos positivos y negativos de cada idea que se tenga,
de esta manera se pueden descartar las que tengan menores indicios de ofrecer reales
beneficios con un costo y riesgo razonable.
 Análisis de alternativas: En caso de quedar con varias ideas que son factibles a ser ideas
de negocio, llega el momento de elegir una de ellas. En este paso debemos establecer
cuáles son los criterios con los que definiremos la idea (por ejemplo, la existencia de oferta
y demanda, valoración de competencia, recursos de iniciación, sostenibilidad, etc.).
 Evaluación de ideas: Para establecer finalmente una idea idónea, se debe realizar una
evaluación que nos defina la potencialidad de la idea. Esto se puede hacer a través de una
matriz para asignar puntos a los criterios asignados en el análisis de alternativas. A cada
criterio general se le asigna un peso y a cada idea se le asignará un puntaje de
cumplimiento a dicho criterio, matemáticamente se debe multiplicar el peso del criterio
por el puntaje de cumplimiento de la idea y finalmente establecer el puntaje total de las
ideas seleccionadas.

Completando este proceso podemos haber identificado una idea de negocio.

Cómo y dónde encontrar Ideas de Negocio

Como característica principal de las ideas de negocio, estas deben surgir de algún problema o
necesidad. Una forma muy efectiva de encontrar estas ideas es no pensar únicamente como un
emprendedor, sino pasar a ser un cliente potencial.

Nuestro propio entorno es el mejor escenario para identificar las necesidades o problemas que
existen y que podrían convertirse en una idea de negocio. Definir las necesidades es importante,
pero siempre hay que tener en cuenta que debemos tener la capacidad técnica y creativa para dar
solución a dicha necesidad en términos de un negocio; esto no significa discriminar ideas creativas,
simplemente se trata de analizar consistentemente cualquier absurdo que se idee.

Para encontrar una idea de negocio podemos hacernos dos preguntas simples:

 ¿Qué productos o servicios necesito y no están en el mercado?

 ¿Qué problema o necesidad tengo en mi día a día?

Pasando estas dos preguntas al entorno del hogar, del trabajo, de los hobbies, del mercado actual,
podremos exitosamente encontrar miles de necesidades y problemas que tras un análisis
correspondiente se podrían transformar en exitosas ideas de negocio.

Referencias

· http://milideasdenegocios.com/tecnicas-para-generar-ideas-de-negocios/

· https://www.fmbdesign.com/6-tecnicas-creativas-para-generar-buenas-ideas/

· https://bizocial.com/como-generar-ideas-de-negocios/

· https://publiclina.files.wordpress.com/2013/01/matriz-de-evaluacic3b3n-de-ideas.pdf
· https://www.negociosyemprendimiento.org/2009/03/donde-puedo-encontrar-ideas-de-
negocio.html