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1
3.5.1.3 ACABADO...............................................................................................23
3.5.2 COSTOS INGERIDOS EN CADA DEPARTAMENTO...........................24
3.5.2.1 COSTOS INGERIDOS EN EL DEPARTAMENTO 1.........................24
3.5.2.2 COSTOS INGERIDOS EN EL DEPARTAMENTO 2.........................25
3.5.2.3 COSTOS INGERIDOS EN EL DEPARTAMENTO 3.........................26
3.5.3 COSTOS FINALES EN EL PROCESO...........................................................28
CAPITULO 4....................................................................................................................28
4.1 PUNTO DE EQUILIBRIO......................................................................................28
4.2 DETERMINACIÓN DE PUNTO DE EQUILIBRIO.............................................30
4.3 CONCLUSIONES...................................................................................................31
4.4 BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................31
2
COSTO INDUSTRIAL DE UN ESCRITORIO
CAPITULO 1
1.1 INTRODUCCION
La globalización de la información y la economía facilitan cada vez mas que las empresas,
sin distinción de tamaño y lugar, compitan en el mercado nacional e internacional. Esta
situación puede generar nuevas oportunidades para la oferta nacional de muebles y en la
carpintería de madera.
El desarrollo y globalización del mercado de muebles y productos de carpintería, se
caracteriza por:
La competencia entre empresas de diferentes tamaños, grandes y pequeñas.
La sustitución de productos de madera por muebles fabricados con materiales
alternativos como: plástico, metal, acrílico, vidrio, entre otros.
Los precios en el mercado internacional son los que definen los márgenes de
utilidad y precios en el mercado nacional.
Los costos de competencia le permiten flexiblizar los precios y optimizar sus
ganancias
Los problemas del sector maderero están centrados en debilidades que reflejan, en su
capacidad de innovación productiva a lo largo de toda la cadena, desde la obtención de
materia prima, la transformación e industrialización de la manufactura.
Los problemas de competitividad se vuelven más complejos cuando las empresas no
aplican adecuadamente las técnicas de administración de costos, llegando a desconocer si
sus negocios son rentables o deficitarios.
1.2 OBJETIVO
1.2.1 OBJETIVO GENERAL
Manejar la técnica del costeo, paso a paso, calculando el costo total y costo unitario
de producción, valorando cada elemento de los costos fijos y costos variables.
Estimar el punto de equilibrio a partir de los costos de producción y el precio de
venta de los productos.
Dirigir la producción
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Controlar los usos de los recursos en la producción en función a lo planificado y a
los costos estimados
CAPITULO 2
2.1 DEFINICIONES DEL COSTO DE PRODUCCION
2.1.1 DEFINICION DE COSTO
En la empresa se define el Costo como el valor en dinero de todos los elementos que se
usan para producir y vender un bien (producto) o un servicio.
El costo de producción o fabricación, es el valor de dinero de todos los elementos que se
utilizan en la producción de un bien o servicio, listo para ser vendido o entregado al área
comercial de la empresa.
Como podemos ver el costo de producción se refiere solo a los elementos que se utilizan a
la fabricación de un producto, sin tomar en cuenta los otros costos relacionados con la
administración o comercialización.
Costo Fijo, es aquel que no varía cuando varíe el volumen de producción, es decir se
mantiene igual independiente de si producimos mucho, poco o no producimos. Ejemplo:
Sueldos y salarios, depreciación de máquinas, alquiler de local
Costo Variable, es aquel que aumenta o disminuye en función del volumen de producción.
Ejemplo: Materia prima, insumos, materiales.
4
Analizar los pedidos, elaborar cotizaciones y tomar la decisión si aceptamos o no el
pedido
5
Calcular los costos de producción requiere de ordenamiento que facilite seguir, paso a paso,
el proceso de costeo.
Los pasos del costeo son los siguientes:
GRAFICO 1.1
ELEMENTOS A COSTEAR
PASO 1. Identificar los elementos del costo.
PASO 2. Clasificar los elementos del costo.
PASO 3. Calcular el costo variable.
PASO 4. Calcular el costo fijo.
PASO 5. Calcular el costo total y costo unitario.
FUENTE: www.citemadera .gop.pe
Todo empresario toma la decisión de producir con el propósito de vender y ganar, pero
¿Cómo sabe cuánto tiene que producir y vender para obtener ganancias?
Una de las formas de estimar la producción y venta para saber si gana o pierde, es
conociendo el punto de equilibrio. El P.E. es el volumen mínimo de ventas de un lote, que
se requiere alcanzar para el costo total (producción + ventas) sea igual al ingreso total por
ventas de ese lote. Es decir, muestra la empresa logra su punto de equilibrio cuando:
El costo total es igual a los ingresos por ventas
GRAFICO 1.2
EJEMPLIZACION EL PUNTO DE EQUILIBRIO
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CUADRO 2.1
DESCRIPCION
DESCRIPCION DEL PRODUCTO MEDIDAS
E A L
EMPRESA: ESCRITORIOS CubiertaDE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
1 Pulg. 14 Pulg. 5 Pies
Regrueso
Nombre del producto: Frontal –de 1 Pulg.
Escritorios Imagen2del
Pulg. 5 Pies
producto
oficina Posterior
Características: Regrueso Lateral 1 Pulg. 2Pulg. 2.5 Pies
Propiedades Físicas: Costados 1.5Pulg. 25 Pulg. 2.5 Pies
Densidad.- 670 kg/m3 Mandil 1 Pulg. 14 Pulg 5 Pies
Humedad.- 15%Costado
contenidoCajonera
de agua 1 Pulg. 14 Pulg 2 Pies
Parante Cajonera
Contiene conductividad térmica 1 Pulg. 2 Pulg. 1.5 Pies
Amarre
Presenta contracción Lateral
e hinchamiento 1 Pulg. 2 Pulg. 1.5 Pies
Propiedades Mecánicas:Cajonera
Amarre1057
Resistencia a la flexion.- Frontal-
kg/cm2 1 Pulg. 2 Pulg. 2 Pies
Posterior-Cajonera
Modulo de la elasticidad.- 94000 kg/cm2
Frente Cajón
Resistencia a la comprecion.- 406 kg/cm21 Pulg. 6.5 Pulg. 2 Pies
Resistencia la tracción.-
Costado1020 kg/cm2 0.75Pulg.
Cajón 5 Pulg. 1.5 Pies
Propiedades Químicas:Tras Cajón 0.75Pulg. 4.5 Pies 1.5 Pies
Escuadra
Material combustible.- Base cal/gr1 Pulg.
4000-4500 4.5 Pulg. 3.5Pies
Take 1 Pulg. 3.5 Pulg. 1 Pies
Tirador Torneado 2 Pulg. 2 Pulg. 1 Pie Dimensiones:
DIAGRAMA 2-1
DIAGRAMA EL PROCESO PRODUCTIVO
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
7
Trozado
Inicio Perfilado
Masillado
Prelijado
Listoneado
Compra de Escoplado Lijado
materia Armado de
prima estructura
Garlopado
Sellado
Espigado
Pegado de
tableros Acabado
Colocado en Transporte
almacenes Transporte
Corte exacto
Inspeccio
Transporte
Inspecci
on de
corte Repite
proceso
Garlopado
Se lo
Transporte empaqueta
Transporte a
almacenes
4
8
5
6
7
1
0
1
1
1
2
1
3
1
4
1 1
1
5
1
6
9
1
7
1
8
1 2
1
9
9
5. Listoneado.- Corte de maderas en listones
6. Garlopado.- Se hace el aplanamiento de las tablas medias un cepillo
7. Pegado de tableros.- Se cuelan las tablas para crear más gruesas
8. Corte exacto.- Se corta según requerimientos del escritorio
9. Transporte.- Transporte al segundo departamento
10. Perfilado.- Se pasa las tablas mediante rodillos para aplanar la madera sin reducir
espesor
11. Escoplado.- Maquina que talla la madera
12. Espigado.- Proceso por el cual se hace el tallado de los bordes de encaje de la
madera
13. Transporte.- Transporte al tercer departamento
14. Prelijado.- Se lija la madera con diferentes tipos de lijas
15. Transporte.- Se transporta al cuarto departamento
16. Masillado.- Se tapa los huecos producidos con una masa especial
17. Lijado.- Se pule por última vez el material para luego ser acabado
18. Sellado.- Se pegue las piezas fuertemente
19. Transporte.- Transporte a almacenes
Inspecciones
1. Inspeccion de la materia.- inspección de los arboles a grandes rasgos
2. Inspección de corte.- Verificar si el corte fue bien establecido
Operación e inspección
1. Se arma el escritorio y se inspecciona si el escritorio presenta alguna imperfección.
2. Se inspecciona y se barniza el escritorio constatando así su acabado
CAPITULO 3
10
Cepillado Operario Madera Cepilladora Wincha metrica y
Escuadra
11
Materia Prima
Madera Tornillos X
Insumos
Triplay X
Laca Selladora X
Thinner Acrílico X
Cola Sintetica X
Clavos 1 ½ X
Tornillo 1 ¼ X
Materiales
Lija de papel durasalox # 80 X
Lija de papel durasalox # 150 X
Lija de papel durasalox # 220 X
Esponja X
Mano de Obra ( Remuneraciones,
contribuciones sociales)
Carpintero X
Pulidor X
Ayudante X
Gastos generales
Depreciación de máquinas, equipos
y herramientas X
Sierra Circular X
Cepilladora X
Pulidora X
Lijadora de banda X
Pistola Claveadora X
Prensa X
Escuadra X
Wincha metrica X
Taladro X
Espátula X
Brocha X
Mantenimiento de máquinas,
equipos y herramientas X
Sierra Circular X
Cepilladora X
Pulidora X
Lijadora de banda X
Pistola Claveadora X
Prensa X
Taladro X
Licencia de funcionamiento de la
planta X
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Fuente: Elaboración propia
CUADRO 3.3
UNIDADES DE MEDIDA DE LOS ELEMENTOS
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
ELEMENTO UNIDAD DE MEDIDA ABREVIATURA
Madera Pie tablar Pt
Triplay, melamine,MDF Plancha Plancha
Barnices, laca, thinnner Galon Gln
Clavos Barra
Tornillos Ciento Cto
Remuneraciones al destajo Producto Pdto
FUENTE: Elaboración propia
a) MATERIA PRIMA
CUADRO 3.4
CONSUMO TOTAL DE LA MATERIA PRIMA
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
CANTIDAD DESCRIPCION MEDIDAS TOTAL
E A L MADERA
Estructura
2 Cubierta 1 Pulg. 14 Pulg. 5 Pies 11,67 Pt
2 Regrueso Frontal – 1 Pulg. 2 Pulg. 5 Pies 1,67 Pt
Posterior
2 Regrueso Lateral 1 Pulg. 2Pulg. 2.5 Pies 0,83 Pt
Base
2 Costados 1.5Pulg. 25 Pulg. 2.5 Pies 15,63 Pt
1 Mandil 1 Pulg. 14 Pulg 5 Pies 5,83 Pt
Cajonera
1 Costado Cajonera 1 Pulg. 14 Pulg 2 Pies 2,33 Pt
2 Parante Cajonera 1 Pulg. 2 Pulg. 1.5 Pies 0,50 Pt
2 Amarre Lateral 1 Pulg. 2 Pulg. 1.5 Pies 0,50 Pt
Cajonera
4 Amarre Frontal- 1 Pulg. 2 Pulg. 2 Pies 1,33 Pt
Posterior-Cajonera
Cajones
2 Frente Cajón 1 Pulg. 6.5 Pulg. 2 Pies 2,17 Pt
4 Costado Cajón 0.75Pulg. 5 Pulg. 1.5 Pies 1,88 Pt
13
2 Tras Cajón 0.75Pulg. 4.5 Pies 1.5 Pies 0,84 Pt
Accesorios
1 Escuadra Base 1 Pulg. 4.5 Pulg. 3.5Pies 1,31 Pt
1 Take 1 Pulg. 3.5 Pulg. 1 Pies 0,29 Pt
1 Tirador Torneado 2 Pulg. 2 Pulg. 1 Pie 0,33 Pt
SUBTOTAL 47.11Pt
MERMA 20% 9.42 Pt
TOTAL DE MADERA 56.53 Pt
Por cada cajón de escritorio se usa 41.5 cm; lo que equivale a 1/8 de la plancha de triplay,
considerando que cada plancha de triplay mide 244cm de largo por 122cm de ancho.
Por cada plancha se puede obtener 8 cajones. Pero como necesitamos 60 cajones para 30
escritorios, estimamos la cantidad de plancha triplay requeridas dividiendo 60 entre 8 y
dará como resultado la cantidad de triplay requerido.
60 cajones / 8 cajones plancha = 7.5 plancha triplay
Calculo de insumos para el acabado
14
Para calcular la cantidad de otros insumos requeridos en el acabado de los escritorios
debemos las áreas de las superficies para el acabado por el escritorio y del lote total. Se
puede estimar las superficies, utilizando la información de listado de piezas.
El cálculo de poliuretano fondo QD para el acabado de los escritorios.
En el caso del fondo QD tenemos:
CUADRO 3.5
INSUMOS NECESARIOS PARA EL CAJON POR GALON
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
Área total de un escritorio 2.65 m2
Área total de 30 escritorios 79.5 m2
Rendimiento de poliuretano fondo QD 13.25 m2
Cantidad de QD para el lote 79.50 m2 / 6 galones
13.25 m2/galón
FUENTE: Elaboración propia
Para los 30 escritorios necesitamos 6 galones de fondo QD.
CUADRO 3.6
INSUMOS NECESARIOS PARA EL ESCRITORIO
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
TIPO ELEMENTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO
DE DE UNIDAD TOTAL
MEDIDA PRODUCTO
Habilitado Triplay Plancha 8 Bs. 67.45 Bs. 539.6
Ensamblado Cola sintética Galón 2.5 Bs. 49.6 Bs. 124
Clavos de 1 ½ Barra 15 Bs. 1.81 Bs. 27.15
Acabado Laca Galón 0.62 Bs. 70.31 Bs. 43.59
selladora
piroxilina
Fondo QD Galón 6.77 Bs. 283.78 Bs. 1921.19
Acabado QD Galón 3.95 Bs. 370.57 Bs. 1463.75
CerrajerÍa Tornillo spark Ciento 3 Bs. 6.04 Bs. 18.12
1¼
Corredera Juego 60 Bs. 5.53 Bs. 331.8
metalica de
16*
COSTO TOTAL DE INSUMOS Bs. 4469.2
FUENTE: Elaboración propia
c) MATERIALES
El cálculo del costo de materiales se realiza siguiendo el mismo procedimiento del
cálculo de del costo de los insumos.
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CUADRO 3.7
INSUMOS NECESARIOS PARA EL ESCRITORIO
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
TIPO ELEMENTO UNIDAD CANTIDAD PRECIO COSTO
DE DE UNIDAD TOTAL
MEDIDA PRODUCTO
MATERIALES Thinner Galón 0.94 Bs. 22.06 Bs. 20.74
acrílico
Lija de papel Pliego 60 Bs. 2.43 Bs 145.8
durasalox # 80
Lija de papel Pliego 60 Bs. 1.94 Bs. 116.40
durasalox #
100
Lija de papel Pliego 60 Bs. 1.70 Bs. 116.40
durasalox #
150
Lija al agua # Pliego 60 Bs. 1.70 Bs. 102
400
Lija al agua # Pliego 30 Bs. 2.21 Bs. 66.30
100
Waype Kg 3 Bs. 11.83 Bs. 35.49
COSTO TOTAL DE MATERIALES Bs .
603.13
FUENTE: Elaboración propia
d) REMUNERACIÓN DE LA MANO DE OBRA
El cálculo de la mano de obra al destajo se realiza teniendo en cuenta que la unidad de
medida es el producto o servicio a desarrollar.
CUADRO 3.7
REMUNERACIONES DE OBRA DE MANO
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD PRECIO PRECIO
DE LA MANO UNITARIO TOTAL(Bs/unidad)
DE OBRA (Bs/unidad)
DIRECTA
Operario 1 Persona Bs45 Bs45
Maestro 1 Persona Bs 40 Bs 40
Ayudante 1 Persona Bs 30 Bs 30
SUBTOTAL MANO DE OBRA AL DESTAJO Bs 115
FUENTE: Elaboración propia
Bs 115x30 escritorios= Bs. 3450.-
TOTAL MANO DE OBRA AL DESTAJO = Bs. 3450.-
16
Para obtener el costo variable total, se suma el costo de materia prima, insumos, materiales
y mano de obra al destajo.
CUADRO 3.7
COSTO VARIABLE TOTAL
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
17
Pistola de Bs. 500.00 10 Bs. 50.00 Bs. 4.167
claveadora
Compresora Bs. 3,000.00 10 Bs. 300.00 Bs. 25.000
Sargentas 30* Bs. 350.00 2 Bs. 175.00 Bs. 14.583
Escuadra Bs. 20.00 2 Bs.10.00 Bs. 0.833
Wincha Bs. 10.00 1 Bs. 10.00 Bs. 0.833
Taladro Bs. 800.00 2 Bs. 400.00 Bs. 33.333
inalámbrico
Prensas 30* Bs. 150.00 2 Bs. 75.00 Bs.6.250
Bs. 5,986.667.00 Bs.498.889
FUENTE: Elaboración propia
b) MANTENIMIENTO DE MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Se considera parte de los costos fijos el costo de mantenimiento preventivo de maquinas
equipos y herramientas.
Para calcular el mantenimiento mensual, dividimos el monto que gastamos al año entre
12(meses del año).
CUADRO 3.9
COSTO DE MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
c) AMORTIZACIONES
18
Son amortizaciones aquellos gastos intangibles necesarios para la producción. Ejemplo:
Licencia de funcionamiento del taller de producción.
CUADRO 3.10
COSTO DE AMORTIZACIONES DE LA EMPRESA
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
19
AMORTIZACIONES Bs. 10
TOTAL Bs.19,460.89 Bs. 730.21
COSTO TOTAL DE PRODUCCION Bs 20,191.1.-
FUENTE: Elaboración propia
EL COSTO TOTAL DE PRODUCCION DE LOS 30 ESCRITORIOS ES DE Bs.
20,191.1
CUADRO 3.12
COSTO DE SUELDOS DE ADMINISTRATIVOS
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
20
Descuento
Salario [Bs.] AFP´S COSTO FIJIO
CARGO
12,71% [Bs.]
Administrador 3000 381.3 3381.3
Contador 1800 228.8 2028.8
Servicios básicos
(luz,agua y teléfono) 500
Licencia de
Funcionamiento 50
Servicio de alquiler 1000
Interes por préstamo 50
TOTAL COSTO Bs 7010.1.-
FUENTE: Datos promediados según datos obtenidos por el Ministerio de Trabajo,
Empleo y Prevision Social.
CUADRO 3.13
COSTO DE TOTAL DE PRODUCCION
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
COSTOS MONTO Bs
TOTAL COSTO VARIABLE Bs. 730.21
COSTO FIJO VARIOS Bs.19,460.89
TOTAL COSTO DE Bs 7010.1
ADMINISTRACION Y
COMERCIALIZACION
COSTO TOTAL Bs. 27201.2
COSTO UNITARIO Bs. 906.7
FUENTE: Elaboración propia
Organización
Habilitado
Maquinado
Ensamble
Acabado
21
Para el proceso de organización no se es necesario darle un costo ya que el uso de este es
solo la contabilización.
Para el proceso de habilitado lo hará solo el maestro ya que él tiene la suficiente
experiencia como para manipular las herramientas y el corte.
Para el proceso de maquinado se hará cargo el operario pues este es el que tiene el
conocimiento de uso de la maquinaria.
Para el proceso de ensamble también se hará cargo el operario pues para el proceso de
maquinado no conlleva mucho tiempo, y este se podrá hacer cargo también del
ensamblado.
Para el proceso de acabado se hará cargo solo el ayudante, pues este proceso de acabado no
lleva mucho conocimiento y es más sencillo.
Una vez ya definido las funciones del personal se podría decir que todo el proceso pasa por
tres personas, y entonces pasaría por tres departamentos los cuales serian.
1. HABILITADO (Departamento 1)
2. MAQUINADO CON ENSAMBLE (Departamento 2)
3. ACABADO (Departamento 3)
Haciendo el costeo por proceso con tres departamentos
Materia prima directa.- la materia prima directa seria toda la madera que entra, como solo
necesitamos el precio entonces seria: 10938.56 Bs
Mano de obra directa.- para esta parte la mano de obra directa seria solo del que hace este
proceso quien es el maestro y como termina los 30 escritorio : 1200bs
CIF.- para es te punto el maestro usa varias cosas primero: Triplay Bs. 539.6,
depreciaciones (Wincha Bs. 0.833, Sierre Circular Bs.97.22, Garlopa Bs. 58.333),
mantenimiento (Sierre Circular Bs. 32.33, Garlopa Bs 26.17, Mantenimiento de
herramientas Bs. 8 .33,Afilado de discos y cuchillas Bs. 37.5), licencia Bs10,
22
108.333, Tupi Bs.66.67, Lijadora de bandaBs.83.33, Pistola de claveadora, Bs. 4.167,
Taladro inalámbrico Bs. 33.333), mantenimiento (Cepilladora Bs 26.17, Tupi Bs 20.83,
Pistola de claveadora Bs. 18.33, Taladro inalámbrico Bs. 8 .33),
3.5.1.3 ACABADO
23
3.5.2 COSTOS INGERIDOS EN CADA DEPARTAMENTO
3.5.2.1 COSTOS INGERIDOS EN EL DEPARTAMENTO 1
Costos
Mano de
Indirectos
Obra
Material de
Directa
Directo Produccion
Unidades terminadas listas para ser
transferidas al siguiente dpto 30,00 30,00 30,00
Unidades en proceso (Semielaborados) 0,00 0,00 0,00
TOTAL unidades equivalentes 30,00 30,00 30,00
CUADRO 3.15
UNIDADES EQUIVALENTES DEP 1
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
24
Mano de Obra
Directa (MMOO) 40,00 1,00 40,00
Costo indirecto
de produccion
(GIF) 9,02 1,00 9,02
413,64
FUENTE: Elaboración propia
26
CUADRO 3.23
COSTOS DE UNIDADES EQUIVALENTES DEP 3
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
Costos
transferidos del Costo
Produccion Equivalente
departamento Unitario
anteror Costos Totales Equivalente
Materiales Directos (MD) 10938,56 0,00 25,00 437,54
Mano de Obra Directa (MOD) 1709,56 735,00 28,60 85,47
Costo indirecto de produccion
(CIF) 877,90 4121,65 27,80 179,84
Costo TOTAL por contabilizar 13526,02 4856,65 702,86
FUENTE: Elaboración propia
CUADRO 3.24
PRECIO UNITARIO EN DEP 3
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
Costo Unitario
Costo Unitario Porcentaje de Equivalente de prod
Equivalente Productos Acabados no terminado
Materiales Directos (MMDD) 437,54 0,00 0,00
Mano de Obra Directa
(MMOO) 85,47 0,90 76,93
Costo indirecto de produccion
(GIF) 179,84 0,70 125,89
202,81
FUENTE: Elaboración propia
CUADRO 3.25
COSTOS CONTABILIZADOS DEP 3
EMPRESA: ESCRITORIOS DE BOLIVIA “ESCRITOSBOL”
Costos Transferidos al siguiente
Departamento 14759,98
27
FUENTE: Elaboración propia
CAPITULO 4
4.1 PUNTO DE EQUILIBRIO
Recordemos que conocer el Punto de Equilibrio de nuestra empresa nos permite tomar
decisiones para:
• Definir la reducción u optimización de los costos.
• Definir estrategias de ventas para incrementarlas y tener ingresos que nos permitan
obtener utilidades o mayor ganancia.
Punto de Equilibrio
28
Como vemos en el gráfico, el Punto de Equilibrio es el punto en el que coinciden los
Ingresos por Ventas y el Costo Total. Si no se llega al Punto de Equilibrio, la empresa
genera pérdidas. Pasado el Punto de Equilibrio, la empresa gana.
Para determinar el Punto de Equilibrio necesitamos conocer:
El Costo Fijo Total (CFT)
El Costo Variable Unitario (CVU)
El Precio de Venta (PV)
El Costo Fijo Total (CFT), se obtiene sumando los costos fijos de: Producción, Venta y
Administración.
CFT = CF Producción + CF Venta + CF Administración
El Costo Variable Unitario (CVU), es el valor que se obtiene de dividir el Costo Variable
Total (CVT) entre la cantidad de productos fabricados en el periodo definido.
CVU = CVT / Cantidad de productos fabricados en el periodo
El Precio de Venta (PV) es el monto que cobraremos al vender el producto. Para definirlo
usamos la siguiente fórmula:
PV = Costo Total Unitario (CTU) + Utilidad
El Costo Total Unitario (CTU) se obtiene dividiendo el Costo Total entre la cantidad de
productos fabricados.
La Utilidad está dada por el margen de ganancia que queremos obtener al vender nuestro
producto.
Para establecer el margen de ganancia se debe tomar en cuenta:
Generalmente, el margen de utilidad que definen las empresas está entre el 15% y 20%
sobre el costo total del producto.
29
4.2 DETERMINACIÓN DE PUNTO DE EQUILIBRIO
Para determinar el Punto de Equilibrio (P.E.) se aplica la siguiente fórmula:
7.648.40
CVU =
30
CVU =254.94
P . E . =21.07
30
4.3 CONCLUSIONES
4.4 BIBLIOGRAFIA
31