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Lluvia de ideas:
Sinéctica:
Este método se asemeja a la lluvia de ideas, pero la solución final al problema se obtiene con una
metodología más estructurada. Tiene como aspectos positivos que es posible evaluar un problema
mucho más complejo, debido a que el problema se aborda por segmentos.
Se llega a estas decisiones desarrollando alternativas creativas que tengan en cuenta las
preocupaciones de cada uno de los participantes, por lo que dichas decisiones resultan más
aceptables para todos.
LA PECERA
En esta técnica el grupo que debe tomar la decisión se sienta en forma de círculo y en el centro de
este se coloca una silla. Cuando alguien se sienta en el centro, solo esa persona puede hablar. Ella
puede presentar sin oposiciones sus puntos de vista y proponer soluciones al problema dado.
INTERACCIÓN DIDÁCTICA.
Esta técnica se utiliza cuando se requiere una decisión del tipo se hace o no se hace. Los factores
relacionados con la decisión final pueden ser supremamente complejos y su investigación muy
amplia. Se le asigna a un grupo o persona la tarea de enumerar las ventajas del problema, y a
otros la enumeración de todas las desventajas.
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
METODOLOGÍA ZOPP: